a16z: Cơ hội thực sự của stablecoin không nằm ở việc lật đổ mà là lấp đầy khoảng trống

marsbitXuất bản vào 2026-03-06Cập nhật gần nhất vào 2026-03-06

Tóm tắt

Bài viết của a16z phân tích cơ hội thực sự của stablecoin, cho rằng chúng không nhằm thay thế hệ thống thẻ ngân hàng (Visa/Mastercard) mà để bù đắp khoảng trống thanh toán cho những thương gia mới nổi - đối tượng chưa thể tiếp cận hệ thống truyền thống. Tác giả bác bỏ quan điểm cho rằng AI sẽ loại bỏ phí giao dịch thẻ, nhấn mạnh thẻ ngân hàng cung cấp các giá trị không thể thay thế: tín dụng không thế chấp, bảo vệ gian lận, quyền khiếu nại giao dịch và ưu đãi tích lũy. Hệ thống thẻ đã xử lý thành công cả giao dịch vi mô và sẽ thống trị thương mại AI. Cơ hội của stablecoin nằm ở các thương gia "chưa tồn tại" - những nhà phát triển sử dụng AI tạo ra sản phẩm phần mềm nhanh chóng mà không có thực thể pháp lý, trang web hay lịch sử kinh doanh. Hệ thống thanh toán truyền thống không thể chấp nhận rủi ro cho những đối tượng này. Stablecoin trở thành giải pháp khả thi duy nhất nhờ khả năng tích hợp trực tiếp, không cần tài khoản merchant hay chịu trách nhiệm chargeback. Kết luận: Thẻ ngân hàng phục vụ thương gia được chấp nhận rủi ro; stablecoin phục vụ những người không được chấp nhận. Làn sóng thương mại mới sẽ nảy sinh từ chính khoảng trống này.

Vài tuần trước, một bài viết từ Citrini Research tuyên bố stablecoin sẽ bỏ qua Visa và Mastercard, trực tiếp khiến cổ phiếu của các tổ chức thẻ giảm mạnh. Cộng đồng crypto reo mừng.

Logic này nghe có vẻ rõ ràng: Các tác nhân AI (AI agent) sẽ tối ưu hóa từng giao dịch, phí giao dịch là một loại "thuế", và stablecoin có thể bỏ qua nó.

Tôi dành cả ngày trong lĩnh vực crypto, và cũng hy vọng lập luận này là đúng, nhưng phần lớn là sai.

Không phải vì stablecoin không quan trọng, mà vì cơ hội thực sự hoàn toàn không nằm ở chỗ thay thế thẻ ngân hàng, mà là phục vụ những thương gia khó tiếp cận được với hình thức thanh toán bằng thẻ truyền thống.

Thẻ ngân hàng sẽ chiếm lĩnh phần lớn thị trường

Luận điểm của Citrini dựa trên một giả định: Các tác nhân AI, vốn không bị ràng buộc bởi thói quen con người, sẽ chủ động loại bỏ phí của tổ chức thẻ.

Nhưng thẻ ngân hàng không chỉ là công cụ chuyển tiền. Nó cung cấp tín dụng không thế chấp, ủy quyền trước cho các giao dịch không chắc chắn, bảo vệ chống gian lận thông qua quyền chargeback (từ chối thanh toán).

Stablecoin có thể chuyển tiền, nhưng không làm được những điều còn lại.

Giả sử trợ lý AI của bạn đặt một khách sạn, nhưng kết quả hoàn toàn khác với hình ảnh.

Dùng thẻ ngân hàng, bạn có thể khiếu nại, đòi lại tiền.

Dùng stablecoin, tiền ra đi là không trở lại.

82% người Mỹ sở hữu thẻ tín dụng có thưởng (reward credit cards - ví dụ: hoàn tiền, tích điểm, dặm bay, điểm khách sạn...), với tổng số thẻ lưu hành toàn cầu lên tới 18 tỷ chiếc.

