De l'infrastructure électrique à l'économie des Token : le « gâteau à sept couches » de la chaîne industrielle de l'IA

marsbitXuất bản vào 2026-05-26Cập nhật gần nhất vào 2026-05-26

Tóm tắt

Au cours des deux dernières années, le secteur de l'IA a été dominé par la « guerre des grands modèles », centrée sur l'augmentation des paramètres et des coûts d'entraînement. Cependant, en 2026, la logique évolue : la demande massive d'inférence (Inference) pour les agents IA devient le principal moteur de l'expansion des infrastructures. L'industrie passe ainsi de l'« ère des modèles » à l'« ère industrielle du Token », où la production, la distribution, la planification et la consommation de Tokens sont essentielles. Inspiré par la vision de Jensen Huang, l'écosystème économique de l'IA est décrit comme un « gâteau à sept couches » centré sur le Token : 1. Énergie électrique – la base énergétique. 2. AIDC (centres de données IA) – les usines à Tokens. 3. GPU – les équipements de production. 4. LLM (grands modèles de langage) – les moteurs de production. 5. Distribution des Tokens – le « réseau électrique » de l'IA. 6. Optimisation et planification intelligente des Tokens – le cerveau du système. 7. Agents IA – les terminaux consommateurs. Actuellement, cette chaîne est fragmentée et inefficace. Certains ont des GPU avancés mais manquent d'énergie, d'autres ont des AIDC mais pas de planification optimale, et d'autres encore développent des agents puissants mais font face à des coûts et des latences élevés. La clé pour passer de l'« ère des outils » à l'« ère de l'adoption massive » réside dans la connexion et la synergie de ces sept couches. Le futur de l'IA ne dé...

Au cours des deux dernières années, la logique de récit de la première moitié de l'industrie de l'IA tournait principalement autour de la « guerre des grands modèles » lancée par les grandes entreprises. Le nombre de paramètres est passé de centaines de milliards à des milliers de milliards, le coût de l'entraînement est passé de quelques dizaines de millions de dollars à plusieurs centaines de millions de dollars, et les clusters de GPU sont passés de quelques milliers de cartes à des dizaines de milliers. Tout le monde discutait de quel modèle était plus puissant, de qui se rapprochait le plus de l'AGI, comme si la ligne d'arrivée de la compétition en IA était simplement déterminée par la performance brute des grands modèles eux-mêmes.

En arrivant en 2026, la logique de pilotage de l'industrie de l'IA a changé. Le dernier rapport de JPMorgan estime que ce qui entraînera véritablement l'expansion continue de l'infrastructure IA à l'avenir ne sera plus l'entraînement des modèles, mais l'immense besoin d'inférence (Inference) de l'IA. Ce qui consommera le plus de puissance de calcul à l'avenir ne sera plus seulement l'entraînement des grands modèles, mais les milliards d'Agents IA répartis dans le monde entier. Chaque appel, chaque interaction, chaque exécution de tâche consomme essentiellement des Token. L'industrie de l'IA passe de l'« ère des modèles » à l'« ère industrielle des Token ».

Parce que ce qui fera véritablement tourner le monde de l'IA à l'avenir, ce ne sont pas seulement les modèles eux-mêmes, mais le système de production, de distribution, d'ordonnancement et de consommation qui se forme autour des Token. En particulier avec l'émergence à grande échelle des Agents IA, la façon dont les Token sont générés en temps réel, distribués à travers les régions, alloués dynamiquement et consommés efficacement deviendra le nouveau problème central de toute l'industrie de l'IA.

Comme l'a récemment souligné Jensen Huang, l'IA n'est pas une simple industrie logicielle, mais un système d'infrastructure comme l'électricité et Internet. Dans son architecture en « gâteau à cinq couches », l'industrie de l'IA est divisée en cinq structures : énergie, puces, infrastructure, modèles et applications. Alors que l'industrie de l'IA passe progressivement de « l'ère de l'entraînement » à « l'ère de l'inférence », GoodVision AI tend plutôt à comprendre toute la chaîne économique de l'IA comme une « structure en gâteau à sept couches » tournant autour des Token :

Première couche : Électricité – la base énergétique de l'ère de l'IA
Deuxième couche : AIDC – l'usine à Token
Troisième couche : GPU – l'équipement de production des Token
Quatrième couche : LLM – le moteur de production des Token
Cinquième couche : Distribution des Token – le « réseau électrique » de l'ère de l'IA
Sixième couche : Optimisation et orchestration intelligente des Token – le cerveau de l'ère de l'IA
Septième couche : Agent IA – le terminal consommateur de Token

De l'énergie, des GPU, aux AIDC, nœuds périphériques, en passant par l'inférence des modèles et l'ordonnancement intelligent, l'industrie de l'IA est en train de former un « système industriel des Token » sans précédent.

Mais à ce stade, ce système est encore loin d'être mature.

Certains possèdent les GPU les plus avancés, mais sont limités par l'énergie ; d'autres construisent d'immenses AIDC, mais manquent d'une orchestration efficace ; d'autres développent des Agents IA puissants, mais font face à des coûts d'inférence élevés et à de la latence ; d'autres maîtrisent des nœuds périphériques, mais ne parviennent pas à former un réseau unifié et collaboratif. Bien que l'ensemble de la chaîne industrielle se développe à grande vitesse, il existe encore de nombreuses fractures, redondances et goulets d'étranglement d'efficacité entre les différentes couches.

Et ce n'est que lorsque ces sept couches d'infrastructure seront véritablement interconnectées, coordonnées et reliées entre elles que l'industrie de l'IA passera vraiment de l'actuelle « ère des outils » à « l'ère de l'adoption massive » appartenant au monde intelligent.

Première couche du gâteau : Électricité – l'énergie de l'ère de l'IA

La révolution industrielle se disputait le charbon et le pétrole, l'ère d'Internet se disputait le trafic et les serveurs, et à l'ère de l'IA, la guerre la plus fondamentale revient à l'énergie.

