Khủng hoảng tuổi trung niên của các Crypto GP: Không có PMF, không có tấm séc tiếp theo từ LP

marsbitPubblicato 2026-06-01Pubblicato ultima volta 2026-06-01

Introduzione

**Các GP tiền điện tử đang đối mặt với khủng hoảng trung niên: Không có PMF, không có séc tiếp theo từ LP.** Thị trường gây quỹ crypto đã chuyển từ bán "giấc mơ tương lai" sang bán "sản phẩm cụ thể". LP nay thiếu kiên nhẫn, muốn lợi nhuận rõ ràng và tương đối chắc chắn hơn là câu chuyện về "chu kỳ tiếp theo". Niềm tin đã bị xói mòn sau khi nhiều GP không chứng minh được năng lực phán đoán vượt trội trong chu kỳ vừa qua. Bài viết phân cảnh quan sản phẩm gây quỹ thành ba nhóm chính: **Primary (VC), Liquid và CeFi/DeFi Native Yield**. Phần Primary tập trung vào lý do LP đầu tư vào quỹ VC crypto nay đã suy yếu: 1) Tiếp cận beta ngành dễ dàng hơn qua ETF, ETP; 2) Khả năng tiếp cận deal (accessibility) không còn là độc quyền; 3) Lợi thế phán đoán (judgement) của nhiều GP đã không được chứng minh; 4) Năng lực tổ chức, xoay vòng vốn (攒局能力); 5) Danh tiếng. Những người chơi có thể còn ở bàn Primary là: các quỹ lớn được vốn kiên nhẫn dài hạn (endowment) coi như vé số; các công ty, gia đình giàu tự đầu tư vốn riêng; số ít quỹ đã tạo lợi nhuận vượt trội trong chu kỳ này; và các quỹ có năng lực tổ chức và nguồn lực hệ sinh thái rõ ràng để trao đổi lợi ích với LP. Đối với phần lớn GP khác, con đường phía trước là phải xây dựng lại niềm tin từ đầu, bằng cách chứng minh khả năng tạo lợi nhuận vượt trội trong một thị trường ngách hoặc cung cấp một dịch vụ/giá trị cụ thể.

Tác giả: Yi.Pineapple

LP không còn mua giấc mơ nữa, GP phải bán sản phẩm. Bài viết này sẽ thử phân loại các sản phẩm huy động vốn crypto hiện nay thành ba loại: Primary (Sơ cấp), Liquid (Thanh khoản) và CeFi / DeFi Native Yield (Lợi suất bản địa CeFi/DeFi). Phần đầu tiên sẽ nói về Primary: Sau khi blind pool (quỹ đầu tư mù) VC mất đi sức hấp dẫn, ai vẫn còn ở lại bàn chơi này, và ai lại phải tự chứng minh mình một lần nữa? Câu trả lời ở cuối, bạn có thể lật xuống dưới cùng ngay.

Lưu ý: Bài viết này nhằm mô tả bức tranh toàn cảnh thị trường huy động vốn crypto. Phần trên chủ yếu phân loại và trình bày tình hình thị trường từ góc độ sản phẩm, phần dưới sẽ phân tích nhiều hơn từ góc độ phân loại LP. Do tác giả chủ yếu hoạt động ở thị trường châu Á, bài viết này có thể có thiên vị khu vực.

Tình hình thị trường

Sau khi mất đi những chân trời vũ trụ (ngành công nghiệp mới), hầu hết các Crypto GP không kiếm được lợi nhuận vượt trội trong chu kỳ này phải thực tế hơn, tung ra một sản phẩm có PMF (Sự phù hợp thị trường sản phẩm). Họ phải chứng minh khả năng tiếp tục giúp LP kiếm được lợi nhuận vượt trội thông qua một số thị trường ngách, hoặc có khả năng giúp LP / đối tác giải quyết các vấn đề cụ thể, thì mới có thể tiếp tục tồn tại.

