开幕式：从第一张网页到以太坊世界博览会

11 月 17 日 至 22 日，以太坊开发者大会在阿根廷布宜诺斯艾利斯举办，本周共有 40 余场官方活动、75+ 项目展示，以及遍布全城的数百场侧活动，预计将吸引约 1.5 万名参与者。

在开场仪式上，主持人以 1991 年 Tim Berners-Lee 发布第一个网页开篇，回顾互联网从 Web1 到今日 Web3 的发展。本届大会被定位为「以太坊世界博览会」，不仅汇聚全球重要项目，也展示阿根廷本地社区的建设成果。在开幕式之后，Ethereum Day 的主要议题随即展开，从以太坊基金会的治理定位、协议进展，到隐私、安全、机构采用与未来路线等多个方向，核心团队成员与研究者轮番分享最新动态。

以太坊与基金会动态（一）：Tomasz Stanczak 谈十年历程与未来挑战

以太坊基金会联合执行董事 Tomasz Stanczak 在主题演讲中表示，以太坊走过的前十年奠定了共识、客户端与隐私工具的基础，但未来在隐私保护、去中心化和用户自主权领域将面临更高难度，需要更多人参与建设。

在介绍以太坊的参与者结构时，Tomasz 以具体群体勾勒生态的广度，包括推动 Devcon 落地阿根廷的本地组织者、围绕城市实验与公共物品的社区、负责协议升级的核心开发者、关注隐私默认的工程师、活跃的 L2 团队、从学术界到金融从业者的跨学科角色，以及为以太坊官网贡献多语言本地化的志愿者等。他强调，这些长期投入的建设者构成了协议安全性与网络活性的基础。

Tomasz 指出，以太坊能够在多次升级中保持零宕机，如此成就来自生态中大量持续工作的贡献者。他认为当下既是回顾阶段性成果的节点，也是重新判断下一个值得投入的方向的时刻。他鼓励更多开发者与用户以更直接的方式参与网络，例如构建应用、使用 ETH 参与日常交互等，让以太坊的使用与治理更贴近现实需求。

在问答环节中，他提到，若十年后仍有建设者将自己的轨迹归因于本次大会，将是本届活动最重要的成果。他分享了自己在阿根廷观察到的情况：在高通胀与资本限制环境中，加密资产能为普通用户提供实际效用，但去中心化体系要真正落地仍需解决隐私、安全与可用性问题。本地社区在这些方向上的尝试值得关注。他对新加入者的建议是增强「连接能力」，认为跨团队、跨社区的主动沟通往往能带来超出预期的推进效果。

以太坊与基金会动态（二）：Hsiao-Wei Wang 谈基金会的三项能力

以太坊基金会联合执行董事 Hsiao-Wei Wang 以「阶梯」隐喻总结以太坊前十年，「这是一个由全球社区不断加高的阶梯，没有预设终点，只提供一条每个人都可以按自己的节奏攀登的路径。每一位建设者铺出的新台阶，都会成为后来者的起点」。

她指出，今天的以太坊已不只是一个区块链，而是一块孕育新型资产、身份、文化与协作形式的公共基础设施。以太坊的成功，来自「没有任何单一团队拥有它」，包括 L2 在内的任何参与者都只是梯子上的一阶。基金会的工作不是自己爬到最高，而是「扶稳梯子」，共同塑造下一个十年。

在回顾与 Tomasz 接任联合执行董事后的工作时，她将基金会的新阶段概括为三项能力。第一是可靠性，以太坊在历次重大升级中保持零宕机，这种信任来自长期坚持的工程标准，需要通过一个又一个区块累积而成。第二是灵活性，基金会并不自认为掌握所有答案，而是根据社区需求与外部环境的变化不断调整方向，使协议在社会使用方式变化时保持一致性与适应性。第三是真正的治理责任，基金会的职责是维持生态运行所需的稳定环境，而不是决定以太坊应该通往何处，方向应当在开放环境中自然形成。

Hsiao-Wei 强调，以太坊的阶梯向所有角色开放，包括研究员、客户端与应用开发者、投资人、终端用户、科学家、学者、学生以及本地社群组织者。基金会的职责，是在早期为还不被主流重视的方向下注，例如多客户端多样性与前沿研究，让这些看不清价值的尝试在多年之后成为新的关键台阶。

