STRC Hits Historic Low, Saylor's Perpetual Motion Machine Grinds to a Halt

marsbitОпубліковано о 2026-06-19Востаннє оновлено о 2026-06-19

Анотація

STRC, the perpetual preferred stock issued by MicroStrategy to fund its Bitcoin purchases, hit a historic low of $85.32, a 17% discount to its $100 par value. Designed as a "digital credit engine" to trade stably near par and enable continuous share issuance for buying Bitcoin, its plunge signals a breakdown in this model. Three key factors drove the decline: 1. Bitcoin's price fell over 50% from its peak, trading around $63,000 amid hawkish Fed signals. 2. MicroStrategy's cash reserves were depleted after a $1.5 billion convertible note repayment, slashing the dividend coverage for STRC's 11.5% yield to ~7 months. The company then sold 32 BTC to cover dividends—Michael Saylor's first Bitcoin sale since 2022—damaging the "never sell" narrative. 3. A competing Bitcoin-backed preferred stock, Strive's SATA, offers a higher yield (~13%) and daily dividends, drawing investors away from STRC. The drop triggers a negative cycle: STRC below par halts ATM share issuances, cutting off a key funding source for Bitcoin buys and potentially forcing more BTC sales for dividends, further eroding confidence. While Saylor argues the model is mathematically sound—needing only 2.3% annual Bitcoin growth to sustain itself—the market is testing the resilience of the leveraged Bitcoin treasury strategy in a bear market. The STRC price now reflects rising skepticism about this financial machinery's durability during downturns.

Author: Xiao Bing, Deep Tide TechFlow

Last July, when Michael Saylor pitched STRC to Wall Street, he used a clever analogy: it was a "digital credit engine." Investors bought this preferred stock, receiving high annual dividends of 11.5%. Strategy would use the raised funds to buy Bitcoin. Bitcoin would rise, STRC would stabilize near its $100 face value, and the company would continue issuing more shares and buying more Bitcoin. Capital would flow endlessly in this closed loop, with every participant winning.

Less than a year later, that engine has stalled.

On June 19th, STRC hit a historic low of $85.32 during trading. The previous trading day, it had briefly touched $82.53, a discount of over 17% to its face value. The RSI fell to 24, entering an extremely oversold zone. Trading volume surged to nearly 8 million shares, far exceeding the average daily volume of 3.6 million shares.

For a preferred stock designed to "stabilize near $100," falling to $85 signals a loosening of its underlying logic.

What Kind of Machine Did Saylor Build?

To understand STRC's collapse, one must first understand the purpose for which it was created.

STRC stands for "Variable Rate Series A Perpetual Stretch Preferred Stock." It listed in July 2025 at an issue price of $90, with approximately 28 million shares issued, raising $2.5 billion. Its dividend rate adjusts monthly and is currently set at 11.5%. The design intent was clear: through a floating-rate mechanism, STRC would always trade close to its $100 face value.

When STRC trades above $100, Strategy could continuously issue new shares via its ATM (at-the-market) offering plan, converting the premium into cash, which would then be funneled entirely into Bitcoin. This was the core gear of Saylor's capital machine. The MSTR common stock was meant to absorb Bitcoin's volatility, while STRC was meant to provide a steady stream of ammunition.

In the April proxy statement, Strategy was still boasting about this machine's data: STRC market cap of $6.4 billion, 30-day average trading volume of $339 million, volatility of just 1.7%. Saylor called it an "acyclical financing tool," meaning the machine could run regardless of Bitcoin's price movements.

Reality gave him a resounding slap.

A Triple Blow

STRC's collapse is driven by three mutually reinforcing factors.

First, Bitcoin's price has been halved. BTC fell from its all-time high last October to around $63,000, a drop of over 50%. On June 17th, the first FOMC meeting chaired by new Fed Chair Kevin Warsh released hawkish signals. The dot plot showed 9 officials forecasting a rate hike in 2026, the PCE inflation expectation was raised to 3.6%, and forward guidance on interest rates was completely removed. Bitcoin decoupled from U.S. stocks that day; while the S&P 500 and Nasdaq soared on news of a U.S.-Iran peace deal, BTC bucked the trend and fell.

