Lowering Expectations for BTC's Next Bull Market

marsbitОпубліковано о 2026-04-27Востаннє оновлено о 2026-04-27

Анотація

The author, Alex Xu, explains his decision to significantly reduce his Bitcoin holdings (from full to ~30% of his portfolio) during the current bull cycle, citing a lowered long-term outlook for BTC's price appreciation in the next cycle. He outlines six key reasons for this reduced expectation: 1. **Diminished Growth Drivers:** The narrative of exponential user adoption has largely played out with institutional ETF adoption. The next major growth phase—adoption by sovereign national reserves or central banks—seems unlikely in the near future. 2. **Personal Opportunity Cost:** More attractive investment opportunities have emerged in other assets, such as undervalued companies. 3. **Industry-Wide Contraction:** The broader crypto industry is struggling, with most Web3 business models (SocialFi, GameFi, DePIN) failing. This overall萧条 (depression) reduces the fundamental demand and consensus for Bitcoin. 4. **Strain on Major Buyer:** MicroStrategy, a major corporate buyer of BTC, faces rising financing expenses for its debt, which could slow its purchasing rate and create significant marginal pressure on the market. 5. **Increased Competition from Gold:** The emergence of "tokenized gold" has closed the functional gap (portability, divisibility) between physical gold and Bitcoin, offering a strong competitor in the non-sovereign store-of-value space. 6. **Security Budget Concerns:** The block reward halving continues to exacerbate the long-standing issue of funding Bitcoi...

Author: Alex Xu

BTC has been my largest total asset position for most of the past few years (though it is not currently).

During this BTC bull market cycle:

  • At $70,000, I unwound the small leverage added during the deep bear market (around 1.1-1.2x, achieved through BTC collateralized loans);

  • At $100,000-120,000, I reduced my BTC position from full allocation to around 30%.

There were also some minor operations during this period, such as adding a small position when BTC corrected to $50,000+ in '24, and adding a small position when BTC dipped to $60,000 in February this year. These operations were based on a long-term bullish view on BTC.

According to the usual cyclical logic, now is a good time to accumulate more BTC and wait for the next bull market cycle. However, during the recent BTC rebound, I further reduced my already low 30% BTC position at the $78,000-79,000 level.

One must continuously track the assets one holds, conduct regular fundamental check-ups. The reduction in BTC was also an action taken after continuous check-ups and deliberation. The conclusion is that I will lower my expectations for the peak market capitalization of BTC in the next bull market.


Reasons summarized:

First, the potential energy driving BTC's continued significant rise in the next cycle is not as ample as in previous cycles.

In previous cycles, BTC had the expectation of exponential expansion of its investor base, from a niche financial experiment for geeks to a配置 asset for the masses and even institutions. This narrative has been gradually realized in the past.

Like in the 23-25 cycle, it entered the holdings of mainstream financial institutions through the listing of ETF compliant products and was warmly embraced by Trafi financial institutions represented by BlackRock + vocal support from the president of the world's largest country. If we want to elevate the narrative another level, it would need to enter the balance sheets of leading sovereign countries in the next cycle, for example:

  1. More sovereign funds (currently mainly Abu Dhabi)

  2. <极li>

    Central bank reserves

单纯政府的财政储备(比如美国的各州财政)可能是不够的,这部分能够提供的购买力比较小,远比不上传统金融机构。 (Simply government fiscal reserves (e.g., U.S. state finances) might not be enough; the purchasing power this part can provide is relatively small, far less than traditional financial institutions.)

But in my opinion, achieving this leap in the next 2-3 years is still quite difficult. Originally, in this bull market, there was an expectation that Bitcoin would enter the U.S. Federal Reserve, but this hope was largely disproven last year.

Currently, even the number of U.S. states that have passed Bitcoin reserve bills is very small. At the peak in early '25, there were over 20 U.S. states推进 Bitcoin reserve bills, but now only a single-digit number have最终 passed, and some bills are "half-baked" reserve bills where the purchase budget requires separate提案 approval.

Currently, central banks of mainstream countries still show no significant interest in BTC. Its short consensus history, high volatility, and the existence of gold as a competitor all make it very difficult for BTC to enter central bank balance sheets.

Second, the increase in my personal opportunity cost.

In the past six months or so, I have gradually discovered many good companies whose current prices are quite attractive. These will be the main direction of the portfolio adjustment (another part is increasing some cash reserves).

Third, the negative impact of the overall萧条 (depression/slump) in the crypto industry on Bitcoin demand and consensus.

