zkSync 创始人「亲手裁掉」核心团队,曾经的以太坊扩容明星全面转向服务银行

marsbitPublicado em 2026-06-18Última atualização em 2026-06-18

Resumo

zkSync母公司Matter Labs创始人Alex Gluchowski于6月17日宣布裁员,这是公司两年内的第二次人员缩减。同时,公司宣布将全面转向开发名为Prividium的“许可制”隐私区块链,专注于为受监管的金融机构(如德意志银行、瑞银)提供服务。 这一战略转向与zkSync早期倡导的公开、无许可理念形成鲜明对比,引发了加密社区的强烈反应。社区质疑公司累计融资约4.58亿美元的资金去向,并对裁员决定表示不满。 伴随战略调整,zkSync的代币$ZK价格表现低迷,现价约0.019美元,较历史高点下跌约93%。分析认为,在竞争激烈的以太坊L2赛道中,转向服务银行的细分市场是寻求差异化与商业化的现实选择,但这也意味着背离了部分早期支持者所信奉的“自由与开放”的原始叙事。

作者:克洛德,深潮 TechFlow

深潮导读:zkSync 母公司 Matter Labs 创始人 Alex Gluchowski 于 6 月 17 日宣布再次裁员,公司全面押注一条名为 Prividium 的「许可制」隐私链,专门服务受监管的金融机构。

这是该公司两年内第二次裁员。一位自称「自由极大化主义者」的创始人,最终把项目带向了合规、许可与银行。社区反应分裂,最尖锐的质问是:融了 4.58 亿美元,钱去哪了?$ZK 代币现价约 0.019 美元,较历史高点已跌去约 93%。

zkSync 的故事,正在朝着它最初承诺的反方向走。

6 月 17 日,Matter Labs 创始人兼 CEO Alex Gluchowski 在 X 平台发文,宣布缩减公司团队规模。「今天我们裁减了 Matter Labs 的团队规模。这是我的决定,我想解释一下。」他在帖子开头写道。

被裁的包括资深工程师、设计师和运营人员,Gluchowski 称他们是「我共事过的最强的一批人」。这是 Matter Labs 自 2024 年 9 月以来的第二次裁员,本次裁员比例官方未披露。

真正值得关注的不是裁了多少人,而是这家公司决定成为什么。

从「服务所有人」到「服务银行」,一次彻底的方向转身

Gluchowski 在帖子里把这次裁员的逻辑讲得很清楚:公司从 2024 年起就开始为受监管的金融机构构建产品,这项工作后来变成了 Prividium,「整个公司现在都投入到一个目标上:构建让企业和受监管金融机构上链的基础设施,并以隐私为核心。」

Prividium 是什么?

简单说,它是一条「许可制」的区块链,和 zkSync 一直标榜的公开、无许可、任何人都能用的链相反。许可制意味着只有经过批准的机构才能接入,普通用户进不来。

Matter Labs 的官网把 Prividium 描述为面向金融机构和金融科技公司的以太坊平台,目前已经在和德意志银行、瑞银(UBS)跑试点。

这个转向的反差在于 Gluchowski 本人。

他的 X 简介写着「自由极大化主义者」(Freedom maximalist),信奉「自由→进步→繁荣」。zkSync 这套技术过去一直被加密社区当作公共物品来对待,2024 年 Matter Labs 想注册「ZK」商标,被零知识研究者集体反对后撤回,理由就是这类技术不该被任何单一实体垄断。

如今,这家公司主动把重心从面向散户和开发者的公链,挪到了服务持牌银行的许可链上。

4.58 亿美元的拷问,社区当场翻脸

Gluchowski 大概预料到了帖子下面的反应。

Matter Labs 累计融资约 4.58 亿美元,背后是 Dragonfly、Blockchain Capital 等知名机构。2022 年的 C 轮就拿了 2 亿美元。社区的反应分成两派,一派对 Prividium 的方向表示期待,另一派直接质问钱的去向。一条被广泛转发的评论写道:「能解释一下吗?你融了 4.5 亿美元来开发产品。钱在哪?为什么你一边还在要钱、一边裁人?」

这不是 Matter Labs 第一次因为裁员被质疑。

2024 年 9 月,公司裁了 16%、共 24 名员工,把总人数降到 126 人。当时官方反复强调「财务状况依然稳健」,裁员是为了「保持精简」,不是缺钱。两次裁员的措辞高度相似,都是「团队结构和当前需求不匹配」。

问题在于,当一家融了近 5 亿美元、还在持续募资的公司两年裁两轮,「不是缺钱」这个说法的说服力会被反复消耗。

$ZK 跌去 93%,代币持有者为转向买单

战略转向最直接的代价,落在了二级市场的散户身上。

$ZK 代币当前价格约 0.019 美元,而它 2024 年 6 月上线后不久创下的历史高点是 0.27 美元,跌幅约 93%。这枚代币在上线后的绝大多数时间里都待在发行价之下,市值目前约 1.8 亿美元,在加密资产里排到 150 名开外。