Second, the dividend coverage ratio is in distress. In May, Strategy used $1.5 billion in cash to repay convertible bonds maturing in 2029. This single move directly compressed STRC's dividend coverage period from 24 months to about 7 months. For 28 million shares of STRC, an annualized dividend rate of 11.5% based on a $100 face value requires over $320 million in annual cash dividend payments. After the cash reserves shrank, the market began to question: where will the money come from?

The answer was revealed on June 1st. Strategy disclosed that between May 26th and 31st, the company sold 32 Bitcoins at an average price of $77,135, raising approximately $2.5 million to pay STRC's dividends.

This was Saylor's first Bitcoin sale since 2022.

32 BTC is negligible against Strategy's holdings of 840,000 Bitcoin, accounting for less than 0.004%. The amount is also only $2.5 million. Saylor's own explanation was "taking a vaccine"—selling once proactively to acclimate the market and eliminate panic expectations.

The market didn't buy it. MSTR fell over 4% in after-hours trading. Investors' logic is simple: when someone who promised to "never sell Bitcoin" starts selling, regardless of the amount, the faith has cracked.

Third, competitor Strive's SATA is drawing investors away from STRC. SATA is also a Bitcoin-backed preferred stock, currently trading near its $100 face value with an annual yield of about 13%, higher than STRC's 11.5%. More crucially, starting June 16th, SATA switched to paying dividends every business day, a much higher frequency than STRC's semi-monthly payments. Strive has no outstanding debt, and SATA sits at the highest priority in the capital structure, not needing to compete with convertible bond holders for cash flow.

The price gap between STRC and SATA has widened to about $15, a historic record. Both are Bitcoin-backed high-yield preferred stocks, one trading at face value, the other at a 17% discount. The market is voting with its feet.

The Reverse Flywheel

The chain reaction triggered by STRC falling below face value is precisely the mirror image of Saylor's intended capital machine design.

The positive cycle was: STRC above $100 → ATM issuance → cash inflow → buy Bitcoin → Bitcoin rises → STRC stabilizes → continue issuing.

The reverse flywheel is: Bitcoin falls → STRC falls below face value → ATM suspended → financing channel closed → forced to sell Bitcoin for dividends → market confidence damaged → STRC falls further.

Strategy has already suspended its ATM premium issuance plan for STRC. This means the company has lost a key Bitcoin acquisition tool. Meanwhile, short-selling activity for STRC has noticeably increased in the options market.

Saylor's rebuttal has some logic: in a recent public appearance, he did the math—for every 1 BTC sold to pay dividends, Strategy could buy back 10 to 20 BTC through other capital operations. The entire model only needs Bitcoin to appreciate 2.3% annually to run perpetually. Strategy currently holds over 840,000 Bitcoin with an average cost of about $75,540. At the current price of $63,000, that's a paper loss exceeding $10 billion, with Q1 already recording a net loss of $12.54 billion.

Mathematically, Saylor's argument might hold water. The problem is, the market never looks at math alone. When STRC's price signal continues to deteriorate, when the "sell Bitcoin for dividends" narrative replaces the "never sell Bitcoin" faith, even the most precise model can't stop capital outflows.

The STRC Test is a Test of Faith

STRC falling to $85 does not threaten Strategy's survival. Preferred stock ranks above common stock but below debt in the capital structure, so bondholders' interests are unaffected. There is also no risk of Saylor's 840,000 Bitcoin being forcibly liquidated.

What is truly being tested is something more fundamental: can the Bitcoin treasury company model sustain its financing machine during a bear market?

Last year, STRC was Saylor's proudest invention, a financial product that allowed traditional fixed-income investors to participate in the Bitcoin narrative. Today, it has become a mirror, reflecting the fragility of leveraged strategies in a counter-cyclical environment.

Bitcoin only needs to rise 2.3% to get this machine running again. But against the backdrop of the Fed releasing hawkish signals, rekindled rate hike expectations, and a Fear & Greed Index dropping to 22 (Extreme Fear), that seemingly insignificant 2.3% carries more weight than ever before.

