Western Union 175 tuổi: Không chỉ chơi stablecoin, mà còn mua một ví kỹ thuật số

marsbitXuất bản vào 2026-04-07Cập nhật gần nhất vào 2026-04-07

Tóm tắt

Được thành lập từ năm 1851, Western Union (WU) - công ty chuyển tiền toàn cầu 175 tuổi - đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ sang kỷ nguyên số. Từ thử nghiệm blockchain không thành công năm 2018, WU giờ đã chủ động phát hành stablecoin USDPT trên Solana và mua lại ví kỹ thuật số Dash của Singapore. Với 140 triệu người dùng, Dash là ví đa năng hàng đầu tại Singapore, cho phép thanh toán, tiết kiệm, bảo hiểm và đầu tư. Thương vụ này đánh dấu bước tiến quan trọng của WU tại châu Á-Thái Bình Dương, giúp họ tiếp cận trực tiếp người dùng di dân - nhóm khách hàng cốt lõi. Động thái này xuất phát từ áp lực cạnh tranh với các fintech như Wise hay Remitly, và gánh nặng chi phí từ mạng lưới 500.000 điểm giao dịch vật lý. Bằng stablecoin và ví số, WU không chỉ giảm chi phí mà còn muốn giữ chân người dùng trong hệ sinh thái của mình, biến từ một kênh chuyển tiền thuần túy thành một nền tảng tài chính số toàn diện.

Tác giả gốc: angelilu, Foresight News

Năm 2018, Western Union (Chuyển tiền Western Union) đã thực hiện một thí nghiệm nhỏ. Họ kết nối với sản phẩm chuyển tiền xuyên biên giới xRapid của Ripple, sử dụng token XRP để quy đổi giữa đô la Mỹ và peso Mexico. Tổng cộng đã thử nghiệm 10 giao dịch. Sau khi thử nghiệm, CEO lúc đó công khai tuyên bố: Quá đắt, không tiết kiệm được bất kỳ chi phí nào. Thí nghiệm tạm dừng từ đó.

Ngày 3 tháng 4 năm 2026, Western Union thông báo đã hoàn tất việc mua lại ví kỹ thuật số Dash của Singapore. Dash trước đây thuộc sở hữu của Tập đoàn Viễn thông Singapore (Singtel), với 1,4 triệu người dùng, hỗ trợ thanh toán, chuyển tiền, tiết kiệm, bảo hiểm và đầu tư, là một trong những ví đa chức năng có tỷ lệ phủ sóng cao nhất tại địa phương Singapore. Đây là tài sản ví kỹ thuật số đầu tiên mà Western Union sở hữu tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương.

Tám năm, từ "blockchain quá đắt" đến tự phát hành stablecoin trên Solana và bắt đầu bố trí ví tiền mã hóa, Western Union đang âm thầm hoàn thành một cuộc tái thiết.

175 năm của Western Union

Người dùng trong nước có thể ít khi sử dụng Western Union, thậm chí không chắc cái tên này đại diện cho điều gì. Nhưng tại hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu, đặc biệt là trong các cộng đồng dân nhập cư ở Đông Nam Á, Mỹ Latinh và Nam Á, Western Union gần như đồng nghĩa với bản thân hành động "chuyển tiền".

Nó được thành lập vào năm 1851, sớm hơn đường dây điện báo đầu tiên của Trung Quốc 20 năm. Khởi nghiệp là kinh doanh điện báo, đã xây dựng đường dây điện báo xuyên lục địa đầu tiên trong nội địa Hoa Kỳ. Năm 1871 bắt đầu hoạt động chuyển tiền, sử dụng phương thức "chuyển khoản bằng điện báo" để lần đầu tiên cho phép mọi người gửi tiền đến một thành phố khác mà không cần mang theo tiền mặt hoặc có mặt trực tiếp.

Hơn một trăm bảy mươi năm sau, cốt lõi logic này vẫn không thay đổi: Western Union duy trì hơn 500.000 điểm đại lý thực thể trên toàn cầu, chủ yếu là các siêu thị nhỏ, cửa hàng tiện lợi, bưu điện, mọi người bước vào, điền một phiếu, giao tiền mặt cho quầy, và người ở đầu kia có thể đến một điểm đại lý khác để rút tiền. Mạng lưới này bao phủ những nơi mà hệ thống ngân hàng hầu như không thể chạm tới - những người lao động nhập cư không có tài khoản ngân hàng, những người không thể lấy được thẻ tín dụng, những gia đình ở vùng sâu vùng xa sống dựa vào tiền chuyển về từ người thân.

