为什么这波牛市还没出现爆款链游? by W Labs瓜哥

Odaily星球日报Xuất bản vào 2024-04-16Cập nhật gần nhất vào 2024-04-16

Tóm tắt

这轮牛市截止到现在,依然没有跑出一个现象级的类似上轮牛市中 Axie 和 StepN 的链游,是为什么呢

在 2024 香港 WEB3 嘉年华呆了快一周,被各种会和面基塞得满满当当的,羡慕那些一天能赶七八场的牛人们,我基本三四场就已经进入脸盲的状态,现在飞机上还是有点晕晕的。

飞行模式下是最好的梳理思路的时间点,这次 W Labs 联合了 COMBO 一起做了个链游专场 Game House 活动,本来想着在自己的场可以说的长一些,没想到在台上摇头晃脑地刚起了头,主持的小伙伴就不断地指着手表提示已经 5 分钟了,嗯?我热身活动都还没做完呢,就这么被结束了?哈哈哈,好在本瓜还有文字输出这种 Buff 技能,就把起了个开头的,没说完的思考写下来,供瓜友们参考。 

第一个问题:WEB3 游戏赛道是否已经被证伪?

这次除了瓜田自己办的活动,带着小伙伴们还参加了几个 Panel,大家依然对于链游赛道的未来是否有前景还在纠结,因为这轮牛市截止到现在,依然没有跑出一个现象级的类似上轮牛市中 Axie 和 StepN 的链游。

但是我的观点依然没有变:如果你看好 WEB3,那就坚定看多 WEB3 游戏吧,历史已经证明了游戏是一个新兴产业进入到应用层( C 端)的入门基石。

比如计算机产业的发展靠的是芯片的升级。而过去 50 年中,对于计算机芯片最重要的推动因素,没有之一,就是游戏产业。50 年前,Atari 雅达利游戏机的普及,吃豆人 PACMAN 的游戏风靡全球,直接带动了芯片产业开始破茧而出,那时乔布斯都在雅达利打着人生的唯一一次工。

再比如这几年的英伟达,AI 大潮下成为了全球最秀的高科技靓仔,但是英伟达最早就是做游戏显卡 GPU 的,是全球硬核游戏玩家口袋里的钱贡献了英伟达最早期的现金流。

游戏就是普罗大众寻求开心和刺激的道具,得 C 端者必先得游戏。

第二个问题:那么为什么 WEB3 游戏现在还没发展起来?

答案很简单:太早了+走偏了。

如果不考虑 2017 年出来的加密猫 Crypto Kitty,真正链游开始形成集群效应就是从 2021 年初大火的 Axie 开始,这才发展几年时间呢,太短了。我们先看下电子游戏的前两个阶段的转型和迭代过程。

第一次转型: 25 年前,从雅达利和日本红白机的卖硬件转型成卖软件,因为个人电脑普及了。 端游开始红火,从买游戏软件付费到后来的电脑端的网游点卡或者时间付费,类似 Steam 转做分发的都赚大发了。

第二次转型: 15 年前,移动端手机和 Pad 开始普及,不需要很重的电脑了,大家开始免费游戏,付费游玩。如果再用端游那种一次性购买的模式,又落伍了, 服务型游戏( Game-as-a-Service,简称 GaaS )转变成移动端游戏的主流商业模型。

第二次转型其实对于整个行业发展模式有很大的变化:比如人员的成本。端游上线,卖完软体就开始慢慢裁员了。而手游是要不断开发的,人员成本需要不断增加,同时还需要不断增加客服人员,不断刺激玩家继续付费。再比如更多的休闲游戏和 5 分钟游戏跑出来了,因为大家拿着手机,都是碎片时间,打打玩玩或者一局 5 分钟就很适合。

 那未来的第三次转型可能是什么? 有公司押宝元宇宙的,Facebook 还改名成了 Meta。元宇宙很好,大家都看过《头号玩家》,热血沸腾,但是需要烧好多好多钱的,还有基础建设必须继续提高,比如很多玩家戴着普通 VR 头会晕,现在 Apple VR 听说能解决这个问题。

在我看来目前还在早期的 WEB3 游戏也可能会是一个方向。大家有想过没,就终极目标来看,WEB3 游戏和 WEB2 游戏最大的区别会是什么?如果在游戏可玩性,在进入门槛,在项目运营和人才储备等统统提高到同一个水平线后,还存在的区别是什么?对了,就是流通和支付!

