Apple's Desired On-Device AI Sees a Dark Horse Emerge: The First Cognitive Model is Born, 4B Matches GPT-5.4

marsbitОпубліковано о 2026-06-09Востаннє оновлено о 2026-06-09

Анотація

A Chinese company, Tomorrow's Journey (Nextie), has introduced what it is calling the industry's first "cognitive model" for edge devices. Named New Journey Alpha, this 4-billion-parameter model reportedly matches the performance of trillion-parameter giants like GPT-5.4 in group intelligence tasks such as debate and collective decision-making. The development follows Andrej Karpathy's vision of stripping vast factual knowledge from large language models to retain only a smaller "cognitive core" capable of reasoning, planning, and knowing its own limits. This approach directly addresses the soaring computational costs and token expenses hindering AI's widespread deployment, as highlighted by incidents like Amazon shutting down an internal AI tool due to prohibitive costs. Trained via reinforcement learning on a corpus of academic papers from 1800-2020 to enhance generalization, the model enables three key advancements: 1) Improved decision quality in multi-agent systems, 2) Drastically reduced compute costs, allowing for cost-effective cloud or on-device (e.g., MacBook) deployment, and 3) The feasibility of "proactive" AI agents that act autonomously without user prompts, unlocking new commercial possibilities beyond today's reactive models. Built by the former Microsoft Xiaoice team—known for creating a 3.6B model that outperformed a 65B Llama model—the company is now focusing on the multi-agent systems sector, a field gaining significant investor interest. The model's ec...

[Introduction] At the just-concluded WWDC, Siri's rebirth powered by AI was a key topic, and 'on-device models' have become a trend! Earlier, Andrej Karpathy called for stripping models of knowledge, retaining only the 'cognitive core'. A Chinese company claims to have realized this direction—4B parameters, achieving performance akin to trillion-parameter large models in collective intelligence tasks. What can on-device cognitive models truly change?

Last night, Siri was reborn with the help of Google's 1.2 trillion-parameter Gemini.

However, on the other hand, Amazon shut down its highly controversial internal AI leaderboard—employees extensively used AI tools, causing computing costs to skyrocket to a point where management could no longer ignore it.

Token cost has become the hardest barrier to large-scale AI adoption.

Andrej Karpathy previously suggested a direction in an interview: strip the massive knowledge from the model, leaving only a 'cognitive core' capable of thinking, planning, and knowing what it doesn't know—1B-level parameters would suffice.

https://www.youtube.com/watch?v=lXUZvyajciY

This direction is being validated.

A 4B-parameter model has achieved results equivalent to trillion-parameter large models like GPT-5.4 in collective intelligence tasks, and supports on-device deployment.

It comes from a founding team that previously topped the Japanese Hugging Face leaderboard with a 3.6B model defeating the 65B Llama.

This time, they have created the industry's first on-device cognitive model.

Karpathy's Prediction and the Bill for Compute

The pressure of compute costs has shifted from a technical issue to a financial one, with Amazon's case being just the tip of the iceberg.

Amazon employees frequently used internal AI tools to call upon large model inference capabilities, driving up overall compute expenditures, forcing management to urgently halt the leaderboard mechanism to curb usage.

https://www.ft.com/content/b1a62a7f-6df5-4c90-94ce-64ce9c9961b6?syn-25a6b1a6=1

The industry is experiencing its first 'Token retreat,' with the daily compute consumption of some companies reaching the hundred-million-yuan level.

The business model of large models is hitting a structural wall: the more powerful the capability and the deeper the reasoning chain, the higher the cost per call.

GPU Cost / Revenue is a key metric for all AI companies, and the trend of continuously expanding model parameters only worsens this ratio.

Karpathy's thinking points to another path: he proposed the need to strip 'memory/knowledge' from models, retaining what he calls the 'cognitive core'—

An entity stripped of massive facts and knowledge, but retaining thinking algorithms, intelligent magic, and problem-solving strategies.

He believes that even at a scale of 1 billion parameters, efficient human-like thinking can be achieved:

It will think like a human... If you ask it a factual question, it might need to look it up—it knows it doesn't know and will go check.

This statement sparked widespread discussion in the tech community.

Consensus on the direction is forming, but teams that can push the 'cognitive core' from concept to deployable product are the real variables.

