Is Venture Capital Dead? An 'Exit Letter' to All Soon-to-Be-Obsolete Fund Managers

marsbitОпубліковано о 2026-08-20Востаннє оновлено о 2026-08-20

Анотація

This open letter, addressed to outdated fund managers, delivers a sharp, satirical critique of the modern venture capital landscape. It argues that the game is fundamentally over for small and midsize funds. The core issue is the downward expansion of massive multi-billion dollar funds into seed-stage investing. These giants, with their powerful brands and resources, consistently outcompete smaller funds for deals, even for stakes in two-person startups. Founders naturally gravitate toward established names. The letter states that relevance now hinges entirely on investing in the handful of "globally important" companies each year, like leading AI labs. If a fund misses these, it is irrelevant. It mockingly suggests that struggling funds should simply advise their portfolio companies to seek acquisition by these winners and invest through SPVs instead. The proposed "solution" of moving up to growth-stage investing is presented with equal irony. While seemingly simpler than seed investing, it means paying the same high prices once complained about. Furthermore, competition at this level involves extravagant perks (high-production podcasts, media companies, political connections) that smaller funds cannot match. The author cynically prescribes that the only remaining path is to go "all-in" on AI, as any other sector will be obliterated by imminent Artificial General Intelligence (AGI). The letter concludes by reversing its own nihilism, ironically pointing out that the tech ...

Author: Michael Dempsey

Compiled by: Deep Tide TechFlow

Deep Tide's Introduction: This open letter uses biting sarcasm to puncture the reality of the VC world: large funds are descending to seed rounds with overwhelming force, their brand and scale leaving small funds with nowhere to go. For early-stage investors and entrepreneurs, this is a wake-up call about capital concentration, forcing you to rethink why you can still survive.

I'm writing this letter to tell you: you should give up. Don't expect to keep playing the game, and don't think about collecting management fees anymore. It's all over.

Big funds are descending into seed rounds, and they intend to take every deal. A $5 billion fund will now compete with you for 10% to 15% of a two-person company, and they will always win. Founders will choose the well-known brand, not your small, boutique fund that might not even exist in ten years. Even if the partner in charge of the deal has already announced a new chapter by Series B. Give up.

Everyone knows the only thing that matters is whether you can invest in the world's best companies. With the explosion of accessible intelligence, it's clear there will be fewer and fewer truly important companies. So big funds might not do every deal, but in any given year, they will take all of those 8 truly important deals. Simply put, if you didn't invest in OpenAI, Anthropic, Anduril, or whichever new lab, then you are irrelevant.

In fact, you should tell your existing (likely zombie) portfolio companies to just find a way to be acquired by those companies, and then stuff as much money as possible into them through SPVs. You can even put their logos on your website (a website that will go down in 5 to 10 years when you forget to renew the domain).

Once you're done with those SPVs, you'll learn a lesson: now you should move to growth rounds. If multi-stage funds are descending to seed, then you should ascend to growth. Instead of spending years anxiously pondering which data-less startup might succeed, do the much simpler thing. Analyze the obviously successful companies based on all the data you now have. Sure, the price you pay now seems as high as what you complained about in seed rounds, but it will look cheap years later when they IPO and trade into valuation. The best part is, seed-stage skills naturally translate to understanding this incredibly legible world.

And by now we understand that the most successful founders are often the easiest to spot. If the founder didn't come from an elite institution, hasn't won top math competitions, and wasn't spun out of some elite company, that's pure adverse selection. Your only other slim chance over the past 5 years was to hang out with teenagers, and you missed that. You used to be able to get by saying "I can spot a 'spiky' founder," but you were never smart enough to add the adjective "traumatized" to that description. Don't be too hard on yourself; it happens.

It's now a law: the best founders get the highest prices. And your sub-$10 billion fund simply cannot compete with these things: a Denis Villeneuve-style podcast shot on a RED camera, a brand new media company. And a few Super PACs, FBO memberships, or whatever else is used to win founder loyalty. So giving up is reasonable.

Venture capital has changed. No stone has been left unturned, and therefore there is no reason to exist. Give up.

I will say, if you don't give up, then make sure to put all your time and money into AI, because if you don't bet the entire fund on it, you are irrelevant. It's like SaaS in 2020, or spiritually like Crypto in 2021. AI will remake every industry, so you should invest in none of them.