Với đại đa số giao dịch, người tiêu dùng sẽ không tự nguyện từ bỏ sự bảo vệ chi tiêu và phần thưởng, để chọn một phương thức thanh toán vừa không có lợi ích vừa không thể đảo ngược.

Phát hiện gian lận thậm chí còn là lợi thế khổng lồ của các tổ chức thẻ: mạng lưới thẻ có thể chạy các mô hình cho hàng tỷ giao dịch trong thời gian thực.

Stablecoin hiện chưa có một lớp chống gian lận cấp mạng (network-level) nào có thể sánh được.

Thanh toán vi mô (micropayments) thường được cho là điểm yếu của thẻ ngân hàng, nhưng các tổ chức thẻ từ lâu đã thích ứng với những giao dịch không phù hợp như vậy.

Visa đã xử lý hơn 2 tỷ giao dịch vé giao thông bằng cách tổng hợp nhiều lần quẹt thẻ thành một khoản thanh toán cuối ngày.

Ngành công nghiệp thẻ chưa bao giờ từ bỏ bất kỳ loại giao dịch nào, nó luôn phát minh ra sản phẩm mới để bao phủ.

Một nghi vấn khác: "Tác nhân AI lại không thể cầm thẻ."

Nhưng về bản chất, tác nhân AI chỉ là một thiết bị mới.

Điện thoại, đồng hồ thông minh, máy tính của bạn đều giữ các token độc lập trỏ đến cùng một thẻ, giống như Apple Pay.

Điện thoại chưa bao giờ thực hiện KYC, nó chỉ giữ token của bạn, tác nhân AI cũng vậy.

Visa đã phát hành hơn 16 tỷ token, các tác nhân AI cũng sẽ sử dụng những token này.

Khung Thương mại Thông minh (Intelligent Commerce framework) của Visa đang thí điểm, Agent Pay của Mastercard đã ra mắt cho tất cả chủ thẻ tại Mỹ.

Giao thức thương mại cho tác nhân AI được Stripe và OpenAI cùng xây dựng đã kết nối với Etsy, và hơn một triệu thương gia Shopify sắp ra mắt.

Kết luận rất rõ ràng:

Đối với các thương gia và người tiêu dùng hiện tại, thẻ ngân hàng gần như chắc chắn sẽ thống trị thương mại tác nhân AI.

Cơ hội của stablecoin, nằm ở nơi khác - ở những thương gia chưa xuất hiện.

Những thương gia chưa xuất hiện

Mỗi lần di chuyển nền tảng, đều tạo ra một làn sóng thương gia mà hệ thống thanh toán hiện tại không thể phục vụ.

Khi eBay xuất hiện, người bán cá nhân không thể mở tài khoản merchant, PayPal đã phục vụ họ;

Shopify trong 13 năm đã tăng từ 42 nghìn thương gia lên 5.5 triệu;

Khi Stripe thành lập, nhiều khách hàng của nó thậm chí còn chưa ra đời.

Quy luật luôn nhất quán: Người chiến thắng, là người phục vụ những thương gia mà các gã khổng lồ hiện tại không thể bảo lãnh.

Làn sóng AI sẽ tạo ra những thương gia kiểu này nhanh hơn bất kỳ đợt di chuyển nền tảng nào trước đây.

Chỉ riêng năm ngoái, đã có 36 triệu nhà phát triển mới tham gia GitHub.

Trong đợt mùa đông YC 2025, một phần tư công ty có 95% codebase trở lên được tạo bởi AI.

Trên nền tảng lập trình AI phổ biến Bolt.new, 67% trong số 5 triệu người dùng hoàn toàn không phải là nhà phát triển.

Những người hai năm trước còn không thể viết được code production-grade, giờ đang phát hành phần mềm.

Họ vừa là người mua dịch vụ dành cho nhà phát triển, đồng thời cũng trở thành người bán.

