The DeepSeek Fundraising Story

marsbitОпубліковано о 2026-06-18Востаннє оновлено о 2026-06-18

Анотація

"The DeepSeek Funding Story: Insights from the $2.15 Billion Round" This article details behind-the-scenes narratives from DeepSeek's recent massive funding round. Key highlights include the legendary four-hour online investor meeting where CEO Liang Wenfeng, despite not being a charismatic speaker, impressed attendees with his focus on AGI and team stability. He emphasized the philosophy of "ordinary people doing extraordinary things" and a steadfast commitment to solely advancing intelligence. The fundraising process, initiated in April, saw initial demands for a minimum investment of 5 billion RMB, no syndication, and a pure RMB structure. These terms were later adjusted to a 1.5 billion RMB minimum to accommodate more investors. A notable absence was the lack of participation from major VC firms Sequoia China and Hillhouse Capital, despite early rumors, making IDG the only established VC in the final lineup. The investor list, while showing 10 entities, actually involved nearly 100 underlying institutions and individuals upon closer examination. Significant participants included Monolith Capital, which doubled its commitment to 3 billion RMB, and Zhenxingu Capital, an unexpected entrant. Liang Wenfeng's paramount condition for all investors was a strict agreement not to poach DeepSeek employees. The article reflects on DeepSeek's unexpected openness to funding and the mix of strategies—synergy, insight, brand alignment, and persistence—that secured investors a stake. ...

Author:@Liu Jing, elsewhere

Information about DeepSeek's funding is already widespread.

For the known information, "elsewhere" will not reiterate. What follows are some untold stories or details we have learned.

The Legendary Four-Hour Meeting

Let's start with that investor meeting, the one passed around by word of mouth, the "four-hour meeting."

In mid-May, DeepSeek organized this online meeting using the Tencent Meeting system. By then, the investor lineup was mostly settled, with each institution having two attendance slots.

Liang Wenfeng spoke first, followed by a Q&A session where investors asked questions and Liang provided answers.

Legend has it that a CVC investor spent a full ten minutes asking questions: first a lengthy self-introduction, then three long questions. The atmosphere became somewhat awkward at one point—this scene is easy to imagine. Some people whispered among themselves, asking who that person was.

But Liang didn't mind, answering each question seriously. Although after answering the second question, he momentarily forgot the third one and asked the investor to repeat it.

Before this, most of the investors who got in hadn't even met Liang Wenfeng in person offline, so this was their first interaction with him. As a result, after the meeting ended, many felt the experience lingered with them.

Liang Wenfeng's memorable quotes and spirit began to circulate in the market.

Restraint and AGI

Liang Wenfeng is not an exceptionally eloquent speaker; his pace of speech is not fast either. But a few quotes from that meeting are often mentioned (paraphrased, the exact wording might vary slightly)—

"We have no fame or influence; we are a group of very ordinary people."

"The narrative I like is ordinary people accomplishing extraordinary things.For DeepSeek, our core is ensuring team stability—this is more important than money or resources. This is the greatest risk and also the greatest challenge."

"Assuming AGI will account for 20% of GDP, those who want 5% will lose to those who want 1%, and those who want 1% will lose to those who want 0.1%."

"What we want to do are things related to improving intelligence; we won't do anything else."

"AGI is a sufficiently big thing; everything else is just part of the process."

Throughout the four hours, Liang Wenfeng repeatedly emphasized the same themes: pursuing only AGI; less is more; restraint, etc.

From 5 Billion to 1.5 Billion

Formal fundraising roughly started in April this year. There was reportedly a so-called "fund whitelist": a list of institutions with strong investment capacity and good brands.

Initially, DeepSeek required a minimum ticket size of 5 billion RMB, prohibited syndicating shares, and required a pure RMB structure.

Against this backdrop, an investment tycoon initially rumored to be a sure participant but ultimately not involved was, according to market gossip, excluded because they had allegedly pitched shares to Middle Eastern LPs.

But in China, there are very few market-oriented funds capable of a single investment of 3 billion RMB. So, some VCs repeatedly negotiated whether multiple fund entities could participate.

Therefore, looking at the outcome, the minimum fund commitment was reduced to 1.5 billion RMB, and the fundraising method became more flexible.

