Tín hiệu đáy lịch sử tái xuất? Messari từng định giá 3 tỷ USD bị bán tháo với 10 triệu USD

marsbitXuất bản vào 2026-06-17Cập nhật gần nhất vào 2026-06-17

Tóm tắt

Tín hiệu đáy lịch sử tái xuất hiện? Messari từng định giá 300 triệu USD giờ chỉ bán được hơn 10 triệu. Nền tảng dữ liệu hàng đầu ngành crypto này, cùng nhiều công ty khác như DappRadar, Parsec, CoinDesk đang đóng cửa, bán rẻ hoặc cắt giảm nhân sự. Nguyên nhân đến từ sự xói mòn mô hình kinh doanh do AI và sự rút lui của vốn đầu tư mạo hiểm (VC). VC đang dồn tiền vào AI, khiến đầu tư vào crypto lao dốc hơn 80% trong 6 tháng. Các quỹ crypto cũ hoạt động khó khăn, quỹ mới khó gọi vốn. Nhiều nhân vật chủ chốt như Kyle Samani (Multicoin) cũng rời bỏ lĩnh vực này. Tuy nhiên, đây có thể là tín hiệu tích cực. Bitcoin đã giảm gần 50% từ đỉnh, chỉ số Sợ hãi & Tham lam xuống mức cực thấp, nhà đầu tư dài hạn nắm giữ gần 80% nguồn cung. Lịch sử cho thấy, khi những tín hiệu bi quan này đồng thời xuất hiện (như năm 2018, 2020), thường đánh dấu đáy của chu kỳ và mở ra đợt tăng trưởng mới. Một số quỹ như Dragonfly vẫn lạc quan, tiếp tục gọi vốn và đầu tư, trong khi Blockworks mua lại Messari để củng cố ngành. Sự sụp đổ của những gã khổng lồ một thời có thể là dấu hiệu cho một khởi đầu mới.

Tác giả: Bibi News

Messari từng là nền tảng dữ liệu tiệm cận Bloomberg nhất trong ngành crypto, thời đỉnh cao định giá 3 tỷ USD.

Người sáng lập Ryan Selkis của nó là một trong những người đầu tiên phanh phui việc Mt.Gox mất khả năng thanh toán, nổi tiếng nhờ trận chiến này và sau đó thành lập Messari với mục tiêu đưa dữ liệu, nghiên cứu và công bố thông tin của thế giới crypto vào một nền tảng chuyên nghiệp. Nó bao phủ hơn 40.000 tài sản crypto, hội nghị Mainnet thường niên tổ chức ở New York là một trong những hội nghị thượng đỉnh quan trọng nhất ngành.

Tháng 9/2022, bộ phận crypto của gã khổng lồ quỹ phòng hộ Brevan Howard dẫn đầu vòng đầu tư Series B của Messari, với sự tham gia của Point72, Coinbase Ventures, định giá khoảng 3 tỷ USD.

Ngày 12/6/2026, Messari được đối thủ Blockworks mua lại, giá chỉ hơn 10 triệu USD.

Đây không phải là hiện trạng của một công ty duy nhất. Khi định giá thị trường sơ cấp và những đồng coin trong ví của bạn đều co lại mạnh, liệu việc định giá lại tập thể của toàn bộ ngành công nghiệp crypto đã chạm đáy chưa?

Các công ty crypto thu hẹp tập thể

Tháng 7/2024, nhà sáng lập Messari Selkis từ chức CEO vì một loạt phát ngôn gây tranh cãi, đồng sáng lập Eric Turner tiếp quản. Tháng 3/2026, Turner cũng rời đi, CTO Diran Li lên thay, đồng thời công ty cắt giảm nhân sự quy mô lớn, chuyển hướng sang AI, tuyên bố sẽ trở thành một công ty ưu tiên AI.

