Đối tác Crypto của a16z: Tiền mã hóa đang được các tổ chức tài chính đóng gói lại, tiềm năng sẽ vượt xa tưởng tượng

链捕手Xuất bản vào 2026-05-08Cập nhật gần nhất vào 2026-05-08

Tóm tắt

Tác giả Guy Wuollet (a16z Crypto) lập luận rằng "tài sản kỹ thuật số" thực chất đại diện cho sự chuyển đổi số thực sự của ngành tài chính, một quá trình đã bỏ qua lĩnh vực này trong khi các ngành khác như truyền thông hay bán lẻ đã được tái cấu trúc triệt để nhờ phần mềm. Nền tảng tài chính hiện tại vẫn phụ thuộc vào các hệ thống rời rạc, thủ công, gây ra vấn đề phối hợp phức tạp giữa các tổ chức không tin tưởng lẫn nhau. Blockchain, bất chấp nguồn gốc từ ý thức hệ về phi tập trung, đang được các định chế tài chính lớn như Phố Wall chấp nhận như một giải pháp thực tế cho những vấn đề này. Nó cung cấp một hệ thống trung lập, cho phép nhiều bên phối hợp mà không cần giao quyền kiểm soát cho một chủ sở hữu duy nhất, với quyền sở hữu tài sản được ghi trực tiếp vào phần mềm. Khi tài sản truyền thống được số hóa trên cơ sở hạ tầng blockchain chia sẻ và có thể lập trình được, chúng kế thừa một khả năng mạnh mẽ của ngành phần mềm: khả năng kết hợp (composability). Điều này không chỉ mang lại lợi ích rõ ràng như thanh toán nhanh hơn, chi phí thấp hơn, mà còn tạo ra sự thay đổi cấu trúc sâu sắc, giúp việc xây dựng ứng dụng trên đó trở nên dễ dàng hơn nhiều. Bài viết kết luận rằng công nghệ crypto đang thâm nhập vào các định chế tài chính dưới một hình thức được "đóng gói lại", trở thành hạ tầng nền tảng. Và khi Phố Wall sử dụng hạ tầng này, họ có thể sẽ kế thừa nhiều hơn tinh thần crypto mà họ từng nghĩ, mở ra tiềm năng vượt xa tưởng tượng.

Tác giả:Guy Wuollet

Biên dịch: Gia Hoan, ChainCatcher

Là một người tự nhận mình thuộc "giới tiền mã hóa", tôi luôn thắc mắc: tại sao Phố Wall và ngày càng nhiều chính trị gia Washington lại cố dùng từ "tài sản kỹ thuật số".

Những tài sản tôi tiếp xúc hàng ngày, hầu hết đều đã được số hóa.

Tôi thậm chí không nhớ lần cuối mang tiền mặt ra ngoài là khi nào. Từ tài khoản ngân hàng đến tài khoản môi giới, tất cả tài chính cá nhân đều ở trên mạng. Ngay cả thẻ tín dụng vật lý cũng hiếm khi rút ra dùng. Nói chuyện với những người cùng lứa, tôi không phải là trường hợp cá biệt.

Đa số người ở các nước phát triển, tài sản thực sự không kỹ thuật số có lẽ chỉ còn lại nhà cửa, xe cộ và những thứ vật chất tương tự. Những thứ này được gọi là "tài sản thực", nhưng từ ngữ này lại khiến người ta càng bối rối hơn, vì nó ngầm hiểu rằng cổ phiếu, trái phiếu, token mạng, công cụ phái sinh... bằng cách nào đó không phải là "thật".

Nhưng chúng tất nhiên là có thật.

Tuy nhiên, sau nhiều năm đầu tư và xây dựng hệ thống trong lĩnh vực fintech, tôi nhận ra một điều: phần lớn lĩnh vực tài chính, trên thực tế không số hóa như chúng ta tưởng.