WEB3 游戏就是必须要结合到 WEB3 的最大特性,就是支付和交易的便捷性可以提高。就是不管游戏内的支付还是游戏外的支付,可以丝滑的操作就好,而不必涉及到各种分发平台上里关于各国家和地区严格的限制。Meta 肯定也是想到了这点,但是他家的稳定币 Libra 很快就胎死腹中,可能触及到了太多的外部利益吧,Libra 死了,但是 Libra 团队想着要暴富啊,于是才有了 Sui 和 Aptos。

之前说的目前 WEB3 游戏走偏了,是因为第一个爆款链游 Axie 给了大家一个 Play to Earn 的范式,所以大家都认为链游仿佛只能 Play to Earn,于是基本所有项目都在抄 Axie 的模式,因为毕竟 Axie 赚大钱了。有时我一直在琢磨如果第一个爆款链游是一个休闲类棋牌对战游戏,是个偏向流通和支付更近一些的项目, WEB3 游戏赛道目前的情况会不会更健康一些?

但是走偏了总比不走好,一个大趋势的开始是赤裸裸的 Earn 很正常,比如大航海时代的开始能吸引那么航海家冒险去做海贼王,不是因为大家还坚持想着贸易致富(找到印度和中国去走私香料和丝绸),而是碰巧在南美发现了大银矿以及暴利的人口贩卖,需要有着第一波能足够吸引眼球的利润摆在那里。

未来更大的造富效应会引导着更多的团队向着流通和支付这个方向去演变,所以我坚信真正的 WEB3 游戏的牛市还未到来。目前青黄不接的情况对于还在准备入场的初创团队正是不错的契机,等到竞品对手都已经在开疆拓土和攻城略地了,那时进来才是真的晚了。

第三个问题:那如何能在 WEB3 游戏里嵌入流通和支付?

这个问题的答案就大了,我们没有能力去讨论法律和监管方面的事情,这个需要掌握顶层资源的老板们在不同的国家和地区各显神通了。

我们就单从经济模型上来分析,如果能搭建一个 WEB3 游戏的经济模型,先不说效果如何,基本算是可以达到经济系研究生的水平了。流通和支付本身就涉及到整个经济体系的运转,就好比一个现实中的经济体怎么去设计财政体系和金融体系,需要先考虑到这个经济体起步的基础水平,未来产业发展方向,公民的文化和认知水品,国际关系,然后去确定税收和货币体系,再看怎么去调节国防,基础建设,官僚体系,教育医疗等硬支出。

WEB3 游戏的经济模型设计和 WEB2 游戏是不一样的,WEB2 游戏中的很多参量是可以有很大容错度的,因为它们很难变现流通。WEB3 游戏不一样,其中涉及到的是能迅速变现的“币本位”或者“金本位”的 token,各种参量设计的不平衡很容易就崩了。试想那么多的经济学者和金融专家都很难给一个国家设计出完善的经济模型,更何况我们?

但是做键盘侠金手指还是很诱人的,早年为啥天涯和知乎上那么多学富五车的大 V 们乐于指点江山?因为把自己的所思所想能付诸实践,哪怕是纸面上的,也是很爽的一个过程。目前 WEB3 游戏就可以让你去搭建这样一个体系,大侠,您不需要幻想着去穿越了,直接来吧。

当然 100 个经济学者有着 101 个经济理论的,哪怕是 W labs 内部对于游戏经济模型的设计也是有不同的理解的,我只能先笼统地说说自己的观点。

  • 第一,相对于坚持去中心化的清真派别的小伙伴们,我更倾向项目一开始是需要看的见的手在调控的。西方的自由经济学说起源于亚当斯密的《国富论》,揭示了自由市场经济在人性和自我修复上的妙用,后续的学者李嘉图点出了在自由贸易下,社会化分工和交换可以创造更高价值。

