Các phe bồ câu trong Fed tập thể chuyển sang diều hâu, buổi ra mắt của Warsh "tiến thoái lưỡng nan"

marsbitОпубліковано о 2026-06-17Востаннє оновлено о 2026-06-17

Анотація

Bài báo phân tích bối cảnh chính sách khó khăn mà Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) Kevin Warsh đối mặt trong cuộc họp lãi suất đầu tiên do ông chủ trì. Trước đây được Tổng thống Trump lựa chọn với lập trường thiên hướng giảm lãi suất (dovish), nhưng hiện tại Fed đang chuyển hướng thảo luận về khả năng tăng lãi suất do lạm phát Mỹ tăng cao (vượt 3%), thị trường lao động mạnh và áp lực từ giá dầu. Các quan chức "dovish" như Christopher Waller đã thay đổi lập trường, không loại trừ khả năng tăng lãi suất trong tương lai. Ngay cả những thành viên trung lập như Lisa Cook cũng bắt đầu cởi mở với ý tưởng tăng lãi suất nếu lạm phát không giảm. Trong khi đó, phe "hawkish" (thiên hướng thắt chặt) đã từ lâu phản đối việc giảm lãi suất và nay càng củng cố lập trường, lo ngại rằng lãi suất thực tế đang giảm. Dự kiến, Fed sẽ giữ nguyên lãi suất trong cuộc họp này, nhưng có thể xóa cụm từ "thiên hướng nới lỏng" khỏi thông cáo và điều chỉnh "dot plot" để phản ánh ít kỳ vọng giảm lãi suất hơn, thậm chí có thể có dự báo tăng lãi suất. Bài báo nhấn mạnh tình thế tiến thoái lưỡng nan của Chủ tịch Warsh: ông phải điều hành một Ủy ban mà mình không trực tiếp lựa chọn, sử dụng các công cụ dự báo mà ông từng chỉ trích, và có thể phải dẫn dắt Fed theo hướng đi ngược lại mong muốn của người đã bổ nhiệm ông. Thông điệp chính từ cuộc họp này có thể là bước đi tiếp theo của Fed nhiều khả năng là tăng lãi suất.

Tác giả: Long Việt

Nguồn: Phố Wall Jianwen

Các quan chức "phe bồ câu" từng chủ trương giảm lãi suất trong Nội bộ Cục Dự trữ Liên bang, bao gồm Waller, gần đây lần lượt bày tỏ không loại trừ khả năng tăng lãi suất, trong Ủy ban hầu như không còn ai chủ trương giảm lãi suất. Buổi ra mắt đầu tiên do Warsh chủ trì nhiều khả năng sẽ phát đi một tín hiệu—bước tiếp theo của Fed, có thể là tăng lãi suất.

Trump chọn ông để giảm lãi suất, nhưng không lâu sau khi ông nhậm chức, đồng nghiệp đã bắt đầu thảo luận về việc tăng lãi suất.

Tờ Wall Street Journal mới đây đăng một bài báo sâu do nhà báo kỳ cựu Nick Timiraos chấp bút, thời điểm đúng trước thềm cuộc họp về lãi suất đầu tiên do tân Chủ tịch Fed Kevin Warsh chủ trì. Timiraos lâu nay theo sát và đưa tin về Fed, được thị trường xem như "tiếng nói đại diện của Fed".

Timiraos viết, Warsh bước vào căn phòng họp này vào một thời khắc cực kỳ khó xử. Năm ngoái, ông công khai chủ trương giảm lãi suất, và cũng chính nhờ lập trường này mà được Trump ưu ái. Tuy nhiên, ngay sau khi ông chính thức nhậm chức, hướng thảo luận trong nội bộ Fed đã âm thầm đảo ngược—không còn là "khi nào giảm", mà là "có nên tăng hay không".

Sự đảo chiều này không phải đột ngột. Từ đầu năm nay, lạm phát Mỹ không giảm mà tăng, đã vượt qua 3%; thị trường lao động lại mạnh lên; điểm tắc nghẽn nguồn cung do cơn sốt xây dựng AI mang lại, giá dầu đẩy cao do chiến tranh Iran, đều liên tục thêm củi cho giá cả. Những lý do vốn chống đỡ cho kỳ vọng giảm lãi suất, lần lượt biến mất.

Warsh đối mặt với một ủy ban mà ông không tự tay thành lập, một bộ công cụ dự báo ông vốn chỉ trích lâu nay, và một hướng đi chính sách trái ngược với ý nguyện của tổng thống đã bổ nhiệm ông. Buổi ra mắt đầu tiên này, chắc chắn không dễ dàng.