Hầu hết các ngành công nghiệp khác trong nền kinh tế, từ truyền thông, bán lẻ đến hậu cần, đều đã được tái cấu trúc triệt để xung quanh phần mềm. Tài chính nhìn có vẻ tương tự, nhưng phần lõi cơ bản hầu như không thay đổi—làn sóng số hóa do Internet di động và điện toán đám mây mang lại cho nền kinh tế toàn cầu, gần như đã bỏ qua ngành tài chính.

Điều này, giờ đây cuối cùng cũng bắt đầu thay đổi.

Vấn đề phối hợp của ngành tài chính

Các tổ chức tài chính vẫn còn mắc kẹt trong quá khứ ở nhiều khía cạnh.

Chúng chạy trên một loạt các hệ thống biệt lập, dựa vào tài liệu và việc đối chiếu lặp đi lặp lại để duy trì hoạt động. Chỉ việc làm rõ "ai nắm giữ cái gì", "khi nào thanh toán", "giao dịch được sắp xếp như thế nào", "quy tắc nào được áp dụng", đã tốn rất nhiều thời gian.

Về lý thuyết, một cơ sở dữ liệu dùng chung có thể giải quyết vấn đề. Nhưng trong thực tế, vấn đề khó hơn ngay lập tức nảy sinh: ai kiểm soát cơ sở dữ liệu này? Ai có quyền chỉnh sửa? Khi các bên tham gia không tin tưởng lẫn nhau, phải làm sao?

Đây là lý do tại sao blockchain đang trở nên phổ biến ở một số nơi có vẻ hoàn toàn khác với cộng đồng tiền mã hóa thuở ban đầu.

Văn hóa tiền mã hóa ban đầu xoay quanh những ý tưởng như "phi tập trung" và "chủ quyền tài chính", những điều này đến nay vẫn quan trọng. Nhưng thứ đẩy các tổ chức tài chính lớn đến với công nghệ này, không phải là ý thức hệ, mà là vấn đề phối hợp thực tế hơn.

Logic của Phố Wall luôn thực tế hơn là lý tưởng.

Mức độ nhạy cảm của mỗi công ty giao dịch với rủi ro đối tác vỡ nợ, cũng giống như mức độ nhạy cảm của mỗi startup với rủi ro nền tảng (ví dụ, một dự án xây trên Facebook có thể bị đuổi bất cứ lúc nào).

Rủi ro đối tác cần quản lý, chống kiểm duyệt cần quản lý, sắp xếp công bằng và thực hiện tối ưu cũng cần quản lý. Phố Wall sẽ không gọi những điều này là "phi tập trung", nhưng về bản chất, nó cũng đang giải quyết cùng một vấn đề.

Theo tôi, blockchain lần đầu tiên cung cấp một câu trả lời đúng đắn cho những vấn đề cũ này.

Nó cung cấp một hệ thống trung lập, cho phép nhiều bên phối hợp mà không cần trao quyền kiểm soát cho một chủ sở hữu duy nhất. Quyền sở hữu tài sản được viết trực tiếp vào phần mềm, không cần một sổ cái riêng biệt để đối chiếu, cũng không tồn tại một bản ghi bên ngoài nào khác để phân xử ai sở hữu cái gì.

Bản thân tài sản, chính là bản ghi.

Đây mới là lý do thực sự Phố Wall bắt đầu nghiêm túc đón nhận blockchain: không phải vì họ đột nhiên tin vào phi tập trung, mà vì blockchain cung cấp một "lựa chọn mặc định" chung giữa nhiều đối tác giao dịch, cho phép mọi người nâng cấp hệ thống backend của riêng mình.

Đây mới là ý nghĩa thực sự mà từ "tài sản kỹ thuật số" muốn diễn đạt—nó đại diện cho quá trình chuyển đổi số của dịch vụ tài chính, giống như dịch vụ đám mây đại diện cho quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn ngày trước.