Parce que l'IA consomme finalement de l'électricité. La consommation électrique d'un grand centre de données IA est déjà proche de celle d'une ville moyenne. Les nouveaux AIDC (centres de données IA) partout dans le monde font face au même problème : les GPU peuvent être achetés, les terrains peuvent être construits, mais l'approvisionnement en électricité ne suit pas, et la gestion du réseau électrique non plus.

C'est aussi pourquoi de plus en plus d'entreprises d'IA recommencent à s'intéresser aux infrastructures énergétiques. Lors du GTC 2026, Jensen Huang a même défini le centre de données futur comme une « usine à Token ». L'amont de cette usine donnera naissance à une industrie énergétique superpuissante.

Sur le marché chinois, des entreprises comme China Yangtze Power, China National Nuclear Power, CGN Power, China Three Gorges Renewables, Longyuan Power, Huadian New Energy représentent respectivement les orientations énergétiques clés que sont l'hydroélectricité, le nucléaire, l'éolien et le solaire. Parmi elles, le nucléaire et l'hydroélectricité, grâce à leur capacité d'alimentation stable, deviennent les sources d'énergie de base les plus importantes pour les AIDC ; tandis que l'éolien et le solaire bénéficient de la demande accrue de l'industrie de l'IA en électricité verte et en critères ESG. Avec la promotion de la stratégie « Computing from the East, Data from the West » et la construction de grands centres de données IA, la relation de synergie entre les bases d'énergie nouvelle et les centres de calcul se renforce rapidement.

Sur le marché américain, les géants traditionnels de l'énergie comme NextEra Energy, Dominion Energy, Duke Energy, Southern Co., Exelon bénéficient également de l'expansion des centres de données IA. Parmi eux, NextEra est le leader de l'électricité verte en Amérique du Nord ; Dominion détient les ressources clés de transmission électrique du « couloir des centres de données » du nord de la Virginie ; Exelon, avec sa capacité d'alimentation stable par le nucléaire, devient un bénéficiaire important de la demande en « électricité hautement stable à toute heure » de l'ère de l'IA. Dans l'ensemble, l'industrie électrique mondiale évolue progressivement d'une entreprise de services publics traditionnelle vers une couche de ressource centrale à l'ère de l'infrastructure IA.

Dans l'ensemble, la dynamique concurrentielle de cette couche passe de la « concurrence sur les prix de l'électricité » des compagnies énergétiques traditionnelles à la « compétition pour le verrouillage de l'approvisionnement électrique » entre les centres de données IA en aval, les fournisseurs de cloud et les compagnies d'énergie. Celui qui pourra verrouiller une énergie à long terme, stable et à faible coût détient la première boule de dragon de la production de Token.

Deuxième couche du gâteau : AIDC – l'usine de matière première des Token

Un seul GPU n'a pas de sens, ce qui compte vraiment, c'est le cluster à l'échelle. C'est ainsi que sont apparus les AIDC.

Ils ressemblent aux aciéries, centrales électriques et usines à chaîne de montage de l'ère industrielle, rassemblant des milliers de GPU pour former une capacité de production stable de Token. Mais les problèmes d'usine commencent également à apparaître : le cycle de construction d'un AIDC traditionnel dure souvent de 18 à 36 mois, l'expansion du réseau électrique nécessitant même plus de temps. Lorsque la demande en IA croît de manière exponentielle, la vitesse de construction des IDC de l'ancienne ère ne peut plus satisfaire la nouvelle économie des Token.

Sur le marché boursier américain, Equinix est l'un des opérateurs de centres de données les plus leaders au monde, avec plus de 240 centres de données dans plus de 30 pays. Son avantage clé n'est pas seulement le nombre de salles serveurs, mais ses capacités d'interconnexion mondiale et ses ressources réseau à faible latence, ce qui en fait un nœud d'infrastructure important pour le déploiement de la puissance de calcul IA.

Digital Realty, quant à lui, s'engage dans l'infrastructure IA via sa plateforme PlatformDIGITAL, servant notamment les grands fournisseurs de services cloud et les institutions financières.

Sur le marché chinois, Runze Technology est l'un des opérateurs d'AIDC les plus typiques de la bourse chinoise (A-shares). Son activité principale évolue progressivement des IDC traditionnels vers les centres de calcul IA, sa compétitivité principale résidant dans les salles serveurs à grande échelle, les ressources électriques et les capacités d'exploitation-maintenance des AIDC. Des entreprises comme Ofly Data, 21Vianet continuent d'étendre leurs activités respectivement dans les centres de données régionaux, l'infrastructure cloud et l'hébergement de puissance de calcul IA. Sugon s'oriente davantage vers la coopération dans les domaines gouvernemental, d'entreprise et de recherche pour ses activités AIDC.

Une autre catégorie de joueurs provient de la « transformation des fermes de minage ». Des entreprises comme CoreWeave, IREN, Applied Digital, Cipher Mining étaient pour beaucoup initialement liées au minage de cryptomonnaies, mais avec l'explosion de la demande en GPU pour l'IA, elles se sont rapidement tournées vers l'infrastructure de calcul IA. IREN promeut un modèle « électricité verte + puissance de calcul IA », construisant des centres de données GPU à haute densité via les énergies renouvelables. Applied Digital et Cipher Mining transforment également leurs fermes de minage traditionnelles en infrastructure de calcul haute performance pour l'IA.

De plus, des AI Factory périphériques, petites et modulaires commencent à devenir une nouvelle tendance. Tout comme l'ère d'Internet est passée des mainframes au cloud computing, la puissance de calcul IA doit progressivement se diffuser des nœuds centraux ultra-larges vers des nœuds périphériques régionaux.

C'est pourquoi GoodVision AI a choisi une autre voie : construire des AI Factory plus légères, modulaires et réplicables rapidement. Comparée aux grands AIDC traditionnels, GoodVision AI met davantage l'accent sur la capacité de déploiement régional, l'efficacité des clusters GPU à haute densité, ainsi que la synergie intégrée entre énergie et puissance de calcul.