Nhưng AI với Messari không chỉ là hướng chuyển đổi, mà còn là nguyên nhân suy tàn của nó. Sản phẩm cốt lõi Messari bán là báo cáo nghiên cứu và tổng hợp dữ liệu, trước đây một báo cáo ngành một nhà phân tích viết mất một tuần, giờ đây dùng công cụ AI vài giờ là hoàn thành. Khi chi phí nghiên cứu tiệm cận 0, việc kinh doanh bán báo cáo nghiên cứu rất khó thu tiền. Đây không phải là khó khăn mang tính chu kỳ, mà là mối đe dọa mang tính cấu trúc.

Cuối cùng, nền tảng dữ liệu và API của Messari được sáp nhập vào Blockworks, câu chuyện khởi nghiệp 8 năm khép lại.

Nhưng Messari không phải là trường hợp đơn lẻ.

Từ 2025 đến 2026, một sự thay đổi êm đềm hơn, sâu sắc hơn đang diễn ra: những công ty không phát hành token, sống nhờ bán sản phẩm và dịch vụ, cũng không chống đỡ nổi.

Các nền tảng dữ liệu đang đóng cửa. DappRadar, vận hành bảy năm, theo dõi hơn 18.000 ứng dụng phi tập trung trên 93 blockchain, 500.000 người dùng hoạt động hàng tháng, tháng 11/2025 tuyên bố ngừng hoạt động, lý do là "không bền vững về tài chính". Nền tảng phân tích on-chain Parsec, vận hành năm năm, đóng cửa tháng 2/2026. CoinGecko đang đàm phán bán lại toàn bộ, đã thuê ngân hàng đầu tư Moelis làm cố vấn.

Truyền thông đang bán tháo hoặc cắt giảm nhân sự. CoinDesk, cột mốc của truyền thông crypto, từng đồn đại có thể bán với giá 3 tỷ USD, tháng 8/2023 cắt giảm 45% đội ngũ biên tập, tháng 11 cùng năm được Bullish mua lại với khoảng 75 triệu USD. Bankless, một trong những thương hiệu podcast crypto có ảnh hưởng nhất, hơn 1300 tập, quỹ VC 35 triệu USD, tháng 5 năm nay lặng lẽ cắt giảm phần lớn đội ngũ.

Blockworks - công ty mua lại Messari, bản thân họ cũng đã đóng cửa toàn bộ bộ phận tin tức vào tháng 10/2025, dồn hết nguồn lực vào mảng kinh doanh dữ liệu. Người sáng lập của nó nói rất thẳng: người dùng ngày càng coi dữ liệu là nguồn thông tin chính, chứ không phải tin tức.

Công ty dữ liệu on-chain Dune, tháng 5/2026 cắt giảm 25% nhân sự.

VC không đầu tư nữa

Từ 2017 đến nay, toàn cầu đã thành lập hơn 800 quỹ đầu tư crypto. Ngày nay chỉ còn khoảng một nửa vẫn hoạt động. Năm 2025, 63% quỹ phòng hộ crypto thua lỗ.

Quỹ mới cũng không gọi vốn được nữa. Quý I/2026 chỉ có 8 quỹ VC crypto mới được thành lập, ít nhất kể từ quý III/2020, số tiền gọi vốn chỉ bằng 12% thời kỳ đỉnh điểm 2022. Từ tháng 10/2025 đến tháng 4/2026, đầu tư VC crypto hàng tháng từ 3,85 tỷ USD lao dốc xuống 660 triệu USD, giảm hơn 80% trong 6 tháng.

Tiền đi đâu? Chảy sang AI. Năm 2025 lĩnh vực AI huy động vốn VC 192,7 tỷ USD, lần đầu vượt quá một nửa tổng số VC toàn cầu. Một đối tác của Robot Ventures - quỹ crypto do người sáng lập Compound thành lập, đã nói một câu rất thẳng thắn: "AI hút hết oxy, sự chú ý của nhân tài và các LP đều bị lấy mất. Rất nhiều người lẽ ra khởi nghiệp crypto, giờ đang làm công ty AI."

