Nguồn bài viết: Gelong Xu Gong Chengbei
Hỗ trợ dữ liệu: Gougu Big Data
Bong bóng AI đang trở thành sự đồng thuận gây chia rẽ nhất trên thị trường toàn cầu. Dalio nói bong bóng đã rất cao, Huang Renxun nói cơ hội chỉ mới bắt đầu; một người nhìn thấy sự quá nóng của thị trường vốn, người kia nhìn thấy khởi đầu của cuộc cách mạng sản xuất.
Vấn đề thực sự không phải là AI có bong bóng hay không, mà là sau khi bong bóng vỡ, thứ còn lại là gì. Bong bóng internet năm 2000 từng khiến Nasdaq sụp đổ, công ty phá sản, tài sản bay hơi, nhưng cũng để lại cơ sở hạ tầng như cáp quang biển, mạng băng rộng và điện toán đám mây, cuối cùng đã nâng đỡ Amazon, Netflix, YouTube và internet di động.
AI ngày nay cũng đang ở vị trí tương tự. Một bên là hàng nghìn tỷ đô la đổ vào trung tâm dữ liệu, điện năng, làm mát bằng chất lỏng, mô-đun quang và GPU, bên kia là khoảng cách lớn giữa thu nhập ứng dụng chưa được hiện thực hóa hoàn toàn. Rõ ràng có bong bóng, nhưng năng lực sản xuất cơ bản không có nước. Khi chi phí Token lao dốc, trí tuệ bắt đầu được gọi như nước và điện, AI sẽ không còn chỉ là công cụ trò chuyện, mà sẽ bước vào quy trình công việc thực tế như mã nguồn, y tế, tài chính, pháp lý, sản xuất và nghiên cứu khoa học. Thị trường sẽ loại bỏ các công ty bọc vỏ và doanh nhân chỉ có PPT, nhưng sẽ không đảo ngược hướng đi của AI+. Bong bóng sẽ vỡ, ngành công nghiệp sẽ ở lại. Dưới đây, Enjoy:
Những ngày gần đây, thị trường biến động mạnh, "Thuyết bong bóng AI" trở nên ồn ào.
-
Người sáng lập Bridgewater Ray Dalio nói: Thị trường AI tồn tại bong bóng, và mức độ "tương đối cao".
-
CEO NVIDIA Huang Renxun nói: AI có cơ hội to lớn, nhu cầu sức mạnh tính toán mới bắt đầu bùng nổ.
Cuối cùng nên tin ai?
Cả hai người họ đều không sai.
Ngành AI có tồn tại bong bóng không? Chắc chắn có.
Nhưng bong bóng trong lĩnh vực công nghệ thường là cách duy nhất mà xã hội có thể thể hiện sự tôn kính khi đối mặt với năng lực sản xuất tiên tiến mang tính đột phá. Nó không phải là một từ mang nghĩa tiêu cực thuần túy.
Về lâu dài, đây là hiện tượng tất yếu xảy ra khi năng lực sản xuất tiên tiến mới xuất hiện.
Nhiều người so sánh tình hình hiện nay với bong bóng internet năm 2000 và lo lắng. Bong bóng internet năm đó thực sự đã khiến Nasdaq lao dốc gần 78%, hơn 5 nghìn tỷ đô la tài sản bốc hơi.
Nhưng hai mươi năm sau, có ngành nào có thể tách rời khỏi internet? Ngày nay, giá trị của ngành internet đã vượt xa thời kỳ bong bóng lúc đó.
Bong bóng AI, ít nhất là về bề ngoài, là tình huống tương tự. Bong bóng tồn tại trên thị trường vốn không thể ngăn cản hầu hết mọi ngành trong xã hội đang chủ động được AI trao quyền.
AI+ là xu hướng lớn. Giống như tất cả các ngành hiện nay đều không thể tách rời internet, tương lai tất cả các ngành cũng sẽ không thể tách rời AI.
01 Thuế trí tuệ" mà đổi mới phải đóng
Trong thời đại đó, chỉ cần tên công ty có chữ .com là có thể niêm yết và huy động vốn, từ năm 1995 đến 2000, Nasdaq tăng gần 600%. Sau đó, là một cơn bão tài chính kéo dài hai năm rưỡi.