    但哪怕是美国国父之一汉密尔顿,在担任美国第一届财政部长期间,也没有采用《国富论》里的思路,而是用了德国李斯特的学说,就是一个经济体一开始是需要强贸易保护的,需要强关税壁垒来保障本国脆弱的工业发展,直到成熟后才放出去和别国产品去竞争。别看现在美国英国等发达国家天天喊着自由贸易,他们刚起步时对自己家的产业比谁都保护的凶,美国的纺织机之父斯莱特就是从英国带了纺织技术跑到美国,到现在还被称为英国的叛徒。

    放到 WEB3 游戏的模型中也是一样的,一开始不能放任各种 token 太过自由化的流通,外面一群索罗斯一样的饿狼们在虎视眈眈。不管是采用中心化调控还是内部机制的引导,先在体系里养成熟了再说。

  • 第二,等到了国内产业慢慢成熟后,是采用近代史里德国日本韩国崛起时的国家深度介入经济循环的方式,还是美国英国法国的小政府大市场的机制,就看操盘团队自己的风格了,两种体系都有成功的案例。第一种崛起的快,短时间能见效,第二种后劲长,财政模型健康。两种模式其实在不同的发展阶段是可以转变的,比如美国在二战后的罗斯福新政,妥妥的就是采用了第一种模式,其实就是当年苏联五年计划的翻版,但是效果是很显著的。

    就 WEB3 的经济模型来看,第一种模式就以资产增值为主线,能短时间带动经济体的 GDP ( FDV ) 顶上去,同时能吸引来越来越多的人加入;第二种模式就是通过设定好的流通环节的收税机制,经济体的主要收入靠着税收来进行,类似赌场经营模式。比较完美的策略是“先一再二”,但是说的容易做起来太难了,能做到“一”已经是人中龙凤了,还要控制贪欲,强制放弃可能短时间躺赚的财富,为了虚无缥缈的未来重新整改,估计那时团队里绝大部分的小伙伴们都不会同意的。

    这其实也是回答了本文的标题问题,本轮牛市的爆款链游至少应该是在某个方面做到了一样前无古人的创新,不然对各种 Earn 已经审美疲劳的用户们不会买单的,或者可能创新点在某项目上已经出现了,就等一个引爆点。

  • 第三,如果一个项目有幸能进入到“二”的阶段,那么就是比拼流通和支付手段谁更牛逼了。之前几十年,用户消费模式的转变已经证明了谁能提高流通和支付的便捷性,谁就能带领行业的变革:刷信用卡比钱包里取现金更能促进消费,用 Paypal 或者支付宝比刷信用卡更能促进消费。用户的习惯惰性已经养成了就很难改变了,比如已经习惯了支付宝和微信支付的用户,再让他回到现金或者信用卡的时代,就已经很难了。在未来 WEB3 如果能比 WEB2 更降低用户消费行为的门槛,那 WEB3 游戏也一定能闯出一片天。

    WEB3游戏如何在“二”阶段继续稳定向前发展?目前世界上的经济发达体系一般是做到了三点:有限度的自由市场经济,拥有共识的社会运转体系,科技技术的向前迭代。对应到WEB3游戏,其实也是三点:消除流通和支付的障碍,去中心化的合约机制让玩家建立共识,同步游戏行业的新技术发展(比如 AI 和 VR )。

总结:会有新的爆款 WEB3 游戏出现的,大家请耐心等待。

本文结束。

【免责声明】

本材料中的信息均来源于我们认为合理可靠的公开资料或其他资料,瓜田实验室对其准确性、足够性、完整性及其使用的适当性等不作任何明示或暗示的保证。

本材料中的信息、介绍、数据等均仅供阅读者参考之用。在任何情况下,本材料的任何内容都不应被视为任何邀约或推荐,且不构成投资建议。投资相关项目资产可能面临的各种风险(包括但不限于:投资风险、管理风险、法律风险、税务风险、流动性风险、信用风险、政策风险、经济周期风险、利率风险、操作风险、不可抗力因素导致的风险等)由投资者自行承担。对依据或者使用本材料所造成的一切后果,瓜田实验室及/或其关联人员不承担任何法律责任。