Nhưng mạng lưới này cũng là gánh nặng nặng nề nhất của Western Union. Chi phí duy trì 500.000 điểm đại lý chiếm khoảng 60% chi phí dịch vụ của Western Union. Và nhóm khách hàng cốt lõi của nó - những người nhập cư phụ thuộc vào tiền mặt - đang bị các sản phẩm số bản địa thế hệ này qua thế hệ khác xâm nhập. Phí chuyển tiền xuyên biên giới của Wise thấp hơn 60% đến 80% so với Western Union; Remitly trong năm 2025 đạt doanh thu 1,635 tỷ USD, tăng 29% so với cùng kỳ, sở hữu 9 triệu người dùng hoạt động. Mặc dù doanh thu kỹ thuật số của Western Union cũng đang tăng, nhưng vẫn chỉ chiếm 35% tổng doanh thu C2C, phần lớn lợi nhuận vẫn đến từ những người dùng bước vào điểm đại lý thực thể và rút tiền mặt.

Western Union đang bị bắt kịp, và bản thân nó cũng biết điều này.

Sử dụng stablecoin để chuyển đường dẫn chuyển tiền lên chain

Tháng 10 năm 2025, Western Union thông báo sẽ phát hành stablecoin USDPT trên Solana, đơn vị phát hành là ngân hàng mã hóa được cấp phép tại Mỹ Anchorage Digital, tính đến tháng 4 năm 2026, USDPT đã bước vào giai đoạn triển khai thực tế. Đồng thời, Western Union cũng đang xây dựng "Mạng lưới tài sản kỹ thuật số" (Digital Asset Network), kết nối nhiều nền tảng nạp/rút tiền, mục tiêu là để người dùng nắm giữ bất kỳ tài sản mã hóa chủ lưu nào, đều có thể quy đổi thành tiền mặt thông qua mạng lưới của Western Union.

Kịch bản triển khai cụ thể hơn, là việc hợp tác với Rain để phát hành thẻ Visa được gắn với stablecoin, thẻ này được ra mắt cho các quốc gia có lạm phát cao, một thẻ Visa được liên kết với stablecoin đô la, chuyên hướng đến các quốc gia như Argentina, Zimbabwe nơi đồng tiền bản địa mỗi năm mất giá hàng chục thậm chí hàng trăm phần trăm. CFO của Western Union, Matthew Cagwin, đã đề cập tại một hội nghị ngành "Argentina năm ngoái lạm phát hơn 200%, người dân địa phương sau khi nhận được stablecoin đô la, có thể trực tiếp tiêu dùng tại các cửa hàng, cũng có thể bước vào điểm đại lý của Western Union để rút tiền mặt". Bước cuối cùng, vẫn là mạng lưới tiền mặt 500.000 điểm đó.

Ví, mới là chiến trường thực sự

Hơn một trăm bảy mươi năm qua, Western Union trong việc chuyển tiền luôn đóng vai trò là "đường ống": tiền chảy từ đầu này vào, chảy ra từ đầu kia, dùng xong là đi. Người dùng không ở trong APP của Western Union, cũng không ở trong tài khoản Western Union, họ chỉ là đi ngang qua. Wise, Remitly cướp đi, chính là khoảng thời gian người dùng lưu lại - mọi người bắt đầu quen với việc để tiền trong ví kỹ thuật số, chuyển tiền chỉ là một hành động trong đó, không phải là tất cả.

Việc mua lại Dash, là lần đầu tiên Western Union thực sự muốn giữ chân người dùng.

Dash được Singapore Telecom ra mắt vào năm 2014, nhúng sâu vào các场景 sống địa phương tại Singapore: thanh toán hóa đơn tiện ích, mua bảo hiểm, đầu tư nhỏ, chuyển tiền cho người thân ở nước ngoài, tất cả trong một APP. 1,4 triệu người dùng đối với một quốc gia thành phố là tỷ lệ phủ sóng khá cao, quan trọng hơn, trong số người dùng này có rất nhiều người nhập cư Đông Nam Á đang làm việc tại Singapore, chính là nhóm khách hàng cốt lõi của Western Union.

