Третье начинание Безоса, снова не обошлось без Маска

marsbitXuất bản vào 2026-06-17Cập nhật gần nhất vào 2026-06-17

Tóm tắt

Джефф Безос вернулся в роли генерального директора, чтобы возглавить новый стартап Prometheus, занимающийся разработкой ИИ для промышленного проектирования. Компания, оцениваемая в 41 миллиард долларов, планирует создать «универсального инженерного ИИ» для ускорения процессов проектирования, моделирования и производства сложных продуктов, таких как самолёты и медицинские приборы. Это третий крупный проект Безоса после Amazon и Blue Origin, сочетающий его опыт создания платформ и работы со сложными инженерными системами. Несмотря на смену направления, он вновь сталкивается с конкуренцией со стороны Илона Маска, чьи компании, такие как Tesla и SpaceX, также активно внедряют ИИ в физический мир. Prometheus стремится занять лидирующую позицию в зарождающейся области промышленного ИИ, предлагая новый подход к изобретательству.

Текст | Zimu AI

Спустя семь месяцев после объявления о возвращении в высшее руководство и создании стартапа по искусственному интеллекту Prometheus, Джефф Безос в редком интервью рассказал о своих ощущениях от возвращения на пост генерального директора.

В новом интервью CNBC Безос признался, что изначально не планировал снова становиться генеральным директором.

После ухода с поста генерального директора Amazon в 2021 году Безос передал повседневное управление Энди Джесси, сам же больше играл роль основателя, председателя совета директоров и инвестора.

Он по-прежнему оставался за спиной Amazon, Blue Origin и The Washington Post, просто больше не управлял ежедневной деятельностью компании лично как генеральный директор.

Но ради Prometheus он вернулся на передовую, возобновив жизнь стартапера. Безос назвал такое состояние "Type 2 fun" — процесс утомителен, но оглядываясь назад, понимаешь, что оно того стоило.

Prometheus существует менее года, в нем работает всего около 150 сотрудников, но его капитализация уже достигла ошеломляющих 41 миллиарда долларов.

Это первый раз, когда Безос лично вкладывается в совершенно новое будущее после ухода из Amazon.

Хотя, это будущее по-прежнему не обходится без его старого соперника — Маска.

Прометей

В греческой мифологии Прометей — титан, принесший огонь человечеству. Он связан не только с "огнем", но также часто трактуется как символ ремесла, творения, цивилизации и предвидения.

11 июня Axios сообщил, что Prometheus завершил раунд финансирования серии B на 12 миллиардов долларов, а оценка компании достигла 41 миллиарда долларов. Список инвесторов практически охватывает Уолл-Стрит и ведущие мировые венчурные компании, включая JPMorgan Chase, BlackRock, Goldman Sachs, интернет-гиганта DST Global, а также инвестиционные компании в области наук о жизни и хард-технологий Arch Venture Partners. Сам Безос также продолжил инвестировать.

В ноябре прошлого года компания при запуске привлекла 6,2 миллиарда долларов в раунде Series A; всего семь месяцев спустя она завершила раунд Series B на 12 миллиардов долларов, сумма одного раунда почти удвоилась, а совокупное финансирование за два раунда превысило 18 миллиардов долларов.

Другими словами, едва появившись на публике, она оказалась на вершине оценок в области ИИ для физического мира.

Figure AI, занимающаяся гуманоидными роботами, в сентябре 2025 года объявила о раунде финансирования серии C на сумму более 1 миллиарда долларов, с послерундовой оценкой в 39 миллиардов долларов;

Skild AI, создающая "мозг" для роботов, в январе этого года объявила о раунде финансирования серии C на 1,4 миллиарда долларов с оценкой более 14 миллиардов долларов;

Другая компания по созданию универсального интеллекта для роботов, Physical Intelligence, имеет подтвержденную оценку в 5,6 миллиарда долларов, а по сообщениям, новая оценка при следующем раунде финансирования может превысить 11 миллиардов долларов.