Hãy tưởng tượng:

Một nhà phát triển bình thường dùng công cụ AI mất 4 giờ để tạo ra một công cụ hiển thị dữ liệu tài chính của công ty đại chúng. Không có website, không có điều khoản dịch vụ, không có pháp nhân.

Một tác nhân AI của nhà phát triển khác gọi nó 40 nghìn lần một tuần, mỗi lần 0.1 cent, tạo ra 40 USD doanh thu. Toàn bộ quá trình không có ai nhấn vào trang thanh toán.

Tôi thấy những nhà phát triển này tạo ra những công cụ như vậy hàng tuần.

Câu hỏi đầu tiên của họ luôn là: Làm thế nào để tôi nhận tiền?

Với hầu hết mọi người, câu trả lời là: Hiện tại là không thể.

Các tổ chức thanh toán hiện có rất khó kết nối với những thương gia như vậy.

Không phải do công nghệ không được, mà là vì một khi tổ chức thanh toán thông qua (onboard) một thương gia, họ phải chịu rủi ro cho thương gia đó.

Nếu thương gia gian lận hoặc tạo ra nhiều chargeback, tổ chức thanh toán phải gánh chịu.

Một công cụ không có website, không có chủ thể, không có hồ sơ, gần như không thể vượt qua được thẩm định rủi ro.

Hệ thống đang chạy theo thiết kế, chỉ là nó vốn không được thiết kế cho loại bối cảnh này.

Các tổ chức thanh toán tất nhiên có thể điều chỉnh, họ đã từng làm vậy trước đây.

Nhưng PayPal mất 16 năm từ khi ra mắt đến khi ngành lần đầu đưa ra hướng dẫn bảo lãnh dành cho nhà cung cấp dịch vụ thanh toán (payment service provider).

Và những thương gia mới này, họ cần nhận tiền ngay bây giờ.

Đối với họ, chấp nhận stablecoin giống như một người bán hàng rong chỉ nhận tiền mặt.

Không phải vì tiền mặt tốt hơn, mà là vì loại thương gia này từ trước đến nay vốn rất khó được chấp thuận đủ điều kiện nhận thẻ (card acceptance).

Trong khoảng trống này, stablecoin là giải pháp khả thi duy nhất hiện tại.

Mặc dù trải nghiệm ví còn thô sơ, khuôn khổ tuân thủ vẫn đang hình thành, nhưng các giao thức như x402 đã có thể nhúng trực tiếp thanh toán stablecoin vào HTTP request:

Không cần tài khoản merchant, không cần bộ xử lý (processor), không cần onboarding, không cần chịu trách nhiệm chargeback.

Những thương gia này không phải đang lựa chọn giữa stablecoin và thẻ ngân hàng.

Họ đang lựa chọn giữa stablecoin và việc không nhận được tiền.

Thương mại mới sẽ được sinh ra từ đây

Mỗi làn sóng thương gia mới cuối cùng sẽ được hệ thống thanh toán truyền thống thu nạp, lần này nhiều khả năng cũng vậy.

Nhưng trình tự luôn là: Thương gia xuất hiện trước, quản lý rủi ro theo sau.

Trong khoảng thời gian trống giữa hai giai đoạn này, stablecoin chính là cơ sở hạ tầng.

· Thẻ ngân hàng phục vụ tất cả thương gia mà tổ chức thanh toán có thể bảo lãnh;

· Stablecoin phục vụ tất cả thương gia mà tổ chức thanh toán không thể bảo lãnh.

Làn sóng thương mại tiếp theo, được sinh ra trong khoảng trống này.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao bài viết cho rằng stablecoin không thay thế được hệ thống thẻ ngân hàng trong thanh toán?

AVì thẻ ngân hàng cung cấp các tính năng quan trọng như tín dụng không thế chấp, ủ lý ủy quyền trước cho giao dịch không chắc chắn, bảo vệ chống gian lận thông qua quyền chargeback, cùng các ưu đãi như hoàn tiền và điểm thưởng. Stablecoin chỉ có thể chuyển tiền mà không đáp ứng được những dịch vụ giá trị gia tăng này.

