SpaceX не участвовал в лотерее? Тогда посмотрите на полную цепочку поставок SpaceX

marsbitPublicado em 2026-06-16Última atualização em 2026-06-16

Resumo

Если вы пропустили цепочки поставок Apple, Tesla и NVIDIA, то сейчас начинается новая эпоха — цепочка поставок SpaceX. Хотя акции самой SpaceX после IPO выросли на 19%, их оценка высока, а компания убыточна. Исторически большие деньги создавались не супер-компаниями, а их поставщиками. SpaceX тратит сотни миллиардов долларов на закупки: чипы, материалы, компоненты, газы. Эти заказы становятся реальной выручкой для компаний-поставщиков, данные о которых теперь можно увидеть в открытых отчётах. **Откуда деньги у SpaceX?** Основной доход — Starlink (113 млрд долларов в 2023 году). Эти средства инвестируются в разработку ракет (Falcon, Starship) и ИИ-проекты, включая суперкомпьютер Colossus на 220 тыс. GPU от NVIDIA. **Поставщики делятся на три категории:** 1. **Замена почти невозможна** - **NVIDIA (NVDA)**: 220 тыс. GPU для Colossus, экосистема CUDA. - **Eutelsat (SATS)**: контролирует радиочастоты для спутниковой связи. - **Filtronic (FTC)**: усилители миллиметровых волн для спутников Starlink. - **Materion (MTRN)**: единственный комплексный производитель бериллия (лёгкий, прочный, термостойкий). - **STMicroelectronics (STM)**: чипы для фазированных антенных решёток, поставлено >50 млрд штук. 2. **Технически заменимы, но дорого** - **Honeywell (HON)**: системы управления и навигации для ракет. - **Carpenter Technology (CRS)**: специальные стали для двигателей Raptor. - **Hexcel (HXL)**: углепластик для лёгких конструкций. - **...

Автор: nini

Если вы упустили цепочку поставок Apple в 2010 году, упустили цепочку поставок Tesla в 2020 году, и даже упустили цепочку поставок NVIDIA, которая заставляет вас сожалеть в последние пару лет,

Цепочка поставок SpaceX только начинается.

Конечно, я думаю, что просто гнаться за самой SpaceX, похоже, не очень выгодно. В первый день IPO её акции выросли на 19%, от цены размещения 135 до 160, отношение цены к выручке приблизилось к 100 крат, а компания всё ещё несёт огромные убытки. Розничным инвесторам, входящим в первый же день, давление немалое.

Поэтому я говорю о тех компаниях, которые ей поставляют.

История неоднократно подтверждала одну и ту же логику: безумное стимулирование сверхпродуктами (супер-конечными продуктами) для цепочек поставок за ними. В 2010 году Apple выпустила iPhone 4, выручка Luxshare Precision тогда составляла 10 миллиардов юаней, через десять лет она достигла 92,5 миллиардов, а акции выросли в 30 раз. В 2019 году завод Tesla в Шанхае запустился, капитализация CATL составляла чуть более 100 миллиардов юаней, а через пять лет превысила триллион. NVIDIA взлетела в последние пару лет, капитализация Zhongji Innolight выросла с десятков миллиардов до более чем ста миллиардов юаней.

Apple, Tesla, NVIDIA — каждый раз на переднем крае — это суперпродукты, но те, кто по-настоящему может заработать большие деньги, — это компании их цепочек поставок.

SpaceX тратит сотни миллиардов долларов в год на покупку чипов, материалов, деталей, промышленных газов. Эти заказы на закупку постепенно превращаются в реальную выручку в отчётности некоторых компаний. После публикации проспекта эмиссии, данные по этой цепочке поставок впервые стали доступны для изучения.

Сначала мы можем посмотреть, откуда у SpaceX деньги и куда они уходят

Её бизнес в основном состоит из трёх частей. Первая часть — Starlink. В прошлом году выручка составила 11,3 миллиарда долларов, что составляет 60% от группы, количество подписчиков по всему миру превысило 10 миллионов — это единственная стабильно прибыльная часть SpaceX, можно даже сказать, что все остальные убыточные направления живут за её счёт.

Вторая часть — ракеты. Ежегодные инвестиции в разработку Falcon и Starship составляют 3 миллиарда долларов, результатом чего являются самые низкие в мире затраты на коммерческие запуски, планируется 100 запусков в 2026 году, потребность в двигателях Raptor — 1500 единиц. Третья часть — ИИ. В прошлом году убытки составили более 6 миллиардов, на земле строится суперкомпьютер Colossus, на который установлено 220 тысяч GPU, на орбите планируются центры обработки данных.