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QWhat was the core purpose of creating the STRC preferred stock according to the article, and why is its current price drop significant?

AThe STRC preferred stock was designed as a 'digital credit engine' or a non-cyclic financing tool to raise capital for MicroStrategy to purchase Bitcoin. Its mechanism aimed to trade around a $100 face value. The current drop below $85 is significant because it indicates a failure of its underlying 'stable near par' logic, halts its ATM issuance program for raising funds, and triggers a negative feedback loop for the company's capital strategy.

QWhat are the three main drivers, according to the article, that led to the sharp decline in STRC's price?

AThe three main drivers are: 1) The sharp decline in Bitcoin's price (over 50% from its peak). 2) The strained dividend coverage for STRC after MicroStrategy used cash to repay a convertible note, reducing its cash cushion, and then selling a small amount of Bitcoin to pay the dividend, breaking its 'never sell' narrative. 3) Competition from Strive's SATA preferred stock, which offers a higher yield and more frequent dividend payments, drawing investors away from STRC.

QExplain the 'reverse flywheel' effect described in the article in relation to STRC's price drop.

AThe 'reverse flywheel' is the negative cycle triggered when STRC trades below its $100 face value. It works as follows: Bitcoin price falls → STRC trades below par → MicroStrategy's ATM (at-the-market) share issuance program is halted → the company loses a key funding channel → it may be forced to sell Bitcoin to pay STRC dividends → this damages market confidence → causing STRC's price to fall further. This is the opposite of the intended positive cycle where a price above par fuels more Bitcoin purchases.

QWhat specific action did MicroStrategy take in May 2025 that severely reduced STRC's dividend coverage, and what was the market's reaction to its subsequent action to cover the dividend?

AIn May 2025, MicroStrategy used $1.5 billion in cash to repay a convertible note due in 2029. This action slashed STRC's dividend coverage period from 24 months to about 7 months. To cover the dividend, the company sold 32 Bitcoins for approximately $2.5 million in late May. The market reacted negatively, with MSTR stock falling over 4% after-hours, as this sale broke Michael Saylor's long-standing 'never sell Bitcoin' pledge and shook investor faith in the model.

QBeyond the immediate financial mechanics, what does the article suggest is the fundamental thing being tested by STRC's price collapse?

AThe article suggests that STRC's collapse is testing the fundamental viability of the 'Bitcoin Treasury' corporate model itself—specifically, whether its leveraged capital-raising machinery can continue to function effectively during a bear market or adverse macroeconomic conditions. It challenges the resilience of a business model built on perpetual financing to buy and hold Bitcoin when market sentiment turns negative.

Пов'язані матеріали

Behind the AI Scorecards Lies a Chinese 'Question Setter'

Behind the AI scorecards that dominate industry discussions—benchmarks like MMLU-Pro, MMMU, and MMMU-Pro—stands a Chinese-Canadian researcher: Wenhu Chen. As an assistant professor at the University of Waterloo and founder of the TIGER Lab, Chen has become a key "exam-setter" for evaluating large language and multimodal models. Chen first gained broader recognition with MMLU-Pro, a more challenging and stable update to the popular MMLU benchmark. As top models like OpenAI’s o3 began achieving near-perfect scores on the original MMLU, it became difficult to distinguish their true capabilities. MMLU-Pro introduced more complex reasoning questions, expanded answer choices, and filtered out ambiguous or simple items, effectively reintroducing differentiation among state-of-the-art models. His work on MMMU addressed the evaluation of multimodal models, requiring them to integrate visual information (like charts, diagrams, or tables) with textual knowledge across diverse academic subjects. Even the strongest models initially scored only around 56-59%, highlighting significant room for improvement in genuine multimodal reasoning. MMMU-Pro further refined this by preventing models from bypassing visual cues. Chen’s research focus has long been on complex information understanding and reasoning. His background—including a PhD at UC Santa Barbara, research at Google/DeepMind on Gemini, and now a role in Meta’s superintelligence lab—provides deep insight into model development and their potential weaknesses. His TIGER Lab also builds models (e.g., for video understanding and generation), ensuring his evaluation benchmarks are grounded in practical challenges. While AI headlines often spotlight company leaders and product launches, Chen’s work exemplifies the critical, behind-the-scenes contributions of researchers crafting the rigorous standards that define and drive progress in AI capabilities.

marsbit31 хв тому

Behind the AI Scorecards Lies a Chinese 'Question Setter'

marsbit31 хв тому

STRC Unpegged by 11%, Can Strategy's Perpetual Motion Machine Keep Turning?