There was also talk that participating institutions ideally should not have invested in other large models. This was highly unlikely, for a simple reason—being a top-tier fund without having invested in large models is contradictory.

At the investor meeting, Liang Wenfeng also expressed that DeepSeek was willing to help other companies—even including large model companies. Of course, the premise remained that they wouldn't poach his people.

Monolith

Monolith Capital appeared early on the investor list. The change was that the initial version was 1.5 billion, and the final amount was 3 billion.

The change in numbers is said to be related to the adjustment in Guozhitou's allocation, which freed up some shares—judging from the latter's figure of 980 million RMB, it seems designed to be just under 1 billion.

Regardless, being willing to make big bets is indeed Cao Xi's distinctive style. He has already proven it once with Kimi.

Monolith is likely the youngest VC among the participating institutions in this round.

Zhengxingu

Zhengxingu is probably the most surprising presence on the final list.

Many interpret it as Zhengxingu not having invested in any Chinese large model company before, thus being more eager to get on board. But according to our information, they actually invested in Kimi, roughly between $6 billion and $10 billion valuation. However, relative to their fund size, the invested amount was relatively limited.

One market interpretation is that Zhengxingu's founder comes from a secondary market background, seemingly having more connection with Huafang. But actually, in the secondary market, quantitative investing and fundamental investing are two distinct circles, even with different values.

According to our understanding, besides Lin Lijun and his partnerYe Chunyan, this investment also happened due to the efforts of a new investor who joined.

Zhengxingu was also one of the earliest VCs to communicate with DeepSeek.

Could DeepSeek Be the Biggest Miss for Sequoia and Hillhouse?

Now to the most surprising part of this deal.

In the initial rumors, Hillhouse would participate, investing 5 billion. Zhang Lei also reportedly told friends multiple times that since 2025, he has occasionally communicated with Liang Wenfeng, visiting Liang's home when in Beijing.

But this narrative later evolved into: Hillhouse would not participate, but Zhang Lei would invest personally. The reasons vary, some say it's related to Hillhouse's fundraising rhythm, others say it's related to regulation.

In the end, neither Zhang Lei nor Hillhouse appeared on the list.

As for Sequoia China, it was almost considered from the beginning as not participating. The most widespread version concerns worries about overseas LPs. We asked many people close to Sequoia, and they roughly expressed similar sentiments. Of course, there are other circulating theories.

The final result is that Sequoia and Hillhouse, the two institutions that seemed almost certain to be involved, ultimately did not appear. A senior lawyer told us that, in theory, companies with an RMB structure cannot be hidden.

Among the old-guard VCs, only IDG invested.

Thus, someone asked us a question: Could DeepSeek become the biggest miss for Sequoia and Hillhouse?

That's hard to assess. However, according to our understanding, DeepSeek may not only raise this one round.

Nearly 100 Institutions and Individuals

Looking at the investor list, only 10 entities participated. But "elsewhere" simply conducted a preliminary look-through of the fund entities and found that the actual number of participants is quite high.

For example, the behind-the-scenes investors of CATL-affiliated off-balance-sheet CVC—Puquan Capital—include: state-owned capital from Xiamen, Ordos, etc., entities related to CATL, and the National Green Development Fund.

Several funds related to IDG Capital in this transaction have strong insurance capital attributes, accounting for a very high proportion of the 3 billion. Additionally, there are entities related to Nongfu Spring, Septwolves, etc.

Monolith's current LPs are mainly state-owned capital from Zhejiang and Shanghai, as well as listed companies like By-health and Yanghe Brewery.

Furthermore,iHealth Labs Inc. (Jiu'an Medical)is also a participant. In fact, Jiu'an is also an LP behind many GPs.

A rough estimate, after a shallow look-through and simple deduplication, shows that nearly 100 institutions or individuals participated in this round of DeepSeek's financing.

The Biggest Requirement: Don't Poach People

We won't elaborate on DeepSeek's investment terms here. Just one additional point: Whether towards large corporations or VC funds, Liang Wenfeng's most important requirement is: Do not poach DeepSeek's people or encourage them to start their own ventures.

"China's Largest Listed Company"

If we return to viewing this as an investment, what kind of odds does DeepSeek really have?

One participating investor once expressed an overly worried thought: Could this be too much of a consensus investment? According to investment industry experience, consensus outcomes are often mediocre.