  • Đối với hầu hết GP, thị trường này từ lâu đã chuyển từ giai đoạn "mua một tầm nhìn tương lai" sang giai đoạn "mua một sản phẩm cụ thể".
  • LP bây giờ đã mất kiên nhẫn, không muốn nhìn vào những chân trời vũ trụ nữa, mà chỉ muốn thấy ngay lập tức, ngay bây giờ, những thứ và cơ hội tương đối chắc chắn có thể kiếm được tiền.
  • Crypto LP đã mất niềm tin vào thị trường, không muốn dễ dàng tin vào câu chuyện "chu kỳ tiếp theo" nữa (điều này đã được thảo luận quá nhiều, nên sẽ không đề cập chi tiết ở đây). Hơn nữa, nhiều người đã không kiếm được tiền dễ dàng trong chu kỳ này, một khi cách kiếm tiền trở nên khó khăn, hành động đầu tư sẽ trở nên tương đối thận trọng và bảo thủ hơn.
  • Hầu hết các LP truyền thống cũng đã hoàn thành một vòng học hỏi, vượt qua giai đoạn nghe chuyện. Thị trường tăng giá năm 2020/2021 là thời điểm thị trường FOMO nhất. Vốn USD rẻ (Lợi suất trái phiếu kho bạc gần 0), LP kiếm tiền cũng khá dễ (ở buổi bình minh trước khi chu kỳ suy thoái kinh tế bắt đầu), Crypto lại đang ở giai đoạn bùng nổ (xuất hiện nhiều huyền thoại làm giàu nhanh chóng, và vẫn còn những giấc mơ để kể). Lúc đó, nhiều người dù hiểu biết về crypto chưa sâu, cũng sẵn sàng chi tiêu bốc đồng vì giấc mơ; hoặc vì nhu cầu chiến lược, bỏ tiền ra để học hỏi.
  • AI và chi phí nhân lực giảm cũng thay đổi vị thế sinh thái của GP. Chi phí để LP tự học, tuyển người, xem dữ liệu, giao dịch, đầu tư trực tiếp số tiền nhỏ đều đang giảm. Xu hướng LP chuyển đổi thành GP là lớn, nếu GP chỉ cung cấp khả năng mơ hồ "tôi hiểu crypto", giá trị sẽ ngày càng nguy hiểm.
  • Về mặt kể chuyện, trừ những quỹ Mỹ có thương hiệu mạnh, dựa trên thành tích đầu tư trong quá khứ, kể chuyện và tầm nhìn ở một số phân khúc nhất định (ví dụ a16z dựa trên lợi thế trong lĩnh vực AI để kể chuyện crypto * AI, Dragonfly dựa trên việc đầu tư thành công vào Ethena/polymarket để kể chuyện internet capital markets) thì vẫn còn cơ hội. Ở châu Á, vị trí sinh thái này đã khó khăn, bởi vì dù là dự án crypto hay quỹ, ở một mức độ nào đó, chỉ có người da trắng mới có cơ hội kể chuyện.

Bức tranh tổng thể sản phẩm

Bài viết này chia các sản phẩm huy động vốn crypto thành ba loại lớn để thảo luận: Primary (Sơ cấp), Liquid (Thanh khoản), CeFi / DeFi Native Yield (Lợi suất bản địa CeFi/DeFi) (Lưu ý: Phân loại này không hoàn toàn chính xác, sẽ có một số khu vực mờ giữa ba loại). (*Lần này viết về Primary trước)

Primary VC:

Về mức độ minh bạch, có thể chia thành hai loại: blind pool (quỹ mù) và loại có đường ống dự án rõ ràng.

Về tính thanh khoản, có thể chia thành cấp một và cấp một rưỡi.

Liquid:

Phân loại theo nguồn lợi nhuận, có thể chia thành loại thiên về alpha (mua năng lực cá nhân của GP) và loại thiên về beta (mua xu hướng ngành).

Phân loại theo định hướng, có thể chia thành directional (mua nhận định về chu kỳ) và market neutral (mua sự không hiệu quả của thị trường chưa trưởng thành).

Có nhiều cách phân loại, đây chỉ là một gợi ý

Cefi/Defi Native Yield:

Thực tế, CeFi/DeFi Native Yield về lý thuyết có thể được coi là một nguồn lợi nhuận nằm trong hoặc trải dài giữa thị trường sơ cấp crypto và thị trường thanh khoản. Lý do tách riêng ra chủ yếu là vì từ góc nhìn của nhà đầu tư TradFi, họ thường sử dụng khung tư duy thị trường tài chính truyền thống để hiểu crypto: ví dụ, crypto VC có thể được hiểu là một hướng phân ngành dưới danh mục VC lớn, staking / lending yield có thể được so sánh với các sản phẩm thu nhập cố định hoặc quản lý tiền mặt.