Lên chain có nghĩa là gì

Ngành công nghiệp tiền mã hóa vừa tiến về Phố Wall, vừa mất đi một phần tính chất nổi loạn, bước vào một thế giới người lớn đầy áo sơ mi cổ đứng, xem xét tuân thủ và các thỏa hiệp.

Nhưng trong khi Phố Wall sử dụng blockchain để chuyển đổi số, họ cũng vô tình kế thừa khả năng mạnh nhất của lĩnh vực tiền mã hóa—một khả năng mà ngành công nghiệp phần mềm đã có từ hàng chục năm nay: khả năng kết hợp.

Khi tài sản tài chính hoạt động trên cơ sở hạ tầng dùng chung, có thể lập trình, chúng có thể được kết hợp, mở rộng, tích hợp mà không cần phải xây dựng lại từ đầu mỗi lần.

Một số lợi ích là rõ ràng, như thanh toán nhanh hơn, chi phí thấp hơn. Nhưng sự thay đổi sâu sắc hơn là về cấu trúc: việc xây dựng ứng dụng trên hệ thống này sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Nói cách khác, công nghệ tiền mã hóa sau khi vào các tổ chức tài chính sẽ không biến mất, mà chỉ được đóng gói lại.

Phong trào này đang trở thành cơ sở hạ tầng. Và khi Phố Wall bắt đầu sử dụng cơ sở hạ tầng này, tinh thần tiền mã hóa mà cuối cùng họ kế thừa có thể sẽ nhiều hơn nhiều so với những gì họ dự định ban đầu.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả lại thắc mắc về việc sử dụng từ 'tài sản kỹ thuật số' bởi Phố Wall và các chính khách Washington?

ATác giả cho rằng hầu hết tài sản hiện nay đã là kỹ thuật số (như tài khoản ngân hàng, chứng khoán), và việc dùng cụm từ 'tài sản kỹ thuật số' nghe có vẻ dư thừa. Ông nhận ra vấn đề thực sự là nền tảng tài chính truyền thống chưa thực sự được số hóa triệt để như các ngành khác.

QVấn đề phối hợp (coordination problem) trong ngành tài chính là gì và blockchain giải quyết nó như thế nào?

ACác tổ chức tài chính hoạt động trên nhiều hệ thống biệt lập, dựa vào giấy tờ và đối chiếu thủ công, gây khó khăn trong việc xác định quyền sở hữu, thời gian thanh toán và quy tắc. Blockchain cung cấp một cơ sở dữ liệu chung, trung lập, nơi quyền sở hữu tài sản được ghi trực tiếp vào phần mềm, giúp các bên không tin tưởng nhau có thể phối hợp mà không cần giao quyền kiểm soát cho một bên duy nhất.

QĐộng lực thực tế nào đang đẩy các tổ chức tài chính lớn áp dụng công nghệ blockchain?

AKhông phải vì lý tưởng 'phi tập trung' ban đầu của crypto, mà là để giải quyết các vấn đề phối hợp thực tế như quản lý rủi ro đối tác, chống kiểm duyệt, sắp xếp giao dịch công bằng và thực thi tối ưu. Blockchain cung cấp một 'lựa chọn mặc định' chung để nâng cấp hệ thống hạ tầng phía sau.

QTác giả giải thích như thế nào về cụm từ 'tài sản kỹ thuật số' trong bối cảnh này?

AÔng cho rằng 'tài sản kỹ thuật số' thực sự đại diện cho sự chuyển đổi số của các dịch vụ tài chính, tương tự như cách dịch vụ đám mây đại diện cho chuyển đổi số của các doanh nghiệp lớn. Đó là việc tài sản tài chính chạy trên một cơ sở hạ tầng có thể lập trình và chia sẻ được.

QTheo tác giả, khi Phố Wall áp dụng blockchain, họ sẽ kế thừa khả năng quan trọng nào từ lĩnh vực crypto?

