Đối tác Crypto của a16z: Tiền mã hóa đang được các tổ chức tài chính đóng gói lại, tiềm năng sẽ vượt xa tưởng tượng

链捕手Xuất bản vào 2026-05-08Cập nhật gần nhất vào 2026-05-08

Tóm tắt

Tác giả Guy Wuollet (a16z Crypto) lập luận rằng "tài sản kỹ thuật số" thực chất đại diện cho sự chuyển đổi số thực sự của ngành tài chính, một quá trình đã bỏ qua lĩnh vực này trong khi các ngành khác như truyền thông hay bán lẻ đã được tái cấu trúc triệt để nhờ phần mềm. Nền tảng tài chính hiện tại vẫn phụ thuộc vào các hệ thống rời rạc, thủ công, gây ra vấn đề phối hợp phức tạp giữa các tổ chức không tin tưởng lẫn nhau. Blockchain, bất chấp nguồn gốc từ ý thức hệ về phi tập trung, đang được các định chế tài chính lớn như Phố Wall chấp nhận như một giải pháp thực tế cho những vấn đề này. Nó cung cấp một hệ thống trung lập, cho phép nhiều bên phối hợp mà không cần giao quyền kiểm soát cho một chủ sở hữu duy nhất, với quyền sở hữu tài sản được ghi trực tiếp vào phần mềm. Khi tài sản truyền thống được số hóa trên cơ sở hạ tầng blockchain chia sẻ và có thể lập trình được, chúng kế thừa một khả năng mạnh mẽ của ngành phần mềm: khả năng kết hợp (composability). Điều này không chỉ mang lại lợi ích rõ ràng như thanh toán nhanh hơn, chi phí thấp hơn, mà còn tạo ra sự thay đổi cấu trúc sâu sắc, giúp việc xây dựng ứng dụng trên đó trở nên dễ dàng hơn nhiều. Bài viết kết luận rằng công nghệ crypto đang thâm nhập vào các định chế tài chính dưới một hình thức được "đóng gói lại", trở thành hạ tầng nền tảng. Và khi Phố Wall sử dụng hạ tầng này, họ có thể sẽ kế thừa nhiều hơn tinh thần crypto mà họ từng nghĩ, mở ra tiềm năng vượt xa tưởng tượng.

Tác giả:Guy Wuollet

Biên dịch: Gia Hoan, ChainCatcher

Là một người tự nhận mình thuộc "giới tiền mã hóa", tôi luôn thắc mắc: tại sao Phố Wall và ngày càng nhiều chính trị gia Washington lại cố dùng từ "tài sản kỹ thuật số".

Những tài sản tôi tiếp xúc hàng ngày, hầu hết đều đã được số hóa.

Tôi thậm chí không nhớ lần cuối mang tiền mặt ra ngoài là khi nào. Từ tài khoản ngân hàng đến tài khoản môi giới, tất cả tài chính cá nhân đều ở trên mạng. Ngay cả thẻ tín dụng vật lý cũng hiếm khi rút ra dùng. Nói chuyện với những người cùng lứa, tôi không phải là trường hợp cá biệt.

Đa số người ở các nước phát triển, tài sản thực sự không kỹ thuật số có lẽ chỉ còn lại nhà cửa, xe cộ và những thứ vật chất tương tự. Những thứ này được gọi là "tài sản thực", nhưng từ ngữ này lại khiến người ta càng bối rối hơn, vì nó ngầm hiểu rằng cổ phiếu, trái phiếu, token mạng, công cụ phái sinh... bằng cách nào đó không phải là "thật".

Nhưng chúng tất nhiên là có thật.

Tuy nhiên, sau nhiều năm đầu tư và xây dựng hệ thống trong lĩnh vực fintech, tôi nhận ra một điều: phần lớn lĩnh vực tài chính, trên thực tế không số hóa như chúng ta tưởng.