QCơ hội thực sự của stablecoin nằm ở đâu theo quan điểm của bài viết?

ACơ hội thực sự của stablecoin nằm ở việc phục vụ những thương gia mới mà hệ thống thanh toán truyền thống không thể tiếp cận, chẳng hạn như các nhà phát triển sử dụng AI tạo ra công cụ phần mềm không có trang web, điều khoản dịch vụ hoặc thực thể pháp lý, những người hiện không thể được các tổ chức thanh toán chấp nhận do rủi ro.

QTại sao các thương gia mới này khó có thể được chấp nhận bởi các tổ chức thanh toán truyền thống?

ACác tổ chức thanh toán truyền thống phải chịu trách nhiệm về rủi ro nếu thương gia có hành vi gian lận hoặc gây ra nhiều chargeback. Những công cụ mới không có trang web, chủ thể pháp lý hoặc lịch sử hoạt động hầu như không thể vượt qua được quy trình đánh giá rủi ro của các tổ chức này.

QVí dụ nào được đưa ra về giao thức cho phép tích hợp thanh toán stablecoin dễ dàng?

ABài viết đề cập đến giao thức x402 như một ví dụ, cho phép tích hợp thanh toán stablecoin trực tiếp vào các yêu cầu HTTP, không yêu cầu tài khoản merchant, bộ xử lý, quy trình onboarding hay chịu trách nhiệm về chargeback.

QBài viết so sánh mối quan hệ giữa stablecoin và thẻ ngân hàng như thế nào?

ABài viết mô tả mối quan hệ bổ sung chứ không phải thay thế: thẻ ngân hàng phục vụ tất cả các thương gia mà tổ chức thanh toán có thể bảo lãnh, còn stablecoin phục vụ tất cả những thương gia mà tổ chức thanh toán không thể bảo lãnh. Làn sóng thương mại mới sẽ nảy sinh từ khoảng trống này.

Nội dung Liên quan

3 tháng, 35 tỷ, các nhà đầu tư tranh giành OpenAI của thế giới vật lý

Một cảnh tượng quen thuộc lại xuất hiện. Công ty Công nghệ Giga Perspective (còn gọi là Cực Giai Thị Giới) mới đây đã công bố hoàn thành vòng gọi vốn B2 trị giá 10 tỷ nhân dân tệ, nâng tổng số vốn huy động được trong 3 tháng lên 35 tỷ nhân dân tệ. Điều này đánh dấu sự tin tưởng mạnh mẽ từ các nhà đầu tư vào lĩnh vực AGI vật lý (Trí tuệ nhân tạo phổ quát trong thế giới vật lý). Công ty do Tiến sĩ Hoàng Quan, một tiến sĩ 9x từ Đại học Thanh Hoa, dẫn dắt. Ông có kinh nghiệm nghiên cứu và công nghiệp phong phú. Đội ngũ lãnh đạo được coi là "đội hình mơ ước" trong lĩnh vực này. Chìa khóa công nghệ của Cực Giai Thị Giới là "Hệ thống Song Kim tự tháp" (Thuật toán và Dữ liệu) xoay quanh mô hình thế giới (World Model). Họ đã phát triển hai hệ thống mô hình cốt lõi: - **Mô hình Hành động Thế giới (World Action Model):** Chuyển đổi hiểu biết của mô hình thế giới thành chiến lược hành động cho robot. Các phiên bản như GigaBrain-0 và GigaBrain-0.5M đã đạt thành tích cao trong các đánh giá toàn cầu. - **Mô hình Sinh thành Thế giới (World Generation Model):** Hiểu, mô phỏng và tạo ra thế giới vật lý để cung cấp dữ liệu và tham số huấn luyện. GigaWorld-1 và DriveDreamer (mô hình thế giới cho xe tự hành) là những ví dụ nổi bật. Công ty tin rằng thời khắc "GPT-3" của AGI vật lý sắp đến. Họ dự kiến phát hành GigaBrain-1 trong quý III/2026, hướng tới các bước đột phá về hiểu biết thị giác nguyên bản, lập kế hoạch cấp cao bằng ngôn ngữ và căn chỉnh quy luật vật lý. Về mặt thương mại hóa, Cực Giai Thị Giới theo đuổi chiến lược song song: - **Thị trường Cá nhân (C-end):** Ra mắt thương hiệu con "Thập Quang SeeLight" và robot hình người đa năng "Thập Quang S1" cho gia đình, đã nhận được hàng trăm đơn đặt hàng thực tế. - **Thị trường Doanh nghiệp (B-end):** Giới thiệu robot đa năng Maker H01 cho sản xuất công nghiệp, hợp tác với các công ty như FAW Mold và Alibaba Cloud. Họ đã ký kết kế hoạch triển khai 1000 robot tại Vô Tích trong 3 năm tới, đánh dấu bước tiến vào giai đoạn sản xuất quy mô lớn. Mô hình thế giới DriveDreamer cho xe tự hành cũng đã hợp tác với hơn 30 OEM và công ty hàng đầu. Tầm nhìn cuối cùng của công ty là thời đại AGI vật lý phục vụ mọi người, bắt đầu từ từng hộ gia đình, thông qua việc nâng cao năng suất vật lý và định hình lại lối sống.