But for DeepSeek, it's hard to say that. Or rather, we cannot understand it through a simple investment lens. Whether it's its significance for China's AGI industry or its spiritual meaning.

As one investor put it: "They are doing all this with immense goodwill. He seems to be telling us: The world should have been like this all along."

So while some hesitated, others believed, "couldn't find any reason not to invest"—if, as some expect, it goes for an IPO, could DeepSeek potentially become China's largest listed company on the A-share market?

Low Profile and Ambition

While following DeepSeek's fundraising progress, a prominent feeling emerged: For most people, DeepSeek was probably a completely unexpected answer. Even the most competitive investors didn't expect it to open for funding one day.

So as mentioned before, most well-known investment figures also only recently connected with the company. Objectively, Liang Wenfeng has indeed long avoided meeting investors.

When the fundraising news broke, many institutions didn't even try to seek an investment opportunity. But looking at the result, some got their ticket based on so-called synergies, some on insight, some on brand ethos, and some simply on sheer effort.

"elsewhere" tried to ask some investors; most didn't want to discuss this investment much. The sensitivity of the deal is one aspect, but more so it seems a conscious desire to maintain this low profile, feeling honored to be part of it.

One participating investor said that throughout the transaction process, he treasured every document, hoping to frame them someday. Another investor repeated twice the 16-character phrase released with DeepSeek V4 Preview:"Not seduced by praise, not intimidated by slander, act according to the Way, uphold oneself with integrity."

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QWhat were the core philosophies and quotes of Liang Wenfeng (梁文锋) during the legendary four-hour investor meeting for DeepSeek's fundraising?

ADuring the four-hour investor meeting, Liang Wenfeng emphasized philosophies of humility, focus, and restraint. Key quotes attributed to him include: 'We have no fame or influence, we are a group of very ordinary people.' 'My favorite narrative is a group of ordinary people doing extraordinary things.' 'Our core at DeepSeek is ensuring team stability—this is more important than money or resources. This is the biggest risk and the biggest challenge.' 'Assuming AGI will account for 20% of GDP, those who want 5% will lose to those who want 1%, and those who want 1% will lose to those who want 0.1%.' 'We focus only on things related to improving intelligence, we won't do anything else.' 'AGI is a sufficiently big thing; everything else is just a process.' He consistently stressed pursuing only AGI, the principle of 'less is more,' and the virtue of restraint.

QHow did DeepSeek's fundraising terms and participant list evolve from the initial plan to the final outcome?

ADeepSeek's fundraising started around April with an initial plan requiring a minimum commitment of 5 billion RMB per fund, no syndication of shares, and a pure RMB structure. Due to the scarcity of Chinese funds capable of single commitments of 3 billion RMB, the minimum was eventually lowered to 1.5 billion RMB, and the fundraising method became more flexible. While there was a preference for funds that hadn't invested in other LLM companies, this was largely impractical. The final list of 10 direct institutional investors included Monolith (increasing from 1.5B to 3B RMB), Zhenxingu, IDG Capital, and溥泉资本 (associated with CATL), among others. Notably, Sequoia China and Hillhouse Capital, initially rumored to participate, were absent from the final list. A shallow穿透 analysis revealed nearly 100 underlying entities (including LPs like local SOEs, insurers, and listed companies) ultimately participated.

QWhat was the most important requirement set by Liang Wenfeng for DeepSeek's investors?

AThe most important requirement set by Liang Wenfeng for DeepSeek's investors, whether large corporations or VC funds, was that they must not poach DeepSeek's employees or encourage them to leave and start their own ventures. This condition was emphasized to protect the company's core asset and biggest challenge: team stability.

QWhy were Sequoia China and Hillhouse Capital absent from DeepSeek's final investor list, despite early rumors of their involvement?

AAccording to the article, Sequoia China was largely considered unlikely to participate from the beginning. The most widespread reason cited was concerns regarding its overseas Limited Partners (LPs), though other explanations also circulated. For Hillhouse Capital, early rumors suggested it would invest 5 billion RMB, with founder Zhang Lei having regular contact with Liang Wenfeng. Later, it was said Hillhouse as a firm wouldn't participate, but Zhang Lei might invest personally. The final absence was attributed to factors like Hillhouse's fundraising rhythm or regulatory considerations. Ultimately, neither firm appeared on the list, making IDG Capital the only traditional major VC to invest.