Phe bồ câu sao lại biến thành diều hâu?

Điều nói rõ nhất vấn đề, là sự thay đổi thái độ của Ủy viên Fed Christopher Waller.

Cả năm ngoái Waller lo ngại thị trường lao động suy yếu, thậm chí vào tháng 1 năm nay ông bỏ phiếu ủng hộ giảm lãi suất bất chấp sự phản đối của đa số đồng nghiệp. Nhưng ngay tháng trước, ông công khai cho biết, dữ liệu mới nhất "đã đẩy tôi sang một hướng khác". Ông rõ ràng bày tỏ ủng hộ việc xóa bỏ "thiên hướng nới lỏng" trong tuyên bố, và nói thẳng: "Tôi không thể loại trừ khả năng tăng lãi suất vào một lúc nào đó trong tương lai."

Về việc trên thị trường vẫn có người thảo luận giảm lãi suất vào tháng 9, phản ứng của Waller khá trực tiếp: "Là một quan chức ngân hàng trung ương nghiêm túc, bạn không thể nghiêm túc bàn về việc này."

Phe trung dung cũng đang dao động

Nếu như Waller đại diện cho sự chuyển hướng của phe bồ câu, thì sự thay đổi của Ủy viên Lisa Cook, lại cho thấy ngay cả "vùng đất trung dung" cũng đang lung lay.

Cook không thuộc phe diều hâu, tháng trước bà vẫn cho rằng giữ nguyên lãi suất là lựa chọn đúng đắn, kịch bản cơ bản vẫn là lạm phát sẽ tự hạ. Nhưng bà đồng thời thêm một điều kiện—điều kiện này nếu đặt vào con người bà một năm trước, hầu như không thể xuất hiện: bà nói, nếu việc lạm phát hạ về "không xuất hiện kịp thời", bà "đã sẵn sàng tăng lãi suất".

Nỗi lo ngại đằng sau, là tình trạng lạm phát kéo dài năm năm cao hơn mục tiêu, có thể đã bắt đầu ảnh hưởng đến cách doanh nghiệp và người lao động định giá, đàm phán lương, hình thành kỳ vọng tự củng cố.

Phe diều hâu sớm đã chờ ngày này

Phe diều hâu trong Ủy ban, thực ra lâu nay đã không hài lòng.

Cuối năm ngoái khi Fed giảm lãi suất, Chủ tịch Fed Cleveland Beth Hammack, Chủ tịch Fed Dallas Lorie Logan và Chủ tịch Fed Minneapolis Neel Kashkari từng phản đối quyết định giảm lãi suất, cho rằng lý do nới lỏng vốn đã không đứng vững.

Tháng 4 năm nay, ba người lại liên kết, lần này họ phản đối không phải bản thân quyết định lãi suất, mà là câu từ trong tuyên bố ám chỉ "bước tiếp theo nhiều khả năng là giảm lãi suất"—họ yêu cầu xóa bỏ, để thể hiện tăng lãi suất cũng là một lựa chọn khả thi.

Giờ đây, dữ liệu càng nghiêng về họ. Hammack hồi tháng này cho biết, hiện giữ nguyên là hợp lý, "nhưng nếu xu hướng gần đây tiếp diễn, có thể sớm cần hành động". Logan thì tiến xa hơn: "Tôi ngày càng lo ngại, cuối năm nay có thể cần thiết phải nâng lãi suất."

Phe diều hâu còn đưa ra một luận điểm đáng chú ý: cùng với lạm phát tăng, lãi suất "thực tế" sau khi điều chỉnh theo lạm phát thực chất đang giảm, điều này có nghĩa mức độ hạn chế của chính sách Fed đối với nền kinh tế, có thể thấp hơn so với con số bề mặt cho thấy. Nói cách khác, chỉ việc "giữ nguyên", trên một ý nghĩa nào đó, đã là một sự nới lỏng.

Thế lưỡng nan của Warsh

Dự kiến vào thứ Tư tuần này, Fed sẽ duy trì lãi suất cơ bản trong khoảng 3,5% đến 3,75% không đổi. Nhưng điểm đáng xem thực sự, nằm ở hai chỗ.

Một là lời văn tuyên bố. Câu "thiên hướng nới lỏng" được duy trì nhiều tháng qua—ám chỉ bước tiếp theo nhiều khả năng là giảm lãi suất—dự kiến sẽ bị xóa bỏ, có nghĩa khả năng giảm lãi và tăng lãi đã được coi là ngang nhau.