Sa logique centrale n'est pas de construire un seul centre de données ultra-large, mais de déployer rapidement des nœuds AI Factory dans les régions à forte densité de population mondiale, généralement de petites salles serveurs d'inférence de 2-4 MW. Ce modèle permet non seulement un accès plus rapide aux ressources énergétiques locales, mais convient également mieux à la tendance future de diffusion des besoins d'inférence IA vers la périphérie.

Si les AIDC traditionnels ressemblent davantage aux grandes aciéries de l'ère industrielle, ce que GoodVision AI construit ressemble plutôt à « l'usine à Token régionalisée » de l'ère de l'IA – plus légère, plus flexible, plus proche de l'utilisateur et mieux adaptée à la direction de développement des futurs réseaux d'inférence distribués mondiaux.

Troisième couche du gâteau : GPU – l'équipement de production des Token

Si l'électricité est l'énergie, alors les GPU sont les équipements de production. Dans les premières années de l'essor de l'IA, les GPU servaient principalement à l'entraînement ; mais à l'avenir, la plus grande demande viendra de l'inférence. Parce que l'entraînement n'appartient qu'à quelques entreprises de premier plan, tandis que l'inférence s'infiltrera dans chaque application, chaque appareil, chaque terminal. Les robots ont besoin d'inférence, la conduite autonome a besoin d'inférence, les lunettes IA ont besoin d'inférence, et même la collaboration future entre chaque Agent IA consommera des Token en temps réel.

NVIDIA reste actuellement le noyau absolu de l'industrie mondiale des puces IA. Ses produits GPU comme le H100, le B200, Blackwell définissent presque les normes actuelles d'entraînement et d'inférence IA mondiales. Plus important encore, NVIDIA ne vend pas seulement des puces, mais construit également un écosystème complet via des ensembles logiciels et matériels comme CUDA, TensorRT, DGX, HGX. Ainsi, ses concurrents doivent non seulement rivaliser avec les performances des GPU, mais aussi avec l'ensemble de l'écosystème logiciel de l'IA.

AMD est actuellement le principal challenger sur les GPU, avec des produits phares comme le MI300X. Comparé à NVIDIA, AMD met davantage l'accent sur un écosystème ouvert et la plateforme logicielle ROCm, espérant attirer les développeurs IA et les clients entreprises par une approche plus ouverte.

Broadcom et Marvell représentent une autre voie – les ASIC et l'interconnexion haute vitesse. Alors que les scénarios d'inférence IA deviennent de plus en plus complexes, de plus en plus d'entreprises tentent de développer des puces ASIC sur mesure pour obtenir un meilleur rapport efficacité énergétique/coût et des coûts plus bas.

Intel, quant à lui, pénètre le marché de l'IA via ses CPU serveurs et ses accélérateurs AI Gaudi, espérant utiliser son propre écosystème CPU pour participer à nouveau à la compétition de l'infrastructure IA.

Sur le marché chinois, Cambricon est l'une des entreprises de puces IA domestiques les plus représentatives, promouvant principalement sa série de puces AI Siyuan et construisant son propre framework IA Neuware. Hygon a une licence d'architecture AMD Zen, se concentrant sur le marché des DCU et de l'inférence IA.

Des entreprises de GPU domestiques comme Moore Thread, Enflame, MetaX, Biren Technology représentent la direction de la « substitution des importations » des puces IA chinoises. Elles mettent généralement l'accent sur la compatibilité avec l'écosystème CUDA et tentent de construire des clusters GPU nationaux.

De l'écosystème CUDA à la mémoire HBM, en passant par les Tensor Cores, le cœur de toute l'industrie IA consiste en fait à améliorer continuellement « l'efficacité de génération de Token par unité de temps ». Simultanément, les GPU et l'infrastructure sous-jacente comme les serveurs, modules optiques, refroidissement liquide, commutateurs sont également étroitement liés à l'efficacité de production des Token.

Ces éléments ne brillent pas comme NVIDIA, OpenAI ou les entreprises d'applications IA, mais ils déterminent si le monde de l'IA peut vraiment fonctionner. Tout comme la révolution industrielle avait besoin non seulement de machines à vapeur, mais aussi de chemins de fer, de réseaux électriques et de ports. La révolution de l'IA ne sera pas non plus seulement une révolution logicielle. C'est une mise à niveau de la chaîne industrielle mondiale couvrant l'énergie, les puces, les réseaux, le cloud computing et les infrastructures.

Vertiv est le leader mondial des UPS et de la gestion de l'alimentation pour centres de données, fournissant des systèmes d'alimentation électrique, de distribution en rack et de climatisation de précision pour centres de données.

Envicool est le leader chinois (A-shares) des systèmes de refroidissement liquide et de contrôle thermique, ses clients incluent de grandes entreprises internet comme BAT. Alors que la puissance des GPU augmente, le refroidissement liquide devient un équipement standard important pour les AIDC.

Des entreprises comme Zhongheng Electric, Kehua Data, Kstar sont également importantes dans les domaines des UPS, systèmes d'alimentation et alimentation électrique des IDC.

Dans la direction des réseaux et modules optiques, des entreprises comme InnoLight, Suzhou TFC Optical Communication, Tianfutong bénéficient de l'explosion de la demande en communication interne à haute vitesse des clusters IA.

Dans la direction des serveurs complets, des entreprises comme Dell, HPE, Supermicro, Lenovo, Inspur sont chargées de l'assemblage et de la livraison à grande échelle des serveurs IA.

Bien que cette couche ne fasse pas directement face à l'utilisateur final, elle détermine si l'infrastructure IA peut vraiment fonctionner de manière stable. Le refroidissement liquide, les UPS, les modules optiques, les commutateurs, le stockage d'énergie et les serveurs complets sont comme les chemins de fer, réseaux électriques et ports de l'ère industrielle, devenant le véritable business des « vendeurs de pelles » du monde de l'IA.

