如何搭建有效的链上治理机制:DoraHacks链上二次方治理与改进实例

Odaily星球日报Xuất bản vào 2024-05-09Cập nhật gần nhất vào 2024-05-09

Tóm tắt

即使在复杂的治理场景中,创新的机制如链上二次方投票和 MACI 机制可以有效地平衡各方利益,保障项目的多样性与小团队的声音。

DoraHacks 作为全球最大的多链开发者激励平台和黑客松平台,每个月都需要向黑客马拉松和开源开发者社区分配数百万美金的资助。在这个过程中,治理是重要的一环。传统上,评奖方式大致分为两种:一种是依靠专业评委的评审决定奖项;另一种则是通过社区投票,最终按票数分配奖金。然而,前者可能与社区脱节,社区成员缺少参与感;后者或许会演变为一场简单的人气竞赛,忽略了项目本身的价值。

在寻求一种既能反映社区意愿,又能保证评选公正性的方法时,DoraHacks 将目光投向了链上二次方投票。这种方式允许投票者投出多于一票,但随着票数增加,每票的成本也会提高,类似于生活中阶梯式电价。这就意味着,如果一个项目尽管面向小众,但对某些社区成员意义重大,他们就可以选择投入更多,以换取项目更大的获胜机会。

开头的这个例子来自于 DoraHacks 在 2020 年年末的二次方投票实例 - ETH Hackathon@ Beijing 中 1.4 万美元的奖金池分配问题。此种投票方式不仅考量了投票数量,还包括了用于投票的 token 作为对项目的直接贡献,使得每个优秀项目都得到了一定比例的奖金,同时也收获了社区的额外捐赠。这次投票发生在当时的 BSC 链上。这一创举不但是在链上二次方投票的首次尝试,也是二次方投票首次被应用到线下区块链社区活动中。

此后,DoraHacks 团队不断在多链世界中推广二次方治理,并在 Solana、Aptos、TON、Cosmos Hub、Injective、Archway、Flow 等主流非 EVM 链上成功应用。2022 年,在 ETHDenver BUIDLathon 上,DoraHacks 支持了规模空前的线下二次方投票活动,并在随后的线上 BUIDLathon 中继续扩大了全球社区的参与。目前,作为支持生态最多的二次方治理平台与基建,DoraHacks 已支持了 32 个Web3生态进行链上二次方资助,总计超过 30 万社区成员参与其中。

如何搭建有效的链上治理机制:DoraHacks链上二次方治理与改进实例

二次方治理让广大的Web3社区成员参与到生态建设,也为各生态早期的公共物品发展提供了重要的启动资金和市场机会。为了帮助更多社区成员了解二次方治理的流程,支持生态中的优质项目,DoraHacks 近期启动了“投票社区激励池”机制(Community Incentive Fund),以各生态知名的 Memecoin 和 NFT 来激励社区成员积极参与投票。目前在 Injective Grant DAO 和 Aptos Grant DAO 两个二次方投票轮次中,投票者们将分别收到 Injective Quant($QUNT)和 Aptos Gui Inu($GUI)两大人气模因(Memecoin),另外还将利用设备无关量子随机数生成器选出幸运投票者获得稀有 NFT。通过 CIF,DoraHacks 将二次方资助和链上治理变成一个有趣的过程,改变了链上治理严肃的属性,为公共物品资助的发展提供了全新的方向。

让我们把话题转回到链上治理。即使走出Web3黑客松的视野,区块链世界本身也有非常多的治理场景,当然也就迫切需要一种更加民主高效的投票方式。DoraHacks 在探索中发现了链上二次方投票初期版本中许多亟待改进的地方,这些问题一些是区块链的特性带来的新问题,一些是民主治理机制的痼疾。经过长期的实践和探究,DoraHacks 团队提出了全面的解决方案各个击破了这些问题,上线了全新的二次方治理基础设施。

