Bản gốc | Odaily Planet Daily(@OdailyChina)
Tác giả|Azuma(@azuma_eth)
Quỹ Ethereum (EF) đã trải qua một cuộc điều chỉnh cơ cấu tổ chức lớn nhất trong những năm gần đây.
Vào tối ngày 23 tháng 6, EF đã chính thức công bố việc tái cấu trúc toàn diện nội bộ, chia thành các cụm chức năng như Lớp giao thức, Lớp truy cập, Lớp người dùng, Lớp cộng đồng, Lớp thể chế, v.v.Cùng lúc đó, toàn bộ quỹ đã cắt giảm khoảng 20% nhân sự, với khoảng 54 nhân viên rời đi.
Cùng thời điểm, đồng sáng lập Ethereum Vitalik Buterin cũng tiết lộ ý tưởng cải cách chi tiết hơn trên X:EF sẽ dần giảm quy mô chi tiêu trong những năm tới, ngân sách bị cắt khoảng 40% so với trước đây, và dự kiến giảm tỷ lệ chi tiêu hàng năm từ khoảng 15% trước đây xuống khoảng 5% sau năm 2030, chuyển đổi sang mô hình vận hành được tài trợ bởi quỹ tài trợ.
Rõ ràng, đây là một cuộc đại cải tổ cơ cấu tổ chức không theo thông lệ.Và nếu kết hợp với những tranh cãi và thách thức mà Ethereum đã phải đối mặt trong năm qua, cuộc cải cách này dường như giống một sự điều chỉnh vị trí đã bị trì hoãn từ lâu.
Từ việc giá ETH dài hạn ảm đạm, cho đến những tranh luận về thành bại của lộ trình mở rộng; từ những nghi ngờ liên tục của cộng đồng về năng lực thực thi của Quỹ, cho đến việc các thành viên chủ chốt lần lượt rời đi...... Năm qua, làn sóng chỉ trích xung quanh EF hầu như chưa bao giờ ngừng. Và việc cắt giảm nhân sự, tái cấu trúc và điều chỉnh ngân sách lần này của EF, được nhiều người coi là phản ứng có hệ thống đầu tiên của EF trước những vấn đề này.
Tại sao EF luôn bị tranh cãi vây quanh?
Trong vài năm qua, với tư cách là chủ thể ý thức cấp cao có ảnh hưởng nhất trong toàn bộ hệ sinh thái Ethereum, mọi hành động của EF luôn đi kèm với tranh cãi.
Một số người chỉ trích Quỹ liên tục bán ETH, làm suy yếu niềm tin cộng đồng; một số nghi ngờ EF quá nhấn mạnh vào hàng hóa công cộng và nghiên cứu dài hạn, bỏ qua cạnh tranh thị trường và tăng trưởng hệ sinh thái; cũng có người cho rằng, trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành, EF luôn thiếu năng lực biểu đạt và thực thi chiến lược đủ rõ ràng...... Mỗi khi thị trường bất mãn với Ethereum, EF thường trở thành đối tượng chỉ trích trực tiếp nhất.
Những tranh cãi này thoạt nhìn có vẻ khác nhau, nhưng phía sau đều hướng đến một thực tế —— trong hơn mười năm qua, EF luôn đóng một vai trò cực kỳ đặc biệt. Nó vừa là động lực quan trọng thúc đẩy nghiên cứu giao thức, vừa là nhà tài trợ cho xây dựng hệ sinh thái; vừa đảm nhận trách nhiệm điều phối lợi ích các bên, cũng đại diện phần lớn cho nhận thức của thế giới bên ngoài về Ethereum.
Ở giai đoạn đầu phát triển của Ethereum, định vị vai trò như vậy từng phát huy tác dụng quan trọng, nhưng khi Ethereum dần trưởng thành thành một mạng lưới toàn cầu với cộng đồng nhà phát triển khổng lồ, quy mô tài sản hàng nghìn tỷ đô la và sự tham gia của nhiều tổ chức, kỳ vọng của thị trường đối với EF đã âm thầm thay đổi.