Người cũng đi. Kyle Samani, đồng sáng lập Multicoin Capital, quản lý tài sản 5,9 tỷ USD, nhà đầu tư tổ chức sớm nhất và kiên định nhất của Solana, tháng 2 năm nay tuyên bố rời đi, chuyển sang lĩnh vực AI và robot.

Trong một dòng tweet sau đó bị xóa, anh viết: "Tiền điện tử không thú vị như nhiều người (bao gồm cả bản thân tôi) từng tưởng tượng." Ngay cả Paradigm - một trong những quỹ VC crypto thuần túy nhất từng có, cũng bắt đầu mở rộng phạm vi đầu tư sang AI và robot.

Những quỹ VC crypto thuộc đợt 2020-2022, đầu tư số lượng lớn vào thời kỳ định giá cao, đến nay vẫn chưa hoàn vốn cho LP. LP không tiếp tục đầu tư, quỹ không gọi được tiền mới, không thể đầu tư dự án mới, startup không nhận được vốn, sản phẩm không làm tiếp được, đóng cửa hoặc bán tháo. Đây là một chuỗi dẫn truyền hoàn chỉnh, hiện đang đi những bước cuối cùng trong thị trường sơ cấp crypto.

dir="ltr">Một đối tác tại Dragonfly Capital đã dùng một từ để miêu tả môi trường hiện tại: đại tuyệt chủng.

Có lẽ, đây là một tín hiệu tốt

Bitcoin từ đỉnh 126.000 USD tháng 10 năm ngoái giảm xuống vùng 65.000 USD hiện tại, mức giảm gần 48%. Bong bóng altcoin được thanh lọc nhanh chóng, Starknet từng định giá 8 tỷ USD vốn hóa giảm xuống 200 triệu, co lại 95%. Scroll, Wormhole, Magic Eden đều giảm hơn 95%. Hơn bảy thành số token phát hành từ 2021-2022, ngày nay hoặc về 0, hoặc giảm dưới 1/10 so với đỉnh.

Chỉ số Sợ hãi & Tham lam Crypto tháng 2 năm nay từng giảm xuống 5, tháng 3 giảm xuống 11, đầu tháng 6 giảm xuống 13, liên tục hơn 50 ngày dừng ở vùng "Cực kỳ sợ hãi".

Trong lịch sử, chỉ số này chỉ có ba lần giảm xuống dưới 10: tháng 12/2018, tháng 3/2020 sụp đổ vì Covid, tháng 11/2022 FTX sụp đổ. Sau mỗi lần đó, Bitcoin đều tăng hơn 500% trong vòng ba năm, cực đoan nhất là lần 2018 tăng 2050%.

Một tín hiệu êm đềm hơn đến từ dữ liệu on-chain: Người nắm giữ Bitcoin dài hạn hiện kiểm soát gần 80% nguồn cung lưu hành. Mặc dù tỷ lệ này về dài hạn có xu hướng tăng chậm, nhưng trong quá trình giá điều chỉnh mạnh gần 50% từ đỉnh 126.000 USD, tỷ lệ nắm giữ dài hạn vẫn duy trì ở mức cao và tiếp tục tăng, tạo thành sự phân kỳ rõ ràng với xu hướng giá. Điều này nghĩa là số còn lại trên thị trường hiện tại chủ yếu là những người nắm giữ dài hạn không muốn bán ra.

Trong lịch sử, khi tỷ lệ này tiệm cận hoặc vượt quá 75-80% và đi kèm với điều chỉnh giá sâu, thường tương ứng với vùng đáy thị trường gấu.

Nhìn lại thị trường sơ cấp. Lần cuối số giao dịch VC crypto thấp như vậy, là năm 2020, trước DeFi Summer. Lần cuối số quỹ mới thành lập ít như vậy, cũng là năm 2020.