Но Prometheus, существующая менее года, уже оценивается выше, чем эти звездные компании в области воплощенного интеллекта.

По словам Безоса, Prometheus создает не роботов, а ИИ-инженера общего назначения (Artificial General Engineer).

Проще говоря, цель Prometheus — позволить ИИ участвовать в проектировании, моделировании, тестировании и производстве сложных продуктов реального мира.

Реактивные двигатели, космические аппараты, чипы, автомобили, медицинские приборы, лекарства, бытовая электроника, роботы... Жизненные циклы разработки этих продуктов часто измеряются годами. Конструкторский проект проходит многократное моделирование, создание прототипов, тестирование, неудачи и доработки, прежде чем начать заново.

Prometheus хочет сжать именно этот процесс — она стремится ускорить не какую-то отдельную задачу, а весь "цикл изобретения": от проектирования к моделированию, от тестирования к производству и снова к следующему циклу проектирования.

Что еще важнее, промышленный ИИ до сих пор остается огромным, малоисследованным океаном, голубым океаном, полным будущего.

В этом направлении уже есть игроки: робототехнические компании занимаются воплощенным интеллектом, компании по разработке инженерного ПО занимаются моделированием и оптимизацией проектирования, NVIDIA продвигает платформу Physical AI, а промышленные гиганты внедряют ИИ в свои производственные процессы.

Но по-настоящему знакового продукта в этой области еще не появилось.

Это связано со сложностью самого промышленного ИИ: он имеет дело не с текстом и кодом на экране, а с материалами, конструкциями, температурой, энергопотреблением, стоимостью, цепочками поставок и резервированием безопасности в реальном мире.

Здесь ИИ не может просто дать правдоподобный на вид ответ.

Он должен выдерживать моделирование, проходить тесты и, в конечном счете, быть реализованным в реальном производстве.

Оценка Prometheus в 41 миллиард долларов — это не покупка проверенной, зрелой компании. Это ставка на еще не доказанную, но в случае успеха чрезвычайно огромную возможность.

Прометей похитил огонь, дав человечеству инструмент для изменения мира.

Prometheus Безоса хочет передать этот огонь ИИ инженерам реального мира.

Третий выход Безоса на поле

Если не считать такие инвестиции в активы, как покупка The Washington Post, Prometheus можно считать третьим по-настоящему личным выходом Безоса на поле.

Первый — Amazon.

В 1994 году он ушел с Уолл-Стрит и основал Amazon в Сиэтле. Началом был всего лишь интернет-магазин книг. Позже эта компания выросла в одну из крупнейших в мире платформ электронной коммерции. В 2024 году годовая выручка Amazon превысила 630 миллиардов долларов; принадлежащее ей AWS также стало одним из ключевых игроков на мировом рынке облачных вычислений.

Безос создал инфраструктуру, поддерживающую современный бизнес: складирование, логистику, облачные вычисления, рекламу, систему членства и операционный механизм, построенный вокруг этих систем.

Второй — Blue Origin.

В 2000 году Безос основал Blue Origin. Если Amazon принадлежит цифровому миру, то Blue Origin имеет дело с физическим миром. Здесь нет "быстрого тестирования и ошибок", только многократное проектирование, производство, тестирование и запуск.

Blue Origin — это также не бумажная космическая мечта. New Shepard уже совершил множество суборбитальных полетов и доставил туристов в космос; двигатель BE-4 стал основным двигателем новой ракеты ULA Vulcan; New Glenn — это ключевой продукт Blue Origin для выхода на рынок тяжелых орбитальных запусков.

Ракета — это не просто программный продукт; она должна запускаться, испытываться, стартовать в реальном мире, подвергаясь проверке на физическую стабильность и точность изготовления.

Amazon дала Безосу опыт "превращения сложных систем в платформы", Blue Origin дала ему опыт "выполнения сложных инженерных задач в физическом мире". В Prometheus эти два опыта слились воедино.