Take a look in the mirror. You were right about AGI. It's coming in the next two to three years, so why bother raising a 10-year fund? The world is changing too fast; who can still consider investing in a software/bio/cybersecurity/tech company? They will be instantly snapped and crushed by Claude Thanos 3.5. You could try pivoting to the war domain, but seriously, if AI founders don't need your money, those Gundo founders will definitely not pull you out of the permanent underclass.

Anyway, I don't need to keep repeating what we all know. So I'll leave you with a lesson from our industry, because the best way to look forward is to look back.

The tech industry has taught us the same thing, over and over again: large companies destroy latecomers. Innovation comes from those slow-moving but powerful behemoths. Money is the ultimate differentiator. Fortune favors those who think alike. So it's clear, you'll be better off if you don't try to evolve, compete, or do anything slightly different from everyone else, and just give up.

Good luck,

A Soon-to-Be-Obsolete Fund Manager

Трендові криптовалюти

CitreaCTR

wrapped stUSDTWSTUSDT

Пов'язані питання

QAccording to the author, what is the main competitive disadvantage faced by small venture capital funds today?

AThe main competitive disadvantage is that mega-funds (e.g., $5B+ funds) are moving downmarket into seed rounds, using their superior brand recognition, capital, and resources to win every significant deal. Founders prefer the security and prestige of established brands, making it nearly impossible for smaller funds to access the most promising startups.

QWhat does the author sarcastically suggest as an alternative strategy for struggling fund managers after creating SPVs?

AThe author sarcastically suggests that after creating SPVs to invest in top companies indirectly, managers should pivot to investing in growth rounds. They argue it's easier to analyze companies with clear data and proven success, even at high valuations, rather than betting on uncertain seed-stage startups.

QHow does the author characterize the profile of the most successful founders in the current environment?

AThe author characterizes the most successful founders as being the most 'legible' or easily understood: they typically come from elite institutions, have won top math competitions, or were incubated at elite companies. The author dismisses the idea of identifying 'spiky' founders as insufficient, noting that failing to include 'trauma' as a descriptor was a missed insight.

QWhat is the author's view on the necessity of focusing on AI for a venture capital fund to remain relevant?

AThe author states it is an absolute necessity, implying a fund is irrelevant if it doesn't go 'all in' on AI. They compare it to SaaS in 2020 or Crypto in 2021, asserting AI will remake every industry, and therefore a fund should invest in nothing else to avoid obsolescence.

QWhat is the core, ironic lesson the author claims the tech industry has taught repeatedly?

AThe core, ironic lesson is that large companies destroy newcomers, innovation comes from slow-moving giants, money is the ultimate differentiator, and fortune favors those with similar ideas. Therefore, the implied satirical advice is that one is better off giving up on evolution, competition, or differentiation rather than trying to fight this reality.

Пов'язані матеріали

BTC Sees Largest Single-Day Short Liquidation in History: Overnight $1.1 Billion Short Positions Evaporate, But Calling a Bull Return is Premature

Bitcoin experienced its largest single-day short liquidation in history, with approximately $1.191 billion in short positions being forcibly closed within 24 hours as the price surged nearly 7% to approach $70,000. This event, occurring on the evening of August 19, resulted in total liquidations of about $1.345 billion across the network. The massive short squeeze was attributed to a combination of catalysts: a White House meeting between former President Trump and crypto industry executives fueling regulatory optimism, and a more substantial signal from the U.S. Treasury doubling its liquidity support for long-term bond repurchases, hinting at looser macro liquidity for risk assets. Data showed strong institutional buying, with U.S. spot Bitcoin ETFs seeing significant inflows. The liquidation process itself created a feedback loop, accelerating the price rise as forced buy-backs pushed prices higher. This event surpassed the previous record for BTC perpetual short liquidations set during the volatile "5.19" period in 2021. While such extreme short liquidations have historically signaled a potential medium-term bottom formation, analysts caution that the market often undergoes weeks of consolidation and "cooling off" afterward. Current sentiment remains mixed, with the Fear & Greed Index still in "Fear" territory, and the key test for the rally being whether it can sustain momentum to challenge higher resistance levels like $75,000. The article concludes by warning against immediate "bull market is back" assumptions, emphasizing that history provides context but not guaranteed outcomes.

marsbit4 хв тому

BTC Sees Largest Single-Day Short Liquidation in History: Overnight $1.1 Billion Short Positions Evaporate, But Calling a Bull Return is Premature

marsbit4 хв тому

Websea Global RWA Summit Successfully Held: Focusing on New Opportunities in China-Kazakhstan Digital Economy, Releasing Signals of Cross-border Collaboration