Quatrième couche du gâteau : LLM – le moteur de production des Token

Les LLM (grands modèles de langage) déterminent comment les Token sont compris, générés et organisés. Ces deux dernières années, des entreprises comme OpenAI, Anthropic, Google, Meta, xAI, DeepSeek ont déclenché la « course mondiale aux grands modèles ». Le nombre de paramètres est passé de centaines de milliards à des milliers de milliards, et les capacités des modèles se sont également étendues de la génération de texte à la multimodalité, au raisonnement, au code, à la collaboration entre Agents et à la mémoire à long terme.

Mais avec le développement progressif de l'industrie, le marché commence également à réaliser : à l'avenir, ce qui importera vraiment ne sera plus « qui possède le plus grand modèle », mais qui pourra faire fonctionner le modèle de manière continue à un coût inférieur et avec une efficacité supérieure. Parce que le modèle en lui-même ne crée pas directement de valeur ; ce qui crée de la valeur, c'est le processus d'inférence après que le modèle ait été appelé en continu.

Cela signifie également que les LLM évoluent d'un passé de « démonstration des capacités du modèle » vers « le moteur de production de Token » dans le monde de l'IA.

Les modèles open source et propriétaires comme OpenAI, Anthropic, Google Gemini, Meta Llama se disputent l'entrée du futur écosystème IA ; tandis que de nouveaux acteurs comme DeepSeek commencent à remodeler le paysage concurrentiel grâce à des méthodes à moindre coût et à plus grande efficacité d'inférence. Aujourd'hui, la concurrence dans la couche LLM ne consiste plus simplement à poursuivre la compétition sur le nombre de paramètres ; les critères d'évaluation se tournent progressivement vers une comparaison multidimensionnelle :


Coût par Token
Efficacité de l'inférence
Capacité de contexte (Context)
Collaboration multi-Agent
Mémoire à long terme
Capacité de synergie entre modèle et infrastructure

Parce que ce qui compte vraiment à l'ère de l'IA, ce n'est pas seulement de voir si le grand modèle est « intelligent », mais si le modèle peut être exécuté de manière continue, à grande échelle et à faible coût à l'échelle mondiale. GoodVision AI a également sa propre solution d'optimisation à cette couche : en coopérant avec les fournisseurs de grands modèles, déployer les grands modèles dans les salles serveurs AI Factory, passant ainsi d'une activité traditionnelle de location de puissance de calcul à la fourniture directe de services Token ; cela permet non seulement d'améliorer la marge bénéficiaire, mais aussi d'offrir une meilleure expérience utilisateur.

Cinquième couche du gâteau : Distribution des Token – le « réseau électrique » de l'ère de l'IA

Une fois les AIDC construits, la question suivante se pose : comment cette puissance de calcul est-elle utilisée dans le monde entier ?

C'est ainsi que sont apparues les plateformes de location de puissance de calcul. Elles ressemblent au « système de réseau électrique » de l'ère de l'IA, divisant et distribuant les ressources GPU centralisées, puis les louant à la demande aux développeurs, entreprises et applications IA.

AWS, Azure, Google Cloud, Alibaba Cloud, Tencent Cloud restent les acteurs les plus puissants de cette couche. Ils possèdent la plus grande infrastructure cloud mondiale et intègrent progressivement les ressources GPU IA dans leur propre système IaaS.

Mais parallèlement, un groupe de « clouds natifs IA » émerge rapidement. Des entreprises comme CoreWeave, Nebius, Nscale construisent des plateformes cloud GPU spécifiquement autour des besoins d'entraînement et d'inférence IA. Comparées aux fournisseurs de cloud traditionnels, elles sont plus flexibles, plus concentrées sur les tâches IA et plus compétentes dans l'optimisation des clusters GPU.

CoreWeave est actuellement l'une des entreprises les plus représentatives de ce mouvement NeoCloud. Elle s'est initialement concentrée sur le minage d'Ethereum, puis s'est entièrement tournée vers les services cloud GPU IA, devenant aujourd'hui une entreprise d'infrastructure IA soutenue par NVIDIA.

Des plateformes cloud légères comme DigitalOcean, Vultr ciblent les petits développeurs et les start-ups, mettant l'accent sur le déploiement rapide et les services GPU à faible coût.

Sur le marché chinois, outre les géants, des entreprises comme UCloud, Kingsoft Cloud, 21Vianet sont les principaux fournisseurs sur le marché de la location de cloud GPU et de puissance de calcul IA. La dynamique concurrentielle de cette couche ressemble beaucoup à celle des premiers réseaux électriques : comment distribuer efficacement la puissance de calcul dispersée.

Sixième couche du gâteau : Optimisation et orchestration intelligente des Token – le cerveau de l'ère de l'IA

C'est peut-être la couche de « gâteau » la plus sous-estimée mais aussi la plus critique. Avec l'explosion de l'utilisation des Agents IA, tout le monde a réalisé que toutes les tâches ne méritent pas d'appeler le grand modèle le plus cher. De nombreuses tâches simples peuvent être accomplies par des modèles locaux ; de nombreuses tâches en temps réel sont plus adaptées à l'inférence en périphérie ; de nombreuses tâches de confidentialité ne peuvent même pas être envoyées dans le cloud. Après la question « y a-t-il de la puissance de calcul ? », une autre question apparaît : « comment utiliser la puissance de calcul plus intelligemment ? ».

Avec la croissance exponentielle de la demande en Token, « faire en sorte que le modèle approprié, sur la puissance de calcul appropriée, traite la tâche appropriée » est la clé pour une utilisation raisonnable et efficace des Token. C'est précisément l'une des orientations sur lesquelles GoodVision AI travaille, en plus de développer des usines à Token IA.

Tout comme le système électrique d'aujourd'hui : certaines demandes proviennent du grand réseau électrique ; d'autres des panneaux solaires sur les toits. Et ce qui compte vraiment, c'est la couche intermédiaire du « système d'ordonnancement intelligent ».

L'IA future aura la même structure : les tâches simples seront accomplies par de petits modèles locaux, les tâches complexes appelleront de grands modèles dans le cloud, les tâches à haute confidentialité seront traitées en périphérie, les tâches à forte concurrence seront allouées dynamiquement via un cloud hybride.