Và Dragonfly - người nói ra từ "đại tuyệt chủng", tháng 2 năm nay ngược dòng gọi được 650 triệu USD quỹ crypto mới, vượt mục tiêu 30%. Đối tác quản lý của nó nói: "Tinh thần sa sút, nỗi sợ cực đoan, sự ảm đạm của thị trường gấu đã bao trùm." Nhưng việc anh ta làm là tiếp tục đầu tư. Lần cuối Dragonfly gọi vốn khi thị trường hoảng loạn nhất, là năm 2022, quỹ đó đã đầu tư vào Polymarket và Ethena, trở thành quỹ có lợi nhuận tốt nhất trong lịch sử của họ.

Blockworks - công ty mua lại Messari, ngày 29/4 vừa hoàn thành vòng gọi vốn định giá 192 triệu USD, mục đích viết rõ ràng: tích hợp ngành dữ liệu crypto. Họ không mở rộng kinh doanh, mà đang nhân lúc rẻ mua lại đối thủ.

Giá token giảm một nửa, chỉ số sợ hãi giảm xuống một con số, tỷ lệ nắm giữ dài hạn tiệm cận cực trị, số giao dịch VC trở về năm năm trước, công ty hạ tầng tập thể đóng cửa hoặc bán tháo. Nhìn riêng lẻ, mỗi tín hiệu này đều rất bi quan. Nhưng khi chúng đồng thời xuất hiện, trong lịch sử chỉ xảy ra ba lần, sau mỗi lần đó đều là một chu kỳ lớn mới.

3 tỷ biến thành 10 triệu, nhìn bề ngoài là sự kết thúc của một thời đại. Nhưng đáy thực sự của mỗi chu kỳ, trông đều không giống một cơ hội.

Câu hỏi Liên quan

QTín hiệu nào trong lịch sử thường báo hiệu đáy của thị trường tiền mã hóa theo bài viết?

ABài viết chỉ ra ba tín hiệu lịch sử thường xuất hiện cùng lúc ở đáy: Chỉ số Sợ hãi & Tham lam (Fear & Greed Index) giảm xuống dưới 10, tỷ lệ nắm giữ dài hạn của Bitcoin đạt gần hoặc vượt 80% trong khi giá điều chỉnh sâu, và số lượng giao dịch VC mới ở mức thấp như năm 2020.

QCông ty Messari đã bán với giá bao nhiêu và lý do cốt lõi cho sự sụp đổ của nó là gì?

AMessari đã được đối thủ Blockworks mua lại với giá chỉ hơn 10 triệu USD vào tháng 6/2026. Lý do cốt lõi cho sự sụp đổ là mô hình kinh doanh báo cáo nghiên cứu và dữ liệu của họ bị đe dọa cấu trúc bởi AI, khiến chi phí sản xuất nghiên cứu tiến gần đến 0 và không thể thu phí hiệu quả.

QNgành công nghiệp tiền mã hóa đang trải qua những thay đổi thu hẹp nào ngoài Messari?

ANhiều công ty cơ sở hạ tầng và truyền thông đang đóng cửa, bán rẻ hoặc cắt giảm nhân sự: DappRadar, Parsec ngừng hoạt động; CoinGecko tìm cách bán; CoinDesk bị mua với giá thấp; Bankless và Blockworks (bộ phận tin tức) cắt giảm mạnh; Dune sa thải 25% nhân viên.

QThị trường vốn mạo hiểm (VC) cho tiền mã hóa hiện nay như thế nào?

AThị trường VC cho tiền mã hóa đang cực kỳ ảm đạm: 63% quỹ phòng hộ crypto thua lỗ vào năm 2025, số quỹ VC mới thành lập trong Q1/2026 là thấp nhất kể từ Q3/2020, và tổng đầu tư hàng tháng đã giảm hơn 80% trong 6 tháng. Vốn và nhân tài đang bị hút sang lĩnh vực AI.

QTại sao việc Messari bị bán với giá thấp và môi trường 'tuyệt chủng hàng loạt' lại có thể là tín hiệu tốt?