Таким образом, направление денег простое: деньги, заработанные Starlink → инвестируются в ракеты, чтобы снизить стоимость запуска → дешёвые запуски доставляют аппаратное обеспечение ИИ в космос → вычислительные мощности ИИ сдаются в аренду и снова приносят доход. Примерно такой цикл.

Этот цикл ежегодно разбрасывает заказы на закупку на сотни миллиардов долларов. В чьи же карманы попадают эти деньги?

По степени незаменимости поставщики делятся на три категории.

Первая категория: те, кого никто не может заменить в краткосрочной перспективе

  1. NVIDIA, все 220 тысяч GPU суперкомпьютера Colossus — её. Но настоящим конкурентным преимуществом NVIDIA является не аппаратное обеспечение, а CUDA, практически все в мире для обучения ИИ пишут код в этой программной экосистеме. Можно сменить железо, но стоимость переноса кода, написанного за десять лет, не восполнить за год-два. Можно понять так: пока SpaceX строит суперкомпьютеры, NVIDIA получает деньги.
  2. Eutelsat, тикер SATS. Она держит в руках радиочастотный спектр для спутниковой связи. Что такое спектр? Можно представить его как дорожки на небе, физические законы определяют, что их всего несколько, кто занял первым — тот и владеет, как бы сильно ни была твоя технология, нельзя создать участок из ничего. Функция прямого подключения телефона Маска к спутнику должна проходить через неё, не заплатишь за проезд — сигнал столкнётся с сигналами других спутников. Кроме того, SATS владеет примерно 3% акций SpaceX. Накануне выхода на биржу её акции выросли на 11%, объём торгов опционами был в 11 раз выше обычного.
  3. Filtronic, тикер FTC, торгуется в Лондоне, обратите внимание, на американском рынке её не найти. Она делает миллиметровые усилители сигнала для спутников Starlink, чтобы сигнал передавался дальше и чётче. В 2024 году подписан контракт на 47,3 миллиона фунтов стерлингов, SpaceX обеспечивает 83% её выручки, а также получила опцион на покупку до 10% акций. Вещь кажется маленькой, но сертификация аэрокосмического уровня требует нескольких лет повторных испытаний в вакууме, под излучением, при экстремальных перепадах температур. Получив сертификацию, SpaceX не станет легко менять поставщика, потому что цикл повторной сертификации не успеет за темпом производства. Кроме того, акции Filtronic за год выросли почти в два раза.
  4. Materion, тикер MTRN. Единственный в мире производитель бериллия с полным циклом от руды до готового продукта, контролирует около 56% мирового предложения. Бериллий на треть легче алюминия, в шесть раз прочнее стали, температура плавления около 1300 градусов по Цельсию, лёгкий, прочный и жаропрочный одновременно — металлов на Земле, удовлетворяющих всем трём условиям, раз-два и обчёлся. Истребитель F-35, зеркала космического телескопа Уэбба, силовые конструкции Starship — всё используют его. Министерство обороны США относит бериллий к стратегическим материалам, Materion — единственный сертифицированный поставщик для F-35, сертификация длится более десяти лет. Отсюда видна его дефицитность.
  5. STMicroelectronics, тикер STM. Помогает SpaceX делать чипы для фазированных антенных решёток, совокупно поставлено более 50 миллиардов чипов, покрывая более десяти тысяч спутников. Сама STM прогнозирует, что к 2028 году бизнес по низкоорбитальным спутникам может достичь 2 миллиардов долларов, а к 2030 году — 2,9 миллиарда долларов.

Вторая категория: технически можно заменить, но стоимость замены слишком высока

  1. Honeywell, тикер HON. Системы управления полётом и инерциальной навигации ракет — ракета знает, где она находится, куда летит, какую ориентацию сохранять — всё это контролируется им. Сертификация, накопленная десятилетиями от Аполлона до шаттлов и коммерческих космических полётов. Смена поставщика равносильна пересадке мозга ракеты, весь низкоуровневый код придётся переписывать заново, новая сертификация также должна пройти с нуля. SpaceX запускает сотни раз в год, невозможно остановить график запусков ради экономии на закупках.
  2. Carpenter Technology, тикер CRS. Используется для производства специальных стальных сплавов для двигателя Raptor. Вакуумная плавка, многократная очистка, контроль примесей до уровня миллионных долей. Малейшее отклонение — катастрофа в камере сгорания. Эта технология материалов передаётся не только чертежами, создание аналогичной производственной линии может занять не одно десятилетие.
  3. Hexcel, тикер HXL. Поставляет углеродное волокно для аэрокосмической отрасли, каждый лишний килограмм веса ракеты — минус один килограмм полезной нагрузки. Каркас из углеродного волокна вдвое легче металла при той же прочности. Сотрудничество с SpaceX длится более десяти лет, рецептура материала и технология плетения специально адаптированы под потребности SpaceX. Если сменить поставщика, всю систему материалов придётся проверять заново.
  4. Broadcom AVGO, отвечает за гигабитный обмен данными между спутниками и землёй. Чтобы данные быстро распределялись без пробок, нужна именно она. Группа Linde, в 2025 году инвестировала 100 миллионов долларов в строительство воздухоразделительного завода рядом со Starbase в Техасе, специально для поставок жидкого кислорода и азота, поскольку огромное количество высокочистых промышленных газов, потребляемых при запуске ракет, тем дешевле, чем ближе производство, само это местоположение является конкурентным преимуществом.