Outre GoodVision AI, des entreprises comme QingCloud, Lambda, OpenRouter, Fireworks AI sont également des leaders dans l'optimisation et l'ordonnancement intelligent des Token.

Et cette couche de « gâteau » chevauche fortement les deux couches précédentes – AIDC et location de puissance de calcul. Lorsque les ressources GPU, les nœuds régionaux et l'échelle des tâches d'inférence s'élargissent continuellement, le simple fait de « posséder de la puissance de calcul » ne suffit plus à construire des barrières durables. De plus en plus d'opérateurs d'AIDC et de plateformes cloud GPU réalisent que ce qui déterminera vraiment l'efficacité et la rentabilité à l'avenir n'est pas seulement la quantité de GPU, mais la façon d'orchestrer dynamiquement les modèles, la puissance de calcul et le flux de Token.

C'est pourquoi de nombreuses plateformes initialement positionnées sur les AIDC et le cloud GPU commencent également à s'étendre vers la « couche d'ordonnancement intelligent ». Par exemple, sur le marché chinois, des entreprises comme UCloud, 21Vianet, Sugon tentent toutes de combiner leurs installations cloud GPU, leurs ressources multi-cloud et leurs capacités d'ordonnancement d'inférence, passant progressivement de « vendeurs de puissance de calcul » à « optimiseurs de puissance de calcul ».

Septième couche du gâteau : Modèles et Agents – les consommateurs de Token

Bien que cette couche soit la plus proche de l'utilisateur et la plus susceptible d'obtenir du trafic, la concurrence y est également la plus féroce. Lors du GTC 2026, Jensen Huang a avancé ce point de vue : à l'avenir, chaque entreprise deviendra un « producteur de Token et un consommateur de Token ».

Un Agent IA pourrait simultanément appeler plusieurs modèles, plusieurs outils, plusieurs API, et effectuer continuellement des inférences, de la planification et des exécutions. Cela signifie que la quantité de Token consommée par l'IA future dépassera de loin l'échelle actuelle des conversations humaines avec l'IA. Certains utilisateurs intensifs actuels de l'IA, qui construisent eux-mêmes des systèmes d'Agents multiples fonctionnant en parallèle et s'appelant mutuellement, peuvent facilement consommer 1 milliard de Token par jour.

À l'avenir, ce ne seront pas 1 milliard de personnes qui utiliseront l'IA, mais 10 milliards, voire 100 milliards d'Agents IA travaillant simultanément et s'appelant mutuellement. Et le véritable goulot d'étranglement passera de la « capacité du modèle » à « l'efficacité de l'ordonnancement des Token ».

Les géants technologiques n'ont bien sûr pas besoin d'en dire plus, Microsoft, Google, Meta, Amazon intègrent progressivement les capacités IA dans tous leurs produits via les systèmes bureautiques, la recherche, les réseaux sociaux et les services cloud.

Des entreprises de logiciels d'entreprise comme Adobe, Salesforce, ServiceNow, Palantir progressent rapidement dans la direction des Agents IA d'entreprise et des flux de travail automatisés. Parallèlement, Hugging Face devient le « Github » de l'ère de l'IA. Ce n'est pas seulement une communauté de modèles, mais aussi une infrastructure importante pour l'écosystème mondial du développement IA.

Sur le marché chinois, des entreprises comme iFlytek, Kunlun Tech, 360 Security Tech, Kingsoft Office, SenseTime déploient des solutions autour des assistants IA, du bureau IA et des Agents IA.

Lorsque le « gâteau à sept couches » sera vraiment formé, le monde de l'IA commencera véritablement

L'industrie de l'IA d'aujourd'hui se trouve en fait toujours dans un système d'infrastructure pas encore complètement mature.

Certains possèdent les GPU les plus avancés, mais sont limités par l'énergie ; d'autres construisent d'immenses AIDC, mais manquent d'une orchestration efficace ; d'autres développent des modèles et des Agents puissants, mais font face à des coûts d'inférence élevés et à de la latence ; d'autres maîtrisent des nœuds périphériques, mais ne parviennent pas à former un réseau unifié et collaboratif.

De l'électricité, des AIDC, des GPU, aux LLM, à la distribution de Token, à l'ordonnancement intelligent et aux Agents IA, bien que toute la chaîne industrielle de l'IA se développe à grande vitesse, il existe encore de nombreuses fractures, redondances et goulets d'étranglement d'efficacité entre les différentes couches.

Et ce n'est que lorsque ce « gâteau à sept couches » sera véritablement construit dans son intégralité et commencera à fonctionner de manière synergique et efficace que l'industrie de l'IA passera vraiment de l'actuelle « ère des outils » à « l'ère de l'adoption massive » appartenant au monde intelligent.

Le futur monde de l'IA ne consistera plus seulement en quelques géants technologiques entraînant de grands modèles, mais en des milliards d'Agents IA continuellement en ligne, collaborant en permanence, appelant continuellement de la puissance de calcul et des Token. Chaque conversation, chaque inférence, chaque appel d'outil, chaque exécution automatique de tâche correspond en arrière-plan à la coordination de l'énergie, des GPU, du réseau, des systèmes d'ordonnancement et des nœuds d'inférence.

Et cela signifie également que l'industrie de l'IA évolue progressivement de l'ancienne « logique logicielle » vers un super-système industriel couvrant l'énergie, les puces, le cloud computing, les réseaux périphériques et l'ordonnancement intelligent.

Tout comme la révolution industrielle avait besoin non seulement de machines à vapeur, mais aussi de chemins de fer, de réseaux électriques et de ports ; la révolution Internet avait besoin non seulement de PC, mais aussi de fibres optiques, de centres de données et de cloud computing. Le signe de maturité réelle de la révolution de l'IA ne sera pas non plus seulement une application phare, mais la formation à l'échelle mondiale d'un « réseau d'infrastructure intelligent » capable de produire, distribuer, orchestrer et consommer des Token de manière continue.