Nhưng trong crypto thực sự tồn tại một số cách chơi và cơ chế thu lợi nhuận không hoàn toàn tương ứng trong thị trường tài chính truyền thống, ví dụ như "挖提卖" (đào, rút, bán), farming điểm/airdrop, khuyến khích giao thức, khai thác thanh khoản trên chuỗi, v.v. Những cái này giống như cơ chế phát hành, thu hút khách hàng và khuyến khích mang tính bản địa của crypto, do đó cần thiết phải thảo luận riêng.

Thứ hai, đối với nhiều Crypto Native Investors, lối vào đầu tiên để họ tiếp xúc và hiểu thị trường tài chính, không phải là thị trường cổ phiếu / trái phiếu theo nghĩa truyền thống, mà là các ngữ cảnh bản địa của crypto như quản lý tài chính sàn giao dịch, staking, cho vay DeFi, LP, farming điểm/airdrop, giao dịch chênh lệch cơ sở (basis trade), v.v. Do đó, khi nhìn nhận phần lợi suất này, họ chưa chắc đã dịch nó thành fixed income, cash management hoặc alternative yield trong TradFi trước, mà hiểu một cách tự nhiên hơn từ góc độ khuyến khích giao thức, cung cấp thanh khoản, phát hành token, rủi ro trên chuỗi, rủi ro đối tác và hiệu quả sử dụng vốn.

Đối với Crypto Native LP, việc tiếp cận phần lợi suất này không cần GP, nhiều lắm là cần một quản lý khách hàng lớn đáng tin cậy.

Đối với Tradfi LP, hiện nay có một số tổ chức đang đóng gói phần lợi suất này thành quỹ để bán cho tradfi LP.

Primary Market (Thị trường Sơ cấp)

Từ góc nhìn toàn bộ thị trường sơ cấp, crypto VC chỉ là một phân ngành dưới danh mục VC lớn. Năm 2021 là một năm điên cuồng, dù là crypto hay không crypto, lợi nhuận thực tế của vintage đó đều không tốt. Như một sự thật tàn khốc, LPs đã rút ra bài học, chán ngán bất kỳ sản phẩm nào có thời gian khóa dài siêu dài (VC truyền thống thông thường 10 năm, crypto VC cũng thường 5-10 năm). Bởi vì nếu không có khóa cứng, ít nhất họ vẫn còn cơ hội rút một phần tiền ra khi tình hình thay đổi.

Crypto theo một nghĩa nào đó còn thảm hơn VC truyền thống, bởi vì toàn bộ tầm nhìn đã sụp đổ. Nó không phải là một cuộc cách mạng công nghiệp mới, nhiều nhất chỉ là một cuộc cách mạng hạ tầng tài chính. Nhận định này không phải là hạ thấp crypto, cách mạng hạ tầng tài chính vẫn rất quan trọng, nhưng nó không to lớn như nhiều người tưởng tượng trong đợt tăng giá trước. Tệ hơn nữa, thị trường lúc đó quá non trẻ, nhiều dự án được đầu tư mà không có DD đầy đủ và sự bảo vệ pháp lý. Nhiều dự án thất bại là sự kết hợp giữa đầu tư thất bại và founder bỏ chạy. Ngành đã có quá nhiều bài viết về tình trạng thảm hại hiện nay, nên không mở rộng ở đây.

Đầu tư vào VC giống như VC đầu tư vào dự án vậy, là một công việc tuân theo quy luật lũy thừa (power-law), là một công việc giống như mua vé số. Chỉ cần còn người sẵn sàng mua vé số, chiếc bàn này sẽ không biến mất.

Tại sao LP trước đây đầu tư vào crypto VC, và bây giờ tại sao những lý do đó lại trở nên yếu đi?

1. Đầu tư để nắm bắt beta của ngành

Lý do này đặc biệt đúng với tradfi LP. Trước đây nó thực sự đúng, bởi vì lúc đó lựa chọn thị trường ít. Đối với người ngoài ngành, việc tự on-ramp, mua token, lên chuỗi, sử dụng CEX, bảo quản ví đều rất khó. Họ lo sợ mất khóa riêng tư, cũng lo sợ CEX bỏ chạy. Lúc đó, đầu tư vào VC trông giống như một cách tiếp cận đáng tin cậy hơn.

Nhưng ngày nay, khi một LP truyền thống bước vào crypto, trước mặt họ có cả một bộ lựa chọn: ETF BTC, ETF ETH, ETP crypto, DAT, tài khoản được ủy thác, SMA, sản phẩm cấu trúc. Quan trọng hơn, những sản phẩm này không yêu cầu họ học cách vận hành trên chuỗi, chỉ cần giao dịch như mua cổ phiếu ngày xưa.