STRC, the perpetual preferred stock of MicroStrategy, is experiencing a persistent de-pegging from its target par value of $100, with the discount recently widening to over 11%. This de-anchoring challenges the core design of STRC, which was intended as a stable, income-oriented security operating near $100. As a crucial funding engine for MicroStrategy's Bitcoin acquisition strategy, STRC's price reflects market confidence in the company's entire capital model. The company's "capital flywheel" relies on issuing STRC at or above $100 via an At-the-Market (ATM) program to raise cash for buying Bitcoin, thereby boosting company equity and theoretically supporting STRC's value. A monthly adjustable dividend mechanism was designed to maintain this peg. Despite raising the dividend to 11.5% and increasing payment frequency, the de-pegging persists. Market concerns extend beyond technical factors like leveraged arbitrage unwinding. Analysts point to MicroStrategy's limited cash reserves relative to its ~$1.7 billion annual dividend obligation for preferred shares. While the company counters that its vast Bitcoin holdings could cover decades of payments, this argument hinges on the potential need to sell Bitcoin—a shift from its longstanding "hodl" narrative. The company's recent sale of a small amount of BTC, framed as a test, amplified these liquidity and strategy concerns. If STRC remains discounted, impairing MicroStrategy's ability to raise cheap capital, fears may grow that the company could sell more Bitcoin to meet obligations. This scenario could transform MicroStrategy from a major market buyer into a potential seller, posing significant downside risk for Bitcoin. The re-pegging of STRC is thus a key indicator for the health of MicroStrategy's capital structure and its market impact.

Odaily星球日报44 хв тому

STRC Unpegged by 11%, Can Strategy's Perpetual Motion Machine Keep Turning?

Odaily星球日报44 хв тому

Silicon Valley's Most Sought-After New Role Has Emerged

Silicon Valley's New Most Wanted Job: The Rise of the Forward Deployment Engineer The AI industry is witnessing a significant shift. The focus has moved from developing cutting-edge models to deploying them effectively within enterprises. This has made the "Forward Deployment Engineer" (FDE) a critical and highly sought-after role at major firms like OpenAI, Anthropic, and Google. For the past three years, the industry prioritized model scientists. However, companies are now facing a harsh reality: purchasing powerful AI tools does not guarantee productivity gains or organizational change. The biggest hurdle is not the technology itself, but integrating it into complex legacy systems, workflows, and corporate cultures. This includes challenges like data silos, compliance requirements, and internal resistance. The FDE role, pioneered by Palantir Technologies, addresses this "last-mile" problem. FDEs are deployed on-site with clients for extended periods. Their job is to deeply understand the client's specific organizational structure, processes, and pain points, then tailor and implement the AI solution accordingly. They combine skills in technology, project management, and organizational change. A clear signal of this trend emerged in May 2026 when three AI giants made major moves. Anthropic launched a $1.5B joint venture for enterprise deployment. OpenAI formed an independent deployment subsidiary, DeployCo, with over $4B in commitments and acquired a deployment consultancy. Google Cloud's CEO publicly announced a large-scale recruitment drive for FDEs. This shift represents a fundamental change in the software business model: from selling tools to selling guaranteed outcomes. FDEs are the agents of this change, responsible for delivering a working system within the production environment, not just a demo. Real-world cases, such as challenges at Goldman Sachs (compliance barriers) and Target (internal cultural resistance), illustrate that the primary obstacles to AI adoption are organizational, not technical. An FDE's value lies in navigating these human and procedural complexities to facilitate a successful "AI migration." In essence, as core AI technology becomes more accessible and affordable, the true premium is shifting to the human expertise required to understand organizations and drive change—making the FDE role pivotal for the next phase of the AI revolution.

marsbit45 хв тому

Silicon Valley's Most Sought-After New Role Has Emerged

marsbit45 хв тому

When the World Cup Collides with Agents: From Web2 to Web3, How Are Wallets Evolving into Agentic Wallets?