В интервью CNBC Безос упомянул, что изначально он был только учредителем-инвестором, но позже, увидев прогресс проекта, понял, что "не может оставаться в стороне", и лично занял пост со-генерального директора.

Потому что Prometheus — это не бизнес, подходящий для дистанционных ставок. Она создает не легковесное приложение, а сложную систему для реального промышленного мира. Ей необходимы как возможности ИИ, так и инженерное понимание; нужно разбираться и в моделях, и в производстве; требуется скорость программного обеспечения при уважении ограничений физического мира.

И это как раз попадает на пересечение опыта Безоса за последние тридцать с лишним лет.

У Prometheus есть платформенные амбиции в стиле Amazon и инженерные сложности в стиле Blue Origin. Возвращение Безоса на пост генерального директора связано не только с тем, что он увидел новый тренд в области ИИ, но скорее с тем, что он увидел знакомую проблему, для которой наконец-то появилось новое решение.

И на этот раз Безос вышел на поле не один.

Другой со-генеральный директор Prometheus, Вик Баджадж (Vik Bajaj), ранее был ключевой фигурой на раннем этапе развития бизнеса Google в области наук о жизни, участвовал в создании Google Life Sciences, позже ставшего Verily; позже он также занимал должность главного научного сотрудника в компании по раннему выявлению рака Grail.

Другими словами, прошлая деятельность Баджаджа всегда находилась на стыке науки, инженерии, данных и реальной промышленности.

Этот дуэт со-генеральных директоров интересен: Безос привнес платформенные возможности в стиле Amazon и инженерный опыт в стиле Blue Origin; Баджадж же принес опыт в области наук о жизни, хард-технологий и сложных систем разработки.

Двое людей: один лучше понимает, как превратить сложные системы в масштабируемые платформы, другой более знаком с тем, как продвигать научные проблемы в реальную промышленность.

Безос в интервью CNBC сказал, что сейчас Prometheus занимает большую часть его времени, затем Blue Origin, а также работа, связанная с ИИ, внутри Amazon.

В каком-то смысле это ненормально — за последний год многие известные генеральные директора предпочли отойти в тень, ссылаясь именно на то, что наступила эра ИИ и компании нужен человек, более подходящий для руководства трансформацией.

Но Безос пошел в противоположном направлении, и не вернулся управлять таким зрелым гигантом, как Amazon, а посвятил большую часть времени стартапу в области ИИ, которому нет и года.

Чтобы заставить 61-летнего миллиардера вернуться в офис, должна быть какая-то особая причина; возможно, он уже видит, что следующая возможность изменить мир — именно там.

От "голубого неба" к "голубому океану"

Blue Origin все еще существует. Но надо признать, что "голубое небо" коммерческих космических полетов уже занято SpaceX.

На прошлой неделе SpaceX завершила IPO, изначально привлекшее 75 миллиардов долларов. Затем андеррайтеры воспользовались опционом на дополнительное размещение, увеличив общий объем привлеченных средств до 85,7 миллиарда долларов, что стало крупнейшим IPO в мировой истории. В первый день торгов акции SpaceX выросли примерно на 19%, рыночная капитализация превысила 2 триллиона долларов, а Маск был возведен на позицию "первого в мире триллионера".

SpaceX забрала не только рынок запусков, но и самую захватывающую историю коммерческих космических полетов: многоразовые ракеты, спутниковый интернет, марсианское видение, огромная капитализация, обогащение сотрудников и IPO, способное переписать рекорды фондового рынка.

Для сравнения, хотя у Blue Origin есть New Shepard, BE-4 и New Glenn, этих достижений недостаточно, чтобы изменить расстановку сил за игровым столом. Право определять коммерческие космические полеты уже перешло к SpaceX.

Более того, Blue Origin недавно получила суровое напоминание от физического мира.

28 мая ракета New Glenn на мысе Канаверал во Флориде проводила статические огневые испытания двигателя, когда произошел взрыв, повредивший стартовый комплекс; последующие планы запусков могут быть отложены на несколько месяцев.