Hai là "biểu đồ điểm" hàng quý. Hồi tháng 3 năm nay, còn hơn chục quan chức dự đoán năm nay ít nhất giảm lãi suất một lần. Lần này, dự kiến đa số quan chức sẽ cho thấy duy trì nguyên trạng trong năm, thậm chí có người sẽ đánh dấu tăng lãi trên biểu đồ.

Bản thân Warsh lâu nay chỉ trích Fed quá phụ thuộc vào "hướng dẫn tiền định", bao gồm các công cụ như biểu đồ điểm. Ông có thể chọn không nộp dự báo của mình, cũng có thể loại bỏ các ám chỉ liên quan khỏi tuyên bố chính thức. Nhưng Timiraos chỉ ra, sự khác biệt này trong thao tác, đối với nhà đầu tư ý nghĩa không lớn—họ sẽ trực tiếp đọc hiểu nội dung thực chất. Người thực sự để ý sự khác biệt này, là vị tổng thống muốn thấy lãi suất thấp.

Một câu nói của Chủ tịch Fed Chicago Austan Goolsbee hồi tháng trước, có lẽ khái quát đúng nhất tình thế hiện tại: "Hiện giờ chúng ta đối mặt với một vấn đề lạm phát khá nghiêm trọng đang hình thành, nhưng thị trường lao động về cơ bản ổn định."

Kết quả là: Trong Ủy ban hầu như không còn ai chủ trương giảm lãi suất. Buổi ra mắt đầu tiên do Warsh chủ trì nhiều khả năng sẽ phát đi một tín hiệu—bước tiếp theo của Fed, có thể là tăng lãi suất. Mà tất cả những điều này, sẽ thông qua công cụ mà ông chỉ trích lâu nay, do ủy ban mà ông không tự chọn để truyền tải, đi đến một hướng mà người bổ nhiệm ông không mong muốn nhìn thấy.

Трендові криптовалюти

Пов'язані питання

QBài báo đề cập đến sự thay đổi đáng kể nào trong chính sách tiền tệ của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed)?

ABài báo chỉ ra rằng có một sự thay đổi lớn trong thảo luận chính sách của Fed. Trước đây, các quan chức thiên hướng "dove" (ủng hộ nới lỏng) như Christopher Waller và Lisa Cook chủ yếu thảo luận về thời điểm cắt giảm lãi suất. Tuy nhiên, gần đây, do lạm phát tăng cao liên tục (trên 3%), thị trường lao động mạnh và áp lực từ giá dầu, các cuộc thảo luận đã chuyển sang việc liệu có nên tăng lãi suất hay không. Ngay cả các thành viên "dove" cũng bắt đầu không loại trừ khả năng tăng lãi suất trong tương lai.

QKevin Warsh (Chủ tịch Fed mới) phải đối mặt với những thách thức nào trong cuộc họp chính sách đầu tiên do ông chủ trì?

AKevin Warsh đối mặt với một tình huống khó xử. Ông được cựu Tổng thống Trump bổ nhiệm nhờ quan điểm ủng hộ giảm lãi suất, nhưng ngay sau khi ông nhậm chức, xu hướng thảo luận trong Ủy ban Thị trường Mở Liên bang (FOMC) đã đảo ngược sang việc xem xét tăng lãi suất. Ông phải làm việc với một ủy ban mà ông không tự mình thành lập, sử dụng các công cụ dự báo mà ông từng chỉ trích, và có thể phải dẫn dắt chính sách đi ngược lại mong muốn của người đã bổ nhiệm mình.

QThái độ của các thành viên FOMC theo trường phái "dove" và "hawk" đã thay đổi thế nào theo dữ liệu gần đây?

ACác thành viên "dove" (như Christopher Waller và Lisa Cook) đã thay đổi rõ rệt. Từ chỗ ủng hộ giảm lãi suất, họ giờ đây thừa nhận không thể loại trừ khả năng tăng lãi suất nếu lạm phát không giảm kịp thời. Trong khi đó, các thành viên "hawk" (như Beth Hammack, Lorie Logan, Neel Kashkari) ngày càng cứng rắn hơn. Họ từng phản đối việc giảm lãi suất và gần đây đã vận động thành công để loại bỏ cụm từ "thiên hướng nới lỏng" khỏi thông cáo, đồng thời công khai nói về khả năng cần thiết phải tăng lãi suất trong năm nay.

QHai điểm quan trọng cần theo dõi trong cuộc họp sắp tới của Fed là gì?