她同时指出，去中心化、中立性以及面对压力的韧性不会自动维持，必须通过透明、诚实和不妥协的设计原则来守护。一旦破坏这些价值，以太坊的整座阶梯都可能出现结构性风险。

扩展 L1、扩展 Blobs、改善用户体验：协议更新简报

以太坊协议团队成员 Ansgar Dietrichs 与 Barnabé Monnot 对基金会年初重组后的协议研发团队进行了阶段性更新。本次汇报聚焦三个方向，分别是扩展 L1、扩展数据 Blobs 以及改善用户体验。

在 L1 扩展方面，Ansgar 表示，以太坊长期将区块 gas 上限维持在 3 千万，工程重心集中在合并与账户抽象等关键升级。随着 L1 更明确地承担「结算层」角色，团队正在通过客户端优化与协议改进提升吞吐量，而非依赖更昂贵的硬件。

今年以来，客户端优化已推动 gas 上限上调至 4 千 5 百万，并计划在下一次硬分叉提升至 6 千万。团队还在推进操作码重定价、访问列表等提案，以持续提升执行效率。他同时透露，ZK-EVM 原型已经实现低于 12 秒的实时证明，为未来降低节点计算门槛奠定基础。

在扩展 Blobs 方面，他以 Rollup 的数据可用性需求说明了 EIP-4844 的重要性。Proto-danksharding 引入数据 Blobs 和承诺机制，使 Rollup 能以更低成本提交数据。下一次硬分叉将上线基于采样的数据可用性证明，为未来进一步提高 Blob 容量做准备。

Barnabé 则简要介绍了改善用户体验的重点工作，其中包括跨链互操作性的 Interop、Trillion Dollar Security 以及隐私友好的钱包项目 Kohaku。本次主要介绍 Interop。他表示，目标是为用户和机构提供「无缝、安全、无需许可」的多链体验，通过开放意图框架和模块化跨链堆栈，让用户只需声明操作意图，后台系统自动完成跨链和兑换，无需手动桥接资产。团队也在探索改善最终性时间，使链下与链上系统的交互更高效。

为万亿美元资产打基础

以太坊基金会协议安全负责人 Fredrik Svantes 与安全公司 Sigma Prime 联合创始人 Mehdi Zerouali 在主题为「Trillion Dollar Security initiative」的议程中指出，以太坊正从承载数百万用户、数百亿美元资产，迈向支撑万亿美元级公共基础设施的阶段，安全能力必须同步升级，才能匹配未来潜在的资产规模与应用复杂度。

计划目前重点覆盖三个层面。第一是终端安全与钱包体验，核心目标是解决盲签问题，让钱包以清晰、可读的方式展示交易后果，使普通用户也能判断自己在签什么。第二是前端与基础设施安全，项目 Fiber Frontend 正在探索可验证、可替代的前端方案，降低单一网站被攻破后通过恶意脚本窃取资金的风险。第三是沟通与进度透明，基金会数字工作室正搭建公开网站，用进度条等方式展示各子项目状态与待补全环节，方便社区理解整体安全蓝图并参与贡献。

Mehdi 强调，Trillion Dollar Security 是一个面向全生态的开放议题库，所有解决方案都必须开源、可审计并由社区共同拥有。他形容盲签是瘟疫，认为安全不应以向用户额外收税的方式提供，而应成为默认属性。在问答环节，两人认为，随着 AI 工具提升代码产出速度，对安全研究人员和架构级审计的需求只会增加；以太坊生态已经在资助后量子密码学研究并开发原型，在主流公链中可能是对量子威胁准备最充分的一批。

谈到 ZK-EVM 时，他们将其当前安全状况类比为 2016 年的 Solidity，仍处于早期阶段，需要系统性培养新一代安全工程师，并通过开放协作逐步成熟。来自传统机构的反馈则显示，许多机构已经把以太坊视为「最不需要担心底层安全问题」的主链，这一点反映在它们的部署选择上。

机构与去中心化：Danny Ryan 眼中的华尔街与以太坊

以太坊基金会核心研究员 Danny Ryan 在「Institutions Decentralization」演讲中表示，自己从长期专注去中心化协议设计，转而几乎每天与银行和大型机构交流后，最大的感受是传统金融基础设施远没有外界想象中高效。资产管理人往往依赖多套互不兼容的软件、传真与手工对账，证券结算仍停留在 T+1、T+2 的节奏。