Cách thức Western Union trước đây tiếp cận nhóm người này, là để họ bước vào quầy cửa hàng tiện lợi. Bây giờ, nó muốn trực tiếp ở trong điện thoại của họ.

Dash mang lại không chỉ là người dùng, mà còn là một frontend có thể trực tiếp thử nghiệm sản phẩm mới. Sau khi stablecoin USDPT ra mắt, một trong những kênh phân phối tự nhiên nhất chính là giao diện ví của Dash; thẻ stablecoin hướng đến thị trường lạm phát cao, cũng cần một APP mà người dùng đã tin tưởng để承接. Singapore với tư cách là trung tâm tài chính Đông Nam Á, môi trường quản lý tương đối trưởng thành, là nơi phù hợp nhất để thông suốt logic trước khi đẩy bộ sản phẩm trên chain này ra toàn bộ Châu Á - Thái Bình Dương.

Câu hỏi Liên quan

QWestern Union đã thử nghiệm sản phẩm nào của Ripple vào năm 2018 và kết quả ra sao?

ANăm 2018, Western Union đã thử nghiệm sản phẩm chuyển tiền xuyên biên giới xRapid của Ripple, sử dụng token XRP để quy đổi giữa đô la Mỹ và peso Mexico. Họ đã thực hiện 10 giao dịch thử nghiệm. Kết quả là CEO khi đó tuyên bố chi phí quá cao, không tiết kiệm được bất kỳ chi phí nào, và thí nghiệm đã bị tạm dừng.

QWestern Union đã mua lại ví kỹ thuật số nào vào tháng 4 năm 2026 và nó thuộc sở hữu của ai trước đó?

AVào ngày 3 tháng 4 năm 2026, Western Union đã công bố hoàn tất việc mua lại ví kỹ thuật số Dash của Singapore. Trước đó, Dash thuộc sở hữu của tập đoàn Singapore Telecom.

QMạng lưới đại lý vật lý của Western Union có quy mô như thế nào và tại sao nó lại là gánh nặng?

AWestern Union duy trì một mạng lưới hơn 500.000 đại lý vật lý trên toàn cầu, chủ yếu là các cửa hàng tạp hóa nhỏ, cửa hàng tiện lợi và bưu điện. Đây là gánh nặng vì chi phí duy trì các điểm đại lý này chiếm khoảng 60% chi phí dịch vụ của họ.

QWestern Union đã làm gì trên blockchain Solana vào năm 2025 liên quan đến stablecoin?

AVào tháng 10 năm 2025, Western Union thông báo sẽ phát hành stablecoin USDPT trên blockchain Solana. Đơn vị phát hành là Anchorage Digital, một ngân hàng tiền mã hóa được cấp phép tại Mỹ. Tính đến tháng 4 năm 2026, USDPT đã bước vào giai đoạn triển khai thực tế.

QTại sao việc mua lại ví Dash lại được coi là một bước chiến lược quan trọng đối với Western Union?

AViệc mua lại Dash được coi là chiến lược quan trọng vì đây là lần đầu tiên Western Union thực sự muốn giữ chân người dùng trong hệ sinh thái của mình, thay vì chỉ đóng vai trò là một kênh chuyển tiền. Dash mang lại cho họ 1,4 triệu người dùng đã quen thuộc với các dịch vụ tài chính số, đặc biệt là cộng đồng người nhập cư Đông Nam Á - nhóm khách hàng cốt lõi của Western Union. Nó cũng là một nền tảng front-end để thử nghiệm các sản phẩm mới như stablecoin USDPT.