4B Matches Trillion-Parameter: What Nextie Alpha Has Done

The entity that pushed Karpathy's described 'cognitive core' from concept to product is Nextie.

This company conducted reinforcement learning training on open-source reasoning models, decoupling knowledge from cognition—stripping the model of memorized knowledge reserves while enhancing generalization and abstract thinking capabilities.

The resulting model is named Nextie Alpha, with a parameter scale of 4B. It has completed training and been deployed, making it the industry's first product defined as a 'cognitive model'.

Specifically regarding its training method, it actually starts from an uncommon origin.

The Nextie team compiled human academic papers from 1800 to 2020, spanning 220 years, attempting to trace the evolutionary trajectory of collective intelligence as a reference for their technical roadmap.

Based on this research, they performed reinforcement learning on open-source reasoning models, focusing on improving generalization and abstraction capabilities.

To give an intuitive example: the trained model can transfer a Go player's decision-making patterns to daily life scenarios—Karpathy's idea of 'retaining thinking algorithms' finds concrete technical implementation here.

In terms of effectiveness, Nextie Alpha achieved output quality equivalent to large models like GPT-5.4 in collective intelligence tasks (debate, reflection, challenge, voting, etc.) with 4B parameters, offering significant advantages in compute consumption and inference speed.

More noteworthy is the application space unlocked by this model, with three layers of progressive significance.

First layer: improvement in multi-agent decision-making quality.

Within the Harness decision-making framework, using the cognitive model yields better output than using a reasoning model.

Upgrading the underlying model from 'reasoning' to 'cognition' brings a leap in the overall quality of the decision-making chain within multi-agent collaborative systems.

Second layer: orders-of-magnitude reduction in compute costs.

4B compared to trillion-parameter models drastically reduces compute overhead for cloud deployment.

Nextie Alpha also supports on-device deployment—it can run directly on MacBooks, embodied intelligence devices, etc., converting compute costs into electricity costs.

This is particularly significant for the field of embodied intelligence: using a trillion-parameter model to drive a household robot consumes large amounts of Tokens with every 'thought,' potentially making the comprehensive cost higher than hiring a human. 4B on-device deployment fundamentally rewrites this equation.

Third layer: unlocking proactive scenarios.

Currently, the vast majority of AI products operate in a reactive mode—the user gives a command, the model responds.

Proactive mode means the agent makes decisions and executes tasks autonomously, without waiting for commands. The commercial scale of proactive mode far exceeds that of reactive mode but has always been blocked by compute costs in the past.

Nextie Alpha supports 24/7 operation at a controllable cost, making previously shelved proactive agents—deemed too expensive—possible.

Team's Trump Card and Positioning in the Race

Nextie was founded by the founding team of Microsoft Xiaoice.

This team's signature is 'winning with small parameters against large parameters'—their previously trained open-source model rinna (Japanese Xiaoice) topped the Japanese Hugging Face leaderboard with 3.6B parameters, defeating the 65B Llama.

Nextie Alpha achieving effects comparable to trillion-parameter models with 4B continues the same technical lineage.

Nextie is heavily investing in the track of—Harness group multi-agent.

This track is gaining validation from top-tier capital—in March 2026, OpenAI invested in the startup Isara, directly pushing its valuation to $650 million. Isara's research focus is precisely multi-agent collaboration and collective intelligence.

https://www.wsj.com/tech/ai/openai-backs-new-ai-startup-seeking-bot-army-breakthroughs-a0b1fedc

In intelligent depth evaluations (IDI) for this field, Nextie's comprehensive performance is significantly higher than any single large model.

Capital validates the track's value, while evaluation data pinpoints Nextie's position within it.

The combination of these two signals points to the same judgment: group multi-agent is the next high-value direction in the AI application layer, and cognitive models are the key infrastructure driving it.

Cognitive Models Change Not Just Parameters, but the Ledger

GPU Cost / Revenue is the sword of Damocles hanging over all AI companies.

The solution provided by cognitive models fundamentally points to the reconstruction of the economic model—achieving with 4B what previously required trillion parameters means an entirely different cost structure for the same output quality.

Nextie revealed in an interview that the team is training a more generalized 8B cognitive model.

If 4B can already match GPT-5.4 in collective intelligence tasks, the capability boundaries of 8B are worth anticipating.