Hầu hết các ngành công nghiệp khác trong nền kinh tế, từ truyền thông, bán lẻ đến hậu cần, đều đã được tái cấu trúc triệt để xung quanh phần mềm. Tài chính nhìn có vẻ tương tự, nhưng phần lõi cơ bản hầu như không thay đổi—làn sóng số hóa do Internet di động và điện toán đám mây mang lại cho nền kinh tế toàn cầu, gần như đã bỏ qua ngành tài chính.

Điều này, giờ đây cuối cùng cũng bắt đầu thay đổi.

Vấn đề phối hợp của ngành tài chính

Các tổ chức tài chính vẫn còn mắc kẹt trong quá khứ ở nhiều khía cạnh.

Chúng chạy trên một loạt các hệ thống biệt lập, dựa vào tài liệu và việc đối chiếu lặp đi lặp lại để duy trì hoạt động. Chỉ việc làm rõ "ai nắm giữ cái gì", "khi nào thanh toán", "giao dịch được sắp xếp như thế nào", "quy tắc nào được áp dụng", đã tốn rất nhiều thời gian.

Về lý thuyết, một cơ sở dữ liệu dùng chung có thể giải quyết vấn đề. Nhưng trong thực tế, vấn đề khó hơn ngay lập tức nảy sinh: ai kiểm soát cơ sở dữ liệu này? Ai có quyền chỉnh sửa? Khi các bên tham gia không tin tưởng lẫn nhau, phải làm sao?

Đây là lý do tại sao blockchain đang trở nên phổ biến ở một số nơi có vẻ hoàn toàn khác với cộng đồng tiền mã hóa thuở ban đầu.

Văn hóa tiền mã hóa ban đầu xoay quanh những ý tưởng như "phi tập trung" và "chủ quyền tài chính", những điều này đến nay vẫn quan trọng. Nhưng thứ đẩy các tổ chức tài chính lớn đến với công nghệ này, không phải là ý thức hệ, mà là vấn đề phối hợp thực tế hơn.

Logic của Phố Wall luôn thực tế hơn là lý tưởng.

Mức độ nhạy cảm của mỗi công ty giao dịch với rủi ro đối tác vỡ nợ, cũng giống như mức độ nhạy cảm của mỗi startup với rủi ro nền tảng (ví dụ, một dự án xây trên Facebook có thể bị đuổi bất cứ lúc nào).

Rủi ro đối tác cần quản lý, chống kiểm duyệt cần quản lý, sắp xếp công bằng và thực hiện tối ưu cũng cần quản lý. Phố Wall sẽ không gọi những điều này là "phi tập trung", nhưng về bản chất, nó cũng đang giải quyết cùng một vấn đề.

Theo tôi, blockchain lần đầu tiên cung cấp một câu trả lời đúng đắn cho những vấn đề cũ này.

Nó cung cấp một hệ thống trung lập, cho phép nhiều bên phối hợp mà không cần trao quyền kiểm soát cho một chủ sở hữu duy nhất. Quyền sở hữu tài sản được viết trực tiếp vào phần mềm, không cần một sổ cái riêng biệt để đối chiếu, cũng không tồn tại một bản ghi bên ngoài nào khác để phân xử ai sở hữu cái gì.

Bản thân tài sản, chính là bản ghi.

Đây mới là lý do thực sự Phố Wall bắt đầu nghiêm túc đón nhận blockchain: không phải vì họ đột nhiên tin vào phi tập trung, mà vì blockchain cung cấp một "lựa chọn mặc định" chung giữa nhiều đối tác giao dịch, cho phép mọi người nâng cấp hệ thống backend của riêng mình.

Đây mới là ý nghĩa thực sự mà từ "tài sản kỹ thuật số" muốn diễn đạt—nó đại diện cho quá trình chuyển đổi số của dịch vụ tài chính, giống như dịch vụ đám mây đại diện cho quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn ngày trước.

Lên chain có nghĩa là gì

Ngành công nghiệp tiền mã hóa vừa tiến về Phố Wall, vừa mất đi một phần tính chất nổi loạn, bước vào một thế giới người lớn đầy áo sơ mi cổ đứng, xem xét tuân thủ và các thỏa hiệp.