Третья категория: те, кому нужно стабильное серийное производство и снижение затрат до минимума

Вы, возможно, не видели вживую терминал Starlink, но подумайте, во всём мире нужно развернуть целых 30 миллионов штук! В одном устройстве — тысячи компонентов, десятки этапов обработки, нужно производить их на конвейере как смартфоны, и при этом они должны выдерживать вибрации и перепады температур аэрокосмического уровня.

При таких масштабах технология уже не главный фактор, самое важное — кто может стабильно выпускать продукцию, кто может снизить затраты до минимума.

Логика контрактного производства Foxconn для Apple здесь точно такая же. Wistron NeWeb Corporation, тикер 6285, крупнейший в мире контрактный производитель терминалов и маршрутизаторов Starlink. Стандарты контроля качества выработаны за годы сотрудничества со SpaceX, поэтому не любая фабрика сможет взяться за это.

Далее идут несколько компаний с акциями на рынке Китая (A-shares). Sunway Communication, 300136, эксклюзивный глобальный поставщик ВЧ-разъёмов для терминалов Starlink, в 2025 году заказы, связанные с SpaceX, составляют около 1,05 миллиарда юаней. Paker New Materials, 605123, единственный китайский поставщик поковок для корпусов и двигателей Starship, заказы около 680 миллионов юаней, что составляет 35% выручки компании. Western Superconducting Technologies, 002149, эксклюзивный поставщик ниобиевых сплавов для двигателя Raptor, заказы около 1,02 миллиарда юаней. Yingliu Co., Ltd., 603308, ключевые литые детали для турбонасоса Raptor, составляют 42% её собственной выручки — заказы SpaceX уже являются крупнейшим источником дохода для этой компании.

Более мелкие. Tianyin Electromechanical, её можно сравнить с датчиком звёзд на спутнике Starlink, спутник смотрит на звёзды с его помощью, чтобы определить свою ориентацию, а её доля рынка превышает 60%. Tongyu Communication, производит модули наземных антенн Starlink, прогнозируемые заказы на 2026 год — 300 миллионов юаней.

На американском рынке тоже есть несколько компаний. Trimble, тикер TRMB, управляет временем, десятки тысяч спутников летают в небе, часы каждого должны быть синхронизированы в одном такте, разница в микросекунду — и связь даст сбой. Astronics, тикер ATRO, управляет распределением электроэнергии на ракете. CTS, тикер CTSH, управляет охлаждением. Всё это не какие-то высокие технологии, но незаменимые винтики во всей системе.

Вы можете спросить, эти компании всегда были, почему именно сейчас?

Три причины.

  • Во-первых, объёмы закупок только начали расти. На 2026 год запланировано 100 запусков, Starship ускоряет тестирование, центры обработки данных ИИ начнут развёртываться на орбите в 2028 году. Цель по терминалам Starlink — 30 миллионов, сейчас всего 10 миллионов подписчиков. Скорость, с которой SpaceX разбрасывает деньги, ещё далека от пика.
  • Во-вторых, прозрачность впервые открыта. Раньше SpaceX была частной компанией, данные о закупках — чёрный ящик. После публикации проспекта эмиссии, квартальные и годовые отчёты будут регулярно раскрываться, темпы роста заказов у компаний цепочки поставок можно будет отслеживать и проверять.
  • В-третьих, оглядка на историю. Цепочка поставок Apple от iPhone 4 до пика заняла десять лет. Цепочка поставок Tesla от начала массового производства Model 3 до сегодняшнего дня — семь лет. Сегодняшнее положение цепочки поставок SpaceX больше похоже на Tesla 2018 года: массовое производство только начинается, поставщики только определяются, темпы роста заказов только начинают резко увеличиваться. А Starship ещё в стадии испытаний, Starlink также постепенно расширяется, центры обработки данных ИИ ещё не построены, сейчас это эквивалентно её 2018 году.