A more profound question is left for the entire industry: When the cost of running a cognitive model on-device 24/7 drops to a negligible level, all AI products designed today based on the 'user commands, model responds' reactive model may need to re-examine their product forms.

The commercial imagination space for proactive agents far exceeds everything under the current reactive agent paradigm.

This article is from the WeChat public account 'New Zhiyuan', author: ASI启示录

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QWhat is the core idea behind Andrej Karpathy's proposed 'cognitive core' for AI models?

AAndrej Karpathy proposed stripping the vast 'knowledge/memory' from large models, leaving only a 'cognitive core'—a smaller entity (potentially around 1B parameters) that retains thinking algorithms, problem-solving strategies, and the awareness of what it does not know, enabling it to reason and look up information like a human.

QWhat company developed the 'NewCheng Alpha' model, and what is its key achievement?

AThe 'NewCheng Alpha' model was developed by Nextie (Tomorrow's New Journey). Its key achievement is being an industry-first edge-deployable cognitive model with 4B parameters that achieves output quality equivalent to trillion-parameter models like GPT-5.4 in collective intelligence tasks.

QWhat are the three main advantages or implications of deploying the 4B NewCheng Alpha model?

AThe three main advantages are: 1) Enhanced decision quality in multi-agent systems, 2) Drastic reduction in computational power costs (enabling edge deployment on devices like MacBooks), and 3) Unlocking Proactive AI scenarios where agents can operate autonomously 24/7 at a sustainable cost.

QWhat industry trend does the article mention regarding AI operating costs and business models?

AThe article mentions that token/inference costs are becoming a major barrier to AI scalability. Companies are facing unsustainable GPU Cost/Revenue ratios, leading to a 'Token Great Retreat' where even large firms like Amazon are curbing internal AI tool usage due to soaring compute expenses.

QBased on the article, what is the potential significance of the Harness multi-agent system and cognitive models?

AHarness multi-agent systems, driven by efficient cognitive models like NewCheng Alpha, represent a high-value future direction for AI application. They enable superior collective intelligence performance and could fundamentally shift AI product design from Reactive (command-response) to Proactive (autonomous action) models, vastly expanding commercial possibilities.

Пов'язані матеріали

The Changing Landscape: What Are Crypto VCs Experiencing?

Title: The Shifting Landscape of Crypto Venture Capital The era of dedicated crypto venture capital funds is undergoing a significant transformation. Once essential for navigating the sector's complexity and high risk, these specialized funds are now facing an identity crisis as the market matures. This shift mirrors historical patterns in other specialized investment classes like cleantech and SPACs, where initial information advantages dissipate as technologies become mainstream and integrated into existing industry frameworks. The article argues that crypto is reaching a critical inflection point, transitioning from a "building phase" to an "integration phase." Major players like Stripe, BlackRock, and Visa now engage with crypto not for its novel mechanics but as a foundational financial infrastructure. Their needs—regulatory compliance, banking partnerships, distribution channels—align with traditional fintech, a domain easily understood by large, generalist funds like Sequoia and Founders Fund. This evolution creates a "barbell effect" within the VC landscape. On one end are massive, diversified platforms that can incorporate crypto as one vertical among many. On the other are small, nimble funds focused on niche, experimental projects. The middle ground—medium-sized dedicated crypto funds—is being squeezed out. Their typical fund size makes it impossible to generate sufficient returns solely from early-stage crypto bets, yet they cannot compete with giants for later-stage deals. Consequently, leading crypto-native firms like Paradigm and Framework Ventures are expanding into AI, robotics, and other sectors, driven partly by LP pressure for better returns amid a broader VC DPI crisis. Others, like Dragonfly and a16z, have narrowed their crypto focus predominantly to financial infrastructure like stablecoins, reframing the sector's core narrative. For crypto entrepreneurs, this consolidation presents challenges. While generalist funds offer larger checks and broader resources, crypto projects now compete fiercely with AI for attention and capital within these firms. Furthermore, the long-term, non-commercial foundational work that built the ecosystem—funded by dedicated crypto VCs—is less likely to attract generalist capital focused on direct returns. The conclusion is that "crypto investor" as a standalone category is becoming obsolete, akin to "internet investor." Crypto is becoming a baseline infrastructure layer. The future will see a barbell structure: large-scale growth financing handled by generalist funds, while pioneering, speculative projects are funded by small, specialized vehicles. The dedicated crypto funds of the 2017-2021 boom, which incubated core infrastructure, are giving way to this new, bifurcated reality.