Космос беспощаден: даже если у компании есть деньги, терпение, видение, а основатель — Безос, ракета не полетит вовремя просто из-за этого.

Согласно последнему отчету Reuters от 16 июня, акции SpaceX продолжают расти, закрывшись на уровне 201,80 доллара, а рыночная капитализация достигла примерно 2,655 триллиона долларов, что уже превышает Amazon и на короткое время даже превысило Microsoft. Другими словами, Маск не только выиграл право определять правила игры в коммерческих космических полетах, но и позволил SpaceX встать на голову Amazon, основанной Безосом, на рынке капитала.

Это создает у Безоса ощущение "везде прессуют, так лучше пойти другим путем".

Жаль, что Маск "вездесущ", куда ни пойди — не обойтись, даже если сменить поле битвы, это похоже на новую партию старых соперников.

Tesla занимается автономным вождением, гуманоидным роботом Optimus, SpaceX — высокоинженерным производством ракет, xAI пытается интегрировать возможности моделей в собственную корпоративную структуру Маска... Можно сказать, что путь Маска в области ИИ с самого начала не ограничивался экраном. Он хочет внедрить ИИ в автомобили, роботов, фабрики и ракеты, в конечном счете передав ему больше физического труда в реальном мире.

Но все же есть разница: если Маск делает ставку на "то, как ИИ будет выполнять задачи в реальном мире", то Безос делает ставку на "то, как ИИ будет участвовать в изобретениях в реальном мире".

На этом треке промышленного ИИ нет недостатка в игроках: OpenAI дополняет возможности робототехники, Anthropic входит в промышленные сценарии, NVIDIA строит фундамент Physical AI — сейчас именно время соперничества героев, но кто станет входом в эпоху промышленного ИИ, пока неизвестно.

Prometheus хочет занять именно эту позицию. Она рассматривает промышленный ИИ не как направление бизнеса, а как миссию всей компании; она хочет бороться за инженерное дело человечества в эпоху ИИ.

На этот раз Безос не хочет снова идти по пятам Маска.

Câu hỏi Liên quan

QПочему Джефф Безос снова стал генеральным директором после ухода из Amazon?

AДжефф Безос вернулся на позицию генерального директора, чтобы лично возглавить свой новый стартап в области искусственного интеллекта, Prometheus. Он объяснил, что не мог оставаться в стороне, увидев потенциал проекта, который находится на пересечении его опыта в создании платформ (Amazon) и сложных инженерных систем (Blue Origin).

QЧто за компанию Prometheus создал Джефф Безос и в чём её цель?

APrometheus — это стартап в области искусственного интеллекта, основанный Джеффом Безосом. Его цель — создание 'искусственного генерального инженера' (Artificial General Engineer) — системы ИИ, способной участвовать в проектировании, моделировании, тестировании и производстве сложных продуктов реального мира, таких как реактивные двигатели, космические аппараты, чипы и медицинские устройства, с целью значительно ускорить цикл изобретений.

QСколько средств привлек Prometheus и какова его текущая оценка?

AНа данный момент Prometheus привлёк более 180 миллиардов долларов за два раунда финансирования (Series A и Series B). После раунда B, завершённого в июне 2026 года, оценка компании достигла 410 миллиардов долларов.

QКак стартап Prometheus связан с Илоном Маском?

AХотя Prometheus работает в другой нише, он снова сталкивается с конкуренцией со стороны Илона Маска. Маск через свои компании (Tesla, SpaceX, xAI) также активно развивает ИИ для физического мира, фокусируясь на его применении в автономном вождении, робототехнике и производстве. Таким образом, два предпринимателя вновь соревнуются, но на новом поле — в области промышленного искусственного интеллекта.

QКаковы главные отличия в подходах Безоса и Маска к внедрению ИИ в реальный мир?