AĐó là khả năng kết hợp (composability). Khi tài sản tài chính vận hành trên cơ sở hạ tầng chia sẻ và có thể lập trình, chúng có thể được kết hợp, mở rộng và tích hợp dễ dàng, giống như trong ngành phần mềm. Điều này mang lại lợi ích sâu sắc về cấu trúc, giúp việc xây dựng ứng dụng trên hệ thống trở nên dễ dàng hơn nhiều.

Nội dung Liên quan

AI Bắt Đầu Giả Mạo Các Phương Tiện Truyền Thông Địa Phương

Bài báo từ "Florida Bulldog" (Mỹ) tiết lộ một trang web tin tức địa phương giả mạo có tên "South Florida Standard" hoàn toàn do AI tạo ra. Trang web này sử dụng hình ảnh, tiểu sử nhà báo và địa chỉ email giả, đăng lại bài viết từ các hãng tin thật sau khi được AI viết lại. Điều tra phát hiện đây chỉ là một trong 17 trang web tin tức AI do cùng một bên vận hành, thu hút tổng cộng khoảng 44.000 lượt truy cập. Chi phí để tạo ra một trang web giả dạng này cực thấp, chỉ khoảng 10 USD cho tên miền và 15 phút với công cụ AI. Người đứng sau được xác định là Drew Chapin, một cựu giám đốc từng bị kết án lừa đảo, hiện điều hành công ty quản lý danh tiếng trực tuyến. Ông này thừa nhận việc tạo các trang web để thử nghiệm xây dựng "uy tín chủ đề theo khu vực" và giúp khách hàng che lấp thông tin tiêu cực trên mạng. Sự xuất hiện của các trang "tin tức bùn hồng" (pink slime) này diễn ra trong bối cảnh báo chí truyền thống Mỹ suy thoái, tạo ra nhiều "vùng trũng tin tức". Các chuyên gia cảnh báo việc lạm dụng AI như vậy không chỉ đe dọa sự tồn tại của các hãng tin chân chính mà còn có nguy cơ "đầu độc" nguồn thông tin nếu AI trong tương lai được huấn luyện bằng chính dữ liệu giả mạo này.

marsbit49 phút trước

AI Bắt Đầu Giả Mạo Các Phương Tiện Truyền Thông Địa Phương

marsbit49 phút trước

muShanghai cùng thảo luận về AI tiêu dùng: Sau khi các mô hình lớn tiếp tục lặp lại, cạnh tranh sản phẩm hướng đến bối cảnh và trải nghiệm