Et lorsque ces sept couches d'infrastructure seront finalement véritablement interconnectées, la logique concurrentielle de l'industrie de l'IA sera également complètement restructurée. Les entreprises les plus importantes à l'avenir ne seront peut-être plus seulement celles qui possèdent le plus grand modèle, mais celles qui pourront connecter l'énergie, la puissance de calcul, le réseau, les modèles et le flux de Token.































Câu hỏi Liên quan

QSelon l'article, quel est le changement majeur dans la logique de conduite de l'industrie de l'IA à partir de 2026 ?

ALa logique de conduite de l'industrie de l'IA a changé : ce n'est plus l'entraînement des modèles, mais les besoins massifs en inférence (Inference) qui vont piloter l'expansion continue des infrastructures d'IA. La consommation de puissance de calcul sera dominée par l'inférence pour les agents IA mondiaux, marquant le passage de l'« ère des modèles » à l'« ère industrielle du Token ».

QQuelle est la métaphore utilisée pour décrire l'infrastructure de l'industrie de l'IA dans l'article, et quels sont ses sept niveaux ?

AL'article utilise la métaphore d'un « gâteau à sept étages » pour décrire la chaîne économique de l'industrie de l'IA centrée sur le Token. Les sept niveaux sont : 1) Électricité, 2) AIDC (usines de Tokens), 3) GPU (équipements de production), 4) LLM (moteurs de production), 5) Distribution des Tokens (« réseau électrique »), 6) Optimisation et orchestration intelligente des Tokens (« cerveau »), 7) Agents IA (terminaux consommateurs).

QPourquoi la couche « Électricité » est-elle considérée comme fondamentale dans le nouvel écosystème de l'IA selon le texte ?

ALa couche « Électricité » est fondamentale car l'IA consomme principalement de l'électricité. Un grand centre de données IA peut consommer autant qu'une ville de taille moyenne. La disponibilité d'une alimentation électrique stable, durable et à faible coût devient un facteur limitant clé pour l'expansion des infrastructures d'IA, déclenchant une compétition pour le « droit de verrouillage de l'énergie ».

QQuelle est la différence principale entre un AIDC traditionnel et le modèle « AI Factory » promu par GoodVision AI ?

AContrairement aux AIDC traditionnels qui sont de grands centres de données centralisés avec des cycles de construction longs (18-36 mois), le modèle « AI Factory » de GoodVision AI est léger, modulaire, facile à reproduire et déployé de manière régionalisée (par exemple, des salles de serveurs de 2-4 MW). Il privilégie un déploiement rapide près des zones à forte densité de population, une meilleure intégration avec les ressources énergétiques locales et une adaptation à la tendance de l'inférence en périphérie du réseau (edge).

QSelon l'article, quel sera le principal facteur limitant (goulot d'étranglement) lorsque des milliards d'agents IA fonctionneront simultanément à l'avenir ?

ALe principal goulot d'étranglement ne sera plus la capacité des modèles, mais « l'efficacité de l'orchestration des Tokens ». Avec des milliards d'agents IA fonctionnant et interagissant en permanence, la capacité à planifier dynamiquement, acheminer et consommer efficacement les Tokens à travers les différentes couches d'infrastructure (énergie, calcul, réseau, modèles) deviendra l'enjeu critique pour le fonctionnement à grande échelle du monde de l'IA.

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Từ nhiều thập kỷ trước, robot chủ yếu được điều khiển bằng mã lập trình truyền thống, với các lớp như cảm nhận, ước tính trạng thái, lập kế hoạch và điều khiển được xây dựng thủ công. Chúng hoạt động tốt trong môi trường được thiết kế trước nhưng thiếu khả năng tổng quát hóa. Sự xuất hiện của học sâu (deep learning) đã cách mạng hóa lớp cảm nhận, trong khi học tăng cường (reinforcement learning) và học bắt chước (imitation learning) bắt đầu cải thiện lớp điều khiển. Tuy nhiên, mỗi chính sách học được vẫn còn hẹp và thiếu linh hoạt. Sự bùng nổ của các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) như ChatGPT đã mang lại bước nhảy vọt: LLM đóng vai trò như một bộ lập kế hoạch thông minh, dịch chỉ dẫn ngôn ngữ tự nhiên thành chuỗi hành động để hệ thống robot (như ROS2) thực thi. Dù vậy, LLM vẫn chỉ nằm ở lớp lập kế hoạch. Bước tiến quan trọng tiếp theo là các Mô hình Thị giác-Ngôn ngữ-Hành động (VLA). Các mô hình như RT-2 của Google hay OpenVLA hợp nhất lý luận và hành động trong một mạng thần kinh duy nhất, nhận đầu vào là hình ảnh và lệnh, rồi trực tiếp xuất ra các chỉ thị chuyển động, giúp robot linh hoạt và có khả năng tổng quát hóa hơn. Kiến trúc tiên tiến nhất hiện nay cho robot hình người là "hệ thống kép" (System 1/System 2), lấy cảm hứng từ tâm lý học. System 2 (chậm) là một VLA lớn, xử lý cảnh quan và lý luận ở tần số thấp. System 1 (nhanh) là một mạng nhỏ, tốc độ cao, nhận ý định từ System 2 và xuất ra các lệnh chuyển động liên tục. Một số hệ thống còn có System 0 như một lớp phản xạ để giữ thăng bằng. Việc tính toán được chia sẻ: các vòng lặp điều khiển an toàn quan trọng chạy cục bộ trên bo mạch (ví dụ: NVIDIA Jetson) để đảm bảo độ trễ thấp và độ tin cậy, trong khi các tác vụ như giao diện hội thoại hay học tập nhóm có thể chạy trên đám mây. Các mô hình mã nguồn mở như OpenVLA, NVIDIA Isaac GR00T, và Physical Intelligence π0 đang thúc đẩy lĩnh vực này, cho phép các công ty khởi nghiệp tinh chỉnh chúng với dữ liệu riêng thay vì đào tạo từ đầu. Dù đã có tiến bộ lớn, robot VLA hiện tại vẫn có hạn chế: khó khăn trong phục hồi sau lỗi, hiệu quả mẫu thấp, khó khăn với nhiệm vụ dài hạn và thiếu "hiểu biết vật lý" thực sự. Để giải quyết những hạn chế này, lĩnh vực đang tập trung vào "Mô hình Thế giới" (World Model). Đây là các mạng thần kinh có thể dự đoán hệ quả của hành động dựa trên trạng thái hiện tại. Bằng cách mô phỏng nhiều tương lai khả thi trước khi hành động, robot có thể lập kế hoạch tốt hơn, phục hồi tốt hơn và cải thiện khả năng tổng quát hóa. Các kiến trúc chính gồm: mô hình khuếch tán pixel (Cosmos/Sora), Kiến trúc Dự đoán Nhúng Chung (JEPA của LeCun) và Mô hình Thế giới Hành động Tiềm ẩn (Genie/Dreamer). Tương lai, robot tiên tiến có thể kết hợp VLA với Mô hình Thế giới để lập kế hoạch và kiểm tra hành động trong mô phỏng trước khi thực thi, đồng thời tạo ra lượng dữ liệu tổng hợp khổng lồ cho đào tạo. Yếu tố then chốt hiện nay là dữ liệu, với việc điều khiển từ xa (teleoperation) là phương pháp thu thập chính. Mô phỏng (simulation) cũng đóng vai trò ngày càng quan trọng. Về kinh tế, chi phí phần cứng robot hình người đang giảm nhanh, mở ra thị trường rộng lớn hơn. Tuy nhiên, lĩnh vực này vẫn đang ở giai đoạn phát triển, tương tự "thời kỳ GPT-2" của AI vật lý, với tiềm năng to lớn nhưng cần thêm thời gian để trưởng thành hoàn toàn và triển khai một cách tự chủ, an toàn.