未经瓜田实验室书面同意,任何机构和个人不得对本材料的内容进行任何形式的复制、传播及修改。

Nội dung Liên quan

Quỹ Đẩy Lùi, Ethlabs Tiến Lên: Ethereum Đón Cuộc Tái Cấu Trúc Lớn Nhất Lịch Sử

Ngày 23/6, hệ sinh thái Ethereum chứng kiến hai động thái quan trọng. Tổ chức phi lợi nhuận độc lập Ethlabs được thành lập bởi các cựu nhà nghiên cứu của Ethereum Foundation, với nguồn tài trợ chính từ các tổ chức nắm giữ ETH lớn như Bitmine và SharpLink. Ethlabs tập trung vào các nhu cầu then chốt để thu hút thể chế quy mô lớn, như tốc độ giải quyết giao dịch, phát hành tài sản gốc, mở rộng dung lượng mạng chính. Đồng thời, Ethereum Foundation (EF) thông báo kết thúc đợt tái cấu trúc kéo dài, cắt giảm 20% nhân sự và định vị lại mình là đơn vị duy trì, quản trị giao thức nhẹ nhàng hơn, thay vì là lực lượng xây dựng chính. Sự kiện này đánh dấu bước chuyển trong quản trị Ethereum: EF chủ động lùi lại, nhường chỗ cho các tổ chức trong hệ sinh thái như Ethlabs đảm nhận nhiều chức năng thực thi hơn. Ethlabs ra đời để giải quyết khoảng trống giữa nghiên cứu và áp dụng thị trường, hướng đến các vấn đề thực tế như tài chính thể chế. Đáng chú ý, Vitalik Buterin không nằm trong danh sách ủng hộ Ethlabs, có thể nhằm tránh tạo ra sự bảo trợ cá nhân quá mạnh. Động thái này được xem như phản ứng trước những chỉ trích về tính hiệu quả tổ chức và khả năng huy động của Ethereum. Mục tiêu là chuyển từ mô hình phụ thuộc vào nền tảng và người sáng lập sang mạng lưới đa tổ chức. EF sẽ duy trì sự "đúng đắn" về mặt trung lập và giao thức, trong khi Ethlabs cần chứng minh tính "hiệu quả" trong việc thúc đẩy áp dụng thị trường và giá trị cho ETH. Dù tiềm ẩn lo ngại về tập trung quyền lực mới, đây được coi là bước đi cần thiết để Ethereum duy trì sức cạnh tranh.

链捕手23 phút trước

Quỹ Đẩy Lùi, Ethlabs Tiến Lên: Ethereum Đón Cuộc Tái Cấu Trúc Lớn Nhất Lịch Sử

链捕手23 phút trước

Bitbase World Trading Clash (BWTC) 2026 Đã Chính Thức Bắt Đầu — Đăng Ký Mở Cửa Đến Hết Tháng 7

Bitbase đã mở đăng ký cho BWTC 2026 (Bitbase World Trading Clash), một cuộc thi giao dịch toàn cầu diễn ra trên nền tảng của họ. Đăng ký bắt đầu từ ngày 22/6 và kéo dài đến hết ngày 23/7. Cuộc thi có hai hạng mục song song: Futures Team Pro (thi đấu theo đội) và Trophy Picks (thi đấu cá nhân). Điểm đặc biệt là hạng mục đội được chấm điểm dựa trên cả tổng khối lượng giao dịch và tỷ suất sinh lời trên vốn, khuyến khích việc sử dụng vốn hiệu quả thay vì chỉ giao dịch nhiều. Giải thưởng được rút từ Quỹ Khuyến Mãi (Promotion Pool) lên tới 1.000.000 USDT, quy mô quỹ này sẽ mở khóa động theo số lượng người tham gia xác thực. Chỉ trong 36 giờ đầu tiên, đã có hơn 2.000 nhà giao dịch đăng ký tham gia. Bên cạnh cuộc thi chính, một chương trình giới thiệu (scout program) cũng được triển khai để thưởng cho người dùng mời được người mới tham gia hợp lệ. Hầu hết giải thưởng được chi trả bằng tín dụng dùng thử hợp đồng tương lai USDT (có thời hạn), ngoại trừ giải thưởng dành cho đội trưởng xuất sắc nhất được trả bằng tiền mặt. Bitbase nhấn mạnh cuộc thi tuân thủ phương châm "Xây dựng niềm tin xuyên suốt mọi chu kỳ" của họ, với các điều khoản và điều kiện giải thưởng được công bố rõ ràng ngay từ đầu. *Lưu ý rủi ro: Tài sản tiền mã hóa có tính biến động cao và giao dịch chúng tiềm ẩn rủi ro đáng kể, bao gồm mất vốn gốc.*