marsbit9 phút trước

3 tháng, 35 tỷ, các nhà đầu tư tranh giành OpenAI của thế giới vật lý

marsbit9 phút trước

Mối liên hệ giữa Hoàng Trinh làm Pinduoduo và blockchain là gì?

Tác giả phân tích mối liên hệ giữa người sáng lập Pinduoduo Hoàng Tranh và công nghệ blockchain thông qua bài viết "Đảo Ngược Chủ Nghĩa Tư Bản" của ông. Bài viết chỉ ra rằng logic cốt lõi của Pinduoduo thực chất là một mô hình kinh doanh dựa trên "sự không chắc chắn". Hoàng Tranh cho rằng người giàu tích lũy tài sản bằng cách gánh chịu rủi ro thay cho người khác. Pinduoduo, thông qua các hình thức như mua sắm nhóm và khuyến mãi thời gian giới hạn, tập hợp lượng lớn nhu cầu cá nhân để tạo ra một đơn hàng xác định, giúp nhà máy giảm thiểu rủi ro tồn kho. Đổi lại, nhà máy giảm giá, tạo thành cơ chế "bảo hiểm ngược" khiến dòng tiền chảy ngược về phía người tiêu dùng. Tuy nhiên, điểm then chốt là lời hứa của một cá nhân thiếu độ tin cậy. Gần cuối bài, Hoàng Tranh tự đặt câu hỏi: phải chăng blockchain được sinh ra cho mô hình "bảo hiểm ngược" này? Ông nhận thấy blockchain, với hợp đồng thông minh và cơ chế phi tập trung, có thể giải quyết vấn đề này: biến lời hứa mua hàng thành cam kết có chi phí răn đe nếu vi phạm, có thể định giá và đáng tin cậy, từ đó thay thế sự tin cậy dựa trên con người bằng sự tin cậy dựa trên quy tắc. Bài viết còn so sánh hai con đường tạo ra sự chắc chắn: Con đường của Pinduoduo dùng quy mô để san bằng rủi ro, trong khi con đường của Bitcoin (đại diện cho blockchain) dùng các quy tắc mã hóa bất biến để loại bỏ sự can thiệp chủ quan. Cả hai đều phải trả giá, một bên hy sinh một phần tự do cá nhân, một bên hy sinh tính linh hoạt của quy tắc.

链捕手1 giờ trước

Mối liên hệ giữa Hoàng Trinh làm Pinduoduo và blockchain là gì?