Theo CoinShares, giữa tháng 5 năm 2026, AUM của các sản phẩm đầu tư tài sản kỹ thuật số toàn cầu mà họ bao phủ vào khoảng 156,9 tỷ USD. Con số này không phải tổng AUM toàn ngành, chỉ là số liệu cho các sản phẩm niêm yết hoặc có thể báo giá như ETF / ETP / trust / quỹ đóng, nhưng nó đủ để chứng minh: việc tiếp cận crypto exposure không còn cần phải đầu tư vào blind pool VC nữa.

Tuy nhiên, đối với vốn dài hạn có nhiệm vụ rõ ràng (ví dụ: endowment, v.v.) mà nói, lý do này vẫn áp dụng. Đối với họ, bố trí một ngành thường phải bố trí một rổ tài sản, vậy thì xác suất cao vẫn sẽ có 1~2% allocate vào Crypto VC.

2. Đầu tư vì khả năng tiếp cận (accessibility)

Điều này thường xảy ra với crypto LP và một số tradfi LP có tầm nhìn bố trí chiến lược. Lúc đó, nhiều LP loại này chưa có năng lực/thời gian/sức lực để xây dựng đội ngũ đầu tư riêng, nên giao tiền cho GP, hy vọng nhận được deal access tốt.

Nhưng sau này họ phát hiện, lý do này cũng không ổn định. Khi thị trường tốt, bản thân GP còn không đủ hạn ngạch, LP rất khó nhận được access thực sự tốt. Khi thị trường xấu, cạnh tranh không gay gắt, chỉ cần bạn sẵn sàng tiếp xúc, việc nhận được hạn ngạch không khó đến vậy.

Đối với LP truyền thống, access còn có một ý nghĩa khác: lúc đó họ không hiểu gì, nhưng hy vọng thông qua đầu tư vào crypto native GP để bước vào hệ sinh thái, có được thông tin nội bộ. Đây là một loại đầu tư chiến lược khi không có mục tiêu chiến lược rõ ràng. Bây giờ tình hình đã thay đổi. Nhiều LP truyền thống hoặc đã rời đi, sang các ngành nóng hơn như AI; hoặc đã phát triển đội ngũ nội bộ của riêng mình. AI và nhà nghiên cứu rẻ hơn làm cho khoảng cách nhận thức thu hẹp lại, người học mới tất nhiên vẫn còn, nhưng tốc độ học của họ đang tăng lên, con đường ngày càng nhiều; việc đầu tư vào thị trường sơ cấp với thời gian khóa siêu dài, chưa chắc đã là lựa chọn tối ưu đối với họ.

3. Đầu tư vì sự phán đoán (judgement)

Đây là phần khó nhất. Trong một thị trường phát triển cực nhanh, trừ khi GP có thể liên tục tự lặp lại bản thân, nếu không premium cho sự phán đoán sẽ biến mất rất nhanh. Mỗi chu kỳ, quy tắc trò chơi đều thay đổi, nhưng con người thay đổi bản thân lại không dễ dàng (đây có phải là một ý nghĩa khác của "non sông dễ đổi, bản tính khó dời").

Chúng ta phải đối mặt với một thực tế tàn khốc: Hầu hết các GP trong chu kỳ trước đã không chứng minh với LP rằng họ có sự phán đoán vượt trội.

Đối với LP truyền thống, một phần mục đích đầu tư vào crypto native GP trước đây, là thông qua judgement của GP để giáo dục bản thân, học hỏi ngành. Điều này thường xảy ra với hai loại người: một loại là công ty hy vọng chiến lược bước vào web3, ví dụ như các tập đoàn internet lớn; loại khác là sophisticated tradfi investors, ví dụ như GP truyền thống hoặc văn phòng gia đình, họ muốn sau này tự làm đầu tư trực tiếp web3. Bây giờ thời kỳ học hỏi đã qua, chỉ có một số ít GP thực sự chứng minh được mình có superior judgement mới có thể ở lại danh sách đầu tư của họ.
Đối với crypto LP, họ phát hiện ra rằng, thay vì đánh cược vào judgement của GP, chi bằng tự mình thua lỗ. Tự mình thua lỗ ít nhất có giá trị cảm xúc, hơn nữa không cần trả phí quản lý.