ATheo bài báo, có hai điểm quan trọng cần theo dõi: 1) **Từ ngữ trong thông cáo chính sách**: Cụm từ "thiên hướng nới lỏng" (bias toward easing) dự kiến sẽ bị xóa bỏ, điều này có nghĩa là khả năng tăng và giảm lãi suất được coi là ngang bằng nhau. 2) **Biểu đồ "chấm" (dot plot) hàng quý**: Dự báo sẽ cho thấy hầu hết các quan chức kỳ vọng giữ nguyên lãi suất trong năm nay, thay vì giảm như dự báo hồi tháng 3. Thậm chí, một số quan chức có thể dự báo một lần tăng lãi suất trên biểu đồ này.

QLý do cốt lõi nào dẫn đến sự thay đổi trong thảo luận chính sách của Fed?

ALý do cốt lõi là sự kết hợp của các yếu tố kinh tế bất lợi: Lạm phát của Mỹ không giảm mà tiếp tục tăng, vượt quá 3%; thị trường lao động vẫn mạnh mẽ; và các cú sốc cung như tắc nghẽn từ làn sóng đầu tư vào AI và giá dầu tăng do căng thẳng địa chính trị (như chiến tranh ở Iran) đang tiếp tục gây áp lực lên giá cả. Những yếu tố này làm suy yếu các lý lẽ ủng hộ giảm lãi suất trước đây và làm dấy lên lo ngại về việc lạm phát cao kéo dài có thể ăn sâu vào kỳ vọng của doanh nghiệp và người lao động.

Пов'язані матеріали

Same $5 Rate, Bill Differs by 30%, OpenAI Exec: Token Pricing Is Never Directly Comparable

Here is a summary of the article in English: **Title: Priced at $5, Bills Vary by 30%. OpenAI Executive: Token Prices Are Not Directly Comparable** A key takeaway from OpenAI's Codex lead, Tibo, is that a "token" is not a standardized unit for comparing AI model costs, akin to grams or kilowatt-hours. He uses an analogy: two identical pizzas priced per slice can yield different total costs depending on how they're cut. Similarly, different models use different "tokenizers" to segment text, meaning the same input text can produce vastly different token counts. For instance, the same text was tokenized as 766 tokens by GPT-5.6 Sol and 1170 tokens by Claude Opus 5—a 34.5% difference—despite both models advertising the same input price of $5 per million tokens. This discrepancy arises because each company trains its own tokenizer based on its training data, affecting how common or rare word combinations are split. The problem isn't cross-vendor only. Even Anthropic warns that its newer models (Claude 4.7+) use a different tokenizer, producing roughly 30% more tokens for the same text than earlier versions, so cost estimates shouldn't be reused across model generations. Bill differences stem from four main factors: 1) Tokenizer efficiency (input token count), 2) Caching (e.g., GPT-5.6 Sol offers a much lower cache input rate), 3) Output pricing (which can outweigh input savings in agent workflows), and 4) Context length pricing tiers (e.g., GPT-5.6 Sol charges double the input rate for entire requests exceeding 272K tokens). Tibo also addressed user reports of GPT-5.6 Sol's context window being limited in practice, sharing configuration code to manually expand it to 1 million tokens. However, he cautioned that larger windows increase the risk of hitting higher pricing tiers as longer session histories are processed repeatedly. The article concludes that the true metric should shift from "price per million tokens" to "price per successful outcome." The most accurate way to compare costs is to run identical real-world tasks (with the same prompts, tools, and data) through different models, accounting for all variables like tokenization, caching, output length, and context pricing. Ultimately, what matters is the total cost to complete a specific job, not the nominal token price.

marsbit7 хв тому

Same $5 Rate, Bill Differs by 30%, OpenAI Exec: Token Pricing Is Never Directly Comparable

marsbit7 хв тому

Are Big VC Funds Monopolizing the Seed Round, Leaving Small VCs with No Choice but to Give Up?

**Title: Are Big VCs Monopolizing Seed Rounds? Is Giving Up the Only Path for Small VCs?** In a frank and critical commentary, the author argues that the venture capital landscape has shifted dramatically: large, multi-stage funds are aggressively moving into seed-stage investing, leveraging their brand recognition, massive capital, and resources to dominate deals. They outcompete smaller, specialized funds for stakes in even the earliest startups, as founders increasingly prefer established names. The piece asserts that success in VC now hinges almost entirely on securing a position in the handful of globally transformative companies each year (e.g., OpenAI, Anthropic). For funds that miss these "winner-takes-most" opportunities, relevance fades. The author sarcastically suggests small fund managers should advise their portfolio companies to seek acquisition by such giants and then invest via SPVs, or abandon early-stage investing altogether to chase less ambiguous growth rounds. Further, the author claims the "best" founders—those from elite backgrounds—command premium valuations and align with top-tier funds, leaving little room for others. The relentless focus on AI is presented as another pressure point; not dedicating a fund entirely to AI is deemed a path to irrelevance, akin to missing prior cycles like SaaS or crypto. Ultimately, the letter delivers a cynical conclusion: with capital and power concentrating, true differentiation is nearly impossible. It suggests that for many small VCs, surrendering to this new reality—rather than evolving, competing, or trying something different—might be the most rational, if grim, course of action. The piece serves as a stark warning about capital concentration and the existential challenges facing smaller investment firms.