В заключение

Покупать акции SpaceX в первый день листинга, я считаю, значит платить за мечту Маска, причём за очень дорогую космическую мечту. Конечно, вы можете сказать, что вы просто верите в Маска, и это тоже ваша мечта.

Но, возможно, мы можем взглянуть под другим углом,

Взглянув вдоль цепочки поставок, мы делаем ставку на другое, потому что независимо от того, как будет двигаться цена акций SpaceX, её ежегодные заказы на сотни миллиардов долларов кто-то должен выполнять. Эти заказы не зависят от цены акций, это ежемесячная выручка, поступающая в срок.

Данная статья не является инвестиционной рекомендацией. Здесь существуют некоторые проблемы, например, у бериллия есть цикличность, у тайваньских компаний есть географическая скидка (риск), у небольших компаний недостаточная ликвидность, сертификация может быть пересмотрена из-за технологических изменений. Каждую компанию нужно оценивать отдельно.

Но если в день выхода SpaceX на биржу вы не участвовали в лотерее (не получили акции при размещении),

То можно сменить тактику, не гнаться за ростом, а посмотреть на тех, кто тихо поставляет.

Гигант уже зажёг пламя, на этот раз лопаты находятся в пределах вашей досягаемости~

Criptomoedas em alta

Perguntas relacionadas

QКакие три основные направления бизнеса у SpaceX, и какое из них является прибыльным?

ASpaceX имеет три основных направления бизнеса: Starlink (спутниковый интернет), ракеты-носители (например, Falcon и Starship) и искусственный интеллект (AI). Из них только Starlink является стабильно прибыльным. В прошлом году он принёс 11,3 миллиарда долларов выручки, что составляет около 60% от общего дохода группы, и имеет более 10 миллионов подписчиков по всему миру. Именно прибыль от Starlink финансирует разработку ракет и амбициозные проекты в области AI.

QНа какие три категории можно разделить поставщиков SpaceX в зависимости от возможности их замены?

AПоставщиков SpaceX можно разделить на три категории: 1. Краткосрочно незаменимые (например, NVIDIA, Eutelsat, Filtronic, Materion, STMicroelectronics). 2. Технически заменяемые, но с очень высокими затратами на замену (например, Honeywell, Carpenter Technology, Hexcel, Broadcom, Linde Group). 3. Те, кто обеспечивает стабильное массовое производство по минимальной цене (например, Wistron NeWeb, китайские компании XW Communication, Parker Advanced Materials, Western Superconductor, Yingliu股份, а также Trimble, Astronics, CTS).

QПочему компания Eutelsat (SATS) считается одним из незаменимых поставщиков для SpaceX?

AEutelsat считается незаменимым поставщиком, потому что она владеет ключевыми радиочастотными спектрами для спутниковой связи. Спектр — это как «полосы движения» в небе, ограниченный физический ресурс. Для реализации функции прямой спутниковой связи с телефонами (как у Starlink) SpaceX необходимо использовать эти спектры, чтобы избежать помех с сигналами других спутников. Это делает Eutelsat монопольным «сборщиком платы за проезд». Кроме того, Eutelsat владеет примерно 3% акций SpaceX.

QКакова связь между компаниями-поставщиками из списка и историческими примерами, такими как Apple и Tesla?

AСтатья проводит параллель между цепочкой поставок SpaceX и историческими примерами Apple и Tesla. Логика заключается в том, что «супер-терминалы» (как iPhone или электромобили Tesla) порождают огромный спрос и кардинально меняют судьбу своих поставщиков. Например, поставщик Apple Luxshare Precision вырос с 1 млрд юаней выручки до 92,5 млрд за десять лет. Поставщик Tesla CATL вырос с ~100 млрд юаней капитализации до более чем 1 трлн. Автор утверждает, что текущий этап SpaceX похож на Tesla в 2018 году — массовое производство только начинается, поставщики определены, и рост заказов только ускоряется, что открывает значительные возможности для компаний в его цепочке поставок.

QКакие три причины автор приводит в пользу того, что сейчас подходящее время для изучения цепочки поставок SpaceX?

AАвтор приводит три основные причины: 1) Объёмы закупок только начинают расти (например, цель — 100 запусков в 2026 году, 30 миллионов терминалов Starlink против текущих 10 миллионов подписчиков, развёртывание AI-дата-центров в космосе с 2028 года). 2) Впервые появилась прозрачность: после IPO SpaceX будет публиковать квартальные и годовые отчёты, что позволит отслеживать и проверять рост заказов у поставщиков. 3) Историческая аналогия: как цепочки поставок Apple и Tesla принесли огромную прибыль своим поставщикам в течение многих лет, текущий момент для цепочки поставок SpaceX выглядит как ранняя, многообещающая стадия подобного цикла.