**Tóm tắt Tiếng Việt:** Tại muShanghai AI Week, các chuyên gia thảo luận về tương lai của AI cấp tiêu dùng. Dù mô hình lớn (LLM) ngày càng mạnh và dễ tiếp cận, nhưng việc tạo ra sản phẩm thành công vẫn khó khăn. Rào cản thực sự đã chuyển từ công nghệ thuần túy sang **hiểu biết sâu sắc về ngữ cảnh, tổ chức dữ liệu, giáo trị cảm xúc và xây dựng hệ sinh thái mở.** **1. Rào cản thực tế: Hiểu ngữ cảnh & Dữ liệu** AI không làm giảm độ khó khởi nghiệp. Ý tưởng sản phẩm và đánh giá ngữ cảnh vẫn quan trọng hàng đầu. Dữ liệu được tổ chức tốt và hiểu biết về ngữ cảnh cụ thể (ví dụ: văn hóa, trải nghiệm cá nhân hóa) tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững hơn là chỉ phụ thuộc vào sức mạnh mô hình. **2. Giá trị cốt lõi: Đáp ứng nhu cầu con người** Sản phẩm AI thành công phải giải quyết nhu cầu thực sự. Ví dụ từ FateTell (ứng dụng AI bói toán Đông phương cho người dùng toàn cầu) cho thấy nhu cầu về **giá trị tinh thần và cảm xúc** là phổ biến. Tương tự, trong sáng tạo âm nhạc, quan trọng là trao lại **quá trình tương tác và trải nghiệm** cho người dùng, chứ không chỉ đưa ra sản phẩm cuối cùng. **3. Giáo dục người dùng & Hệ sinh thái** Cách thức hướng dẫn người dùng đang thay đổi với sự phát triển của AI Agent. Xu hướng là học thông qua sử dụng và tương tác, thay vì tài liệu phức tạp. Xây dựng hệ sinh thái mở thông qua các sự kiện, cộng đồng và hợp tác là chìa khóa để phổ biến sản phẩm. **4. Tương lai: Cá nhân hóa, Phần cứng & Giá trị cảm xúc** Trong 3-5 năm tới, AI sẽ thâm nhập sâu hơn qua: * **Phần cứng thông minh & robot:** Đưa AI vào thế giới vật lý. * **Dịch vụ cực kỳ cá nhân hóa:** Đáp ứng nhu cầu chi tiết và riêng biệt của từng người. * **Nhu cầu giá trị cảm xúc gia tăng:** Các sản phẩm như thiết bị đồng hành, AI pet sẽ phát triển để giải tỏa lo âu và cô đơn. * **Biến đổi hình thái văn hóa:** Các định dạng nội dung (âm nhạc, phim) có thể được tái cấu trúc, nhưng kết nối tình cảm xung quanh IP và thương hiệu sẽ quan trọng hơn. **Kết luận:** Khi năng lực mô hình tiến hóa, cuộc cạnh tranh trong AI tiêu dùng sẽ xoay quanh khả năng **thấu hiểu người dùng cụ thể, ngữ cảnh thực và nhu cầu cảm xúc.** Tương lai sẽ là sự kết hợp của cơ sở hạ tầng mở, dịch vụ cá nhân hóa, phần cứng có khả năng đồng hành và các hình thái sản phẩm mới xoay quanh văn hóa và quá trình sáng tạo.

marsbit1 giờ trước

muShanghai cùng thảo luận về AI tiêu dùng: Sau khi các mô hình lớn tiếp tục lặp lại, cạnh tranh sản phẩm hướng đến bối cảnh và trải nghiệm

marsbit1 giờ trước

Bóc trần: “Cửa hàng siêu nhỏ” với doanh thu mỗi ngày hơn chục nghìn? Xem cách robot Xinyi tái cấu trúc ngành kinh doanh cà phê và trà sữa

Bật mí: Cửa hàng "siêu nhỏ" doanh thu vượt 10 triệu/ngày? Xem cách robot Xinyi tái cấu trúc kinh doanh cà phê & trà sữa Chỉ một người và một hệ thống robot tích hợp có thể vận hành một cửa hàng tổng hợp cà phê - trà sữa với doanh thu hàng ngày vượt 10 triệu đồng. Điều này cho thấy các điểm bán hàng tự động hóa cao đang trở thành chuẩn mực trong ngành. Xinyi Coffee, cửa hàng tổng hợp cà phê - trà sữa do robot vận hành đầu tiên, đã chính thức khai trương tại Trung tâm Chính Đại, Bắc Kinh. Mô hình "một người - một robot - một cửa hàng" của họ nhằm mục tiêu hiệu suất lao động tối đa, chỉ cần 1 nhân viên và 1 hệ thống Robot in store tự động hóa toàn bộ quy trình từ nhận order, chế biến đến phân tích dữa liệu. Cửa hàng có diện tích siêu nhỏ, chỉ khoảng 10m2, giúp giảm áp lực chi phí thuê mặt bằng. Sự kết hợp sản phẩm "cà phê + trà sữa + đồ nướng" (TEA^COFFEE^BAKING) cho phép phục vụ từ bữa sáng đến trà chiều, tối ưu hóa doanh thu suốt cả ngày. Hệ thống robot có thể đảm nhận hàng trăm SKU. Logic chọn sản phẩm dựa trên dữ liệu lớn (big data) và AI để nhanh chóng phát hiện xu hướng và đưa sản phẩm mới ra thị trường chỉ trong hai tuần. Nhờ tự động hóa, nhân viên có thể tập trung vào vận hành cộng đồng khách hàng (private domain), tích lũy hàng nghìn khách hàng tiềm năng trước khi khai trương. Để mở rộng thị trường, Xinyi đưa ra chính sách hợp tác liên doanh "hoàn vốn cực nhanh" cho 20 đối tác đầu tiên, với mục tiêu giảm thiểu chi phí đầu tư ban đầu và rút ngắn đáng kể thời gian hoàn vốn, giúp các nhà khởi nghiệp quy mô nhỏ giảm thiểu rủi ro.