marsbit8 хв тому

Are Big VC Funds Monopolizing the Seed Round, Leaving Small VCs with No Choice but to Give Up?

marsbit8 хв тому

Bank of Russia: 12 Largest Banks to Connect Digital Ruble from September 1, 2026

The Central Bank of Russia (CBR) announced that all 12 of the country's systemically important banks will be ready to offer clients digital ruble accounts and transactions starting September 1, 2026. According to Alla Bakina, director of the CBR's national payment system department, these banks cover over 80% of the domestic payment market. The digital ruble is described as a new form of the existing currency, functioning as a cashless payment method but held directly in a user's wallet on the CBR platform. Nine other banks designated as significant payment market participants are also expected to provide access, with most aiming to complete integration by autumn 2026. Starting from the September launch date, major retail chains with annual revenue exceeding 120 million rubles will be required to accept digital ruble payments, though adoption for citizens remains voluntary. The rollout follows a delayed pilot phase, with mass implementation postponed from 2025. The CBR's model currently offers basic account functionality without interest accrual, unlike China's digital yuan, which began paying interest in early 2026. The announcement positions Russia among dozens of countries testing Central Bank Digital Currencies (CBDCs), though the digital ruble's potential role in cross-border settlements, particularly within BRICS, remains an open question for its future international relevance.