在这样的体系里，机构最关心的是各种对手方风险，从交易对手到基础设施服务商都会被反复审视「谁可能坑我」。在这一框架下，以太坊的可信中立和去中心化，反而成为优势，多客户端和数千节点带来的高可用性叠加加密经济安全，使以太坊有潜力成为承载万亿美元资产的基础设施。

Danny 强调，对机构而言，隐私是进入门槛，而不是锦上添花。如果隐私保护达不到现有体系的水平，很多合作甚至无法开启。他认为，为机构打造可用的隐私环境，将倒逼以太坊在零知识证明等方向持续投入，这些投入既服务扩容，也自然反哺隐私。同时，随着各国监管框架逐步清晰，稳定币和流动性网络效应有望迎来新一轮扩张，以太坊需要在这一轮中占据关键位置。

在架构层面，他指出，以太坊的模块化设计和 L2 生态对机构有很强吸引力，因为机构可以与合作伙伴一起搭建面向特定资产的 L2，同时共享以太坊的安全性和流动性。

他提出，真正的目标不是简单「把资产代币化」，而是把链上系统做得足够好，让现实世界资产难以拒绝迁移上来，衡量成功的单位应该是「万亿级」。目前链上 RWA 仍处于数十亿美元量级，与全球可投资资产规模相比只是开始。

在问答环节，他提到，机构常见的误解是把去中心化等同于「无法监管」或「完全公开」，实际上通过可编程的访问控制与隐私技术，可以在合规前提下降低中介风险。

他建议建设者多与传统金融从业者结成「翻译联盟」，帮助彼此在语言和思维方式上对齐。对于「被机构俘获」的担忧，他认为风险客观存在，但关键是守住以太坊核心协议的全球分布式特征，在此基础上再承接大规模资产上链。

Ethereum（Roadmap）in 30min：Vitalik 的原则与技术路线

以太坊创始人 Vitalik Buterin 在「Ethereum（Roadmap）in 30min」演讲中，从 FTX 案例切入，对比了完全依赖个人信用「Don『t be evil」的中心化机构与以太坊所追求的「Can『t be evil」原则。他将以太坊定义为「全球开放的抗审查应用平台」，强调其核心优势在于可编程性，任何人都可以部署智能合约，而不是只能使用预设交易类型。

同时，他按类别梳理了区块链的优势与局限：优势包括支付与金融应用、DAO、去中心化身份与 ENS、投票与抗审查发布，以及证明某物在特定时间存在或稀缺的能力；局限则涉及隐私不足、难以承载极端高吞吐和低延迟计算、无法直接获取真实世界信息等。

在技术路线方面，Vitalik 将 2025 与 2026 年称为以太坊的「扩容弧线」。今年 gas 上限已提升约 50%，网络正逐步投票上调至 6 千万，后续还将通过构建者与提议者分离、区块级访问列表等机制，在不抬高硬件门槛的前提下继续提升吞吐量。

Vitalik 特别看好 ZK-EVM，让节点可以通过验证证明而非重放全部执行来确认区块，从而显著降低完整节点的同步和计算成本，为在笔记本甚至手机上运行全节点创造可能。更长期的「Lean Ethereum」路线，则聚焦逐步引入更接近理论最优的组件，例如更适配零知识的虚拟机与哈希函数、抗量子密码学、形式化验证以及更高效的数据可用性方案；在用户侧，则通过轻客户端、账户抽象、硬件和社交恢复钱包等手段同时强化隐私与安全。

在问答环节，Vitalik 用「他们是用户，我们支持所有用户」概括以太坊与华尔街的关系，强调关键在于守住可信中立的底层属性。谈到如何把以太坊特性带入现实世界，他一方面提到恢复日常支付等场景，例如布宜诺斯艾利斯已经出现接受 ETH 与链上稳定币的实体商户，另一方面鼓励在操作系统、通信和治理等更多层面采用开放、可验证的技术栈。被问及个人应当具备的最重要能力时，他建议社区成员尽量成为「多面手」，至少亲自完成安装钱包、用 ETH 付款、参与一个 DAO、写一个简单合约，并对底层协议有基本理解。