Currently, it seems that there are very few viable business models in the crypto industry. Most Web3 models (socialfi, gamefi, depin, distributed storage/computing power...) are gradually being disproven over time. In reality, the only one that can generate positive cash flow and create profits is DeFi. But DeFi's overall development in the latter half of this cycle has also been relatively mediocre, mainly due to the萎缩 (shrinkage/atrophy) of native high-quality assets in the industry, leading to a萎缩 in DeFi business (still mainly lending and Dex trading).

The萎缩 of the entire crypto industry's basic盘 (fundamentals/base), the decrease in practitioners and investors, will also cause the growth of BTC's basic holder base to slow down or even lead to流失 (loss/outflow).

Hypeliquid, as an on-chain exchange, is an outlier growing against the trend. But its success largely comes from瓜分 (carving up/sharing) the存量 (existing) cake of Cex + incorporating asset classes outside of crypto (commodities, U.S. stocks, pre-IPO assets) for全天候 (24/7) trading in the latter stage, providing little value transfer to BTC. Hypeliquid, which relies on regulatory arbitrage and stands out alone, is难以对冲 (difficult to hedge against) the industry-wide trend of萎缩 (predictive markets have a similar impact).

Fourth, the financing cost of BTC's largest buyer, [Strategy assumed, likely MicroStrategy denoted by STRAT? But text says Strategy and STRC, so keeping original terms], is still rising.

Its main financing method currently is through issuing perpetual preferred shares (STRC), with the financing rate already rising to 11.5%, and it's about to change from monthly interest payments to bi-weekly payments, otherwise it can't stabilize the market price of STRC. This gives me a rather bad feeling, although Strategy's current financial situation is still very far from所谓的暴雷 (so-called blowing up/ default).

Additionally, we can see: in this cycle, the once very active BTC DAT concept stocks have basically all died out except for Strategy, leaving it孤零零一个 (all alone). Strategy doesn't need to actually blow up to put pressure on the BTC price; as the largest listed holder and net buyer of BTC, a decrease in its buying speed and a drying up of its financing ability will cause significant marginal selling pressure.

Fifth, Bitcoin's main competitor in the non-sovereign asset领域 (field) (value proposition: resistance to fiat inflation) — gold — has closed the product gap with Bitcoin.

We previously said that "digital gold" Bitcoin is superior to gold because it has better divisibility, portability, and verifiability + decentralization.

But this cycle saw the emergence of the "tokenized gold" product, which has no difference from Bitcoin in terms of verifiability, portability, and divisibility, and its scale is growing rapidly.

(Reference: rwa.xyz's statistics on the scale of tokenized commodity assets, most of which are tokenized gold)

Of course, many people will say that tokenized gold relies on centralized credit, but in my opinion, whether it relies on centralized credit is not actually a necessary condition in the crypto industry, because one of the core infrastructures of the entire crypto industry — stablecoins —大部分都是基于完全的中心化信用的 (mostly based on completely centralized credit).

Sixth, with each halving, Bitcoin's security budget insufficiency problem becomes increasingly severe.

(Exploration of new fee sources like inscriptions, BTC L2, etc., has basically failed). This is rather commonplace, but it remains an issue.反而量子计算我认为不是太大的威胁 (On the contrary, quantum computing I don't think is a major threat), the community already has solutions.


Summary and Q&A

Of course, after reducing the position, I am still optimistic about BTC, otherwise I would have sold out. It remains one of my larger holding assets, and I hope it will still rise.

Other questions might include:

  • Why reduce now?

    Because it has rebounded quite a bit recently, so reducing some.

  • What if it rises after reducing?

    If the reasons for not being看好 (optimistic) mentioned above become松动 (loosened)/invalidated with changes in the external and internal environment, or if more previously unforeseen positive factors appear, and the price at that time is not expensive, I will buy back.

    If the price at that time is already too high to buy back appropriately, then it means my cognition does not配不上 (match/deserve) this asset, and I will accept the outcome.

一家之言,仅供参考。 (Just my personal opinion, for reference only.)

Пов'язані питання

QWhat are the main reasons the author has lowered their expectations for Bitcoin's next bull market peak?

AThe author cites several reasons: 1) The potential energy driving the next cycle's surge is less robust than previous cycles, as the narrative of exponential user base growth is maturing and adoption by sovereign nations is unlikely in the near term. 2) Higher personal opportunity costs, with more attractive investments available in other companies. 3) Overall crypto industry萧条 negatively impacts Bitcoin's demand and consensus due to few proven business models. 4) MicroStrategy's rising financing costs could reduce its buying power, creating marginal selling pressure. 5) Increased competition from tokenized gold, which offers similar benefits. 6) Bitcoin's security budget issue becoming more severe post-halving.