cryptonews.ru13 хв тому

Bank of Russia: 12 Largest Banks to Connect Digital Ruble from September 1, 2026

cryptonews.ru13 хв тому

Торгівля

Спот

Популярні статті

Що таке $S$

Розуміння SPERO: Комплексний огляд Вступ до SPERO Оскільки ландшафт інновацій продовжує еволюціонувати, виникнення технологій web3 та криптовалютних проектів відіграє ключову роль у формуванні цифрового майбутнього. Один з проектів, який привернув увагу в цій динамічній сфері, — це SPERO, позначений як SPERO,$$s$. Ця стаття має на меті зібрати та представити детальну інформацію про SPERO, щоб допомогти ентузіастам та інвесторам зрозуміти його основи, цілі та інновації в рамках web3 та крипто-сектору. Що таке SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ — це унікальний проект у криптопросторі, який прагне використати принципи децентралізації та технології блокчейн для створення екосистеми, що сприяє залученню, корисності та фінансовій інклюзії. Проект розроблений для полегшення взаємодії між користувачами новими способами, надаючи їм інноваційні фінансові рішення та послуги. У своїй основі SPERO,$$s$ прагне надати можливості індивідам, забезпечуючи інструменти та платформи, які покращують користувацький досвід у криптовалютному просторі. Це включає в себе можливість більш гнучких методів транзакцій, сприяння ініціативам, що підтримуються спільнотою, та створення шляхів для фінансових можливостей через децентралізовані додатки (dApps). Основна концепція SPERO,$$s$ обертається навколо інклюзивності, прагнучи зменшити розриви в традиційній фінансовій системі, використовуючи переваги технології блокчейн. Хто є творцем SPERO,$$s$? Особистість творця SPERO,$$s$ залишається дещо невідомою, оскільки є обмежені публічно доступні ресурси, що надають детальну інформацію про його засновників. Ця відсутність прозорості може бути наслідком зобов'язання проекту до децентралізації — етики, яку багато проектів web3 поділяють, ставлячи колективні внески вище за індивідуальне визнання. Зосереджуючи обговорення навколо спільноти та її колективних цілей, SPERO,$$s$ втілює суть наділення без виділення конкретних осіб. Таким чином, розуміння етики та місії SPERO є більш важливим, ніж ідентифікація єдиного творця. Хто є інвесторами SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ підтримується різноманітними інвесторами, починаючи від венчурних капіталістів до ангельських інвесторів, які прагнуть сприяти інноваціям у крипто-секторі. Зосередження цих інвесторів зазвичай узгоджується з місією SPERO — пріоритет надається проектам, які обіцяють технологічний прогрес у суспільстві, фінансову інклюзію та децентралізоване управління. Ці інвесторські фонди зазвичай зацікавлені в проектах, які не лише пропонують інноваційні продукти, але й позитивно впливають на спільноту блокчейн та її екосистеми. Підтримка з боку цих інвесторів підкріплює SPERO,$$s$ як значного конкурента в швидко змінюваній сфері крипто-проектів. Як працює SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ використовує багатогранну структуру, яка відрізняє його від традиційних криптовалютних проектів. Ось деякі ключові особливості, які підкреслюють його унікальність та інноваційність: Децентралізоване управління: SPERO,$$s$ інтегрує моделі децентралізованого управління, надаючи користувачам можливість активно брати участь у процесах прийняття рішень щодо майбутнього проекту. Цей підхід сприяє відчуттю власності та відповідальності серед членів спільноти. Корисність токена: SPERO,$$s$ використовує свій власний криптовалютний токен, розроблений для виконання різних функцій в екосистемі. Ці токени дозволяють здійснювати транзакції, отримувати винагороди та полегшувати послуги, що пропонуються на платформі, підвищуючи загальну залученість та корисність. Шарова архітектура: Технічна архітектура SPERO,$$s$ підтримує модульність та масштабованість, що дозволяє безперешкодно інтегрувати додаткові функції та додатки в міру розвитку проекту. Ця адаптивність є надзвичайно важливою для збереження актуальності в постійно змінюваному крипто-ландшафті. Залучення спільноти: Проект підкреслює ініціативи, що підтримуються спільнотою, використовуючи механізми, які стимулюють співпрацю та зворотний зв'язок. Підтримуючи сильну спільноту, SPERO,$$s$ може краще задовольняти потреби користувачів та адаптуватися до ринкових тенденцій. Фокус на інклюзію: Пропонуючи низькі комісії за транзакції та зручні інтерфейси, SPERO,$$s$ прагне залучити різноманітну базу користувачів, включаючи осіб, які раніше не брали участі в крипто-просторі. Це зобов'язання до інклюзії узгоджується з його загальною місією наділення через доступність. Хронологія SPERO,$$s$ Розуміння історії проекту надає важливі уявлення про його розвиток та етапи. Нижче наведено пропоновану хронологію, що відображає значні події в еволюції SPERO,$$s$: Етап концептуалізації та ідеації: Початкові ідеї, що стали основою SPERO,$$s$, були сформовані, тісно пов'язані з принципами децентралізації та фокусом на спільноті в індустрії блокчейн. Запуск білого паперу проекту: Після концептуального етапу був випущений комплексний білий папір, що детально описує бачення, цілі та технологічну інфраструктуру SPERO,$$s$, щоб залучити інтерес та зворотний зв'язок від спільноти. Створення спільноти та ранні залучення: Активні зусилля були спрямовані на створення спільноти ранніх прихильників та потенційних інвесторів, що полегшило обговорення цілей проекту та отримання підтримки. Подія генерації токенів: SPERO,$$s$ провів подію генерації токенів (TGE) для розподілу своїх рідних токенів серед ранніх прихильників та встановлення початкової ліквідності в екосистемі. Запуск початкового dApp: Перший децентралізований додаток (dApp), пов'язаний з SPERO,$$s$, став доступним, дозволяючи користувачам взаємодіяти з основними функціями платформи. Постійний розвиток та партнерства: Безперервні оновлення та вдосконалення пропозицій проекту, включаючи стратегічні партнерства з іншими учасниками блокчейн-простору, сформували SPERO,$$s$ у конкурентоспроможного та еволюціонуючого гравця на крипто-ринку. Висновок SPERO,$$s$ є свідченням потенціалу web3 та криптовалют для революціонізації фінансових систем та наділення індивідів. Завдяки зобов'язанню до децентралізованого управління, залучення спільноти та інноваційно спроектованих функцій, він прокладає шлях до більш інклюзивного фінансового ландшафту. Як і з будь-якими інвестиціями в швидко змінюваному крипто-просторі, потенційним інвесторам та користувачам рекомендується ретельно досліджувати та обдумано взаємодіяти з поточними подіями в SPERO,$$s$. Проект демонструє інноваційний дух крипто-індустрії, запрошуючи до подальшого дослідження його численних можливостей. Хоча подорож SPERO,$$s$ ще триває, його основні принципи можуть справді вплинути на майбутнє того, як ми взаємодіємо з технологією, фінансами та один з одним у взаємопов'язаних цифрових екосистемах.