Những cái tên vang dội thời đó, công ty phần mềm MicroStrategy, vì bê bối kế toán và nói phét quá đà, đã lao dốc 62% trong một ngày; Pets.com (bán thức ăn cho chó trực tuyến), Webvan (ông tổ thương mại điện tử tươi sống) trực tiếp sụp đổ... Trong hoảng loạn, hầu như tất cả mọi người đều chỉ trích internet là lừa đảo.
Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng vật lý lắng đọng từ việc đầu tư quá mức của vốn đầu cơ thường sẽ nuôi dưỡng những gã khổng lồ siêu cấp của thời đại tiếp theo với chi phí cực thấp. Bong bóng vỡ không phải là vấn đề của bản thân công nghệ internet, mà là tốc độ xây dựng cơ sở hạ tầng vật lý không theo kịp nhịp độ của thị trường.
Ví dụ như những công ty viễn thông lừng lẫy một thời (như WorldCom, Global Crossing), đã đổ hàng đống tiền để xây dựng mạng lưới cáp quang biển toàn cầu và mạng phân chia bước sóng quang mật độ cao, mặc dù khiến chính họ phá sản, nhưng những "đường cao tốc thông tin" giá rẻ này đã trở thành môi trường hoàn hảo cho sự trỗi dậy sau này của Netflix, Zoom và internet di động.
Nếu không có sự đầu tư điên cuồng và vượt trước vào cơ sở hạ tầng viễn thông toàn cầu vào khoảng năm 2000, sẽ không có sự bùng nổ video streaming của YouTube sau này, càng không có cơ sở hạ tầng điện toán đám mây sau này.
Điển hình nhất là Amazon. Giá cổ phiếu từ mức cao nhất 107 đô la năm 1999, lao dốc xuống còn 7 đô la năm 2001, giảm hơn 90%. Nhưng nó sống sót, bởi vì logic kinh doanh cơ bản của nó, "tái cấu trúc bán lẻ bằng mạng lưới", phù hợp với hướng đi của năng lực sản xuất tiên tiến.
Đây là định luật Amara kinh điển: đánh giá quá cao tác động ngắn hạn của một công nghệ mới, và đánh giá thấp nghiêm trọng tác động dài hạn của nó. Trong giai đoạn đầu của cuộc cách mạng công nghệ, sự cuồng nhiệt của vốn đầu cơ tất yếu sẽ mang lại đầu tư quá mức, hình thành bong bóng. Đây là "thuế trí tuệ" mà đổi mới phải đóng. Nhưng khi bong bóng tan đi, thứ còn lại sẽ là năng lực sản xuất tiên tiến kiên cố hơn.
02 Tại sao chi tiêu AI của doanh nghiệp không giảm mà lại tăng?
Quay lại năm 2026, bong bóng ngành AI trông có vẻ lớn hơn.
Chỉ riêng năm nhà cung cấp dịch vụ đám mây lớn Amazon, Google, Meta, Microsoft và Oracle, chi tiêu vốn dự kiến năm 2026 đạt 6900 tỷ đô la, tổng đầu tư cơ sở hạ tầng AI đến năm 2030 dự kiến đạt 5.3 nghìn tỷ đô la. Trong đó, chỉ khoảng 25% mua GPU, 75% còn lại đổ hết vào cơ sở hạ tầng vật lý: hệ thống làm mát bằng chất lỏng, truyền tải điện, bộ chuyển mạch mạng, mô-đun quang và đất đai.
Về doanh thu, tất cả các nhà sản xuất AI thuần túy hàng đầu như OpenAI, Anthropic, Cohere, Mistral, Perplexity, tổng doanh thu năm 2026 cộng lại, dự kiến cũng không vượt quá 400 tỷ đô la.
Tầng cơ sở đổ vào gần 7000 tỷ, tầng ứng dụng thu về vài trăm tỷ. Sự bất đối xứng nghiêm trọng như vậy, không phải là bong bóng thì là gì?
Không thể đơn giản và thô bạo đưa ra kết luận như vậy. Có một điểm then chốt không thể bỏ qua:
-
Tháng 3 năm 2023, khi OpenAI phát hành GPT-4, chi phí hỗn hợp đầu vào cho mỗi triệu Token khoảng 30 đô la.
-
Đến tháng 4 năm 2025, cùng với sự tối ưu hóa kiến trúc mô hình và nâng cao sức mạnh suy luận, giá mỗi triệu Token cho mô hình có cùng trình độ trí tuệ đã lao dốc xuống 0.1-0.15 đô la.