Leituras Relacionadas

Interview with MicroStrategy CEO: Beyond the 32 BTC Selling Stir, 6 Trillion AI Agents are the Ultimate Endgame for Bitcoin

Interview with Strategy CEO: Beyond the 32 BTC Sale, 6 Trillion AI Agents are Bitcoin's Ultimate Endgame Strategy CEO Phong Le discusses the recent sale of 32 BTC, clarifying it was a minor, strategic move to demonstrate operational liquidity and internal process robustness to creditors and rating agencies, not a reaction to market fears. He emphasizes Strategy's disciplined, data-driven decision-making framework involving its board and complex financial modeling, distancing the company from centralized "black box" operations seen elsewhere in crypto. Le outlines the company's resilience and long-term focus, citing the "doing nothing" strategy during the 2022 bear market as a testament to its conviction in Bitcoin's underlying value proposition for global sovereignty and freedom. He reveals that generative AI was instrumental in developing their Stretch (STRC) preferred stock product, cutting development time from years to months. The most visionary part of the discussion centers on Agentic AI. Le envisions a future with 6 trillion autonomous AI agents conducting commerce, particularly in off-world environments like Mars, which would naturally adopt decentralized crypto rails and seek yield-bearing assets like Bitcoin as a core store of value. Finally, Le addresses the STRC product, expressing confidence it will return to its $100 par value through reserve replenishment and the initiation of dividend payments, and dismisses concerns about competition with stablecoins. He concludes by affirming Strategy's philosophy of expanding Bitcoin access through all available means, from self-custody to ETFs, to onboard the next wave of users.

marsbitHá 12m

Interview with MicroStrategy CEO: Beyond the 32 BTC Selling Stir, 6 Trillion AI Agents are the Ultimate Endgame for Bitcoin