marsbit9 phút trước

Từ Mã đến Nhận Thức: Hướng Dẫn Nghìn Chữ về Sự Tiến Hóa của Bộ Não Robot

marsbit9 phút trước

Bong bóng AI đang vỡ

Thị trường đang biến động mạnh với nhiều ý kiến về "bong bóng AI". Mặc dù các chuyên gia như Ray Dalio cảnh báo mức độ bong bóng tương đối cao, nhưng những người như CEO NVIDIA, Jensen Huang, vẫn nhìn thấy cơ hội to lớn và nhu cầu về năng lực tính toán mới chỉ bắt đầu bùng nổ. Cả hai quan điểm đều có phần đúng. Bong bóng trong lĩnh vực AI là có thực, giống như bong bóng Internet năm 2000. Tuy nhiên, bong bóng công nghệ thường là cách thị trường phản ứng với một lực lượng sản xuất đột phá. Sau khi bong bóng vỡ, cơ sở hạ tầng vật chất và công nghệ cốt lõi được xây dựng sẽ trở thành nền tảng cho sự phát triển bùng nổ tiếp theo, như đã thấy với Internet. Hiện tại, đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI (như GPU, hệ thống làm mát, điện) là rất lớn, trong khi doanh thu từ các công ty thuần AI còn hạn chế, cho thấy sự mất cân đối. Nhưng một yếu tố then chốt là chi phí suy luận AI (inference cost) đã giảm hơn 99.7% trong hai năm qua. Khi chi phí biên của "trí thông minh" tiến gần đến 0, nó mở khóa một lượng lớn nhu cầu và ứng dụng mới trong mọi ngành công nghiệp, từ phần mềm, y sinh đến sản xuất. Điều này tuân theo "Nghịch lý Jevons": hiệu quả tăng lên dẫn đến mức tiêu thụ tổng thể cao hơn. Thị trường hiện đang trong giai đoạn thanh lọc, nơi các công ty chỉ dựa vào khái niệm sẽ bị đào thải. Xu hướng sâu xa bao gồm: 1) Chuyển dịch giá trị từ chi đầu tư (CapEx) sang chi vận hành (OpEx), nơi các ứng dụng AI thực sự tạo ra lợi nhuận; 2) Các công ty cơ sở hạ tầng có thể tiêu hóa định giá cao thông qua tăng trưởng lợi nhuận mạnh mẽ; 3) AI đang được tích hợp sâu vào các ngành như tài chính, pháp lý, chăm sóc sức khỏe và sản xuất, nâng cao hiệu quả đáng kể. Tóm lại, trong khi bong bóng đầu tư có thể xì hơi và gây ra đợt sàng lọc, động lực cơ bản của AI với tư cách là một lực lượng sản xuất đột phá là không thể đảo ngược. Giống như Internet trước đây, tương lai sẽ là một kỷ nguyên mà hầu hết mọi ngành công nghiệp đều được chuyển đổi và trao quyền bởi AI.

链捕手21 phút trước

Bong bóng AI đang vỡ

链捕手21 phút trước

Bong bóng AI đang vỡ tung

Bong bóng AI đang vỡ, nhưng đây không phải là dấu hiệu của sự thất bại mà là một giai đoạn thanh lọc và chuyển đổi tất yếu trong một cuộc cách mạng công nghệ. Bài viết so sánh hiện tượng này với bong bóng dot-com năm 2000. Mặc dù bong bóng vỡ gây ra tổn thất lớn, nhưng nó đã để lại cơ sở hạ tầng viễn thông giá rẻ, làm nền tảng cho sự bùng nổ của internet, điện toán đám mây và các gã khổng lồ như Amazon sau này. Năm 2026, đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI (như GPU, hệ thống làm mát, điện) của các ông lớn công nghệ lên tới hàng nghìn tỷ USD, trong khi doanh thu từ các công ty AI thuần túy còn thấp. Sự chênh lệnh này tạo ra bong bóng. Tuy nhiên, một yếu tố then chốt là chi phí suy luận AI (tính trên mỗi token) đã giảm tới 99.7% trong hai năm. Điều này, tuân theo "Nghịch lý Jevons", không làm giảm mà còn kích thích nhu cầu sử dụng AI khổng lồ, mở ra các ứng dụng dài hạn mới như tác nhân thông minh (AI agent) và xử lý đa phương thức. Thị trường hiện đang trong giai đoạn "thung lũng huyễn hoặc", loại bỏ các công ty khởi nghiệp chỉ dựa trên khái niệm. Ba xu hướng chính đang định hình: 1. Giá trị chuyển từ chi đầu tư (CapEx - cho cơ sở hạ tầng) sang chi hoạt động (OpEx - cho các ứng dụng AI tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ). 2. Định giá cao sẽ được hấp thụ dần bởi tốc độ tăng trưởng lợi nhuận thực tế từ việc AI nâng cao hiệu quả trong mọi ngành, từ sản xuất, tài chính đến y tế và pháp lý. 3. AI đang trở thành công cụ thiết yếu cho lao động trí óc, với hàng trăm triệu người dùng thường xuyên. Giống như internet trở thành huyết mạch của mọi ngành sau năm 2000, AI cũng đang trên con đường trở thành nền tảng cho kỷ nguyên thông minh mới. Sự sụp đổ của bong bóng là sự thanh lọc cần thiết, nhưng động lực cơ bản của sản xuất tiên tiến mà AI mang lại là hoàn toàn có thật và không thể đảo ngược.