Chính xác thì EF nên đóng vai trò gì? Nó chỉ đơn thuần là một tổ chức phi lợi nhuận tập trung vào nghiên cứu, hay còn là trung tâm điều phối trên thực tế của toàn bộ hệ sinh thái? Nó có trách nhiệm với những người nắm giữ ETH không? Và có nên đáp lại kỳ vọng của thị trường về tăng trưởng, ứng dụng và tích lũy giá trị?
Với những câu hỏi này, EF trong thời gian dài đã không đưa ra câu trả lời rõ ràng. Do đó, các tranh cãi về việc bán coin, năng lực thực thi, quản trị thậm chí là sóng gió nhân sự liên tục chồng chất, cuối cùng đều biến thành những cuộc khẩu chiến xoay quanh chính bản thân Quỹ.Thêm vào đó, giá ETH liên tục ở mức thấp, cộng đồng cần một đối tượng để giải tỏa cảm xúc, và EF chính là vai trò phù hợp nhất.
Câu trả lời của EF: Vạch lại ranh giới
Nếu tất cả những nghi ngờ của cộng đồng đối với EF trong vài năm qua cuối cùng đều hướng đến sự mơ hồ trong định vị vai trò của Quỹ, thì nội dung cốt lõi nhất của cuộc cải cách lần này chính là việc EF cuối cùng đã bắt đầu tự định nghĩa lại, làm rõ nên làm gì và không nên làm gì.
Từ cơ cấu tổ chức mới nhất được công bố, EF đã xác định rõ trọng tâm công việc trong tương lai theo năm hướng sau:
- Lớp giao thức: Chịu trách nhiệm thúc đẩy nghiên cứu và phát triển giao thức cốt lõi và an ninh mạng;
- Lớp truy cập: Tập trung vào ví, công cụ phát triển và trải nghiệm cơ sở hạ tầng;
- Lớp người dùng: Tập trung vào ứng dụng và trải nghiệm người dùng;
- Lớp cộng đồng: Đảm nhận công việc điều phối nhà phát triển và hệ sinh thái;
- Lớp thể chế: Chịu trách nhiệm thúc đẩy việc chính phủ, doanh nghiệp và các tổ chức truyền thống áp dụng Ethereum.
Trong khi xác định rõ các cụm chức năng, EF cũng đang chủ động thu hẹp quy mô thông qua việc cắt giảm 20% nhân sự, cắt giảm 40% ngân sách. Điều đáng chú ý là,Vitalik đã không "đóng gói" cuộc cải cách này như một cuộc "nâng cao chất lượng và hiệu quả" đơn thuần, mà thẳng thắn thừa nhận điều này đồng nghĩa với tổn thất thực sự —— một số dự án sẽ kết thúc, một số năng lực sẽ biến mất, một số người đóng góp lâu dài sẽ ra đi.
Vitalik lấy ví dụ rằng, nhóm PSE (Privacy and Scaling Explorations) vốn lâu nay tập trung vào nghiên cứu tiên phong về quyền riêng tư và mở rộng sẽ dần bước ra khỏi lịch sử; Devcon trong tương lai cũng sẽ chuyển đổi sang mô hình quy mô nhỏ hơn, chi phí thấp hơn; đầu tư của Quỹ vào các dự án lớn bên ngoài Ethereum sẽ giảm bớt; công việc hợp tác thể chế cũng sẽ tập trung và thu hẹp hơn nữa.
Nhưng Vitalik cũng nhấn mạnh, điều này không có nghĩa là toàn bộ Ethereum sẽ giảm đầu tư đồng thời vào các hướng này, ngược lại, nhiều công việc chỉ đang chuyển từ giai đoạn "khám phá" sang giai đoạn "triển khai", từ nội bộ EF sang hệ thống sinh thái rộng lớn hơn.