marsbitHá 12m

Trading

Spot
Futuros

Artigos em Destaque

O que é $S$

Compreender o SPERO: Uma Visão Abrangente Introdução ao SPERO À medida que o panorama da inovação continua a evoluir, o surgimento de tecnologias web3 e projetos de criptomoeda desempenha um papel fundamental na formação do futuro digital. Um projeto que tem atraído atenção neste campo dinâmico é o SPERO, denotado como SPERO,$$s$. Este artigo tem como objetivo reunir e apresentar informações detalhadas sobre o SPERO, para ajudar entusiastas e investidores a compreender as suas bases, objetivos e inovações nos domínios web3 e cripto. O que é o SPERO,$$s$? O SPERO,$$s$ é um projeto único dentro do espaço cripto que procura aproveitar os princípios da descentralização e da tecnologia blockchain para criar um ecossistema que promove o envolvimento, a utilidade e a inclusão financeira. O projeto é concebido para facilitar interações peer-to-peer de novas maneiras, proporcionando aos utilizadores soluções e serviços financeiros inovadores. No seu núcleo, o SPERO,$$s$ visa capacitar indivíduos ao fornecer ferramentas e plataformas que melhoram a experiência do utilizador no espaço das criptomoedas. Isso inclui a possibilidade de métodos de transação mais flexíveis, a promoção de iniciativas impulsionadas pela comunidade e a criação de caminhos para oportunidades financeiras através de aplicações descentralizadas (dApps). A visão subjacente do SPERO,$$s$ gira em torno da inclusão, visando fechar lacunas dentro das finanças tradicionais enquanto aproveita os benefícios da tecnologia blockchain. Quem é o Criador do SPERO,$$s$? A identidade do criador do SPERO,$$s$ permanece algo obscura, uma vez que existem recursos publicamente disponíveis limitados que fornecem informações detalhadas sobre o(s) seu(s) fundador(es). Esta falta de transparência pode resultar do compromisso do projeto com a descentralização—uma ética que muitos projetos web3 partilham, priorizando contribuições coletivas em vez de reconhecimento individual. Ao centrar as discussões em torno da comunidade e dos seus objetivos coletivos, o SPERO,$$s$ incorpora a essência do empoderamento sem destacar indivíduos específicos. Assim, compreender a ética e a missão do SPERO é mais importante do que identificar um criador singular. Quem são os Investidores do SPERO,$$s$? O SPERO,$$s$ é apoiado por uma diversidade de investidores que vão desde capitalistas de risco a investidores-anjo dedicados a promover a inovação no setor cripto. O foco desses investidores geralmente alinha-se com a missão do SPERO—priorizando projetos que prometem avanço tecnológico social, inclusão financeira e governança descentralizada. Essas fundações de investidores estão tipicamente interessadas em projetos que não apenas oferecem produtos inovadores, mas que também contribuem positivamente para a comunidade blockchain e os seus ecossistemas. O apoio desses investidores reforça o SPERO,$$s$ como um concorrente notável no domínio em rápida evolução dos projetos cripto. Como Funciona o SPERO,$$s$? O SPERO,$$s$ emprega uma estrutura multifacetada que o distingue de projetos de criptomoeda convencionais. Aqui estão algumas das características-chave que sublinham a sua singularidade e inovação: Governança Descentralizada: O SPERO,$$s$ integra modelos de governança descentralizada, capacitando os utilizadores a participar ativamente nos processos de tomada de decisão sobre o futuro do projeto. Esta abordagem promove um sentido de propriedade e responsabilidade entre os membros da comunidade. Utilidade do Token: O SPERO,$$s$ utiliza o seu próprio token de criptomoeda, concebido para servir várias funções dentro do ecossistema. Esses tokens permitem transações, recompensas e a facilitação de serviços oferecidos na plataforma, melhorando o envolvimento e a utilidade gerais. Arquitetura em Camadas: A arquitetura técnica do SPERO,$$s$ suporta modularidade e escalabilidade, permitindo a integração contínua de funcionalidades e aplicações adicionais à medida que o projeto evolui. Esta adaptabilidade é fundamental para manter a relevância no panorama cripto em constante mudança. Envolvimento da Comunidade: O projeto enfatiza iniciativas impulsionadas pela comunidade, empregando mecanismos que incentivam a colaboração e o feedback. Ao nutrir uma comunidade forte, o SPERO,$$s$ pode melhor atender às necessidades dos utilizadores e adaptar-se às tendências do mercado. Foco na Inclusão: Ao oferecer taxas de transação baixas e interfaces amigáveis, o SPERO,$$s$ visa atrair uma base de utilizadores diversificada, incluindo indivíduos que anteriormente podem não ter participado no espaço cripto. Este compromisso com a inclusão alinha-se com a sua missão abrangente de empoderamento através da acessibilidade. Cronologia do SPERO,$$s$ Compreender a história de um projeto fornece insights cruciais sobre a sua trajetória de desenvolvimento e marcos. Abaixo está uma cronologia sugerida que mapeia eventos significativos na evolução do SPERO,$$s$: Fase de Conceituação e Ideação: As ideias iniciais que formam a base do SPERO,$$s$ foram concebidas, alinhando-se de perto com os princípios de descentralização e foco na comunidade dentro da indústria blockchain. Lançamento do Whitepaper do Projeto: Após a fase conceitual, um whitepaper abrangente detalhando a visão, os objetivos e a infraestrutura tecnológica do SPERO,$$s$ foi lançado para atrair o interesse e o feedback da comunidade. Construção da Comunidade e Primeiros Envolvimentos: Esforços ativos de divulgação foram feitos para construir uma comunidade de primeiros adotantes e investidores potenciais, facilitando discussões em torno dos objetivos do projeto e angariando apoio. Evento de Geração de Tokens: O SPERO,$$s$ realizou um evento de geração de tokens (TGE) para distribuir os seus tokens nativos a apoiantes iniciais e estabelecer liquidez inicial dentro do ecossistema. Lançamento da dApp Inicial: A primeira aplicação descentralizada (dApp) associada ao SPERO,$$s$ foi lançada, permitindo que os utilizadores interagissem com as funcionalidades principais da plataforma. Desenvolvimento Contínuo e Parcerias: Atualizações e melhorias contínuas nas ofertas do projeto, incluindo parcerias estratégicas com outros players no espaço blockchain, moldaram o SPERO,$$s$ em um jogador competitivo e em evolução no mercado cripto. Conclusão O SPERO,$$s$ é um testemunho do potencial do web3 e das criptomoedas para revolucionar os sistemas financeiros e capacitar indivíduos. Com um compromisso com a governança descentralizada, o envolvimento da comunidade e funcionalidades inovadoras, abre caminho para um panorama financeiro mais inclusivo. Como em qualquer investimento no espaço cripto em rápida evolução, potenciais investidores e utilizadores são incentivados a pesquisar minuciosamente e a envolver-se de forma ponderada com os desenvolvimentos em curso dentro do SPERO,$$s$. O projeto demonstra o espírito inovador da indústria cripto, convidando a uma exploração mais aprofundada das suas inúmeras possibilidades. Embora a jornada do SPERO,$$s$ ainda esteja a desenrolar-se, os seus princípios fundamentais podem, de facto, influenciar o futuro de como interagimos com a tecnologia, as finanças e uns com os outros em ecossistemas digitais interconectados.