Nhưng trong khi Phố Wall sử dụng blockchain để chuyển đổi số, họ cũng vô tình kế thừa khả năng mạnh nhất của lĩnh vực tiền mã hóa—một khả năng mà ngành công nghiệp phần mềm đã có từ hàng chục năm nay: khả năng kết hợp.

Khi tài sản tài chính hoạt động trên cơ sở hạ tầng dùng chung, có thể lập trình, chúng có thể được kết hợp, mở rộng, tích hợp mà không cần phải xây dựng lại từ đầu mỗi lần.

Một số lợi ích là rõ ràng, như thanh toán nhanh hơn, chi phí thấp hơn. Nhưng sự thay đổi sâu sắc hơn là về cấu trúc: việc xây dựng ứng dụng trên hệ thống này sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Nói cách khác, công nghệ tiền mã hóa sau khi vào các tổ chức tài chính sẽ không biến mất, mà chỉ được đóng gói lại.

Phong trào này đang trở thành cơ sở hạ tầng. Và khi Phố Wall bắt đầu sử dụng cơ sở hạ tầng này, tinh thần tiền mã hóa mà cuối cùng họ kế thừa có thể sẽ nhiều hơn nhiều so với những gì họ dự định ban đầu.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả lại thắc mắc về việc sử dụng từ 'tài sản kỹ thuật số' bởi Phố Wall và các chính khách Washington?

ATác giả cho rằng hầu hết tài sản hiện nay đã là kỹ thuật số (như tài khoản ngân hàng, chứng khoán), và việc dùng cụm từ 'tài sản kỹ thuật số' nghe có vẻ dư thừa. Ông nhận ra vấn đề thực sự là nền tảng tài chính truyền thống chưa thực sự được số hóa triệt để như các ngành khác.

QVấn đề phối hợp (coordination problem) trong ngành tài chính là gì và blockchain giải quyết nó như thế nào?

ACác tổ chức tài chính hoạt động trên nhiều hệ thống biệt lập, dựa vào giấy tờ và đối chiếu thủ công, gây khó khăn trong việc xác định quyền sở hữu, thời gian thanh toán và quy tắc. Blockchain cung cấp một cơ sở dữ liệu chung, trung lập, nơi quyền sở hữu tài sản được ghi trực tiếp vào phần mềm, giúp các bên không tin tưởng nhau có thể phối hợp mà không cần giao quyền kiểm soát cho một bên duy nhất.

QĐộng lực thực tế nào đang đẩy các tổ chức tài chính lớn áp dụng công nghệ blockchain?

AKhông phải vì lý tưởng 'phi tập trung' ban đầu của crypto, mà là để giải quyết các vấn đề phối hợp thực tế như quản lý rủi ro đối tác, chống kiểm duyệt, sắp xếp giao dịch công bằng và thực thi tối ưu. Blockchain cung cấp một 'lựa chọn mặc định' chung để nâng cấp hệ thống hạ tầng phía sau.

QTác giả giải thích như thế nào về cụm từ 'tài sản kỹ thuật số' trong bối cảnh này?

AÔng cho rằng 'tài sản kỹ thuật số' thực sự đại diện cho sự chuyển đổi số của các dịch vụ tài chính, tương tự như cách dịch vụ đám mây đại diện cho chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn. Đó là việc tài sản tài chính chạy trên một cơ sở hạ tầng có thể lập trình và chia sẻ được.

QTheo tác giả, khi Phố Wall áp dụng blockchain, họ sẽ kế thừa khả năng quan trọng nào từ lĩnh vực crypto?

AĐó là khả năng kết hợp (composability). Khi tài sản tài chính vận hành trên cơ sở hạ tầng chia sẻ và có thể lập trình, chúng có thể được kết hợp, mở rộng và tích hợp dễ dàng, giống như trong ngành phần mềm. Điều này mang lại lợi ích sâu sắc về cấu trúc, giúp việc xây dựng ứng dụng trên hệ thống trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Nội dung Liên quan

Peter Thiel, Người Đứng Sau Palantir, Tại Sao Lại Chuẩn Bị Đường Lui Ở Argentina?