ATheo bài viết, các sự kiện bi quan cực điểm như vậy (công ty bán rẻ, chỉ số sợ hãi cực thấp, VC rút lui) thường xuất hiện đồng thời ở đáy thị trường trong lịch sử. Chúng đánh dấu sự thanh lọc và định giá lại hoàn toàn, tạo nền tảng cho một chu kỳ tăng trưởng mới. Một số tổ chức như Dragonfly Capital và Blockworks đang tích cực gọi vốn hoặc mua lại trong thời điểm này, cho thấy họ nhìn thấy cơ hội.

Nội dung Liên quan

Khoản phí đăng ký bạn trả cho Claude, các công ty module quang có thể nhận được bao nhiêu?

Bản tóm tắt: Một bức tranh ước tính phân bổ 20 USD phí đăng ký Claude Pro hàng tháng của Mỹ cho công ty mô hình, điện toán đám mây, khấu hao GPU, điện năng và chuỗi cung ứng đang khiến các nhà đầu tư thảo luận lại về cách định giá doanh thu ứng dụng AI. Khác với SaaS truyền thống có chi phí biên gần bằng 0, mỗi lần người dùng gọi mô hình AI (suy luận) đều tiêu tốn tài nguyên tính toán, tạo ra mâu thuẫn giữa thuê bao cố định và chi phí biến đổi. Hiện tại, sự tăng trưởng về mức độ sử dụng AI chủ yếu chảy về cơ sở hạ tầng (GPU, HBM, điện, trung tâm dữ liệu), nơi có doanh thu xác định hơn và được định giá cao. Các công ty mô hình cần chứng minh họ có thể cải thiện hiệu quả đủ nhanh (thông qua tối ưu hóa mô hình, bộ nhớ đệm, chip tự nghiên cứu...) để giảm chi phí suy luận trên mỗi đơn vị, vượt qua sự gia tăng về mức độ sử dụng và độ phức tạp tác vụ, từ đó khôi phục cấu trúc lợi nhuận cao như phần mềm. Giá trị của bức tranh này là cảnh báo định giá: nhà đầu tư cần thận trọng với giả định "doanh thu ứng dụng AI bằng doanh thu SaaS", và tập trung vào dữ liệu về tỷ suất lợi nhuận gộp được gia quyền theo mức độ sử dụng thay vì chỉ số người đăng ký.

marsbit10 phút trước

Khoản phí đăng ký bạn trả cho Claude, các công ty module quang có thể nhận được bao nhiêu?

marsbit10 phút trước

Mô hình định giá pre-IPO của OpenAI trên Hyperliquid: Tại sao chỉ tồn tại được nửa năm?

Bài báo phân tích sự thất bại của nền tảng Ventuals, chuyên cung cấp hợp đồng phái sinh giá trước niêm yết (pre-IPO) cho các công ty như OpenAI và Anthropic trên Hyperliquid, chỉ sau 9 tháng hoạt động. Trong khi đó, Trade.xyz, một đối thủ ẩn danh, lại thành công lớn với hợp đồng SpaceX. Sự khác biệt chính nằm ở việc lựa chọn tài sản cơ sở. Trade.xyz chọn SpaceX – một công ty có ngày niêm yết xác định, cung cấp "mức giá thật" để định hướng và kiểm chứng giá trên sàn. Ngược lại, Ventuals chọn OpenAI và Anthropic – những công ty chưa có lịch IPO rõ ràng. Giá hợp đồng của Ventuals phụ thuộc vào một cơ chế oracle thiếu sót: một nửa dựa trên giao dịch cổ phần nội bộ kín và một nửa dựa trên chính đường trung bình giá của hợp đồng, tạo ra một vòng lặp tự tham chiếu đẩy giá lên cao một cách giả tạo, không phản ánh đúng cung cầu thực. Khi đóng cửa, Ventuals định giá thanh lý cuối cùng cho OpenAI là 1.341,80 USD/cổ phiếu và Anthropic là 1.618,90 USD, những con số bị nghi ngờ về độ chính xác. Điều trớ trêu là ngay cả nhân viên và nhà đầu tư của các công ty này lại tham khảo giá này. Sự thất bại của Ventuals làm lộ rõ điểm yếu then chốt của mô hình định giá pre-IPO: thiếu một thị trường công khai, minh bạch để điều chỉnh và xác định giá trị thực. Dù nhu cầu giao dịch tài sản khan hiếm này là có thật và các sàn lớn như Coinbase đang tham gia, thách thức cơ bản về tính hợp lệ của giá cả vẫn tồn tại cho đến khi các công ty này chính thức lên sàn.