Theo "Báo cáo chỉ số AI" của Đại học Stanford và dữ liệu TokenCost: Chi phí suy luận AI trong hai năm gần đây giảm hơn 99.7%.
Theo tư duy tuyến tính truyền thống, chi phí lao dốc, thì chi tiêu AI của doanh nghiệp nên giảm mới đúng. Nhưng thực tế là chi tiêu đám mây AI của doanh nghiệp từ năm 2024 đến 2025 đã tăng gấp ba lần.
Tại sao?
Bởi vì khi chi phí biên của "trí tuệ" tiệm cận vô hạn về không, AI không còn chỉ là công cụ tóm tắt văn bản đơn giản hay máy trò chuyện, mà đã bước vào kỷ nguyên mới của tác nhân thông minh và truy xuất tăng cường đa phương thức. Doanh nghiệp bắt đầu để tác nhân thông minh AI tự động chạy hàng nghìn nhiệm vụ lặp đi lặp lại, để viết mã, quét hàng triệu hợp đồng pháp lý, mô phỏng thí nghiệm sinh học.
Token rẻ đã mở khóa lượng lớn nhu cầu dài hạn vốn bị giới hạn bởi chi phí và không thể thương mại hóa.
Điểm này, chúng ta so sánh NVIDIA năm 2026 và Cisco, ông vua phần cứng mạng năm 2000, cũng có thể thấy manh mối. Vị trí sinh thái của cả hai cực kỳ giống nhau, nhưng mức độ lành mạnh tài chính cơ bản lại có sự khác biệt trời vực.
(So sánh tài chính cốt lõi giữa NVIDIA và Cisco)
Điều này khớp với "Nghịch lý Jevons" trong kinh tế học: tiến bộ công nghệ nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, không những không làm giảm tiêu thụ năng lượng, mà ngược lại vì chi phí giảm dẫn đến nhu cầu lớn hơn.
Ngay cả sau khi trải qua cái gọi là "Khoảnh khắc DeepSeek" vào đầu năm ngoái, thị trường cũng nhanh chóng tỉnh táo trong vài tháng sau đó: thuật toán càng tối ưu hóa, ngưỡng áp dụng AI của doanh nghiệp càng thấp, cuối cùng tổng lượng tiêu thụ sức mạnh tính toán lại tăng theo cấp số nhân.
Cũng chính vì vậy, AI mới có thể dần dần nhúng vào hầu hết các ngành công nghiệp cũ. Giống như tất cả các ngành trong hai mươi năm qua đều đang làm internet+. Từ phần mềm SaaS đến dược phẩm sinh học, cho đến robot ngành sản xuất tiên tiến được điều khiển bởi trí tuệ thể hiện, tại thời điểm năm 2026, hầu hết tất cả các ngành đều đang ôm lấy AI+. Không ai thảo luận "chúng ta có nên dùng AI không", mà lo lắng "dữ liệu của chúng ta đã được làm sạch chưa? Hạn ngạch gọi API có đủ không? Kiến trúc RAG có tối ưu nhất không?".
Hiện tại, ngành AI thực sự tồn tại bong bóng. Nhưng đối với doanh nghiệp, nếu không ôm lấy bong bóng, bạn sẽ bị thời đại nghiền nát. Điểm này, thời đại internet gần hai mươi năm qua đã chứng minh.
03 Sự tiến hóa sâu của thị trường: Từ cơ sở hạ tầng đến ứng dụng
Hiện tại, chúng ta chắc chắn đang ở một nút quan trọng cực kỳ trong vòng đời công nghệ: trước thềm "Thung lũng thất vọng" trên Đường cong chín muồi công nghệ Gartner, hoặc điểm chuyển giao trong lý thuyết "Cách mạng công nghệ và tư bản tài chính".
Bong bóng AI thực ra đang vỡ, chỉ là nhiều người không nhận ra. Chỉ cần vài tài năng mới, viết vài chục trang PPT, bọc một lớp API của OpenAI, là có thể huy động được tiền. Bây giờ, thủy triều rút xuống, những công ty không có hào phòng thủ, chỉ có khái niệm này đang chết hàng loạt.
