На смену криптозиме совсем скоро придет криптовесна

BeInCryptoОпубліковано о 2022-09-05Востаннє оновлено о 2022-09-05

Анотація

Отправимся в прошлое и выясним, почему медведи долго не продержатся на крипторынке, и узнаем, как криптовалюты связаны с зарождением интернета

Отправимся в прошлое и выясним, почему медведи долго не продержатся на крипторынке, и узнаем, как криптовалюты связаны с зарождением интернета

Достигнув ~$18 000 в декабре 2017 года, биткоин (BTC) потерял почти 80% своей стоимости за последующий 12-месячный период – казалось бы, не самые лучшие времени для криптовалюты.

Но наступил 2020 год, полностью изменивший наш мир на ближайшие несколько лет. Пандемия COVID-19 буквально обрушила традиционные рынки, сместив внимание инвесторов на растущий рынок криптовалют. Так начался стремительный рост BTC с около $5000 в марте 2020 года до $68 990 в ноябре 2021 года.

В последнее время BTC и более широкий крипторынок находятся в длительной медвежьей фазе, также известной как «криптозима». Сегодня в мире насчитывается более 300 млн криптоинвесторов. Понятно, что многие беспокоятся о будущем цифровых активов. Но знаете, что помогает в такой ситуации? Обратиться к прошлому и взглянуть на то, как обстояли дела с криптовалютами ранее.

Криптовалюты восстановились лучше, чем S&P 500

BTC и Ethereum (ETH) потребовалось почти два года, чтобы компенсировать потери после установления максимума в декабре 2017 года. Несмотря на это, основные криптовалюты были одним из самых прибыльных активов на всех рынках с начала пандемии COVID-19.

В то время как S&P 500 отскочил всего на ~70% с нижнего мартовского предела 2020 года, BTC за тот же период вырос на ~450%, а ETH восстановился более чем на 1200%. И это все несмотря на то, что обе криптовалюты скорректировались больше чем наполовину от своих рекордных максимумов (ATH). Из этих данных можно сделать вывод об экспоненциальном росте интереса инвесторов к цифровым активам.

Фактически, BTC прошел через четыре различных медвежьих цикла еще до криптозимы 2018 года. Но актив быстро восстанавливался каждый раз, прежде чем достичь нового ATH.

Кроме того, медвежьи циклы биткоина длились от трех месяцев до года. После них наступала следующая бычья фаза, которая приводила к дальнейшему принятию криптовалют и росту цен на.

Долгосрочные инвесторы найдут этот факт чрезвычайно утешительным, даже несмотря на то, что волатильность по-прежнему распространена по всей корзине доступных сегодня криптовалют.

Быстрое развитие технологий

В связи с пандемией COVID-19, ограничившей передвижение людей, цифровая экономика получила серьезный толчок и с тех пор не сдавала позиции. Даже после снятия многих карантинных ограничений потребители все чаще выбирали онлайн-торговлю.

Появление основанных на блокчейн-технологии приложений, цифровых активов и платформ является классическим примером революционного изменения предпочтений потребителей. Стартапы, ориентированные на Web3, уже внедрили инновации в сферу цифровых активов, такие как невзаимозаменяемые токены (NFT).

Утверждения многих экспертов о невероятных перспективах Web3-индустрии побудило Web2-компании, такие как Meta, увеличить свои инвестиции в Web3 в несколько раз.

Также стоит отметить, что к 2030 году число криптопользователей увеличится более чем втрое и достигнет 1 млрд, согласно совместному исследованию BCG, Bitget и Foresight Ventures.

Основываясь на этих данных, можно с уверенностью предположить, что спрос на криптоактивы будет только расти.

Радужные перспективы для криптовалют

На пике криптобума в ноябре 2021 года общая капитализация рынка криптовалют превысила отметку в $3 трлн. В этот момент также был установлен рекорд по количеству инвестиций, сделанных в криптокомпании.

По словам аналитика JP Morgan, в 2021 году инвестиции венчурного капитала (VC) в крипто- и блокчейн-стартапы составили $32,7 млрд. На сегодняшний день эта цифра составляет более $18,3 млрд – в противовес криптокритикам, называющих текущий медвежий цикл окончательной капитуляцией крипторынка.