Peter Thiel, chủ tịch và cổ đông lớn nhất của Palantir - công ty xây dựng hệ thống giám sát và dự đoán cho chính phủ Mỹ - đã mua một dinh thự ở Buenos Aires, Argentina, và chuyển gia đình tới đó. Lý do công khai là để đối phó với đề xuất tăng thuế ở California. Tuy nhiên, bài viết cho rằng động thái này có thể tiết lộ nhiều hơn. Thiel, người ngồi trên khối dữ liệu dự đoán mạnh nhất, có thể đang thấy trước những rủi ro mà công chúng không biết. Các kịch bản được đặt ra bao gồm: sự sụp đổ chính trị của phe MAGA, nguy cơ bị truy cứu trách nhiệm pháp lý cho các hệ thống do Palantir xây dựng, hoặc các bất ổn kinh tế - xã hội nghiêm trọng ở Mỹ. Việc chọn Argentina - một quốc gia có lịch sử cung cấp đường thoát cho các tội phạm chiến tranh Đức Quốc xã - càng làm dấy lên những nghi vấn. Hành động này trái ngược với tuyên ngôn mà Palantir vừa đưa ra, ca ngợi sự vĩ đại và nghĩa vụ của giới công nghệ với nước Mỹ. Bài viết kết luận rằng, khi những người thiết kế hệ thống quyền lực bắt đầu xây dựng lối thoát ở nước ngoài, đó không phải là dấu hiệu của niềm tin vào tương lai, mà có thể là một tín hiệu cho thấy họ thấy trước sự sụp đổ hoặc sự truy cứu sắp xảy ra.

marsbit17 phút trước

Peter Thiel, Người Đứng Sau Palantir, Tại Sao Lại Chuẩn Bị Đường Lui Ở Argentina?

marsbit17 phút trước

“Thiếu nước”, điểm chết ẩn giấu của cơ sở hạ tầng AI

Vào tháng 6/2026, SpaceX đã sửa đổi bản cáo bạch trước khi lên sàn, lần đầu tiên nhấn mạnh một cách có hệ thống rủi ro về nguồn nước: tình trạng khan hiếm nước, hạn hán, cạnh tranh nguồn nước địa phương hoặc các hạn chế về quy định sử dụng nước có thể cản trở việc mở rộng trung tâm dữ liệu cho AI. Bài viết chỉ ra "dấu chân nước" khổng lồ của cơ sở hạ tầng AI. Năm 2023, các trung tâm dữ liệu Mỹ tiêu thụ trực tiếp khoảng 17 tỷ gallon nước để làm mát, và con số gián tiếp lên tới 211 tỷ gallon từ sản xuất điện. Dự báo đến 2028, mức tiêu thụ nước trực tiếp có thể tăng gấp 2-4 lần. Các công ty như Google và Meta tiêu thụ hàng tỷ gallon nước mỗi năm chỉ cho trung tâm dữ liệu. Xung đột đang nổi lên. Tại các khu vực khô hạn như Querétaro (Mexico), Mesa (Arizona, Mỹ), cư dân địa phương phản đối việc xây dựng trung tâm dữ liệu vì lo ngại cạn kiệt nguồn nước. Tại Mỹ, các dự án trung tâm dữ liệu trị giá 64 tỷ USD đã bị trì hoãn hoặc ngừng lại do sự phản đối của cộng đồng, với lý do chính là tiêu thụ nước. Giới đầu tư bắt đầu coi trọng rủi ro này. Họ yêu cầu các công ty công nghệ lớn minh bạch hơn về dữ liệu sử dụng nước. Việc SpaceX đưa vấn đề nước vào mục rủi ro trong hồ sơ IPO cho thấy nó đã chuyển từ vấn đề môi trường sang rủi ro vận hành và tài chính thực sự. Tóm lại, cuộc đua mở rộng cơ sở hạ tầng AI không chỉ phụ thuộc vào chip, điện hay vốn, mà ngày càng bị ràng buộc bởi một nguồn lực cơ bản: nước. Tốc độ phát triển trong tương lai có thể bị quyết định bởi chiếc "đồng hồ nước" chậm nhất.

marsbit21 phút trước

“Thiếu nước”, điểm chết ẩn giấu của cơ sở hạ tầng AI

marsbit21 phút trước

Chu Hàng: SpaceX rốt cuộc đáng giá bao nhiêu tiền?