World Cup as a Catalyst for Agentic Wallets: From Web2 to Web3 This article explores how the World Cup provides a real-world scenario for observing the evolution of digital wallets from simple asset managers towards "Agentic Wallets"—intelligent, AI-powered interfaces. Using the example of prediction markets like Polymarket, it illustrates how AI Agents can lower the barrier to Web3 interaction. Instead of navigating complex DApps, users can express intent in natural language (e.g., "I think Portugal will win") within platforms like Discord or web pages. The Agent then interprets this intent, finds the relevant market, and seamlessly guides the user through the on-chain transaction via their wallet. The core shift is from wallets as mere "function menus" for signing transactions to "intent interpreters" that understand user goals. The article highlights parallel developments in traditional finance, such as Mastercard's "Agent Pay" and WeChat Pay's AI tests, which focus on granting AI controlled, authorized, and auditable payment capabilities. This underscores a broader trend of AI entering the financial layer. However, the article emphasizes that the primary challenge for Agentic Wallets in Web3 is not automation but establishing clear security boundaries. Unlike traditional systems with chargebacks, on-chain transactions are often irreversible. Therefore, future wallets must ensure users retain ultimate control and comprehension. They need to transparently communicate an Agent's permissions, spending limits, authorized durations, and provide easy ways to pause or revoke access. The World Cup experiments represent early steps toward wallets that are not just applications but ubiquitous, intelligent interfaces that simplify Web3 while keeping users securely in control.

marsbit2 год тому

When the World Cup Collides with Agents: From Web2 to Web3, How Are Wallets Evolving into Agentic Wallets?

marsbit2 год тому

Options Don't Work in DeFi? Vitalik Might Not Agree

For years, the prevailing view has been that options struggle to gain traction in DeFi due to complexity, fragmented liquidity, and lack of natural demand compared to products like perpetual futures. However, a recent algorithmic stablecoin design proposed by Vitalik Buterin presents a different perspective, using options not as a standalone trading product, but as foundational infrastructure for other financial instruments. In this design, one unit of ETH is split into two components: a "stable" side (P) that retains value up to a specified strike price, and an "upside" side (N) that captures all appreciation above that strike. Combined, they always equal one ETH, eliminating debt, margin, and liquidation risks inherent in typical collateralized debt position (CDP) stablecoins. The stable component essentially mimics the payoff of a covered call option. To function as a stablecoin, this structure requires continuously rolling deep in-the-money calls, which introduces challenges like rollover slippage, predictable transaction flow vulnerable to front-running, and persistent liquidity needs. A core hurdle is finding consistent buyers for the leveraged ETH upside exposure (N). While it offers leverage without funding rates or liquidation, it must compete with simpler alternatives like direct call options or perpetuals. The system's scalability depends on a sustained demand for this specific form of leverage. The author draws parallels to their experience with Rysk, where earlier versions of DeFi options protocols struggled. The breakthrough came with Rysk V12, which aligns incentives: asset holders generate yield by selling covered calls against their holdings, while market makers efficiently acquire the desired option exposure. This demonstrates that options can find product-market fit when embedded as a risk distribution and pricing engine within structured products, stablecoins, or yield-generating assets, rather than marketed as a complex direct trading instrument. Vitalik's proposal reinforces this architectural approach—using fully collateralized, non-custodial, and physically settled options as a fundamental building block. The real opportunity for options in DeFi may lie not in becoming the next perpetual swap, but in powering the next generation of on-chain financial products.

marsbit2 год тому

Options Don't Work in DeFi? Vitalik Might Not Agree

marsbit2 год тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

75 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

705 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

1.5k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片