marsbit1 giờ trước

Bóc trần: “Cửa hàng siêu nhỏ” với doanh thu mỗi ngày hơn chục nghìn? Xem cách robot Xinyi tái cấu trúc ngành kinh doanh cà phê và trà sữa

marsbit1 giờ trước

Tuyển Chọn Biên Tập Hàng Tuần Weekly Editor's Picks (0509-0515)

Dòng chảy thông tin quá nhanh, những bài phân tích sâu dễ bị chìm trong các tin tức nóng hổi. Mục "Lựa chọn của Biên tập viên Hàng tuần" này chắt lọc những nội dung có giá trị nhận định, lọc bỏ tiếng ồn và mang lại những hiểu biết sâu sắc. **Vĩ mô:** Chiến lược giao dịch "NACHO" (Not A Chance Hormuz Opens) đang nổi lên trên Phố Wall, đặt cược vào việc eo biển Hormuz sẽ tiếp tục đóng cửa, thay vì giao dịch dựa trên hành động của cựu Tổng thống Trump như trước đây. **Đầu tư & Khởi nghiệp:** - Justin Sun dự đoán các lĩnh vực then chốt cho thập kỷ tới. - Anthropic và OpenAI cứng rắn với các giao dịch chuyển nhượng cổ phiếu trái phép, làm giảm bong bóng cho thị trường. - Báo cáo của Bitwise chỉ ra sự đổ tiền mạnh mẽ vào các blockchain mới như Arc, Canton, Tempo, tập trung vào stablecoin và token hóa tài sản. - Phân tích về rủi ro và áp lực bán tiếp tục đối với HYPE. **AI:** Bản đồ đầu tư vào ngành bán dẫn năm 2026, nhấn mạnh vai trò chiến lược của chip AI và các công ty then chốt trong chuỗi cung ứng như NVIDIA, TSMC, ASML. **Chính sách & Stablecoin:** Đạo luật CLARITY dự kiến sẽ thu hút dòng vốn tổ chức lớn vào DeFi, đồng thời khiến nguồn vốn nhàn rỗi rời khỏi các sản phẩm stablecoin sinh lãi đơn giản, chuyển hướng sang các giao thức cung cấp sản phẩm có cấu trúc như Pendle, Morpho. **CeFi & DeFi:** - Các token Hook như sato, Lo0p thúc đẩy hệ sinh thái Uniswap V4. - Sự kiện Kelp DAO làm lung lay niềm tin vào LayerZero, trong khi Chainlink (CCIP) hưởng lợi từ làn sóng di chuyển thanh khoản. **Khác:** - Grayscale đề xuất cải cách mô hình staking của Ethereum để kiểm soát lạm phát. - Tổng hợp các cơ hội airdrop và tương tác mới. - Đạo luật CLARITY được thông qua tại Ủy ban Ngân hàng Thượng viện Mỹ, cùng với các diễn biến thị trường và quan điểm từ các nhân vật nổi bật như Arthur Hayes, Wintermute.

marsbit1 giờ trước

Tuyển Chọn Biên Tập Hàng Tuần Weekly Editor's Picks (0509-0515)

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片