**SpaceX: Một công ty vĩ đại, nhưng có thể bị định giá quá cao** Bài viết của Châu Hàng phân tích về giá trị thực của SpaceX, thừa nhận đây là một trong những công ty công nghiệp vĩ đại nhất trong 50 năm qua nhờ cách mạng hóa ngành hàng không vũ trụ, giảm chi phí phóng và xây dựng mạng lưới Starlink. Tuy nhiên, tác giả cho rằng mức định giá IPO kỳ vọng khoảng 1,75 nghìn tỷ USD có thể bị cao hơn tới 1,25 nghìn tỷ USD so với giá trị hợp lý dựa trên các mô hình tài chính. Dự báo doanh thu lạc quan nhất đến năm 2030 cùng tỷ lệ EBITDA hợp lý chỉ cho ra mức định giá trong khoảng 500 tỷ đến 1,2 nghìn tỷ USD. Khoảng chênh lệch 1,25 nghìn tỷ USD này đến từ ba yếu tố "phần bù": (1) Kỳ vọng vào tầm nhìn dài hạn (Starship, máy tính không gian), (2) Vị thế tài sản chiến lược/quốc gia, và (3) Câu chuyện anh hùng & sự sùng bái cá nhân dành cho Elon Musk. Bài viết dự đoán ba kịch bản sau IPO với xác suất khác nhau: định giá được củng cố (25%), dao động đi ngang (50%), hoặc điều chỉnh giảm về mức hợp lý hơn (25%). Tính trung bình theo xác suất, giá trị kỳ vọng trong 3-5 năm tới vào khoảng 1,3-1,5 nghìn tỷ USD, thấp hơn mức IPO kỳ vọng. Kết luận: SpaceX là một công ty vĩ đại, nhưng một cổ phiếu tuyệt vời không có nghĩa là nên mua ở mọi mức giá. Nhà đầu tư cần phân biệt rõ giữa việc đầu tư vào tiềm năng dài hạn của công ty và việc trả một mức giá cao cho câu chuyện hoặc cảm xúc thị trường.

marsbit25 phút trước

Chu Hàng: SpaceX rốt cuộc đáng giá bao nhiêu tiền?

marsbit25 phút trước

Ngành Phát Hành Thẻ Toàn Cầu Bước Vào Thời Đại Do Tuân Thủ Thúc Đẩy: WasabiCard Đang Xây Dựng Cơ Sở Hạ Tầng Thanh Toán Thế Hệ Tiếp Theo

WasabiCard vừa đưa ra quan điểm về ngành phát hành thẻ toàn cầu và cơ sở hạ tầng thanh toán bằng stablecoin, nhấn mạnh rằng ngành đang chuyển từ giai đoạn “thúc đẩy tăng trưởng” sang “thúc đẩy tuân thủ”. Khi stablecoin ngày càng được ứng dụng trong thanh toán xuyên biên giới và thương mại toàn cầu, trọng tâm cạnh tranh sẽ chuyển từ “tính khả dụng” sang “khả năng vận hành ổn định lâu dài trong khuôn khổ tuân thủ toàn cầu”. Đồng sáng lập WasabiCard, Ray, cho biết cạnh tranh trong giai đoạn tới sẽ xoay quanh năng lực vận hành tuân thủ và cơ sở hạ tầng toàn cầu hóa, không chỉ là hiệu quả sản phẩm. Khả năng phát hành thẻ toàn cầu đang trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng kết nối tài sản số với mạng lưới thanh toán truyền thống. Tuy nhiên, sự mở rộng nhanh chóng cũng bộc lộ các vấn đề như phát hành thẻ xuyên khu vực, quản lý tài nguyên BIN, phát hành thẻ ẩn danh và năng lực kiểm soát rủi ro chưa đầy đủ. Ngành đang dần chuyển hướng từ mô hình tăng trưởng dựa vào “hiệu quả xám” sang con đường phát triển coi trọng tuân thủ, quản trị rủi ro và vận hành lâu dài. Để đáp ứng xu hướng này, WasabiCard tiết lộ chiến lược tập trung vào việc thiết lập hệ thống vận hành địa phương thông qua đối tác có giấy phép, xây dựng hệ thống KYC và AML chặt chẽ, phân biệt rõ ràng các kịch bản sử dụng BIN thương mại và tiêu dùng, cũng như hoàn thiện năng lực cơ sở hạ tầng phát hành thẻ, thanh toán và chuyển vốn xuyên biên giới. Mục tiêu là xây dựng một cơ sở hạ tầng thanh toán ổn định, có khả năng mở rộng, biến nó thành năng lực nền tảng được tích hợp trong thương mại internet. Tương lai, WasabiCard sẽ tiếp tục củng cố năng lực trong các lĩnh vực phát hành thẻ toàn cầu, thanh toán bằng stablecoin, chuyển vốn xuyên biên giới và quy trình tài chính được vận hành bằng API.