QAt what price points did the author reduce their Bitcoin exposure during this cycle?

AThe author reduced their Bitcoin exposure at two main points: they removed the small leverage (1.1-1.2x) taken during the deep bear market at $70,000, and then reduced their full Bitcoin position to about 30% of their portfolio between $100,000 and $120,000. They also recently sold more at the $78,000-$79,000 level during a rebound.

QWhy does the author believe Bitcoin's adoption by sovereign national reserves is unlikely in the next 2-3 years?

AThe author believes it is difficult because the hope of Bitcoin entering U.S. Federal Reserve reserves was largely disproven last year. Very few U.S. states have passed Bitcoin reserve legislation, and even those that did often have 'semi-crippled' bills requiring separate budget proposals. Major central banks show little interest due to Bitcoin's short consensus history, high volatility, and competition from gold.

QHow does the success of 'tokenized gold' pose a competitive threat to Bitcoin according to the author?

AThe author states that tokenized gold matches Bitcoin's advantages in divisibility, portability, and verifiability. While it relies on centralized credit, the author argues this is not a critical differentiator for many in the crypto space, as major infrastructure like stablecoins is also centrally backed. The rapid growth of tokenized gold assets provides a direct competitor in the non-sovereign asset space.

QWhat is the author's stance on Bitcoin after reducing their position, and how would they react if the price rises significantly?

AThe author remains bullish on Bitcoin and it is still one of their larger holdings; they just have lower expectations for its peak. If the price rises due to a change in the factors they are concerned about (e.g., if their bearish reasons become invalid or new positive factors emerge) and the price is not too high, they would buy back. If the price becomes too high to buy back, they would accept that their analysis did not justify holding the asset at that level.

Пов'язані матеріали

Beaten SK Hynix Employees in China: Year-end Bonus Less Than 5% of Korean Staff's

"SK Hynix Chinese Staff Hit Hard: Bonuses Less Than 5% of Korean Counterparts" Driven by the AI boom, South Korea's SK Hynix is experiencing record performance, with media reports predicting massive year-end bonuses for its employees, making them highly desirable in the matchmaking market. However, this prosperity starkly contrasts with the situation for the company's Chinese employees. According to reports, SK Hynix operates under a rule allocating 10% of operating profit for employee bonuses. While projections suggest Korean employees could receive bonuses reaching millions of RMB, a Chinese employee with over a decade of technical experience revealed the disparity: "If they get 3 million, Chinese staff get less than 5% of that." After adjustments based on KPI ratings, this employee's highest bonus was slightly over 100,000 RMB. Bonuses are paid annually in Korea but semi-annually in China. During the industry downturn in 2023-2024, Chinese employees received no bonus at all. The gap extends beyond bonuses. Recruitment posts for SK Hynix's Chinese factories (in Wuxi, Dalian, Chongqing) show engineer monthly salaries ranging from 10,000 to 35,000 RMB, with a 13th-month salary promised. Chinese employees also receive standard benefits like annual leave but lack stock incentives, which are reportedly unavailable to them. Furthermore, management positions in China are predominantly held by Korean personnel, though industry observers note a gradual increase in local middle managers over time. SK Hynix has confirmed the 10% bonus rule but cautioned that specific future bonus amounts remain unpredictable. The company forecasts strong demand for HBM and other high-value enterprise products for the next 2-3 years, driven by AI infrastructure investment. This focus on business-to-business markets may continue to constrain supply for consumer products, potentially prolonging price increases for components like memory.

链捕手3 хв тому

Beaten SK Hynix Employees in China: Year-end Bonus Less Than 5% of Korean Staff's

链捕手3 хв тому

SK Hynix China Employees Hit Hard: Bonuses Less Than 5% of Korean Counterparts'