首先是区块链本身的特性带来的问题。第一,区块链钱包地址是极易获得的,这就使得链上投票中的女巫攻击成本极低。DoraHacks 针对此开发出了一套闭源反女巫攻击检查算法,在每次链上二次方投票后,一般会有 3-5 天的反女巫攻击检查期,被检测为“女巫”的投票地址将在奖金计算中被剔除权重(但是通过女巫地址进入的捐赠金额依旧会被视为给被投票项目的直接捐赠)。

第二,基于区块链的广播机制,链上活动是可以追溯、可验证的,虽然对于社区来说,更高的透明度可能意味着更高程度的民主,但也会更容易滋生共谋。例如,黑客松中的某个候选项目可以以某些奖励引导更多本来不熟悉这个项目的社区成员投票,事后再以链上投票记录为依据换取奖励;或者一些项目也可以通过实时分析链上投票情况,计算出对自己来说“最划算”的得票数。这一问题的最佳解法目前是“最小化抗共谋机制”(MACI),具体细节已在之前的文章中进行了介绍和分析,请看Pioneering Decentralized Governance: A Retrospective on DoraHacks' MACI/aMACI Study and Implementation

如何搭建有效的链上治理机制:DoraHacks链上二次方治理与改进实例

另一方面,民主投票本身依旧有许多等待解决的问题,其中最显著的问题就是一种新形式的“赢家通吃”。还是以黑客松为例,如果奖金池根据项目的得票数分配,即使是二次方投票这种抑制了“多数暴政”的机制,也存在一种极端的情况:如果项目 A 的得票数远远超过项目 B(比如说 10 万倍),那么 B 几乎无法从奖金池里分得奖金,而 A 则会拿走绝大部分的奖励。

DoraHacks 原创了“二次方累进税”机制(Quadratic Progressive Tax)。简单来说,PT 是一种奖金分配系数。尽管允许奖金池的分配中存在一定的贫富差距,这种差距是被 PT 系数严格限制的。例如,如果某个奖金池的 PT 系数为 10 ,则得票第一名的项目最多拿走的奖金不会超过最后一名的 10 倍。反过来说,也不再会有小团队颗粒无收的情况,因为最差也可以拿走相当于第一名 10% 的奖金。二次方累进税显著改善了早期二次方资助分配极其不均匀的问题,极大提高了二次方资助的公平性和有效性。

当然,二次方治理为多链治理模式提供了一种新选择。DoraHacks 在探索与优化更多有效的治理模式和治理科技上的创新是迅速的。通过有效的治理机制,优化资源分配,并为社区带来更多参与感和公平性。DoraHacks 的实践证明了,即使在复杂的治理场景中,创新的机制如链上二次方投票和 MACI 机制可以有效地平衡各方利益,保障项目的多样性与小团队的声音。这些探索不仅在追求技术与治理创新的道路上,DoraHacks 展现了未来区块链世界的可能性:一个更加民主、透明和包容的去中心化生态,以及一个更加有趣、充满活力的Web3发展路径。

相关阅读:

Quadratic Governance: What’s Working and What’s Not?

引领去中心化治理:DoraHacks 的 MACI、aMACI 实践回顾

What Will aMACI Unlock?

抵御量子攻击的密码协议金丝雀

How do hash-based post-quantum digital signatures work? (Part 1)

How do hash-based post-quantum digital signatures work? (Part 2)

原文链接

Nội dung Liên quan

Đừng chỉ chú ý đến việc sa thải, cấu trúc mới của Ethereum Foundation mới là điều đáng suy ngẫm