marsbit22 phút trước

Bong bóng AI đang vỡ tung

marsbit22 phút trước

Sự Bùng Nổ ETF Bitcoin Tiếp Theo Có Thể Đến Từ Nhật Bản – Đây Là Lý Do

Các quỹ ETF Bitcoin tại Mỹ đang trải qua đợt rút vốn kéo dài, với dòng tiền ròng âm liên tục trong 13 phiên giao dịch. Tuy nhiên, thị trường đang hướng sự chú ý sang Nhật Bản như là ứng viên tiếp theo cho sự bùng nổ ETF Bitcoin. Các nhà phân tích từ XWIN Research Japan chỉ ra rằng những cải cách quy định ở Nhật Bản, nơi chuyển đổi cách phân loại tài sản crypto sang khuôn khổ của Đạo luật Công cụ Tài chính, đang mở đường cho việc phê duyệt ETF Bitcoin spot. Sự thay đổi này đã chuyển cuộc thảo luận từ "nếu" sang "khi nào". Nếu thành công, ETF Bitcoin tại Nhật Bản có thể thu hút một lượng vốn đầu tư đáng kể từ khối tài sản tài chính hộ gia đình khổng lồ của nước này. Các kịch bản dự báo cho thấy: * Kịch bản thận trọng: Thu hút khoảng 900 tỷ Yên (5.61 tỷ USD). * Kịch bản cơ bản: Dòng tiền có thể đạt khoảng 1.4 nghìn tỷ Yên (8.73 tỷ USD), tương đương nhu cầu cho ~140,000 BTC. * Kịch bản lạc quan: Có thể lên tới 3.1 nghìn tỷ Yên (19.34 tỷ USD) trong năm đầu tiên. Tác động quan trọng của việc ra mắt ETF Bitcoin tại Nhật Bản không chỉ là tăng giá, mà còn giúp nhà đầu tư tiếp cận dễ dàng hơn, cho phép các quản lý tài sản đề xuất Bitcoin, tăng sự thoải mái cho nhà đầu tư tổ chức và nâng cao tính hợp pháp của Bitcoin trong tài chính truyền thống. Trong khi đó, giá Bitcoin hiện giao dịch quanh mức $61,038, giảm 2.81% trong 24 giờ qua.

bitcoinist47 phút trước

Sự Bùng Nổ ETF Bitcoin Tiếp Theo Có Thể Đến Từ Nhật Bản – Đây Là Lý Do

bitcoinist47 phút trước

43 phút của Trump: Cốt truyện người mạnh mất kiểm soát, chiến tranh truyền thông leo thang

Trong bài diễn văn kéo dài 43 phút sau hơn một tuần vắng bóng công chúng, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã cố gắng thể hiện hình ảnh một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và kiểm soát. Tuy nhiên, phần lớn thời gian được dành cho các chủ đề phụ như hồ phản chiếu trên National Mall, so sánh quy mô đám đông với Martin Luther King Jr., cùng những lời công kích nhắm vào phóng viên, đảng Dân chủ và các thành phố lớn. Ông còn ký sắc lệnh hành pháp hủy bỏ các biện pháp bảo vệ việc làm cho hàng nghìn công chức cấp cao liên bang, một động thái có thể gia tăng sự phụ thuộc vào lòng trung thành cá nhân hơn là năng lực chuyên môn trong chính phủ. Bài viết nêu bật trạng thái cá nhân đầy lo lắng và phòng thủ của Trump, thể hiện qua việc ông đột ngột kết thúc sự kiện và nhân viên nhanh chóng dọn dẹp hiện trường. Tác giả cũng phân tích cuộc tấn công của Trump vào nữ phóng viên CNN, Kaitlan Collins, coi đó là một phần của nỗ lực làm mất uy tín giới truyền thông. Bài báo cảnh báo về áp lực ngày càng lớn từ quyền lực chính trị và lợi ích thương mại lên các cơ quan báo chí chính thống, dẫn đến cuộc khủng hoảng về tính độc lập biên tập, như trường hợp Scott Pelley của CBS. Thông điệp chính kêu gọi công chúng ủng hộ các nhà báo và phương tiện truyền thông độc lập, những người được coi là lực lượng quan trọng duy trì sự thật khi các thể chế khác bị xâm phạm. Bài viết kết thúc với viễn cảnh lạc quan khi đề cập đến việc Hạ viện, với sự ủng hộ của một số thành viên đảng Cộng hòa, đã thông qua nghị quyết yêu cầu chấm dứt hành động quân sự ở Iran, cho thấy sự bất đồng ngày càng tăng ngay trong nội bộ đảng của Trump.

marsbit5 giờ trước

43 phút của Trump: Cốt truyện người mạnh mất kiểm soát, chiến tranh truyền thông leo thang

marsbit5 giờ trước

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Tổng lượt xem 454Xuất bản vào 2025.02.11Cập nhật vào 2026.06.02

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