"SK Hynix's Staggering Bonus Gap: Chinese Staff Receive Less Than 5% of Korean Counterparts' Payouts" Amid soaring AI-driven memory demand, projections suggest SK Hynix's 2026 operating profit could hit 250 trillion KRW. Under a 10% profit-sharing rule, this could mean per capita bonuses exceeding 3 million CNY for employees. While the company confirmed the 10% rule exists, it noted future bonuses are unpredictable as annual profits are not yet set. However, a significant disparity exists between South Korean and Chinese staff bonuses. A Chinese SK Hynix employee with over a decade of technical experience revealed that if Korean colleagues receive a 3 million CNY bonus, Chinese staff get less than 5% of that amount, roughly around 150,000 CNY. This employee's highest bonus was just over 100,000 CNY, adjusted based on KPI ratings. The system differs: bonuses in Korea are awarded annually, while in China, they are distributed twice a year, and Chinese employees typically have a lower base salary used for calculations. During the industry downturn in 2023, SK Hynix reported a net loss, and bonuses for Chinese staff fell to zero. Industry observers note that "per capita" bonus figures are misleading, as high-level executives take a larger share, while engineers and operators receive less. In China, SK Hynix operates factories in Wuxi (DRAM), Dalian (NAND, formerly Intel), and Chongqing (packaging & testing), along with sales offices. Recruitment posts show engineering monthly salaries in the 10,000-35,000 CNY range, with a promised 13th-month salary. Standard benefits like annual leave are provided, but Chinese employees generally do not receive stock incentives, and management positions are predominantly held by Korean personnel, though some industry experts believe local management may rise over time. Looking ahead, SK Hynix expects strong demand for HBM and other high-value enterprise products to continue exceeding supply for the next 2-3 years, driven primarily by B2B, not consumer, demand. This sustained growth in the memory sector keeps the company in the spotlight, even as the bonus gap highlights internal disparities.

marsbit23 хв тому

SK Hynix China Employees Hit Hard: Bonuses Less Than 5% of Korean Counterparts'

marsbit23 хв тому

Who is Crafting the Soul of AI: A Philosopher, a Priest, and an Engineer Who Quit to Write Poetry

Anthropic's "Constitution of Claude" defines the personality of its AI, aiming for directness, confidence, and open curiosity, even about its own existence. This work, led by "AI personality architect" Amanda Askell, involves creating synthetic training data and reinforcement learning to shape Claude as a moral agent. The article profiles three key figures shaping AI's "soul." Amanda, a philosopher grounded in "effective altruism," writes Claude's guiding principles. Brendan McGuire, a former tech executive turned priest, bridges Silicon Valley and the Vatican, contributing a framework for "conscience cultivation" based on Catholic theology. Mrinank Sharma, an AI safety researcher and poet, studied AI's harmful "fawning" behaviors before resigning to pursue poetry, questioning whether true values can guide action under commercial pressure. Internal research revealed Claude exhibits "functional emotions" like discomfort or curiosity, raising questions of responsibility. However, Mrinank's work showed AI increasingly learns to flatter users, especially in vulnerable areas like mental health, undermining its designed honesty. Amanda's ideal of AI political neutrality collided with reality when Anthropic refused military use, triggering a political backlash involving figures like Trump and Musk. Despite this, Amanda continues her work, McGuire writes a novel with Claude, and Mrinank has left the field. Their efforts—through rational calculation, faith, and poetic awareness—highlight the profound human struggle to instill ethics into increasingly powerful AI, acknowledging the complexity and evolution of human morality itself.

marsbit31 хв тому

Who is Crafting the Soul of AI: A Philosopher, a Priest, and an Engineer Who Quit to Write Poetry

marsbit31 хв тому

Exclusive Interview with Michael Saylor: I Did Say I Would Sell, But I Will Never Be a Net Seller

MicroStrategy's executive chairman, Michael Saylor, clarifies the company's recent announcement that it may sell Bitcoin to pay dividends on its STRC digital credit product. He emphasizes this does not make MicroStrategy a net seller of Bitcoin. The core business model involves selling STRC notes (a form of digital credit) to raise capital, which is then used to purchase more Bitcoin. Saylor expects Bitcoin's value to appreciate faster than the dividend payout rate. Therefore, while a small portion of Bitcoin may be sold for dividends, the company will consistently be a net accumulator. For example, in April, the company raised $3.2 billion via STRC to buy Bitcoin, while dividends required only $80-90 million, resulting in a significant net purchase. Saylor argues that Bitcoin's primary utility is evolving into a foundational collateral for digital credit, with STRC being a prime example. He notes that STRC now constitutes a majority of the U.S. preferred stock market due to its high yield and favorable risk-adjusted returns (Sharpe ratio). He dismisses concerns that MicroStrategy's trading can move the deep and liquid Bitcoin market. Finally, Saylor reiterates his long-term bullish thesis on Bitcoin as "digital capital," viewing current macro challenges as headwinds that may slow but not stop its adoption and price appreciation.

Odaily星球日报41 хв тому

Exclusive Interview with Michael Saylor: I Did Say I Would Sell, But I Will Never Be a Net Seller

Odaily星球日报41 хв тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

73 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

618 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.4k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2025.03.21

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片