Nội dung Liên quan

Kỹ sư hậu huấn luyện OpenAI Weng Jiayi đề xuất giả thuyết mới về Agentic AI

Thập kỷ qua, AI phát triển chủ yếu dựa vào mô hình lớn hơn với nhiều dữ liệu và năng lực tính toán hơn. Gần đây, kỹ sư OpenAI Weng Jiayi đã đề xuất một hướng đi mới có tên "Heuristic Learning" (HL) - Học theo phỏng đoán. Trong thí nghiệm, ông sử dụng Codex (dựa trên GPT-5.4) để duy trì một hệ thống tự động viết, chạy thử, phân tích nhật ký, xem video phát lại và sửa mã nguồn chiến lược cho trò chơi Atari Breakout. Qua nhiều vòng lặp, Codex đã tạo ra một chiến lược thuần Python đạt điểm tối đa lý thuyết 864. Kinh nghiệm được mã hóa thành phần mềm có thể đọc, sửa, kiểm tra và kiểm toán, thay vì chỉ nằm trong các tham số mạng nơ-ron khó giải thích. HL được định nghĩa là một hệ thống học trong đó đối tượng được cập nhật là cấu trúc phần mềm, không phải trọng số mạng nơ-ron, sử dụng phản hồi từ môi trường, kiểm thử, nhật ký và video. So với Deep RL, HL có ưu điểm về khả năng giải thích, hiệu quả mẫu theo đơn vị thay đổi mã, khả năng bảo toàn kiến thức cũ thông qua kiểm thử hồi quy và ít bị "lãng quên thảm khốc". Thử nghiệm mở rộng trên 57 trò chơi Atari cho thấy HL đạt hiệu suất ngang bằng các thuật toán RL cổ điển như PPO ở một số trò, nhưng bộc lộ hạn chế ở các nhiệm vụ đòi hỏi lập kế hoạch dài hạn như Montezuma's Revenge. Nếu được chứng minh, HL có thể có ý nghĩa lớn trong: 1) Điều khiển robot cho các nhiệm vụ cấu trúc ổn định, giảm phụ thuộc vào suy luận mạng nơ-ron thời gian thực; 2) Các kịch bản an toàn quan trọng, nơi tính kiểm tra được của mã nguồn là giá trị thương mại; 3) Học liên tục được kỹ thuật hóa thông qua các công cụ phần mềm truyền thống; 4) Giúp Agent tích lũy kinh nghiệm thành tài sản mã nguồn có thể tái sử dụng và chia sẻ. Tóm lại, Weng Jiayi đưa ra giả thuyết rằng trong kỷ nguyên AI có khả năng lập trình, kinh nghiệm có thể được chuyển đổi thành phần mềm có thể đọc và bảo trì, bổ sung cho mô hình học sâu truyền thống. Tuy nhiên, con đường này vẫn cần được thử nghiệm thêm ở các nhiệm vụ phức tạp hơn.

marsbit15 phút trước

Kỹ sư hậu huấn luyện OpenAI Weng Jiayi đề xuất giả thuyết mới về Agentic AI

marsbit15 phút trước

Claude của bạn sẽ mơ đêm nay, đừng làm phiền nó

Bài viết thảo luận về cách các công ty AI như Anthropic sử dụng các thuật ngữ mang tính con người như "mơ" (dreaming), "ghi nhớ" (memory) và "suy nghĩ" (thinking) để mô tả các chức năng kỹ thuật của AI Agent, qua đó làm mờ đi ranh giới giữa máy móc và con người. Cụ thể, tính năng "mơ" của Claude thực chất là một quá trình xử lý tự động ngoại tuyến, nơi Agent phân tích lại nhật ký hoạt động từ các tác vụ trước đó để tìm ra mẫu hành vi và tối ưu hóa hiệu suất trong tương lai, tương tự cơ chế củng cố ký ức khi ngủ của con người. Các nền tảng AI khác như Hermes Agent và OpenClaw cũng có cơ chế tự học tương tự. Bài viết chỉ ra rằng việc sử dụng ngôn ngữ nhân cách hóa này không chỉ là một chiến lược tiếp thị, nhằm tạo cảm giác AI là một thực thể sống có nội tâm, mà còn ảnh hưởng đến cách chúng ta phân bổ trách nhiệm khi có sự cố xảy ra, từ công cụ chuyển sang "chủ thể" hành vi. Đồng thời, nó đề cập đến thách thức kỹ thuật về bộ nhớ dài hạn (context window) của AI và nhu cầu về các cơ chế như "mơ" để lọc và lưu giữ thông tin quan trọng, trong bối cảnh các công ty như Subquadratic đang phát triển mô hình với ngữ cảnh cực dài lên đến 12 triệu token. Cuối cùng, tác giả dự đoán sự xuất hiện của các tính năng như "mơ giữa ban ngày" (daydreaming) để AI lên kế hoạch cho các tác vụ trong tương lai, và nhấn mạnh rằng việc thừa nhận bản chất máy móc của AI khó khăn hơn chúng ta tưởng khi ngôn ngữ đang liên tục được định hình lại.