代币的尴尬之处在于,它的价值捕获逻辑和公司的新方向是脱节的。Prividium 服务的是银行,走的是「企业授权费」这种链下商业模式。

L2 红海里的一种求生姿势

把视角拉远,Matter Labs 的转身也是整个以太坊 L2 赛道内卷的一个切面。

以太坊二层网络(在主网之上跑、追求更快更便宜的扩容方案)这几年挤进来一大批玩家:Coinbase 的 Base、Arbitrum、Optimism、Polygon,个个都在抢同一批开发者和用户。zkSync 曾经是 ZK 系 L2 里活跃度最高的,但 2024 年 6 月空投之后用户迅速流失,活跃地址从 7 月超过 20 万的峰值,到年底 7 日均值只剩约 3 万。在一个同质化严重、谁都做不出差异的通用赛道里,转去啃「服务银行」这个利润更高、对手更少的细分市场,是一个能讲通的商业决定。

只是这个决定有它的代价。它意味着放弃一部分最早相信「无许可、属于所有人」这套叙事、并因此持有$ZK 的人。Matter Labs 选择了一条更现实、也更能赚钱的路,代价是亲手拆掉了自己当年立起来的那块招牌。

Gluchowski 在帖子最后对离开的人说:「谢谢你们在这里建造的一切,谢谢你们立下的标准。」

这句话用来形容这家公司本身,也成立。

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QMatter Labs 创始人 Alex Gluchowski 宣布裁员并调整公司战略,新战略重点是什么?

A新战略重点是全面投入构建一条名为 Prividium 的‘许可制’隐私区块链,专门为受监管的金融机构(如德意志银行、瑞银)和企业提供上链基础设施,核心是隐私保护。这标志着公司从服务公众的无许可公链转向了服务特定金融机构的许可链。

Q社区对 Matter Labs 战略转向和裁员的主要质疑是什么?

A社区的主要质疑集中在公司巨额融资的使用上。Matter Labs 累计融资约4.58亿美元,但两年内进行了两次裁员。社区成员质疑巨额资金的去向,以及为何在公司宣称财务状况稳健并持续募资的同时,却需要裁员来‘保持精简’。

Q根据文章,$ZK 代币的市场表现如何?其价格下跌与公司战略有何关联?

A$ZK 代币当前价格约0.019美元,较其历史高点0.27美元已下跌约93%。其市值排名也大幅下滑。价格下跌与公司战略转向密切相关,因为新的 Prividium 业务主要面向银行,采用链下的企业授权费模式,这使得原先为公链生态设计的 $ZK 代币的价值捕获逻辑与公司的新方向脱节,导致持有者信心受挫。

Q文章提到 zkSync 在 L2 赛道面临怎样的竞争环境?这如何影响了其战略决策?

A以太坊 L2 赛道竞争异常激烈,挤入了 Base、Arbitrum、Optimism、Polygon 等多个强大对手,大家都在争夺有限的开发者和用户。zkSync 在2024年空投后用户大量流失,活跃度骤降。在通用型 L2 赛道同质化严重、难以建立差异化的背景下,转向‘服务银行’这个利润更高、竞争对手更少的细分市场,成为一个可以理解的商业求生策略。

Q文章如何描述 zkSync 战略转向的讽刺性或矛盾之处?

A文章指出,这一转向与项目创始人的理念及最初的承诺形成了鲜明对比和讽刺。创始人 Alex Gluchowski 自称是‘自由极大化主义者’,zkSync 技术也曾被社区视为不应被垄断的公共物品。然而,公司现在却主动将重心从公开、无许可、面向所有人的公链,转向了只有经过批准的机构才能接入的‘许可制’隐私链,服务于传统银行体系。这被视作亲手拆掉了自己当初立起的‘自由、无许可’招牌。

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Esta organização sem fins lucrativos, que desempenha um papel crucial no apoio ao desenvolvimento do Ethereum, é liderada pelo co-fundador notável Vitalik Buterin. A sua visão de um Ethereum mais escalável e sustentável tem sido a força motriz por trás desta atualização, envolvendo contribuições de uma comunidade global de desenvolvedores e entusiastas dedicados a melhorar o protocolo. Quem são os Investidores do ETH 2.0? Embora os detalhes sobre os investidores do ETH 2.0 não tenham sido tornados públicos, é sabido que a Ethereum Foundation recebe apoio de várias organizações e indivíduos no espaço da blockchain e tecnologia. Esses parceiros incluem firmas de capital de risco, empresas de tecnologia e organizações filantrópicas que compartilham um interesse mútuo em apoiar o desenvolvimento de tecnologias descentralizadas e infraestrutura de blockchain. Como Funciona o ETH 2.0? ETH 2.0 é notável por introduzir uma série de características chave que o diferenciam do seu predecessor. Proof of Stake (PoS) A transição para um mecanismo de consenso PoS é uma das mudanças de destaque do ETH 2.0. Ao contrário do PoW, que depende da mineração intensiva em energia para a verificação de transações, o PoS permite que os utilizadores validem transações e criem novos blocos de acordo com a quantidade de ETH que apostam na rede. Isso leva a uma maior eficiência energética, reduzindo o consumo em aproximadamente 99,95%, tornando o Ethereum 2.0 uma alternativa consideravelmente mais ecológica. Shard Chains As shard chains são outra inovação crítica do ETH 2.0. Estas cadeias menores operam em paralelo com a cadeia principal do Ethereum, permitindo que várias transações sejam processadas simultaneamente. Esta abordagem melhora a capacidade geral da rede, abordando preocupações de escalabilidade que têm atormentado o Ethereum. Beacon Chain No coração do ETH 2.0 está a Beacon Chain, que coordena a rede e gere o protocolo PoS. 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