AОсновное различие заключается в фокусе. Подход Маска, реализуемый через Tesla, SpaceX и xAI, сконцентрирован на том, как ИИ может выполнять задачи в реальном мире (например, вождение, работа робота). Подход Безоса через Prometheus нацелен на то, как ИИ может участвовать в процессе изобретения и инженерного проектирования сложных продуктов, ускоряя цикл от идеи до готового изделия.

Nội dung Liên quan

Việc Giảm Mạnh STRC Của Strategy Cho Thấy Rủi Ro Đằng Sau Các Sản Phẩm Tín Dụng Liên Kết Bitcoin

Việc cổ phiếu ưu đãi STRC của Strategy (công ty mẹ của MicroStrategy) giao dịch giảm mạnh dưới mệnh giá 100 USD đã làm nổi bật rủi ro đằng sau các sản phẩm tín dụng gắn với Bitcoin. Dù CEO Matt Cole mô tả đây là đợt "thanh lọc đòn bẩy" do bán ép chứ không phải sự kiện vỡ nợ cơ bản, sự sụt giảm vẫn cho thấy mức độ nhanh chóng mà đòn bẩy có thể làm lộ ra điểm yếu trong các công cụ liên quan đến chiến lược kho bạc Bitcoin. Sự kiện này nhấn mạnh rằng các sản phẩm tín dụng Bitcoin mang rủi ro khác biệt so với nắm giữ BTC trực tiếp hoặc cổ phiếu phổ thông, đặc biệt khi nhà đầu tư sử dụng vay mượn. Nó cũng phản ánh sự phức tạp ngày càng tăng của thị trường tài chính hóa các kho bạc Bitcoin, nơi sự tương tác giữa cổ phiếu ưu đãi, cam kết cổ tức, đòn bẩy và biến động giá Bitcoin có thể dẫn đến bán ép trong điều kiện thanh khoản căng thẳng. Bài học chính là một lời cảnh báo về rủi ro đòn bẩy và tính dễ tổn thương trong cấu trúc tài chính phức tạp, hơn là bằng chứng về khả năng trả nợ của công ty phát hành.

bitcoinist3 giờ trước

Việc Giảm Mạnh STRC Của Strategy Cho Thấy Rủi Ro Đằng Sau Các Sản Phẩm Tín Dụng Liên Kết Bitcoin

bitcoinist3 giờ trước

Tòa Án Tối Cao Australia Trao Thắng Lợi Lớn Cho ASIC Trong Vụ Án Sản Phẩm Yield Tiền Mã Hóa Block Earner

Tòa án Tối cao Úc đã phán quyết nhất trí ủng hộ Ủy ban Chứng khoán và Đầu tư Úc (ASIC) trong vụ kiện chống lại công ty Block Earner. Tòa án xác định sản phẩm "Earner" cố định lợi suất lịch sử của Block Earner là một sản phẩm tài chính và phái sinh, do đó yêu cầu công ty phải có Giấy phép Dịch vụ Tài chính Úc để cung cấp sản phẩm này. Vụ việc giờ sẽ được chuyển lại cho Tòa án Liên bang Toàn thể để xác định hình phạt. Phán quyết này rất quan trọng vì nó áp dụng luật dịch vụ tài chính truyền thống của Úc vào một sản phẩm tiền mã hóa hứa hẹn lợi suất. Nó thiết lập một tiền lệ rõ ràng rằng các sản phẩm cung cấp lợi nhuận có cấu trúc hoặc có đặc điểm kinh tế giống phái sinh có thể phải đáp ứng các yêu cầu cấp phép, bất kể được gắn nhãn là gì. Mặc dù sản phẩm "Earner" cụ thể này không còn được cung cấp, phán quyết cung cấp cho ASIC cơ sở pháp lý vững chắc cho các hành động tương tự trong tương lai, phù hợp với xu hướng toàn cầu của các cơ quan quản lý trong việc đưa các sản phẩm tiền mã hóa vào khuôn khổ quy định hiện hành. Đối với các công ty tiền mã hóa, bài học là cần xem xét kỹ lưỡng bản chất kinh tế của sản phẩm. Đối với người tiêu dùng, phán quyết nhắc nhở rằng các sản phẩm sinh lợi tiềm ẩn rủi ro và khác biệt so với việc nắm giữ tiền mã hóa thông thường. Phán quyết này vạch ra một ranh giới quy định rõ ràng hơn cho ngành công nghiệp tiền mã hóa tại Úc.