marsbit18 phút trước

Claude của bạn sẽ mơ đêm nay, đừng làm phiền nó

marsbit18 phút trước

Cổ phiếu CoreWeave do Đoàn Vĩnh Bình mua vào lúc đáy, đang biến thành trường chiến ác liệt giữa phe mua và phe bán

Tác giả: Deep TechFlow Ngày 8 tháng 5, CoreWeave (CRWV), nhà cung cấp điện toán đám mây AI, giảm mạnh 11,4%, đóng cửa ở mức 114,15 USD. Đây là một lần "giảm sau báo cáo" khác kể từ IPO năm ngoái. Điểm đáng chú ý là Đoàn Vĩnh Bình, được biết đến như môn đồ của Buffett, vừa mở vị thế đầu tiên vào CoreWeave trong quý 4/2025 với khoảng 20 triệu USD, gần mức thấp nhất năm của cổ phiếu này. CoreWeave là một tài sản AI gây tranh cãi nhất trên thị trường chứng khoán Mỹ. Một bên là câu chuyện "người bán cuốc" với khoản đặt hàng tồn đọng gần 1000 tỷ USD và mối quan hệ sâu sắc với NVIDIA. Bên kia là thực tế tài chính: thua lỗ mở rộng khi quy mô tăng và việc những người trong công ty liên tục bán cổ phiếu. Báo cáo quý 1 làm rõ sự chia rẽ này. **Báo cáo Q1: Doanh thu tăng gấp đôi nhưng thua lỗ mở rộng, Hướng dẫn Q2 làm giảm định giá** Doanh thu Q1 đạt 2,08 tỷ USD, tăng 112%, vượt kỳ vọng. Tuy nhiên, lỗ ròng mở rộng lên 740 triệu USD. Hướng dẫn doanh thu Q2 từ 2,45 đến 2,6 tỷ USD thấp hơn kỳ vọng thị trường. Chi tiêu vốn năm 2026 được điều chỉnh tăng. Lợi nhuận hoạt động điều chỉnh chỉ là 21 triệu USD, với biên lợi nhuận hoạt động chỉ 1%. CEO Michael Intrator tuyên bố công ty đã đạt quy mô siêu lớn (hyperscale), dự báo doanh thu hàng năm có thể vượt 30 tỷ USD vào cuối năm 2027. **Luận điểm phe mua: Đơn hàng 1000 tỷ USD, gắn bó chặt chẽ với NVIDIA** Số dư đơn hàng chưa thực hiện (RPO) cuối Q1 là 99,4 tỷ USD. Khách hàng mới bao gồm Anthropic, Meta và Jane Street. NVIDIA tiếp tục mua 2 tỷ USD cổ phiếu loại A, củng cố mối quan hệ đa tầng. CoreWeave cũng huy động thành công 8,5 tỷ USD tài trợ bằng nợ với chi phí thấp, và triển vọng xếp hạng tín nhiệm được S&P nâng lên "Tích cực". **Luận điểm phe bán: Quy mô càng lớn càng không sinh lời, nợ chồng chất** Chi tiêu vốn Q1 là 6,8 tỷ USD, dự kiến tăng mạnh trong Q2. Chi phí lãi vay dự báo tăng. Tổng nợ khoảng 25 tỷ USD, đòn bẩy cao so với các nhà cung cấp dịch vụ đám mây truyền thống. Mô hình mở rộng chủ yếu dựa vào vay nợ dựa trên hợp đồng. Biên lợi nhuận thực tế rất mỏng (khoảng 4%), và ban lãnh đạo cho rằng đây là điểm thấp nhất do hiệu ứng pha loãng từ việc mở rộng quy mô nhanh chóng. **Người trong công ty liên tục bán ra, tương phản với hành động mua vào của Đoàn Vĩnh Bình** CEO và những người sáng lập khác tiếp tục bán cổ phiếu sau báo cáo. Điều này trái ngược với động thái mở vị thế của Đoàn Vĩnh Bình trong quý 4/2025, khi cổ phiếu giảm hơn 65% từ đỉnh. Tuy nhiên, CoreWeave chỉ chiếm 0,12% tổng danh mục của ông, cho thấy đây là một vị thế thử nghiệm nhỏ, trong khi trọng tâm vẫn là NVIDIA. **Câu hỏi then chốt hiện tại: Điểm ngoặt hay cạm bẫy?** Phe mua nhìn thấy khu rừng tiềm năng (đơn hàng, khách hàng, quan hệ với NVIDIA). Phe bán chỉ thấy cái cây hiện tại (biên lợi nhuận thấp, thua lỗ, nợ cao, người trong cuộc bán ra). Giá cổ phiếu CoreWeave vẫn tăng mạnh so với đầu năm và từ thời điểm IPO. Khi câu chuyện phe mua dựa trên tương lai xa, còn phe bán dựa trên số liệu hiện tại, mỗi báo cáo tài chính đều trở thành chiến trường. Báo cáo Q2 sắp tới sẽ là phép thử thực sự cho lời hứa phục hồi biên lợi nhuận của ban lãnh đạo.