72 Visualizações TotaisPublicado em {updateTime}Atualizado em 2024.12.17

O que é $S$

O que é AGENT S

Agent S: O Futuro da Interação Autónoma no Web3 Introdução No panorama em constante evolução do Web3 e das criptomoedas, as inovações estão constantemente a redefinir a forma como os indivíduos interagem com plataformas digitais. Um projeto pioneiro, o Agent S, promete revolucionar a interação humano-computador através do seu framework aberto e agente. Ao abrir caminho para interações autónomas, o Agent S visa simplificar tarefas complexas, oferecendo aplicações transformadoras em inteligência artificial (IA). Esta exploração detalhada irá aprofundar-se nas complexidades do projeto, nas suas características únicas e nas implicações para o domínio das criptomoedas. O que é o Agent S? O Agent S é um framework aberto e agente, especificamente concebido para abordar três desafios fundamentais na automação de tarefas computacionais: Aquisição de Conhecimento Específico de Domínio: O framework aprende inteligentemente a partir de várias fontes de conhecimento externas e experiências internas. Esta abordagem dupla capacita-o a construir um rico repositório de conhecimento específico de domínio, melhorando o seu desempenho na execução de tarefas. Planeamento ao Longo de Longos Horizontes de Tarefas: O Agent S emprega planeamento hierárquico aumentado por experiência, uma abordagem estratégica que facilita a decomposição e execução eficientes de tarefas intrincadas. Esta característica melhora significativamente a sua capacidade de gerir múltiplas subtarefas de forma eficiente e eficaz. Gestão de Interfaces Dinâmicas e Não Uniformes: O projeto introduz a Interface Agente-Computador (ACI), uma solução inovadora que melhora a interação entre agentes e utilizadores. Utilizando Modelos de Linguagem Multimodais de Grande Escala (MLLMs), o Agent S pode navegar e manipular diversas interfaces gráficas de utilizador de forma fluida. Através destas características pioneiras, o Agent S fornece um framework robusto que aborda as complexidades envolvidas na automação da interação humana com máquinas, preparando o terreno para uma infinidade de aplicações em IA e além. Quem é o Criador do Agent S? Embora o conceito de Agent S seja fundamentalmente inovador, informações específicas sobre o seu criador permanecem elusivas. O criador é atualmente desconhecido, o que destaca ou o estágio nascente do projeto ou a escolha estratégica de manter os membros fundadores em anonimato. Independentemente da anonimidade, o foco permanece nas capacidades e no potencial do framework. Quem são os Investidores do Agent S? Como o Agent S é relativamente novo no ecossistema criptográfico, informações detalhadas sobre os seus investidores e financiadores não estão explicitamente documentadas. A falta de informações disponíveis publicamente sobre as fundações de investimento ou organizações que apoiam o projeto levanta questões sobre a sua estrutura de financiamento e roteiro de desenvolvimento. Compreender o apoio é crucial para avaliar a sustentabilidade do projeto e o seu impacto potencial no mercado. Como Funciona o Agent S? No núcleo do Agent S reside uma tecnologia de ponta que lhe permite funcionar eficazmente em diversos ambientes. O seu modelo operacional é construído em torno de várias características-chave: Interação Humano-Computador Semelhante: O framework oferece planeamento avançado em IA, esforçando-se para tornar as interações com computadores mais intuitivas. Ao imitar o comportamento humano na execução de tarefas, promete elevar as experiências dos utilizadores. Memória Narrativa: Utilizada para aproveitar experiências de alto nível, o Agent S utiliza memória narrativa para acompanhar os históricos de tarefas, melhorando assim os seus processos de tomada de decisão. Memória Episódica: Esta característica fornece aos utilizadores orientações passo a passo, permitindo que o framework ofereça suporte contextual à medida que as tarefas se desenrolam. Suporte para OpenACI: Com a capacidade de funcionar localmente, o Agent S permite que os utilizadores mantenham o controlo sobre as suas interações e fluxos de trabalho, alinhando-se com a ética descentralizada do Web3. Fácil Integração com APIs Externas: A sua versatilidade e compatibilidade com várias plataformas de IA garantem que o Agent S possa integrar-se perfeitamente em ecossistemas tecnológicos existentes, tornando-o uma escolha apelativa para desenvolvedores e organizações. Estas funcionalidades contribuem coletivamente para a posição única do Agent S no espaço cripto, à medida que automatiza tarefas complexas e em múltiplos passos com mínima intervenção humana. À medida que o projeto evolui, as suas potenciais aplicações no Web3 podem redefinir a forma como as interações digitais se desenrolam. Cronologia do Agent S O desenvolvimento e os marcos do Agent S podem ser encapsulados numa cronologia que destaca os seus eventos significativos: 27 de Setembro de 2024: O conceito de Agent S foi lançado num artigo de pesquisa abrangente intitulado “Um Framework Agente Aberto que Usa Computadores como um Humano”, mostrando a base para o projeto. 10 de Outubro de 2024: O artigo de pesquisa foi disponibilizado publicamente no arXiv, oferecendo uma exploração aprofundada do framework e da sua avaliação de desempenho com base no benchmark OSWorld. 12 de Outubro de 2024: Uma apresentação em vídeo foi lançada, proporcionando uma visão visual das capacidades e características do Agent S, envolvendo ainda mais potenciais utilizadores e investidores. Estes marcos na cronologia não apenas ilustram o progresso do Agent S, mas também indicam o seu compromisso com a transparência e o envolvimento da comunidade. Pontos-Chave Sobre o Agent S À medida que o framework Agent S continua a evoluir, várias características-chave destacam-se, sublinhando a sua natureza inovadora e potencial: Framework Inovador: Concebido para proporcionar um uso intuitivo de computadores semelhante à interação humana, o Agent S traz uma abordagem nova à automação de tarefas. Interação Autónoma: A capacidade de interagir autonomamente com computadores através de GUI significa um avanço em direção a soluções computacionais mais inteligentes e eficientes. Automação de Tarefas Complexas: Com a sua metodologia robusta, pode automatizar tarefas complexas e em múltiplos passos, tornando os processos mais rápidos e menos propensos a erros. Melhoria Contínua: Os mecanismos de aprendizagem permitem que o Agent S melhore a partir de experiências passadas, aprimorando continuamente o seu desempenho e eficácia. Versatilidade: A sua adaptabilidade em diferentes ambientes operacionais, como OSWorld e WindowsAgentArena, garante que pode servir uma ampla gama de aplicações. À medida que o Agent S se posiciona no panorama do Web3 e das criptomoedas, o seu potencial para melhorar as capacidades de interação e automatizar processos significa um avanço significativo nas tecnologias de IA. Através do seu framework inovador, o Agent S exemplifica o futuro das interações digitais, prometendo uma experiência mais fluida e eficiente para os utilizadores em diversas indústrias. Conclusão O Agent S representa um ousado avanço na união da IA e do Web3, com a capacidade de redefinir a forma como interagimos com a tecnologia. Embora ainda esteja nas suas fases iniciais, as possibilidades para a sua aplicação são vastas e cativantes. Através do seu framework abrangente que aborda desafios críticos, o Agent S visa trazer interações autónomas para o primeiro plano da experiência digital. À medida que avançamos mais profundamente nos domínios das criptomoedas e da descentralização, projetos como o Agent S desempenharão, sem dúvida, um papel crucial na formação do futuro da tecnologia e da colaboração humano-computador.