bitcoinist6 giờ trước

Tòa Án Tối Cao Australia Trao Thắng Lợi Lớn Cho ASIC Trong Vụ Án Sản Phẩm Yield Tiền Mã Hóa Block Earner

bitcoinist6 giờ trước

Blockchain.com Mở Rộng Truy Cập Cổ Phiếu Token Hóa Thông Qua Ondo Finance

Blockchain.com đã mở rộng khả năng tiếp cận cổ phiếu và ETF được mã hóa (tokenized) của Hoa Kỳ thông qua ví tiền điện tử của mình, nhờ vào quan hệ đối tác với Ondo Finance. Động thái này mang các tài sản trong thế giới thực được quản lý vào giao diện quen thuộc dành cho người dùng tiền điện tử đủ điều kiện, cho phép họ nắm giữ các sản phẩm truyền thống như cổ phiếu bên cạnh stablecoin và công cụ DeFi. Ondo Finance, một tên tuổi nổi bật trong thị trường tài sản thực được mã hóa (RWA), đóng vai trò trung tâm bằng cách cung cấp các sản phẩm tài chính quen thuộc dưới dạng token. Sự hợp tác này giải quyết thách thức về phân phối, đưa các tài sản được mã hóa trực tiếp đến người dùng ví tiền điện tử hiện có. Một khía cạnh quan trọng là mục tiêu phục vụ người dùng bên ngoài Hoa Kỳ, nơi việc tiếp cận thị trường vốn Mỹ có thể bị hạn chế. Giải pháp này cung cấp một lựa chọn thay thế mang tính bản địa hóa cho tiền điện tử, tích hợp vào cơ sở hạ tầng tài chính mà người dùng toàn cầu đã quen thuộc. Bối cảnh thị trường RWA đang trở nên cạnh tranh hơn, với nhiều nền tảng tranh giành để trở thành cổng kết nối chính cho tài sản truyền thống được mã hóa. Blockchain.com và Ondo đặt cược rằng việc tích hợp liền mạch vào ví tiền điện tử có thể cung cấp trải nghiệm đơn giản và đáng tin cậy, giúp thu hẹp khoảng cách so với các sản phẩm môi giới truyền thống.

bitcoinist8 giờ trước

Blockchain.com Mở Rộng Truy Cập Cổ Phiếu Token Hóa Thông Qua Ondo Finance

bitcoinist8 giờ trước

CPU trở lại bàn đàm phán, một vở kịch "thăng tiến" trị giá 1700 tỷ USD bắt đầu

CPU đang trở lại trung tâm sân khấu trong kỷ nguyên AI, dẫn dắt một cơ hội thị trường trị giá 1700 tỷ USD vào năm 2030. Việc chuyển dịch từ huấn luyện sang suy luận (inference) và AI Agent đã làm thay đổi hoàn toàn vai trò của CPU. Trong các tác vụ Agent phức tạp, CPU hiện đảm nhận hơn 70% khối lượng công việc, xử lý luồng điều khiển, gọi công cụ và quản lý bộ nhớ (KV Cache). Tỷ lệ phối hợp GPU:CPU đang thu hẹp từ 1:8 xuống khoảng 1:4, thậm chí 1:1 trong một số trường hợp. Nhu cầu này dẫn đến việc thiếu hụt nguồn cung và lần tăng giá đầu tiên sau hơn một thập kỷ cho server CPU của Intel và AMD, với mức tăng 10-15%. Thị trường CPU server dự kiến tăng từ khoảng 300 tỷ USD năm 2025 lên 1700 tỷ USD vào năm 2030, được thúc đẩy bởi ba phân khúc: điện toán đám mây truyền thống, CPU head-node cho cụm AI và CPU node độc lập cho Agent – một thị trường hoàn toàn mới. NVIDIA cũng đã tham gia cuộc chơi với CPU Vera dựa trên kiến trúc ARM, nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược của CPU. Tại Trung Quốc, các công ty như Hygon (Hải Quang) và Huawei đang nắm bắt cơ hội từ làn sóng nhu cầu này và chương trình thay thế nhập khẩu (xinchuang), với hệ sinh thái phần mềm đang trưởng thành nhanh chóng.