TheNewsCrypto1 giờ trước

Bitbase World Trading Clash (BWTC) 2026 Đã Chính Thức Bắt Đầu — Đăng Ký Mở Cửa Đến Hết Tháng 7

TheNewsCrypto1 giờ trước

Hậu Bán Mùa Chính Sách Tiền Mã Hóa tại Mỹ: Dự Luật CLARITY Tranh 60 Phiếu, CFTC "Ủy Viên Độc Thân" Là Biến Số Lớn Nhất

Tại Mỹ, nửa sau của năm 2024 đánh dấu giai đoạn quan trọng trong hành trình pháp lý cho ngành công nghiệp tiền mã hóa, với Dự luật CLARITY đang tìm cách vượt qua ngưỡng 60 phiếu tại Thượng viện. Thách thức lớn nằm ở việc thu hút sự ủng hộ từ cả hai đảng và từ Tòa Bạch Ốc. Bối cảnh lập pháp trở nên căng thẳng do lịch trình còn lại rất hạn hẹp, chỉ khoảng hơn 40 ngày làm việc. Ngoài CLARITY, nhiều đề xuất thuế từ Dự luật PARITY mới cũng đang chờ được đưa vào các dự luật lớn hơn để thông qua. Cùng lúc, các cuộc thảo luận về quyền tài phán đối với thị trường dự đoán và việc thiếu hụt ủy viên tại CFTC - hiện chỉ còn một người - tạo thêm nhiều biến số. Ngành công nghiệp cũng sẽ chứng kiến sự ra đi của hai nhân vật ủng hộ chủ chốt: Ủy viên SEC Hester M. Peirce và Thượng nghị sĩ Cynthia Lummis, điều dự báo sẽ có những tác động đáng kể. Các chuyên gia trong ngành nhận định rằng cơ hội thông qua CLARITY trong Quốc hội khóa này là không cao do thời gian hạn hẹp và áp lực bầu cử. Thay vào đó, SEC và CFTC có thể phải đóng vai trò chủ động hơn trong việc cung cấp sự rõ ràng. Về luật thuế, khả năng cao các điều khoản sẽ được đính kèm vào các dự luật tài chính hoặc ngân sách lớn hơn thay vì được thông qua riêng lẻ. Nhìn chung, cánh cửa cơ hội cho các kết quả pháp lý thực chất trong năm 2024 vẫn mở, nhưng đòi hỏi nỗ lực vận động thực tế và liên tục từ ngành công nghiệp để đạt được bước tiến vào năm 2026.

marsbit3 giờ trước

Hậu Bán Mùa Chính Sách Tiền Mã Hóa tại Mỹ: Dự Luật CLARITY Tranh 60 Phiếu, CFTC "Ủy Viên Độc Thân" Là Biến Số Lớn Nhất

marsbit3 giờ trước

Dan Koe Bài Mới: Thoát Khỏi Số Phận Làm Công, Sống Sót Thế Nào Trong Làn Sóng AI Thay Thế?