链捕手1 giờ trước

Vị đại gia lưu trữ xây dựng nên vạn ức giang sơn, rốt cuộc không thành tỷ phú

Tập đoàn Trường Tân (Changxin) sắp lên sàn STAR Market với kỳ vọng định giá có thể vượt một nghìn tỷ NDT, thậm chí hai nghìn tỷ. Tuy nhiên, "linh hồn" của công ty, Chu Nhất Minh, chỉ sở hữu dưới 3% cổ phần (gián tiếp), khó có thể trở thành tỷ phú hàng đầu dù công ty đạt định giá cao. Bài viết phân tích con đường phát triển của GigaDevice (兆易创新), do Chu Nhất Minh sáng lập, được coi là "Tiền truyện của Trường Tân". Với vốn ban đầu ít ỏi, GigaDevice đã phát triển chiến lược "nhặt lộc" (捡漏) trong kẽ hở thị trường, tận dụng cơ hội khi các gã khổng lồ quốc tế rút lui khỏi các phân khúc bộ nhớ cũ như NOR Flash, SLC NAND và DRAM lợi thế. Công ty đa dạng hóa từ bộ nhớ sang vi điều khiển (MCU), cảm biến và chip analog, tạo thành bốn trụ cột sản phẩm, trong đó bộ nhớ và MCU vẫn chiếm đa số doanh thu. GigaDevice thể hiện là một cổ phiếu chất lượng trong ngành bộ nhớ có tính chu kỳ cao. Công ty duy trì biên lợi nhuận gộp ổn định trên 40%, kiểm soát tốt tỷ lệ chi phí và luôn có lợi nhuận hoạt động dương. Tuy lợi nhuận ròng biến động theo chu kỳ ngành, công ty đã phục hồi mạnh mẽ vào năm 2025 và quý I/2026. Tuy nhiên, bài viết chỉ ra rằng mô hình Fabless (không sở hữu nhà máy) của GigaDevice là một hạn chế trong ngành bộ nhớ, nơi mô hình IDM (tích hợp dọc) và khả năng mở rộng sản xuất ngược chu kỳ thường là chìa khóa để tồn tại và chiến thắng. Để giải quyết vấn đề này, năm 2016, Chu Nhất Minh hợp tác với chính quyền Hợp Phì thành lập Trường Tân Khoa Kỹ (Changxin), một công ty IDM chuyên về DRAM với vốn đầu tư cực lớn. Chu Nhất Minh đã có những cam kết mạnh mẽ như không nhận lương cho đến khi công ty có lãi và chia sẻ lợi ích cổ phần, giúp thu hút đầu tư mạo hiểm từ nhà nước và ngân hàng. Đầu tư vào cơ sở vật chất, thiết bị của Trường Tân thậm chí đã vượt qua Tập đoàn BYD. Kết luận, dù có thể tạo ra những công ty trị giá nghìn tỷ, nhưng do cơ cấu sở hữu cổ phần và mô hình kinh doanh, Chu Nhất Minh khó lòng lọt vào danh sách những người giàu nhất.