Websea Global RWA Summit Successfully Held: Focusing on China-Kazakhstan Digital Economy Opportunities, Releasing Signals for Cross-Border Synergy When traditional industries seek new channels for globalization and digital technologies reshape capital, assets, and collaboration methods, an industrial dialogue connecting China, Kazakhstan, and global markets took place in Almaty. On August 18, 2026, the "2026 Global RWA Real-World Asset Tokenization Enterprise Globalization Resource Matching & China-Kazakhstan Industrial Investment Conference," co-hosted by Websea, concluded successfully in Almaty, Kazakhstan. Centered on RWA digitization, cross-border industrial synergy, and investment promotion, the summit gathered industry representatives, investors, digital economy practitioners, creators, and media from China and Kazakhstan to explore the future of a digital economy community. The event shifted focus from mere "project showcases" to fostering deeper "industrial synergy." It featured project roadshows and panel discussions on topics like "Mining Future·Digital Empowerment," "Real Estate Renewal·Urban Evolution," "Green Energy·RWA Opportunities," and "The Globalization Logic of Real Economy." Mr. Yerbol Kharbayev, Chairman of the Kazakhstan Association of Special Economic Zones, emphasized that RWA's significance lies not only in technology but in enhancing asset transparency, collaboration efficiency, and cross-border connectivity through digitization. The discussions highlighted a move towards a deeper "Digital Economy Community" between China and Kazakhstan. Key points included the need for an open, transparent, and stable business environment to attract long-term investment and the crucial role of synergy between governments, enterprises, platforms, and communities. The summit facilitated strategic cooperation signings and targeted B2G/B2B matching, providing a direct channel for Chinese enterprises exploring the Central Asian market. As an invited digital asset platform, Websea participated in brand presentations and the launch of initiatives like a Creator Alliance and a Web3 MCN agency. Herbert Sim, Global CMO of Websea, stated that platform development is fundamentally rooted in user trust and real experience. He expressed gratitude for user and partner trust, underscoring Websea's commitment to asset security, transaction experience, risk awareness, and user rights protection. Websea aims to contribute to the global digital economy through optimized services and open collaboration. The summit also launched the Web3 Beauty Alliance - Central Asia Chapter, a China-Kazakhstan Quality Creator Alliance, and Web3 MCN agencies, expanding the dialogue beyond industry and capital to include technology, content, community, and brand building. The event concluded by signaling that the future of the digital economy will be co-created by a broad range of participants. It requires institutional and infrastructural support, long-term commitment from enterprises, and the sustained trust of users, partners, and communities. With the summit's conclusion, a new chapter in China-Kazakhstan industrial synergy and digital economy cooperation has begun. Websea will use this as a starting point to continue exploring a secure, open, and sustainable digital future alongside global users and partners.

marsbit13 хв тому

Websea Global RWA Summit Successfully Held: Focusing on New Opportunities in China-Kazakhstan Digital Economy, Releasing Signals of Cross-border Collaboration

marsbit13 хв тому

Rescuing US Treasuries in 'Soros Style': From Exchange Rates to Interest Rates, Can Bessent Win Against the Market?

"Scott Bessent's 'Soros-Style' Gamble: Can He Save the U.S. Treasury Market?" U.S. Treasury Secretary Scott Bessent, a former Soros fund manager who helped bet against the British pound in 1992, is now deploying aggressive market interventions to defend U.S. Treasuries. He aims to cap rising borrowing costs, declaring his job is to be the "nation's top bond salesman." Bessent's 2026 playbook includes coordinated U.S.-Japan intervention to support the yen—seen as protecting Japan, a major Treasury holder, from selling bonds—signaling reduced long-term debt supply, and recently doubling the Treasury's buyback program for long-dated bonds. The moves triggered immediate yield declines. This activist approach breaks with the Treasury's traditional "regular and predictable" debt management principles, drawing criticism from economists who note it doesn't address structural drivers: massive fiscal deficits, soaring interest costs, and inflation pressures. While interventions have caused short-term market swings, skeptics argue battling both the bond and forex markets is unsustainable without fiscal consolidation. Bessent is betting his credibility that signaling and market operations can manage the curve.

marsbit34 хв тому

Rescuing US Treasuries in 'Soros Style': From Exchange Rates to Interest Rates, Can Bessent Win Against the Market?