QWhat broader significance does DeepSeek's fundraising hold beyond a mere financial investment, according to perspectives in the article?

ABeyond a financial transaction, DeepSeek's fundraising holds significant symbolic meaning. It is seen not just through a simple investment lens but for its importance to China's AGI industry and its spiritual or philosophical impact. One investor described the DeepSeek team as operating with 'immense goodwill' and showing 'how the world ought to be.' Another pondered if DeepSeek, upon a potential IPO, could become the largest listed company in China's A-share market. The participants displayed a sense of honor and a conscious desire to maintain the company's low-profile ethos, with some treasuring deal documents as artifacts and citing DeepSeek's motto: '不诱于誉,不恐于诽,率道而行,端然正己' (Not lured by praise, not frightened by slander, follow the path, and correct oneself uprightly).

Пов'язані матеріали

When the World Cup Collides with Agents: From Web2 to Web3, How Are Wallets Evolving into Agentic Wallets?

World Cup as a Catalyst for Agentic Wallets: From Web2 to Web3 This article explores how the World Cup provides a real-world scenario for observing the evolution of digital wallets from simple asset managers towards "Agentic Wallets"—intelligent, AI-powered interfaces. Using the example of prediction markets like Polymarket, it illustrates how AI Agents can lower the barrier to Web3 interaction. Instead of navigating complex DApps, users can express intent in natural language (e.g., "I think Portugal will win") within platforms like Discord or web pages. The Agent then interprets this intent, finds the relevant market, and seamlessly guides the user through the on-chain transaction via their wallet. The core shift is from wallets as mere "function menus" for signing transactions to "intent interpreters" that understand user goals. The article highlights parallel developments in traditional finance, such as Mastercard's "Agent Pay" and WeChat Pay's AI tests, which focus on granting AI controlled, authorized, and auditable payment capabilities. This underscores a broader trend of AI entering the financial layer. However, the article emphasizes that the primary challenge for Agentic Wallets in Web3 is not automation but establishing clear security boundaries. Unlike traditional systems with chargebacks, on-chain transactions are often irreversible. Therefore, future wallets must ensure users retain ultimate control and comprehension. They need to transparently communicate an Agent's permissions, spending limits, authorized durations, and provide easy ways to pause or revoke access. The World Cup experiments represent early steps toward wallets that are not just applications but ubiquitous, intelligent interfaces that simplify Web3 while keeping users securely in control.

marsbit24 хв тому

When the World Cup Collides with Agents: From Web2 to Web3, How Are Wallets Evolving into Agentic Wallets?

marsbit24 хв тому

Options Don't Work in DeFi? Vitalik Might Not Agree

For years, the prevailing view has been that options struggle to gain traction in DeFi due to complexity, fragmented liquidity, and lack of natural demand compared to products like perpetual futures. However, a recent algorithmic stablecoin design proposed by Vitalik Buterin presents a different perspective, using options not as a standalone trading product, but as foundational infrastructure for other financial instruments. In this design, one unit of ETH is split into two components: a "stable" side (P) that retains value up to a specified strike price, and an "upside" side (N) that captures all appreciation above that strike. Combined, they always equal one ETH, eliminating debt, margin, and liquidation risks inherent in typical collateralized debt position (CDP) stablecoins. The stable component essentially mimics the payoff of a covered call option. To function as a stablecoin, this structure requires continuously rolling deep in-the-money calls, which introduces challenges like rollover slippage, predictable transaction flow vulnerable to front-running, and persistent liquidity needs. A core hurdle is finding consistent buyers for the leveraged ETH upside exposure (N). While it offers leverage without funding rates or liquidation, it must compete with simpler alternatives like direct call options or perpetuals. The system's scalability depends on a sustained demand for this specific form of leverage. The author draws parallels to their experience with Rysk, where earlier versions of DeFi options protocols struggled. The breakthrough came with Rysk V12, which aligns incentives: asset holders generate yield by selling covered calls against their holdings, while market makers efficiently acquire the desired option exposure. This demonstrates that options can find product-market fit when embedded as a risk distribution and pricing engine within structured products, stablecoins, or yield-generating assets, rather than marketed as a complex direct trading instrument. Vitalik's proposal reinforces this architectural approach—using fully collateralized, non-custodial, and physically settled options as a fundamental building block. The real opportunity for options in DeFi may lie not in becoming the next perpetual swap, but in powering the next generation of on-chain financial products.