marsbit1 giờ trước

Vị đại gia lưu trữ xây dựng nên vạn ức giang sơn, rốt cuộc không thành tỷ phú

marsbit1 giờ trước

Lỗ Hổng Quản Trị Token Of Power Làm Thất Thoát 1.58 Triệu Đô WETH, TRM Cảnh Báo

Công ty phân tích blockchain TRM Labs đã báo cáo một vụ khai thác lỗ hổng quản trị trong giao thức Token of Power, dẫn đến thiệt hại khoảng 1,58 triệu USD giá trị WETH. Theo phân tích, kẻ tấn công lợi dụng điểm yếu trong thiết lập DAO Aragon của giao thức: việc không có timelock (khóa thời gian). Điều này cho phép chúng đề xuất, bỏ phiếu và thực thi một hành động quản trị độc hại chỉ trong một khối duy nhất. Được tài trợ ban đầu bằng 662 ETH rút từ Tornado Cash, kẻ tấn công đã mua đủ token TOP để giành quyền biểu quyết đa số, đúc mới 10 tỷ TOP, rồi hoán đổi số token này lấy WETH thông qua một pool Balancer trước khi chuyển tiền trở lại Tornado Cash. Sự kiện này là một minh chứng rõ ràng về rủi ro bảo mật từ thiết kế quản trị. Timelock có vai trò quan trọng trong việc tạo ra khoảng thời gian phản ứng cho cộng đồng trước khi một đề xuất được thực thi. Vụ việc cũng nhắc nhở người dùng DeFi rằng rủi ro không chỉ nằm ở lỗi mã hợp đồng thông minh, mà còn ở các tham số quản trị, kiểm soát kho bạc và ngưỡng biểu quyết. Cộng đồng hiện đang theo dõi động thái tiếp theo của số tiền bị đánh cắp và các thông tin khắc phục từ giao thức, Aragon hoặc các nhà cung cấp thanh khoản bị ảnh hưởng. Báo cáo dựa trên thông tin từ báo cáo bảo mật on-chain của TRM Labs.

bitcoinist4 giờ trước

Lỗ Hổng Quản Trị Token Of Power Làm Thất Thoát 1.58 Triệu Đô WETH, TRM Cảnh Báo

bitcoinist4 giờ trước

Phí Hàng Ngày Trên XRP Ledger Giảm Xuống Dưới 400 USD Khi Câu Hỏi Về Hoạt Động Mạng Lại Xuất Hiện

Mạng lưới XRP Ledger (XRPL) lại một lần nữa được đưa vào tầm ngắm khi dữ liệu phí hàng ngày được báo cáo giảm xuống dưới 400 USD, theo số liệu từ DefiLlama. Mức phí thấp vốn là một thiết kế và điểm mạnh của XRPL, nhằm đảm bảo giao dịch rẻ và dễ tiếp cận. Tuy nhiên, doanh thu phí cũng có thể được xem như một chỉ báo về mức độ hoạt động, nhu cầu thực tế và quy mô sử dụng có trả phí trên mạng. Việc phí đốt hàng tuần chỉ khoảng 3.100 USD làm nổi bật sự tương phản với các blockchain như Ethereum hay Bitcoin. Trong khi những người ủng hộ coi phí thấp là dấu hiệu của hiệu quả, thì một số ý kiến có thể đặt câu hỏi liệu mức phí thấp như vậy có phản ánh đủ nhu cầu giao dịch giá trị cao hay không, nhất là trong bối cảnh XRP thường được gắn với câu chuyện về thanh toán và ứng dụng doanh nghiệp. Điều quan trọng là không suy diễn quá mức từ một ngày phí thấp. Nó không có nghĩa mạng lưới thất bại hay ngừng hoạt động, mà chỉ cung cấp một dữ liệu để phân tích thêm. Bối cảnh này cũng tạo nên sự so sánh thú vị với các nỗ lực mở rộng của Ripple vào RLUSD, thanh toán AI và hạ tầng thanh toán doanh nghiệp. Cần theo dõi xem liệu con số phí có phục hồi không, số lượng giao dịch có kể một câu chuyện khác không, và các công cụ khám phá chuỗi khối XRPL như Bithomp có xác nhận xu hướng này hay không. Các câu chuyện crypto mạnh mẽ ngày càng đến từ dữ liệu on-chain, bản cập nhật giao thức và thông báo chính thức, hơn là chỉ từ bình luận. Do đó, báo cáo này nên được xem như một phần của bức tranh tổng thể về môi trường vận hành crypto, dựa trên nguồn đã xác minh và để ngỏ cho các dữ liệu tiếp theo.

bitcoinist6 giờ trước

Phí Hàng Ngày Trên XRP Ledger Giảm Xuống Dưới 400 USD Khi Câu Hỏi Về Hoạt Động Mạng Lại Xuất Hiện

bitcoinist6 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片