marsbit26 phút trước

Mô hình định giá pre-IPO của OpenAI trên Hyperliquid: Tại sao chỉ tồn tại được nửa năm?

marsbit26 phút trước

Nhật hoạt vượt gấp 3-4 lần sản phẩm đứng thứ hai ngành, Tencent WorkBuddy đã xé toang vết nứt nào trong cuộc đua Agent văn phòng?

Vào tháng 6/2026, OpenAI công bố dữ liệu cho thấy người dùng không phải lập trình viên là động lực tăng trưởng chính của Codex. Trùng thời điểm, tại Trung Quốc, WorkBuddy của Tencent đạt DAU cao gấp 3-4 lần sản phẩm đứng thứ hai ngành. Điểm chung: cả hai đều hướng đến người dùng không chuyên kỹ thuật (HR, hành chính, kinh doanh...). Tuy nhiên, cách tiếp cận khác biệt. WorkBuddy không được lên kế hoạch từ đầu. Tiền thân là CodeBuddy - trợ lý AI cho lập trình viên. Nhóm phát triển nhận thấy nhiều nhân viên không kỹ thuật tự dùng nó cho công việc văn phòng (tra cứu, tổng hợp báo cáo...). Từ nhận thức "mã code chỉ là phương tiện, sản phẩm cuối cùng mới là mục đích", đội ngũ đã tạo ra WorkBuddy phiên bản 0.01 vào tháng 1/2026 - một giao diện trò chuyện tối giản, tích hợp sẵn các "Skill" cho tác vụ cụ thể, mở ra là dùng được ngay. Ba quyết định thiết kế then chốt giúp WorkBuddy dễ tiếp cận: 1. **Ngôn ngữ tự nhiên thay thế khái niệm kỹ thuật:** Người dùng chỉ cần nói yêu cầu (ví dụ: "lập bảng so sánh số liệu bán hàng"), hệ thống tự xử lý các bước phức tạp phía sau. 2. **Mẫu kịch bản được đóng gói sẵn:** Tích hợp hơn 20 Skill cho xử lý dữ liệu, nghiên cứu, sáng tạo nội dung... người dùng không cần tự thiết kế quy trình. 3. **Tích hợp nguyên sinh vào hệ sinh thái:** WorkBuddy "trú" trực tiếp trong Tencent Docs và WeChat, trở thành một phần của luồng công việc hiện có, thay vì một công cụ rời rạc. Những yếu tố này phá bỏ rào cản về nhận thức, kịch bản và môi trường, dẫn đến tăng trưởng ấn tượng. Theo báo cáo, lưu lượng truy cập PC của WorkBuddy tháng 5/2026 dẫn đầu thị trường, tốc độ tăng trưởng cao. Làn sóng người dùng không chuyên kỹ thuật bắt đầu từ tháng 3, trùng với thời điểm mở beta công khai. Các sản phẩm nước ngoài như Codex (OpenAI) và Claude Code/Claude Cowork (Anthropic) cũng nhận ra xu hướng này và đang điều chỉnh để thu hút người dùng không kỹ thuật. Tuy nhiên, việc chuyển đổi từ công cụ dành cho nhà phát triển (với giao diện dòng lệnh, IDE) sang giải pháp cho đại chúng cần thời gian. WorkBuddy tận dụng được "khoảng trống" thời gian này nhờ xuất phát điểm gần hơn với người dùng văn phòng phổ thông thông qua các ứng dụng phổ biến sẵn có. Sự khác biệt cơ bản nằm ở triết lý: WorkBuddy theo đuổi "đóng gói theo ngữ cảnh" - đưa agent vào ngay trong phần mềm người dùng đang dùng, giúp đường đi đến agent là ngắn nhất. Trong khi Codex/Claude tập trung vào "năng lực cốt lõi" mạnh mẽ và linh hoạt, đòi hỏi người dùng phải tìm đến và học cách tương tác. Lợi thế dẫn đầu của WorkBuddy hiện tại có thể kéo dài khoảng nửa năm. Để củng cố, Tencent đã ra mắt bản doanh nghiệp với tính năng quản lý và "nhân viên kỹ thuật số" chuyên gia. Tuy nhiên, các đối thủ toàn cầu với nền tảng mô hình mạnh sẽ là thách thức lớn khi họ hoàn thiện lớp tương tác thân thiện hơn. Thành công hiện tại của WorkBuddy cho thấy, khi rào cản sử dụng được gỡ bỏ, người dùng không chuyên sẵn sàng chấp nhận và tạo ra sự bùng nổ về số lượng.