marsbit57 хв тому

Options Don't Work in DeFi? Vitalik Might Not Agree

marsbit57 хв тому

Conversation with Investor Zheng Di: MicroStrategy's Coin Sale Experiment, AI Economy, and Opportunities in US Stocks

Frontier tech investor Zheng "Didier" Di discusses the recent Bitcoin price drop, the financial strategy shift at MicroStrategy, the AI-driven surge in U.S. stocks, and the evolving role of crypto exchanges. Didier posits that the recent BTC decline stems less from macro factors or ETF outflows, and more from market repricing due to MicroStrategy's new financial structure. Following a wave of preferred stock and debt issuance (STRC, STRZ, etc.), MicroStrategy must now manage cash flow to pay dividends, potentially leading to a market expectation of sustained, small-scale BTC sales to maintain its "per-share bitcoin neutral" principle. Didier views this as a financial "experiment" testing market capacity for such recurring sell pressure, which, while creating near-term structural headwinds, likely avoids a true "death spiral" absent major new external shocks. Shifting to AI, Didier argues that tokens are becoming the new form of labor, with AI models and compute (tokenized inputs) increasingly replacing human roles in execution and middle-management. This drives enterprise efficiency and higher margins, fueling the sustained rally in U.S. semiconductor, data center, and infrastructure stocks. He foresees an emerging "machine economy" where automated agents transact and collaborate on-chain. Regarding crypto exchanges offering U.S. equities, Didier sees this as a natural evolution. With few crypto-native assets generating lasting value, exchanges are pivoting towards real-world assets (RWAs) like stocks and bonds. This doesn't necessarily cannibalize crypto but reflects a maturing industry focusing on blockchain's core utilities: decentralized choice and efficient settlement. He notes that trading logic for crypto natives doesn't need to drastically change, as meme-driven and fundamentalist strategies find analogs in U.S. markets. The "1011 event" (likely referring to a major market crash) severely damaged crypto market liquidity, marking a probable end to the altcoin speculative cycle, with capital flowing towards the deeper liquidity of U.S. markets. For the macro outlook, Didier is cautious about near-term market pressure from potential mega-IPOs (e.g., SpaceX) and the U.S. midterm elections, which could bring more regulatory scrutiny. Long-term, he remains bullish on AI's productivity gains and its convergence with blockchain/Web3, predicting a shift from speculative frenzy to a more institutionalized, industrial phase for the crypto sector.

marsbit1 год тому

Conversation with Investor Zheng Di: MicroStrategy's Coin Sale Experiment, AI Economy, and Opportunities in US Stocks

marsbit1 год тому

Playnance’s $GCOIN Lists on KoinBX Amid Rapid Growth in India

Playnance's native token, $GCOIN, has been listed on the cryptocurrency exchange KoinBX as of June 18. This move aims to enhance accessibility for its rapidly growing community, particularly in India, where the blockchain-powered Web3 iGaming ecosystem has gained significant traction. Over 130 partners in Playnance's "Be the Boss" program have built communities engaging thousands of active players in the region. The "Be the Boss" model allows participants to create and manage their own gaming communities, earning rewards tied to community activity. CEO Pini Peter noted India's high engagement, with community leaders successfully building player networks. One partner, Dr. Nicolas, reported earning over $57,000 through the program in recent months, highlighting both the financial rewards and the opportunity to grow an engaged community. $GCOIN serves as the ecosystem's core utility token, incentivizing participation and aligning the interests of players and community leaders ("Bosses"). The listing on KoinBX is part of Playnance's strategy to expand globally, increasing the token's utility and accessibility by combining community ownership, gamified engagement, and blockchain-based incentives. Founded in 2020, Playnance is a Web3 iGaming infrastructure company focused on creating live, non-custodial, on-chain products to onboard mainstream users. It currently processes approximately one million transactions daily, aiming to simplify the user experience while maintaining full on-chain transparency.

TheNewsCrypto2 год тому

Playnance’s $GCOIN Lists on KoinBX Amid Rapid Growth in India

TheNewsCrypto2 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

75 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

705 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.5k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片