Foresight News15 хв тому

The Changing Landscape: What Are Crypto VCs Experiencing?

Foresight News15 хв тому

As Consensus Accelerates, What Are Young Investors Betting On?

Title: As Consensus Forms Faster, What Are Young Investors Betting On? In the rapid evolution of tech investment, a new generation of young investors is navigating a landscape where AI, robotics, commercial aerospace, and quantum computing are advancing simultaneously. Traditional investment logic based on financial models is giving way to a need for deep technical understanding and the ability to act before industry consensus forms. An analysis of trends from the "WAIC FUTURE TECH" list of young investment leaders reveals key shifts in focus. The first major trend is the movement of AI from the digital screen into the physical world. Investment is shifting from large language models and chatbots towards embodied AI, robotics, AI hardware, and edge computing. While demonstrations generate excitement, the real challenge lies in achieving scalable, reliable, and cost-effective delivery in complex real-world environments like factories and logistics. Success depends not just on algorithms but on the integration of sensors, actuators, and control systems. Second, the competitive focus for large models is moving beyond raw capability toward building an "intelligence flywheel." The goal is to create self-reinforcing systems where user interaction generates data, improving the model, which in turn enhances the user experience and attracts more engagement. Companies that successfully embed AI into workflows to create these closed-loop systems can build lasting value that isn't easily erased by the next model upgrade. Third, facing a potential bottleneck in high-quality human-generated data, investors are looking at new underlying technologies. Reinforcement learning and self-play, as demonstrated by AlphaGo Zero, offer paths for AI to generate its own experience. Scientific foundation models, which aim to build general AI capabilities for fields like life sciences and materials discovery, represent a non-consensus direction that could unlock new frontiers of knowledge and data. Finally, in deep-tech areas like quantum computing, commercial aerospace, and space-based infrastructure, patient capital is essential. These fields have long, uncertain development and validation cycles involving complex engineering, supply chains, and regulations. Investment here requires a long-term view, focusing on foundational team capabilities and the eventual emergence of market demand, even if commercial returns are distant. Collectively, these trends illustrate how young investors are adapting to a new era. They are learning to make earlier, technically-informed judgments, balance hype with real-world viability, and provide the patient capital needed to build the deep-tech foundations of the future.

marsbit43 хв тому

As Consensus Accelerates, What Are Young Investors Betting On?

marsbit43 хв тому

Can Japan Buy Growth with AI? Will the Bond Market Believe It?

Japan's cabinet has introduced the 2026 Basic Policy on Economic and Fiscal Management and Reform, shifting its primary fiscal target. The new framework moves away from the traditional annual primary balance goal and instead prioritizes a stable reduction of the debt-to-GDP ratio. This change is tied to a strategy of increased "responsible proactive fiscal" spending, aiming to boost long-term growth through investments in strategic sectors like AI, semiconductors, energy, and robotics. The government estimates total public and private investment in 62 key technologies could exceed 370 trillion yen by 2040. The market reaction has been mixed and cautious. While equity markets may respond to policy signals, bond markets are focused on fiscal credibility. Concerns center on whether the weakening of the clear primary balance anchor could lead to looser fiscal discipline. If investors doubt that these strategic investments will generate sufficient productivity gains, tax revenue, and nominal growth to outpace rising interest costs, they may demand higher yields on Japanese Government Bonds (JGBs). Recent volatility in the yen and JGB yields, with the 10-year yield briefly reaching 2.9%, reflects this skepticism. The success of this new framework hinges on two factors: whether Japan can achieve a nominal growth rate consistently higher than its long-term interest rates, and whether future budgets demonstrate disciplined control over bond issuance. The government's narrative is that strategic investment is essential to break Japan's cycle of low growth, aging, and labor shortages. However, the bond market will continuously assess the credibility of this plan, pricing the risk that it may represent fiscal expansion rather than a viable growth strategy.

marsbit1 год тому

Can Japan Buy Growth with AI? Will the Bond Market Believe It?

marsbit1 год тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

137 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

757 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.7k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片