Во всяком случае, увеличение инвестиций только подчеркивает уверенность, проявляемую как предпринимателями, так и корпорациями в отношении криптоиндустрии. В конечном итоге их интерес должен привести к возобновлению долгосрочного бычьего тренда в ближайшем будущем.

Криптовалюты и зарождение интернета

Люди по всему миру все чаще предпочитают экспериментировать с новыми технологиями и совершать сделки с использованием цифровых активов.

По словам команды глобальной инвестиционной стратегии Wells Fargo, весь крипторынок и криптовалюты, в частности, находятся в периоде «гиперадоптации» – признак надвигающейся Web3-революции.

Многие эксперты разделяют мнение Wells Fargo и считают, что криптовалюты все еще находятся на зарождающейся стадии принятия пользователями, как интернет в 1990-х годах. В те времена число пользователей интернета стремительно росло, и компаниям пришлось следовать за новой технологией.

С тех пор такие фирмы, как Amazon, NetFlix, Ebay и им подобные, превратились в многомиллиардные влиятельные компании. Будет ли такое с крупными криптокомпаниями?

Сейчас крипторынок действительно только начинает свой путь – он все еще даже не регулируется должным образом. Многие вещи все еще остаются неизведанными, и компаниям приходится самостоятельно защищать себя от тех же кибератак, которые могут подорвать доверие инвесторов к платформе или вовсе к криптоиндустрии.

Если проанализировать все вышеперечисленные факты, то было бы разумно сделать вывод, что сейчас крипторынок находится в периоде здоровой консолидации. Да, немного пугающе, но нынешнюю ситуацию точно нельзя назвать изнурительной и затяжной криптозимой, как заявляют некоторые криптокритики.

Автор Guest Op-Ed. Перевела Диана Дорошук для BeInCrypto.

Пов'язані матеріали

DRAM ETF Issuer: Samsung, SK Hynix, Micron All Surpass $1 Trillion, the AI Era of Memory Chips Has Only Just Begun

Authors: Dave Mazza, Thomas DiFazio | Source: Deep Tide TechFlow The article, written by Roundhill Investments (issuer of the DRAM ETF), responds to Morningstar's caution about investing in memory chip stocks. Morningstar warns of the sector's history of boom-bust cycles, a lack of economic moats, and potential momentum-driven overvaluation. Roundhill argues the current situation is structurally different due to AI. Key points in Roundhill's rebuttal include: * **Changed Demand & Supply Dynamics:** AI infrastructure, not consumer electronics, is now the primary growth driver for memory demand. New, strict long-term supply agreements with hyperscalers reflect the high capital intensity of advanced manufacturing. * **Existence of a Moat:** High-Bandwidth Memory (HBM), essential for AI, has extremely high manufacturing barriers. The market is dominated by Samsung, SK Hynix, and Micron, with new entrants blocked by technological complexity and long lead times for equipment like ASML's EUV machines. * **Strong Fundamental Outlook:** Analyst consensus projects the three companies will rank among the world's most profitable by 2027, with combined profits of $704 billion on over $1 trillion in revenue. Their operating margins have already reached record highs. * **Valuation Re-rating:** Despite significant stock price gains, memory stocks trade at attractive valuations (e.g., a median NTM P/E of 8.37x for the DRAM ETF) relative to projected explosive EPS growth. Roundhill suggests historical valuation frameworks may no longer apply given the new profitability paradigm. Conclusion: Roundhill contends the rally is justified by fundamentals, marking a structural shift for the memory industry into a new era of sustained, AI-driven demand against constrained supply, rather than a repeat of past cycles.

marsbit2 хв тому

DRAM ETF Issuer: Samsung, SK Hynix, Micron All Surpass $1 Trillion, the AI Era of Memory Chips Has Only Just Begun

marsbit2 хв тому

EF's Epic Reorganization: 20% Layoffs, Budget Halved, Is Ethereum Gearing Up for a Leaner Future?