Tác giả Dan Koe tranh luận rằng mối đe dọa thực sự không phải là AI mà là tâm lý ỷ lại vào người khác cho sự an toàn và hạnh phúc của bản thân. Để tồn tại trong làn sóng AI và thoát khỏi số phận "công cụ kiếm tiền", con đường duy nhất là xây dựng sự nghiệp của riêng mình. Bài viết chỉ ra năm yếu tố cốt lõi để thành công: Chủ động (tự mình hành động), Gu thẩm mỹ (nhận biết giá trị), Khả năng thuyết phục, Sự kiên trì và Khả năng lặp lại (tinh chỉnh dựa trên phản hồi). Những kỹ năng này chỉ được rèn luyện bằng cách thực sự bắt tay vào làm việc của chính mình. Giải pháp là trở thành "người không thể bị thuê" bằng cách: 1. Thay đổi môi trường sống và thông tin nạp vào để thay đổi tư duy từ gốc. 2. Chọn một phương tiện (như sáng tạo nội dung) cung cấp phản hồi chân thực từ thực tế. 3. Ưu tiên làm chủ kỹ năng "truyền thông/sáng tạo nội dung" hơn là chỉ biết viết mã, vì giá trị nội dung mang tính chủ quan và cần sự nhạy bén mà AI khó thay thế. Để bắt đầu, hãy dành 15 phút trả lời các câu hỏi then chốt: (1) Khám phá kiến thức và đam mê gốc của bản thân. (2) Xác định quan điểm độc đáo, "trái chiều" của bạn về một lĩnh vực. (3) Xuất bản ý tưởng đầu tiên ngay ngày mai. Hành động thực tế và học hỏi từ phản hồi là chìa khóa.

marsbit3 giờ trước

Dan Koe Bài Mới: Thoát Khỏi Số Phận Làm Công, Sống Sót Thế Nào Trong Làn Sóng AI Thay Thế?

marsbit3 giờ trước

Phân tích báo cáo nghiên cứu: MS giải thích về SNDK, sự thật về quyền định giá trung tâm dữ liệu đám mây và lợi ích suy luận AI

Báo cáo phân tích của Morgan Stanley (cập nhật ngày 22/6) đã nâng mục tiêu giá cổ phiếu SanDisk (SNDK) từ 1.100 USD lên 1.750 USD, duy trì đánh giá "Overweight". Lý do chính: nhu cầu AI suy luận (AI inference) đang thay đổi cấu trúc thị trường NAND, đặc biệt từ các trung tâm dữ liệu đám mây. Những khách hàng này sẵn sàng trả giá cao cho bộ nhớ KV Cache và lưu trữ cửa sổ ngữ cảnh, và ký các hợp đồng dài hạn với giá cố định, mang lại cho SanDisk quyền định giá và khả năng dự báo lợi nhuận tốt hơn. SanDisk đã giới thiệu mô hình kinh doanh mới (NBM), khóa hơn 1/3 sản lượng bit đến năm tài chính 2027. Các hợp đồng này, có thời hạn 3-5 năm, được thiết kế để duy trì biên lợi nhuận gộp khoảng 80% ngay cả ở mức giá sàn. Điều này giúp công ty giảm thiểu rủi ro chu kỳ. Morgan Stanley dự báo giá bán trung bình (ASP) sẽ tiếp tục tăng đến giữa năm 2027. Tăng trưởng doanh thu chủ yếu đến từ phân khúc kinh doanh đám mây lợi nhuận cao, với mục tiêu tăng trưởng bit hàng năm 15-19% thông qua cải tiến công nghệ. Các yếu tố rủi ro bao gồm tăng trưởng ngành chậm hơn dự kiến, đối thủ cạnh tranh tăng chi tiêu vốn, hoặc mất thị phần vào tay các nhà sản xuất như YMTC. Báo cáo nhấn mạnh logic đầu tư dựa trên sự thay đổi cấu trúc nhu cầu từ AI, sự bảo vệ biên lợi nhuận từ NBM và tình trạng nguồn cung NAND tiếp tục thắt chặt.

marsbit4 giờ trước

Phân tích báo cáo nghiên cứu: MS giải thích về SNDK, sự thật về quyền định giá trung tâm dữ liệu đám mây và lợi ích suy luận AI

marsbit4 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片