marsbit33 phút trước

Ngành Phát Hành Thẻ Toàn Cầu Bước Vào Thời Đại Do Tuân Thủ Thúc Đẩy: WasabiCard Đang Xây Dựng Cơ Sở Hạ Tầng Thanh Toán Thế Hệ Tiếp Theo

marsbit33 phút trước

Chu Hàng: SpaceX Thực Sự Đáng Giá Bao Nhiêu?

Tác giả Châu Hàng phân tích rằng SpaceX có thể là công ty công nghiệp vĩ đại nhất trong 50 năm qua, nhưng định giá 1,75 nghìn tỷ USD của nó trước khi IPO lại bị cho là cao hơn tới 1,25 nghìn tỷ USD so với giá trị hợp lý. Bài viết thừa nhận những thành tựu phi thường của SpaceX: giảm chi phí phóng 36 lần, thống lĩnh thị phần phóng, tạo ra tên lửa tái sử dụng và xây dựng chòm sao vệ tinh Starlink toàn cầu. Tuy nhiên, việc định giá hiện tại tương đương với 2,5 lần tổng vốn hóa của 5 đối thủ truyền thống lớn nhất, vượt cả GDP của Mexico. Theo phân tích tài chính, ngay cả với kịch bản lạc quan nhất cho năm 2030 (doanh thu 50-80 tỷ USD, biên lợi nhuận 40%), định giá hợp lý của SpaceX chỉ nên trong khoảng 500 tỷ đến 1,2 nghìn tỷ USD. Khoảng chênh lệch 1,25 nghìn tỷ USD phản ánh ba khoản "phụ trội": phụ trội tầm nhìn dài hạn (Starship, điện toán không gian), phụ trội tài sản chiến lược/quốc gia, và phụ trội từ câu chuyện anh hùng & sự sùng bái cá nhân dành cho Elon Musk. Dự báo sau IPO, có ba kịch bái với xác suất khác nhau: định giá được củng cố (25%), định giá dao động sideway (50%) và định giá điều chỉnh giảm (25%). Tính theo trọng số xác suất, giá trị kỳ vọng trong 3-5 năm tới chỉ vào khoảng 1,3-1,5 nghìn tỷ USD, thấp hơn mức định giá IPO 1,75 nghìn tỷ USD. Điều này có nghĩa là mua ở mức giá IPO, kỳ vọng lợi nhuận sau 5 năm là âm. Bài viết kết luận: SpaceX là một công ty vĩ đại, nhưng một công ty vĩ đại chưa chắc đã là một cổ phiếu đáng mua ở mọi mức giá. Nhà đầu tư cần phân biệt rõ họ đang đầu tư vào thực lực của công ty hay chỉ đang mua một câu chuyện đầy cảm hứng, và nên thận trọng, không nên mua FOMO ngay trong ngày IPO.

链捕手33 phút trước

Chu Hàng: SpaceX Thực Sự Đáng Giá Bao Nhiêu?

链捕手33 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片