The Ethereum Foundation (EF) has announced a major organizational restructuring, involving a 20% staff reduction (approx. 54 employees) and a division into functional clusters like Protocol, Access, User, Community, and Institutional layers. Co-founder Vitalik Buterin further revealed plans to cut the EF's budget by around 40% over the coming years, aiming to reduce its annual spending rate from about 15% to roughly 5% by 2030, transitioning to an endowment-driven model. This overhaul is seen as a long-overdue correction to the EF's ambiguous role. As Ethereum grew, the foundation faced persistent criticism over ETH sales, perceived lack of execution, and unclear strategy, often becoming a focal point for community frustration amid ETH's price stagnation. The reform aims to redefine the EF's boundaries, narrowing its focus to core protocol research, public goods funding, and ecosystem coordination, while offloading more applied development work to the broader market. Concurrently, ecosystem forces like the newly formed Ethlabs (founded by ex-EF researchers) and other independent groups are stepping in to fill the space, signaling a shift from a centralized model to a more distributed, collaborative ecosystem structure. The move was notably praised by Solana co-founder toly, who viewed a "leaner" EF as potentially more decisive and agile.

Odaily星球日报43 хв тому

EF's Epic Reorganization: 20% Layoffs, Budget Halved, Is Ethereum Gearing Up for a Leaner Future?

Odaily星球日报43 хв тому

Dragonfly Partner Haseeb: The Fastest-Growing Companies of the Future May All Get Stuck at 149 Employees

Dragonfly partner Haseeb explores the distorted economics of AI model pricing, drawing parallels to tax policy. He notes that startups and small teams (under 150 users) enjoy heavily subsidized, fixed-price AI subscriptions (like Claude Code), where the marginal cost of an additional token is effectively zero. This creates a powerful incentive for them to maximize token usage ("token-maxxing") and innovate aggressively with AI automation. In contrast, large enterprises (over 150 users) are forced onto "Enterprise" plans, paying per-token API fees with high (~75%) markups. This acts like a steep "tax" on AI-powered labor, disincentivizing marginal automation and experimental use, and encouraging them to retain more human workers. Haseeb argues this pricing creates a "150-person cliff," a regulatory notch similar to labor laws in France that discourage firms from growing past 50 employees. He predicts the fastest-growing future companies may deliberately cap their headcount at 149 to avoid the punitive enterprise pricing. This would foster an "AI-first" management philosophy obsessed with automation and outsourcing to stay lean. While not intentionally designed, this bifurcated pricing could become one of the most influential de facto tax policies, shaping how AI replaces labor—not through mass layoffs at big firms, but through agile, AI-native startups outcompeting them.

marsbit55 хв тому

Dragonfly Partner Haseeb: The Fastest-Growing Companies of the Future May All Get Stuck at 149 Employees

marsbit55 хв тому

How xBubble Breaks Through in the VC-Heavily-Backed OPC Economy

xBubble: Addressing the Structural Gap in the VC-Backed OPC Economy The concept of OPC (One Person Company) is evolving from a buzzword to a significant AI-driven market. While AI coding tools like Replit and Lovable have validated demand from non-technical users wanting to build applications, a key gap remains: the leap from creating a demo to running a stable, evolving business. These tools still require users to manage the development process, including technical judgments for integrations, modifications, and deployments—a major hurdle for OPCs. xBubble, by DAPPOS, tackles this by shifting from "Prompt-to-Code" to "SOP-to-Business." Instead of generating code from instructions, its core is a system of pre-organized SOPs (Standard Operating Procedures) that translate business goals—like "sell World Cup merchandise"—into complete, executable workflows. This includes generating cohesive assets, pages, payment systems, and backend logic. The platform is augmented by a network of third-party service providers who handle infrastructure (hosting, domains, payment setup), acting like "on-site service engineers." Users can pay for these services directly with xBubble credits, simplifying onboarding. This ecosystem aims to deliver not just an app, but a complete, modifiable business launch path. xBubble targets a clear OPC segment: small commercial nodes (e.g., creators, merchants) with existing products, customers, or channels, but for whom a full tech team is unjustifiable. Its potential lies in SOPs accumulating expertise from real cases, improving reliability and reducing delivery costs over time. Additionally, its native support for crypto payments caters to global or digital-native OPCs. In summary, as AI democratizes software creation, xBubble's opportunity is to prove that "SOP-to-Business" provides more immediate value for launching a real, operational business than a powerful but unstructured AI coding tool.

链捕手57 хв тому

How xBubble Breaks Through in the VC-Heavily-Backed OPC Economy

链捕手57 хв тому

Торгівля

Спот
Ф'ючерси
活动图片