以太坊基金会 (EF) đã công bố cơ cấu tổ chức mới, tập trung vào việc thu hẹp ranh giới và ưu tiên các vấn đề cốt lõi. Thay vì chỉ chú ý đến việc cắt giảm 20% nhân sự (54 người), điểm đáng chú ý hơn là sự tái phân bổ nguồn lực. Cơ cấu mới chia thành 8 nhóm, với **Tầng giao thức (Protocol) - 57 người** là lớn nhất, tiếp theo là Tầng truy cập (Access). Điều này cho thấy EF tập trung nguồn lực trở lại các phần nền tảng và khó ủy thác nhất: phát triển giao thức, bảo mật, quyền riêng tư và lớp truy cập. Các ưu tiên kỹ thuật dài hạn được làm rõ bao gồm bảo mật hậu lượng tử, zkEVM, xác minh hình thức và kiến trúc tổng thể (do Vitalik Buterin và Justin Drake phụ trách). EF cũng thay đổi triết lý an toàn, hướng tới giảm độ phức tạp không cần thiết, kết hợp xác minh hình thức, nghiên cứu hỗ trợ AI và các client chuyên biệt, thay vì chỉ dựa vào mô hình đa client truyền thống. Về tài chính, EF đặt mục tiêu cắt giảm khoảng 40% ngân sách năm nay, chuyển từ mức tiêu thụ trung bình 15% quỹ còn lại/năm (trước 2026) xuống còn khoảng 5%/năm (sau 2030) để trở thành một tổ chức bền vững như quỹ tài trợ. Song song đó, EF thúc đẩy mô hình "đa nút" trong hệ sinh thái, chuyển giao một số công việc như áp dụng ứng dụng, công cụ phát triển và truyền thông cho các tổ chức bên ngoài như EthLabs, EAG, EEZ. Mục tiêu là để EF tập trung vào các nhiệm vụ cốt lõi trong khi tăng tính linh hoạt và sức chịu đựng cho toàn bộ mạng lưới. Tóm lại, đợt tái cấu trúc này không phải là thu hẹp tham vọng, mà là xác định lại ranh giới rõ ràng hơn: EF sẽ tập trung giải quyết những vấn đề khó, dài hạn và khó thay thế nhất, đồng thời chia sẻ trách nhiệm xây dựng hệ sinh thái với nhiều tổ chức khác.

Foresight News29 phút trước

Đừng chỉ chú ý đến việc sa thải, cấu trúc mới của Ethereum Foundation mới là điều đáng suy ngẫm

Foresight News29 phút trước

Giải Mã Báo Cáo: Khi CPO Bùng Nổ, Coherent Đang Đi Những Nước Cờ Nào

J.P. Morgan phân tích Samik Chatterjee giữ nguyên xếp hạng Overweight (Mua) cho Coherent (COHR), nhấn mạnh thị trường đánh giá thấp triển vọng tăng trưởng của công ty. Lý do chính đến từ ba trụ cột: bộ thu phát quang cho trung tâm dữ liệu, chip CPO (Co-Packaged Optics) và lĩnh vực laser công nghiệp cùng giải pháp tản nhiệt. Bộ thu phát 1.6T của Coherent đang được cầu cao, với môi trường giá ổn định. CPO không thay thế mà ngược lại, thúc đẩy nhu cầu linh kiện quang học cao cấp hơn. Với danh mục sản phẩm quang học toàn diện, COHR nắm giữ vị thế vững để nắm bắt giá trị lớn hơn từ mỗi chip CPO. Hệ thống chuyển mạch quang OCS cũng là cơ hội tăng trưởng tiềm năng. Coherent đang mở rộng mạnh mẽ công suất sản xuất chip InP, đồng thời tận dụng vị thế độc quyền tương đối trong laser bơm để chuyển dịch lên bán giải pháp hệ thống có giá trị cao hơn. Mục tiêu biên lợi nhuận gộp trên 42% được củng cố nhờ sản phẩm cao cấp, cải thiện chi phí từ quy trình 6-inch và các sản phẩm mới như CPO. Mảng công nghiệp tiếp tục tăng trưởng ổn định 5-10%. Tóm lại, vị thế then chốt trong chuỗi cung ứng hạ tầng kết nối quang, cùng với các động lực tăng trưởng mới và cải thiện biên lợi nhuận, là cơ sở cho đánh giá tích cực về cổ phiếu COHR.

marsbit53 phút trước

Giải Mã Báo Cáo: Khi CPO Bùng Nổ, Coherent Đang Đi Những Nước Cờ Nào

marsbit53 phút trước

Dan Koe bài viết mới: Thoát khỏi số phận người làm công ăn lương, làm thế nào để tồn tại trong cơn sóng thay thế của AI?