686 Visualizações TotaisPublicado em {updateTime}Atualizado em 2025.01.14

O que é AGENT S

Como comprar S

Bem-vindo à HTX.com!Tornámos a compra de Sonic (S) simples e conveniente.Segue o nosso guia passo a passo para iniciar a tua jornada no mundo das criptos.Passo 1: cria a tua conta HTXUtiliza o teu e-mail ou número de telefone para te inscreveres numa conta gratuita na HTX.Desfruta de um processo de inscrição sem complicações e desbloqueia todas as funcionalidades.Obter a minha contaPasso 2: vai para Comprar Cripto e escolhe o teu método de pagamentoCartão de crédito/débito: usa o teu visa ou mastercard para comprar Sonic (S) instantaneamente.Saldo: usa os fundos da tua conta HTX para transacionar sem problemas.Terceiros: adicionamos métodos de pagamento populares, como Google Pay e Apple Pay, para aumentar a conveniência.P2P: transaciona diretamente com outros utilizadores na HTX.Mercado de balcão (OTC): oferecemos serviços personalizados e taxas de câmbio competitivas para os traders.Passo 3: armazena teu Sonic (S)Depois de comprar o teu Sonic (S), armazena-o na tua conta HTX.Alternativamente, podes enviá-lo para outro lugar através de transferência blockchain ou usá-lo para transacionar outras criptomoedas.Passo 4: transaciona Sonic (S)Transaciona facilmente Sonic (S) no mercado à vista da HTX.Acede simplesmente à tua conta, seleciona o teu par de trading, executa as tuas transações e monitoriza em tempo real.Oferecemos uma experiência de fácil utilização tanto para principiantes como para traders experientes.

1.3k Visualizações TotaisPublicado em {updateTime}Atualizado em 2026.06.02

Como comprar S

Discussões

Bem-vindo à Comunidade HTX. Aqui, pode manter-se informado sobre os mais recentes desenvolvimentos da plataforma e obter acesso a análises profissionais de mercado. As opiniões dos utilizadores sobre o preço de S (S) são apresentadas abaixo.

活动图片