362 переглядів усьогоОпубліковано 2024.12.17Оновлено 2024.12.17

Що таке $S$

Що таке AGENT S

Агент S: Майбутнє автономної взаємодії в Web3 Вступ У постійно змінюваному ландшафті Web3 та криптовалюти інновації постійно переосмислюють, як люди взаємодіють з цифровими платформами. Один з таких новаторських проектів, Агент S, обіцяє революціонізувати взаємодію людини з комп'ютером через свою відкриту агентну структуру. Прокладаючи шлях для автономних взаємодій, Агент S прагне спростити складні завдання, пропонуючи трансформаційні застосування в штучному інтелекті (ШІ). Це детальне дослідження заглиблюється в складності проекту, його унікальні особливості та наслідки для сфери криптовалюти. Що таке Агент S? Агент S є революційною відкритою агентною структурою, спеціально розробленою для вирішення трьох основних викликів в автоматизації комп'ютерних завдань: Набуття специфічних знань у галузі: Структура інтелектуально навчається з різних зовнішніх джерел знань та внутрішнього досвіду. Цей подвійний підхід дозволяє їй створити багатий репозиторій специфічних знань у галузі, покращуючи її продуктивність у виконанні завдань. Планування на довгих горизонтах завдань: Агент S використовує планування з підкріпленням досвіду, стратегічний підхід, який полегшує ефективний розподіл та виконання складних завдань. Ця функція значно підвищує її здатність ефективно та результативно управляти кількома підзавданнями. Обробка динамічних, неоднорідних інтерфейсів: Проект представляє Інтерфейс Агент-Комп'ютер (ACI), інноваційне рішення, яке покращує взаємодію між агентами та користувачами. Використовуючи багатомодальні великі мовні моделі (MLLMs), Агент S може безперешкодно орієнтуватися та маніпулювати різноманітними графічними інтерфейсами користувача. Завдяки цим новаторським функціям Агент S надає надійну структуру, яка вирішує складнощі, пов'язані з автоматизацією людської взаємодії з машинами, прокладаючи шлях для численних застосувань у ШІ та за його межами. Хто є творцем Агент S? Хоча концепція Агент S є фундаментально новаторською, конкретна інформація про його творця залишається невідомою. Творець наразі невідомий, що підкреслює або початкову стадію проекту, або стратегічний вибір зберегти засновників у таємниці. Незважаючи на анонімність, акцент залишається на можливостях та потенціалі структури. Хто є інвесторами Агент S? Оскільки Агент S є відносно новим у криптографічній екосистемі, детальна інформація про його інвесторів та фінансових спонсорів не задокументована. Відсутність публічно доступних відомостей про інвестиційні фонди або організації, що підтримують проект, викликає питання щодо його фінансової структури та дорожньої карти розвитку. Розуміння підтримки є критично важливим для оцінки стійкості проекту та потенційного впливу на ринок. Як працює Агент S? В основі Агент S лежить передова технологія, яка дозволяє йому ефективно функціонувати в різних умовах. Його операційна модель побудована навколо кількох ключових функцій: Взаємодія з комп'ютером, подібна до людської: Структура пропонує розширене планування ШІ, прагнучи зробити взаємодії з комп'ютерами більш інтуїтивними. Імітуючи людську поведінку при виконанні завдань, вона обіцяє підвищити досвід користувачів. Наративна пам'ять: Використовується для використання високорівневого досвіду, Агент S використовує наративну пам'ять для відстеження історій завдань, тим самим покращуючи свої процеси прийняття рішень. Епізодична пам'ять: Ця функція надає користувачам покрокові інструкції, дозволяючи структурі пропонувати контекстуальну підтримку в міру виконання завдань. Підтримка OpenACI: Завдяки можливості працювати локально, Агент S дозволяє користувачам зберігати контроль над своїми взаємодіями та робочими процесами, узгоджуючи з децентралізованою етикою Web3. Легка інтеграція з зовнішніми API: Його універсальність і сумісність з різними платформами ШІ забезпечують те, що Агент S може безперешкодно вписатися в існуючі технологічні екосистеми, роблячи його привабливим вибором для розробників та організацій. Ці функціональні можливості колективно сприяють унікальному положенню Агент S у крипто-просторі, оскільки він автоматизує складні, багатоступеневі завдання з мінімальним втручанням людини. У міру розвитку проекту його потенційні застосування в Web3 можуть переосмислити, як відбуваються цифрові взаємодії. Хронологія Агент S Розробка та етапи Агент S можуть бути узагальнені в хронології, яка підкреслює його значні події: 27 вересня 2024 року: Концепція Агент S була представлена в комплексній науковій статті під назвою “Відкрита агентна структура, яка використовує комп'ютери як людина”, що демонструє основи проекту. 10 жовтня 2024 року: Наукова стаття була опублікована на arXiv, пропонуючи детальне дослідження структури та її оцінки продуктивності на основі бенчмарку OSWorld. 12 жовтня 2024 року: Було випущено відеопрезентацію, що надає візуальне уявлення про можливості та особливості Агент S, ще більше залучаючи потенційних користувачів та інвесторів. Ці маркери в хронології не лише ілюструють прогрес Агент S, але й вказують на його прихильність до прозорості та залучення громади. Ключові моменти про Агент S У міру розвитку структури Агент S кілька ключових характеристик виділяються, підкреслюючи її новаторський характер та потенціал: Інноваційна структура: Розроблена для забезпечення інтуїтивного використання комп'ютерів, подібного до людської взаємодії, Агент S пропонує новий підхід до автоматизації завдань. Автономна взаємодія: Здатність автономно взаємодіяти з комп'ютерами через GUI означає стрибок до більш інтелектуальних та ефективних обчислювальних рішень. Автоматизація складних завдань: Завдяки своїй надійній методології він може автоматизувати складні, багатоступеневі завдання, роблячи процеси швидшими та менш схильними до помилок. Безперервне вдосконалення: Механізми навчання дозволяють Агенту S покращуватися на основі минулого досвіду, постійно підвищуючи свою продуктивність та ефективність. Універсальність: Його адаптивність до різних операційних середовищ, таких як OSWorld та WindowsAgentArena, забезпечує його здатність служити широкому спектру застосувань. Оскільки Агент S займає своє місце в ландшафті Web3 та криптовалюти, його потенціал покращити можливості взаємодії та автоматизувати процеси означає значний прогрес у технологіях ШІ. Завдяки своїй інноваційній структурі Агент S є прикладом майбутнього цифрових взаємодій, обіцяючи більш безперешкодний та ефективний досвід для користувачів у різних галузях. Висновок Агент S представляє собою сміливий крок вперед у поєднанні ШІ та Web3, з можливістю переосмислити, як ми взаємодіємо з технологією. Хоча проект все ще на ранніх стадіях, можливості для його застосування є величезними та переконливими. Завдяки своїй комплексній структурі, що вирішує критичні виклики, Агент S прагне вивести автономні взаємодії на передній план цифрового досвіду. У міру того, як ми заглиблюємося в сфери криптовалюти та децентралізації, проекти, подібні до Агент S, безсумнівно, відіграватимуть ключову роль у формуванні майбутнього технологій та співпраці людини з комп'ютером.