marsbit34 phút trước

Nhật hoạt vượt gấp 3-4 lần sản phẩm đứng thứ hai ngành, Tencent WorkBuddy đã xé toang vết nứt nào trong cuộc đua Agent văn phòng?

marsbit34 phút trước

Trung tâm Khai thác Bitcoin Chuyển thành Trung tâm Dữ liệu AI: Lựa chọn “Bán thân” của Sangha

Tác giả: Tính Toán Lực Tháng 12/2025, Spencer Marr cắt băng khánh thành trang trại khai thác bitcoin Genesis tại Hạt Ector, Texas. Chỉ nửa năm sau, vào tháng 6/2026, công ty Sangha của ông đã xem xét bán, liên doanh hoặc tìm đối tác chiến lược cho Genesis. Lý do không phải là thua lỗ, mà vì nó quá giá trị. Trang trại công suất 19.9MW này được kết nối trực tiếp với một trang trại năng lượng mặt trời 180MW của Hanwha, sử dụng mô hình cung cấp điện "đằng sau đồng hồ" với giá toàn bộ chỉ khoảng $32/MWh, thấp hơn nhiều so với mức trung bình $60-80/MWh. Điều này thu hút sự chú ý của các công ty AI đang khát nguồn điện ổn định và giá rẻ để vận hành GPU. Sangha còn điều chỉnh thỏa thuận kết nối lưới điện để mở rộng công suất trang trại lên 110.4MW, biến Genesis thành một địa điểm sẵn sàng cho AI. Thay vì tự đầu tư mở rộng, Sangha tính toán rằng việc bán "tài sản điện" này cho một bên mua giàu có, như các công ty AI, ở thời điểm định giá cao sẽ có lợi hơn. Câu chuyện của Sangha phản ánh một xu hướng rộng hơn: nhiều doanh nghiệp khai thác bitcoin đang chuyển hướng hoặc kết hợp sang lĩnh vực AI/HPC để nắm bắt cơ hội. Khác với các công ty khai thác đã niêm yết, Sangha hoạt động theo mô hình dự án (SPV), linh hoạt hơn và là mục tiêu hấp dẫn để mua lại. Mô hình "ba bên cùng thắng" ban đầu - nhà sản xuất điện kiếm thêm lợi nhuận, nhà đầu tư nhận bitcoin giá thấp, lưới điện ổn định hơn - giờ có thể kết thúc bằng một thương vụ bán đứt cho bên trả giá cao nhất. Điều này đặt ra câu hỏi về tương lai của những thợ đào bitcoin khi các nguồn điện và vị trí tốt dần chuyển sang phục vụ AI.

marsbit1 giờ trước

Trung tâm Khai thác Bitcoin Chuyển thành Trung tâm Dữ liệu AI: Lựa chọn “Bán thân” của Sangha

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片