Tóm tắt: Bài viết của Dan Koe phản bác quan điểm bi quan về AI sẽ cướp hết việc làm, và chỉ ra mối đe dọa thực sự là việc con người phó mặc hạnh phúc và sinh kế của mình cho người khác. Để thoát khỏi số phận "công cụ kiếm tiền" và tồn tại trong làn sóng AI, giải pháp duy nhất là xây dựng sự nghiệp của riêng bạn. Tác giả cho rằng nhiều công việc nhàm chán khiến con người mất đi động lực nội tại, và mô hình "chủ - nhân viên" hiện đại thực chất là một hình thức nô lệ tài chính tinh vi. Để tự do, bạn cần làm chủ 5 yếu tố then chốt: tính chủ động, gu thẩm mỹ/khả năng đánh giá, kỹ năng thuyết phục, sự kiên trì và khả năng lặp lại cải tiến. Con đường thực tế là tự biến mình thành "người không thể bị thuê", bắt đầu bằng việc thay đổi triệt để môi trường sống và thói quen để định hình lại căn tính. Hai kỹ năng đòn bẩy mạnh mẽ nhất là viết code và sáng tạo nội dung (media), trong đó kỹ năng làm nội dung được đánh giá cao hơn vì giá trị chủ quan và khả năng kết nối của nó. Bài viết kết thúc bằng một hướng dẫn hành động cụ thể trong 15 phút: (1) Khai quật "nguyên liệu thô" từ trải nghiệm và sở thích sâu nhất của bản thân. (2) Xác định góc nhìn "phản đồng thuận" độc đáo của bạn về một vấn đề. (3) Ngay lập tức xuất bản ý tưởng đầu tiên của bạn để nhận phản hồi thực tế và bắt đầu quá trình học hỏi, điều chỉnh. Hành động thực tế là liều thuốc giải duy nhất.

marsbit1 giờ trước

Dan Koe bài viết mới: Thoát khỏi số phận người làm công ăn lương, làm thế nào để tồn tại trong cơn sóng thay thế của AI?

marsbit1 giờ trước

Sau khi cắt giảm 20% nhân sự, EF có những điểm nhấn nào trong cấu trúc mới?

Theo thông báo chính thức vào ngày 23/6, Quỹ Ethereum (EF) đã hoàn tất đợt tái cấu trúc tổ chức, cắt giảm 54 nhân viên (chiếm khoảng 20%) và tổ chức lại hoạt động thành năm nhóm trụ cột chính: Giao thức (Protocol), Truy cập (Access), Người dùng (User), Cộng đồng (Community) và Thể chế (Institutional). Động thái này được mô tả là nhằm hiện thực hóa các tuyên bố sứ mệnh trước đó, tập trung vào các nguyên tắc cốt lõi (CROPS): Chống kiểm duyệt, Mã nguồn mở & Tự do, Quyền riêng tư và Bảo mật. Trọng tâm vẫn là nhóm Giao thức, đảm nhiệm nghiên cứu và phát triển lõi Ethereum. Nhóm Truy cập nhấn mạnh đảm bảo người dùng luôn có lựa chọn "zero option" - không phụ thuộc vào trung gian. Các nhóm còn lại phụ trách kết nối với người dùng thực tế, cộng đồng rộng lớn và các tổ chức truyền thống. EF cho biết sẽ hỗ trợ tài chính và chuyển đổi công việc trong hệ sinh thái cho nhân viên bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, tổ chức không công bố phân bổ ngân sách chi tiết hay KPI cụ thể cho từng nhóm mới. Động thái này diễn ra trong bối cảnh EF có nhiều thay đổi nhân sự cấp cao gần đây, làm dấy lên các thảo luận về áp lực quản trị và hiệu quả điều hành. Mặc dù được EF trình bày như một bước đi tập trung vào sứ mệnh dài hạn, giới quan sát thị trường đặt câu hỏi về tác động thực tế đến tiến độ nâng cấp giao thức, hỗ trợ tài trợ cho hệ sinh thái, và cách thức EF tương tác với các cơ quan quản lý trong tương lai.