Đối với một tổ chức lâu nay đồng thời đảm nhận trách nhiệm nghiên cứu, tài trợ, điều phối và thậm chí một phần thúc đẩy hệ sinh thái, điều này đồng nghĩa với một sự nhượng bộ vai trò rõ rệt.EF không còn cố gắng trở thành một trung tâm hệ sinh thái bao trùm mọi thứ, mà hy vọng quay trở lại các chức năng cốt lõi như nghiên cứu giao thức, hỗ trợ hàng hóa công cộng và điều phối hệ sinh thái. Còn việc xây dựng cụ thể hơn, sẽ dần giao cho các nhóm độc lập trong hệ sinh thái và lực lượng thị trường đảm nhận.
Sức mạnh hệ sinh thái đang bù đắp vị trí
Nếu cải cách của EF đồng nghĩa với việc chủ động lùi lại, thì một vấn đề đáng quan tâm khác là, ai sẽ lấp đầy không gian mà nó để lại? Câu trả lời hiện cũng đã xuất hiện —— hệ sinh thái.
Ngay trước khi Quỹ công bố tái cấu trúc, Ethlabs do nhiều cựu nhà nghiên cứu cốt cán của EF sáng lập đã chính thức thành lập, và nhanh chóng nhận được sự hỗ trợ từ các lực lượng trong hệ sinh thái như BitMine, SharpLink, Joseph Lubin.(Đề xuất đọc bài viết《Quỹ Ethereum đang chia tách?! Một bài viết hiểu về "Tương lai tươi sáng" của Ethlabs》)
Nếu đặt trong quá khứ, việc chảy máu chất xám như vậy dễ dàng bị diễn giải là tín hiệu ảnh hưởng của Quỹ suy giảm, nhưng phản ứng của thị trường lần này lại trái ngược. Nhiều người hơn đã coi sự xuất hiện của Ethlabs là tin tốt cho Ethereum, bởi vì nó có nghĩa là nhân tài, tài nguyên và năng lực nghiên cứu vốn tập trung cao độ trong nội bộ Quỹ, đang lan tỏa đến nhiều tổ chức độc lập hơn.
Bên cạnh Ethlabs, trong năm qua, hệ sinh thái Ethereum nội bộ cũng lần lượt xuất hiện nhiều tổ chức độc lập như Argot Collective, Ethereum Applications Guild. Cùng lúc đó, các công ty quỹ tài chính niêm yết tiêu biểu như BitMine, SharpLink cũng bắt đầu tham gia xây dựng hệ sinh thái thông qua tài trợ vốn, nghiên cứu.
So với mười năm trước, cấu trúc quyền lực của Ethereum đã thay đổi căn bản. Ethereum ngày xưa hầu như đồng nhất với EF,nhưng Ethereum ngày nay, sự phát triển của nó không thể tiếp tục dựa vào một tổ chức duy nhất, mà ngày càng cần sự hợp tác và phân công giữa các tổ chức khác nhau trong hệ sinh thái.
Sự công nhận từ đối thủ cạnh tranh
Tất nhiên, cải cách của EF không có nghĩa là các vấn đề của Ethereum đã được giải quyết.
Dù là tranh cãi về việc nắm bắt giá trị ETH, tiến trình áp dụng thể chế, hay vấn đề năng lực cạnh tranh và hiệu quả thực thi của hệ sinh thái, đều không thể tự động biến mất chỉ vì một lần tái cấu trúc tổ chức, nhưng ít nhất EF đã bắt đầu thừa nhận một điều —— cùng với sự trưởng thành của Ethereum, sức mạnh của Quỹ ngày càng hạn chế, nó từ lâu đã không thể tiếp tục đóng vai trò "người giải quyết mọi vấn đề".
Ngay sau khi EF công bố cải cách, đồng sáng lập Solana toly đã đăng bài trên X rằng: "Bullish, hạn chế ngân sách buộc chúng ta phải phân biệt ưu tiên, tập trung tinh lực. Ethereum sẽ không biến mất. Quỹ Ethereum với quy mô nhỏ hơn, tinh gọn hơn sẽ quyết đoán hơn, hành động nhanh hơn, cũng có thể điều chỉnh hướng đi nhanh hơn."
Sự công nhận từ đối thủ lâu năm, có lẽ chính là đánh giá cao nhất dành cho cuộc cải cách lần này của EF.