Đây là thị trường đang tự thanh lọc, cũng là biểu hiện của việc bong bóng vỡ. Nhưng đây chỉ là biểu hiện bề ngoài. Logic sâu của thị trường đang xảy ra ba sự tiến hóa sâu sắc:
Thứ nhất, chuyển dịch giá trị từ CapEx sang OpEx
Hiện tại tiền đều bị những người bán xẻng kiếm hết, NVIDIA, TSMC, và những doanh nghiệp bán mô-đun quang và thiết bị làm mát chất lỏng máy chủ, đã ăn phần lớn lợi nhuận. Nhưng khi sức mạnh tính toán dần "cơ sở hạ tầng hóa", giống như nước và điện, lợi nhuận siêu ngạch thực sự sẽ dần chuyển sang tầng ứng dụng. Tức là những doanh nghiệp bản địa AI thực sự có thể sử dụng Token với chi phí cực thấp, thực sự giải quyết điểm đau ngành dọc, tái cấu trúc quy trình kinh doanh (tối ưu hóa OpEx).
Thứ hai, Nén bội số định giá và tiêu hóa kết quả kinh doanh
Định giá của thị trường cho cơ sở hạ tầng AI cao không có nghĩa là nhất định sẽ sụp đổ. Trong nhiều trường hợp, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận cao của doanh nghiệp sẽ dần dần tiêu hóa định giá cao theo cách "đổi thời gian lấy không gian". Chỉ cần tốc độ tăng trưởng doanh thu của các ông lớn điện toán đám mây theo kịp tốc độ khấu hao chi tiêu vốn, trò chơi chuyền gậy này có thể biến thành một cuộc nâng cấp ngành công nghiệp chưa từng có.
-
Ví dụ, các tập đoàn sản xuất ô tô và chip toàn cầu, bằng cách đưa vào công nghệ song sinh AI đầu cuối, đã rút ngắn 35% chu kỳ từ nghiên cứu phát triển đến sản xuất hàng loạt sản phẩm mới, hiệu quả tổng hợp thiết bị toàn dây chuyền tăng 18%.
-
Lại ví dụ, trong ngành tài chính, năm 2026 giao dịch định lượng, kiểm soát rủi ro và đánh giá tín dụng đã hoàn toàn do tác nhân đa phương thức AI chủ đạo. AI không chỉ xử lý kỳ vọng vĩ mô với dấu thời gian micro giây, mà còn tham gia sâu vào định giá tài sản ở mỗi cấp độ vi mô.
-
Trong các ngành phụ thuộc nhiều vào kiến thức chuyên môn cao cấp như pháp lý, y tế, kiểm toán, AI cũng đã hoàn thành quá trình chuyển đổi từ "trợ lý sơ cấp" sang "chuyên gia cấp đối tác".
ChatGPT, Gemini, Claude có hơn 1 tỷ người dùng hoạt động, trong đó có một phần không nhỏ sử dụng chúng như công cụ thay thế cho công việc trí óc cường độ cao hàng ngày. Bao gồm cả bạn và tôi. Trên đây đều là những điều đang xảy ra thực tế, tất cả mọi người đều có thể nhìn thấy.
04 Lời kết
Nhìn lại lịch sử công nghệ hùng vĩ, "Sự hủy diệt sáng tạo" mà Schumpeter đề xuất luôn luôn diễn ra.
Thị trường vốn luôn luôn nóng vội, luôn hy vọng hôm nay đầu tư 1 đồng, ngày mai kiếm về 10 đồng. Khi gần 7000 tỷ đô la đầu tư cơ sở hạ tầng không thể trong thời gian ngắn chuyển hóa hoàn toàn thành lợi nhuận ở tầng ứng dụng, thị trường chắc chắn sẽ đón nhận một vòng xáo trộn tàn khốc. Tiêu diệt những công ty đầu cơ bọc vỏ chỉ sống dựa vào việc nói chuyện PPT, giữ lại những công ty thực sự có nền tảng công nghệ, có kịch bản triển khai thực tế.
Sau khi xáo trộn, những trung tâm sức mạnh tính toán rẻ tiền và khổng lồ đó, những thuật toán mô hình được tối ưu hóa cao độ, sẽ phục vụ ngàn ngành trăm nghề với giá cực kỳ thấp.
Sau năm 2000, nhân loại đón nhận thời đại số mà tất cả các ngành đều không thể tách rời internet. Ngày hôm nay, chúng ta cũng đang không thể đảo ngược hướng tới một thời đại thịnh vượng thông minh mà tất cả các ngành đều do AI thống lĩnh, do AI trao quyền.
Trong sự ồn ào của bong bóng, động năng sản xuất cơ bản, không có một chút nước nào.