marsbit34 хв тому

Russia's Banking Bleed and the Crypto Hunt: Citizens Have Withdrawn 24 Billion Euros from Banks This Year; Bill Limiting Total Crypto Purchases Set to Take Effect

**Title: Russia's Banking System Bleeds Cash as Citizens Turn to Crypto, But New Law Imposes Strict Limits** **Summary:** Russia is witnessing a significant outflow of cash from its banking system, with citizens withdrawing approximately €24.4 billion in the first seven months of 2026. This trend accelerated in July, marking the highest monthly increase for the year. Major banks like Gazprombank and Sberbank have reported substantial deposit losses. Simultaneously, cryptocurrency transaction volumes have surged, with an estimated daily trading volume of around $650 million. Officials note that annual crypto transactions exceed 10 trillion rubles, largely occurring outside regulated channels. Citizens are increasingly using crypto as a tool to hedge against currency depreciation and financial uncertainty. In response, President Putin signed the "Digital Currency and Digital Rights Law," with key provisions taking effect on September 1, 2026. This law severely restricts access for ordinary citizens. Non-qualified retail investors will be limited to purchasing only about $3,600 worth of cryptocurrency (initially Bitcoin, Ethereum, and USDT) per year through any single licensed intermediary. Qualified investors and businesses face no such limits for cross-border settlements. Official explanations for the cash exodus cite technical factors like tax changes and digital payment disruptions. However, analysts and media point to deeper public concerns over potential asset freezes, economic instability related to the war, and a lack of trust in the financial system. Notably, September 1 also marks the public launch of the Digital Ruble, Russia's central bank digital currency (CBDC). This creates a dual dynamic: tightening control over decentralized crypto assets while introducing a state-controlled digital currency for payments. For ordinary Russians, traditional banking is losing appeal, crypto access is being capped, and the new Digital Ruble offers a third, fully state-managed pathway.

marsbit38 хв тому

Russia's Banking Bleed and the Crypto Hunt: Citizens Have Withdrawn 24 Billion Euros from Banks This Year; Bill Limiting Total Crypto Purchases Set to Take Effect

marsbit38 хв тому

Household & Personal Care Giant Quietly Becomes the Champion in 'Chip Cleaning'

Kao, the renowned Japanese consumer goods giant known for laundry detergent and facial cleansers, has quietly become a leader in the semiconductor precision cleaning agent market, as revealed in its recent financial report. The company's chemical business, which includes semiconductor precision cleaning agents, achieved net sales of 2472 billion yen (approx. RMB 104.4 billion) in the first half of fiscal 2026, growing 9.4% year-on-year and becoming its fastest-growing segment. Notably, Kao holds about a 60% market share in cleaning agents for package substrates and is also a leader in specific chemicals for NAND flash manufacturing processes. Its products have entered the supply chains of major chipmakers like TSMC, Samsung, and Kioxia. Kao's journey into semiconductors began with its core expertise in surface science, developed from its origins in soap and detergent manufacturing. The 1987 Montreal Protocol, which phased out ozone-depleting solvents like Freon, created a demand for alternative cleaning solutions. Leveraging its deep knowledge of surfactants and purification, Kao launched its "CLEANTHROUGH" aqueous cleaning agent in 1991, entering the precision cleaning market. Over the past three decades, Kao has expanded its product line to cover both front-end (wafer fabrication) and back-end (packaging) semiconductor processes. Its "precision interface control technology" addresses key challenges like particle removal, photoresist stripping, and cleaning complex structures in advanced packaging without damaging delicate materials. Beyond cleaning, Kao's portfolio extends to adjacent processes like dry film photoresist stripping. A key to Kao's success is its customer-centric business model. The company operates "Fine Cleaning Centers" in Japan and Taiwan, where it collaborates directly with clients on process development. This deep integration, coupled with the high cost and risk of switching validated materials in semiconductor production, creates strong customer loyalty. As the AI boom drives demand for complex chip packaging like CoWoS, which requires more numerous and difficult cleaning steps, Kao is strategically positioned. The company plans to defend its back-end dominance while expanding into DRAM and logic semiconductor markets. Kao's story mirrors that of other Japanese firms like Ajinomoto (ABF film) and TOTO (electrostatic chucks), which leveraged deep-rooted core technologies from seemingly unrelated industries to achieve leadership in critical, niche segments of the semiconductor supply chain.

marsbit39 хв тому

Household & Personal Care Giant Quietly Becomes the Champion in 'Chip Cleaning'

marsbit39 хв тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

366 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

980 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

2.1k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).