978 переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.14Оновлено 2025.01.14

Що таке AGENT S

Як купити S

Ласкаво просимо до HTX.com! Ми зробили покупку Sonic (S) простою та зручною. Дотримуйтесь нашої покрокової інструкції, щоб розпочати свою криптовалютну подорож.Крок 1: Створіть обліковий запис на HTXВикористовуйте свою електронну пошту або номер телефону, щоб зареєструвати обліковий запис на HTX безплатно. Пройдіть безпроблемну реєстрацію й отримайте доступ до всіх функцій.ЗареєструватисьКрок 2: Перейдіть до розділу Купити крипту і виберіть спосіб оплатиКредитна/дебетова картка: використовуйте вашу картку Visa або Mastercard, щоб миттєво купити Sonic (S).Баланс: використовуйте кошти з балансу вашого рахунку HTX для безперешкодної торгівлі.Треті особи: ми додали популярні способи оплати, такі як Google Pay та Apple Pay, щоб підвищити зручність.P2P: Торгуйте безпосередньо з іншими користувачами на HTX.Позабіржова торгівля (OTC): ми пропонуємо індивідуальні послуги та конкурентні обмінні курси для трейдерів.Крок 3: Зберігайте свої Sonic (S)Після придбання Sonic (S) збережіть його у своєму обліковому записі на HTX. Крім того, ви можете відправити його в інше місце за допомогою блокчейн-переказу або використовувати його для торгівлі іншими криптовалютами.Крок 4: Торгівля Sonic (S)Легко торгуйте Sonic (S) на спотовому ринку HTX. Просто увійдіть до свого облікового запису, виберіть торгову пару, укладайте угоди та спостерігайте за ними в режимі реального часу. Ми пропонуємо зручний досвід як для початківців, так і для досвідчених трейдерів.

2.1k переглядів усьогоОпубліковано 2025.01.15Оновлено 2026.06.02

Як купити S

Обговорення

Ласкаво просимо до спільноти HTX. Тут ви можете бути в курсі останніх подій розвитку платформи та отримати доступ до професійної ринкової інформації. Нижче представлені думки користувачів щодо ціни S (S).

活动图片