marsbit25 phút trước

Cổ phiếu CoreWeave do Đoàn Vĩnh Bình mua vào lúc đáy, đang biến thành trường chiến ác liệt giữa phe mua và phe bán

marsbit25 phút trước

Phiên bản Trung Quốc của "Lễ hội Người Lửa Công nghệ" lần đầu ra mắt tại Thượng Hải, muShanghai kiến tạo "Thành phố bùng nổ" dành cho các cực khách toàn cầu

Từ ngày 10/5 đến ngày 6/6/2026, muShanghai đã khởi động thí nghiệm "Thành phố bật tắt" (Pop-up City) tại Thượng Hải, do cộng đồng mã nguồn mở quốc tế The Mu khởi xướng và đồng tổ chức với Trung tâm Alibaba Hồng Kiều. Sự kiện kéo dài 28 ngày này quy tụ các nhà phát triển, nhà nghiên cứu và doanh nhân từ hơn 50 quốc gia để cùng khám phá các khả năng hợp tác mới giữa con người và công nghệ trong thời đại AI. Được mệnh danh là "Lễ hội Người đốt lửa công nghệ" phiên bản Trung Quốc, muShanghai thu hút hơn 800 người tham gia được tuyển chọn từ 2000 đơn đăng ký toàn cầu. Chương trình được chia thành bốn tuần chủ đề chính: Tuần AI (thảo luận về mô hình lớn, an toàn AI và ứng dụng tiêu dùng), Tuần Công nghệ Sinh học (chống lão hóa, phòng thí nghiệm AI), Tuần Robot (trình diễn công nghệ, thời trang cyber) và Tuần Văn hóa (xã hội tương lai, trò chơi độc lập). Hơn 100 sự kiện sẽ được tổ chức, bao gồm chương trình khai mạc ClawCon 2026, chợ sáng tạo ngoài trời và các triển lãm. Là đơn vị đồng tổ chức, Trung trung tâm Alibaba Hồng Kiều cung cấp không gian và dịch vụ hỗ trợ toàn diện, định vị là "bến đỗ đầu tiên" cho các tài năng quốc tế đến Trung Quốc khởi nghiệp. The Mu, cộng đồng đứng sau sự kiện, có kinh nghiệm tổ chức các "thành phố bật tắt" thành công ở Argentina, San Francisco và cả Triển lãm Thế giới Osaka 2025. MuShanghai không chỉ là một lễ hội công nghệ cao mà còn là cầu nối quan trọng giúp hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của Trung Quốc kết nối với toàn cầu, tạo ra một "thành phố song song" cho giới geek toàn thế giới cùng xây dựng.

marsbit26 phút trước

Phiên bản Trung Quốc của "Lễ hội Người Lửa Công nghệ" lần đầu ra mắt tại Thượng Hải, muShanghai kiến tạo "Thành phố bùng nổ" dành cho các cực khách toàn cầu

marsbit26 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片