marsbit1 giờ trước

Sau khi cắt giảm 20% nhân sự, EF có những điểm nhấn nào trong cấu trúc mới?

marsbit1 giờ trước

Chiếc bot MEV hạng nhất bị đánh cắp 7,5 triệu đô la: Có phải Approval mới là rủi ro chết người dễ bị bỏ qua nhất trên blockchain?

Một bot MEV lâu năm trên Ethereum, vốn chuyên "săn" các giao dịch thông thường, cuối cùng đã rơi vào một cái bẫy "tùy chỉnh" trị giá 7,5 triệu USD. Vào ngày 21/6, bot Jaredfromsubway.eth nổi tiếng với chiến lược tấn công sandwich đã bị tấn công, với tài sản như WETH, USDC bị chuyển đi, thiệt hại ước tính hơn 7,5 triệu USD. Điểm đáng chú ý là cuộc tấn công này không liên quan đến lộ khóa riêng tư hay lỗ hổng hợp đồng thông minh truyền thống. Thay vào đó, kẻ tấn công đã bỏ công sức trong nhiều tuần để tạo ra một môi trường giao dịch giả mạo, bao gồm các token, nhóm thanh khoản và hợp đồng phụ trợ độc hại. Chúng đánh lừa bot MEV, khiến nó tự động cấp phép (Approval) ERC-20 cho các hợp đồng độc hại này, từ đó "hợp pháp" chuyển đi tài sản của bot. Sự kiện này một lần nữa gióng lên hồi chuông cảnh báo về rủi ro tiềm ẩn lớn từ cơ chế Approval – một thao tác cơ bản nhưng dễ bị đánh giá thấp trong hệ sinh thái EVM. Approval cho phép hợp đồng thông minh chi tiêu token thay mặt người dùng, tương tự như tính năng thanh toán tự động. Tuy nhiên, các thói quen như cấp phép vô hạn (unlimited approval), không thu hồi phép khi ngừng sử dụng DApp, hay việc hợp đồng được ủy quyền sau này có thể bị xâm phạm, đều tạo ra lỗ hổng bảo mật lâu dài. Để quản lý rủi ro Approval, người dùng nên tuân thủ nguyên tắc "quyền tối thiểu" – chỉ cấp phép đủ số lượng cần thiết cho giao dịch. Nên tách biệt ví lưu trữ chính và ví tương tác với các DApp mới/rủi ro. Quan trọng nhất là cần thường xuyên kiểm tra và thu hồi (revoke) các ủy quyền không còn cần thiết thông qua các công cụ như Revoke.cash hoặc tính năng quản lý ủy quyền trong ví (ví dụ: imToken). Về phía các nhà cung cấp ví, cần nâng cao khả năng phòng thủ chủ động bằng cách cảnh báo rủi ro, phân tích cấu trúc và hiển thị nội dung ký (signing) một cách dễ đọc cho người dùng, hướng tới tiêu chuẩn "ký gì thấy đó" (What You See Is What You Sign). Tóm lại, bảo mật trong Web3 không chỉ là bảo vệ khóa riêng tư, mà còn là việc quản lý chủ động và hiểu biết về các ủy quyền hợp đồng – những "cánh cửa sau" có thể vẫn mở ngay cả khi người dùng đã lãng quên chúng.

marsbit1 giờ trước

Chiếc bot MEV hạng nhất bị đánh cắp 7,5 triệu đô la: Có phải Approval mới là rủi ro chết người dễ bị bỏ qua nhất trên blockchain?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片