marsbit8 giờ trước

CPU trở lại bàn đàm phán, một vở kịch "thăng tiến" trị giá 1700 tỷ USD bắt đầu

marsbit8 giờ trước

TechFlow Tình Báo: Giám đốc AI của AMD công khai chỉ trích Claude Code 'ngày càng ngốc nghếch và lười biếng', Trump tuyên bố eo biển Hormuz sẽ ngừng bắn toàn diện nhưng vẫn còn 80 quả thủy lôi chờ dọn

TechFlow Intelligence: Tóm tắt tin tức công nghệ & tài chính ngày... * **AI & Mô hình lớn:** Giám đốc AI của AMD chỉ trích Claude Code trở nên "kém thông minh và lười biếng". Z.AI (Trung Quốc) ra mắt GLM-5.2, tuyên bố ngang bằng Claude Opus mà không dùng chip NVIDIA. SK Telecom (Hàn Quốc) bị điều tra về chuyển giao công nghệ với Anthropic. DeepSeek gây sốt trên Zhihu với tính năng đa phương tiện mới. Gemini bị chỉ trích trên Reddit vì đưa lời khuyên sai trong tình huống lừa đảo. * **Chip & Phần cứng:** MIT tự viết hệ điều hành để nghiên cứu chip. Mỹ cáo buộc máy quang khắc EUV tối tân của ASML có thể đã tới Trung Quốc, ASML phủ nhận. Amazon đàm phán bán chip AI tự thiết kế ra bên ngoài. iPhone phiên bản kỷ niệm 20 năm của Apple dự kiến dùng quy trình N2P độc quyền từ TSMC. * **An ninh & Công ty:** Phát hiện 10.000 kho GitHub phân phối phần mềm độc hại. Apple vá lỗ hổng nghe lén nghiêm trọng trên tai nghe Beats. Nhiều kỹ sư Amazon bị điều tra nội bộ vì chỉ trích việc mở rộng trung tâm dữ liệu AI. Microsoft và Amazon có thể đối mặt với điều tra chống độc quyền khắt khe từ EU. * **Web3 / Crypto:** 0G Labs đạt cột mốc 100 tỷ token suy luận AI phi tập trung. Sàn Hàn Quốc Bithumb niêm yết RE, trong khi Upbit hủy niêm yết KERNEL. * **Thị trường & Địa chính trị:** Cổ phiếu bán dẫn Mỹ tăng mạnh, Intel tăng 10.6%, trong khi SpaceX giảm. Eo biển Hormuz chính thức mở cửa theo thỏa thuận Mỹ-Iran, nhưng hiệp hội vận tải dầu cảnh báo vẫn còn khoảng 80 quả thủy lôi trong luồng chính. Gần 80 tàu chở dầu chờ tín hiệu an toàn để xuất phát. Iran hoãn chuyến công du tới Thụy Sĩ, làm dấy lên nghi ngờ về tiến trình hòa bình.

marsbit8 giờ trước

TechFlow Tình Báo: Giám đốc AI của AMD công khai chỉ trích Claude Code 'ngày càng ngốc nghếch và lười biếng', Trump tuyên bố eo biển Hormuz sẽ ngừng bắn toàn diện nhưng vẫn còn 80 quả thủy lôi chờ dọn

marsbit8 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片