4. Đầu tư vì khả năng tổ chức, quy tụ (攒局能力)

Từ góc độ lợi nhuận đầu tư, khả năng tổ chức chủ yếu thể hiện ở việc có thể thực hiện việc thoái vốn tốt đẹp cuối cùng cho dự án hay không. Trong trạng thái lý tưởng, tốt nhất là có thể giúp dự án đạt được tăng trưởng lành mạnh và cuối cùng nhận được lợi nhuận tốt trên thị trường thứ cấp, không thì có khả năng tổ chức vòng gọi vốn tiếp theo cũng rất quan trọng (thực chất là sự khác biệt giữa việc dựa vào retail investors tiếp quản hay dựa vào các nhà đầu tư lớn tiếp quản).

Tuy nhiên, như một sự đổi mới tài chính, Crypto đôi khi giống như một trò chơi vốn lớn. Đôi khi, đầu tư chỉ là một cách trao đổi lợi ích, đảm bảo mọi người có lợi ích liên kết (aligned interests), có thể tương đối yên tâm kiếm tiền cùng nhau.

5. Đầu tư vì danh tiếng (reputation)

Đối với một số LP lớn, số tiền đầu tư vào một VC đơn lẻ chỉ chiếm 1% danh mục đầu tư tổng thể của họ, không đáng kể. Đôi khi họ đầu tư vào một GP chỉ để trở nên ngầu (ví dụ đầu tư vào A16Z). Tuy nhiên, hầu hết GP không thuộc danh mục này.

Ai còn có thể ở lại chiếc bàn primary

Từ góc độ thuần túy nguồn vốn, những người chơi có khả năng tiếp tục ở lại bàn primary là:

Các quỹ đủ lớn để có thể lọt vào nhiệm vụ đầu tư của endowment/các loại vốn kiên nhẫn dài hạn tương tự khác. Các tổ chức này mua crypto VC như mua vé số, không có áp lực vốn ngắn hạn.

FO, công ty, HNW đầu tư sơ cấp crypto tự chủ bằng tiền của chính mình. FO / HNW dễ dàng hơn trong việc làm quỹ kiểu accelerator, đầu tư rất sớm; công ty dễ dàng hơn trong việc làm đầu tư trực tiếp chiến lược / mua lại.

Một số ít quỹ trong chu kỳ này đã đặt cược trúng bảo/mua BTC, thực sự đã giúp LP kiếm được lợi nhuận vượt trội. LP tin rằng họ có thể thắng lần tiếp theo.

Các quỹ có khả năng tổ chức rõ ràng, trong tay có tài nguyên hệ sinh thái có thể trao đổi lợi ích với LP.

Đối với những người chơi khác, nếu niềm tin đã mất, chi bằng trong tâm thế bắt đầu lại, xây dựng lại niềm tin. Trên một phân khúc ngách, một lần nữa chứng minh mình có khả năng giúp nhà đầu tư kiếm được lợi nhuận vượt trội, hoặc có thể cung cấp một dịch vụ/giá trị cụ thể nào đó, sau đó mở rộng quy mô dựa trên đó.

Domande pertinenti

QBài viết này phân loại các sản phẩm gọi vốn crypto thành những loại chính nào?

ABài viết phân loại các sản phẩm gọi vốn crypto thành ba loại chính: Primary (vốn chủ sở hữu), Liquid (vốn thanh khoản), và CeFi / DeFi Native Yield (lợi suất gốc từ CeFi/DeFi). Bài viết lưu ý rằng ranh giới giữa ba loại này đôi khi không hoàn toàn rõ ràng.

QTại sao các LP (Nhà đầu tư tổ chức) hiện nay không còn hứng thú với các quỹ VC crypto dạng 'blind pool' (góp vốn chung không xác định rõ dự án)?

ALP hiện nay mất kiên nhẫn với các câu chuyện tương lai xa vời. Họ muốn thấy cơ hội sinh lời ngay lập tức và tương đối chắc chắn. Ngoài ra, việc tiếp cận rủi ro crypto đã trở nên dễ dàng hơn thông qua ETF, ETP, tài khoản ủy thác, v.v., thay vì phải khóa vốn dài hạn trong các quỹ VC 'blind pool'. Nhiều LP cũng đã tự xây dựng được đội ngũ nội bộ hoặc học hỏi nhanh nhờ AI, làm giảm giá trị của việc chỉ dựa vào GP với lời hứa 'tôi hiểu crypto'.

QTheo tác giả, lý do chính nào khiến nhiều Quỹ đầu tư mạo hiểm Crypto (Crypto GP) đang gặp khủng hoảng?

ANhiều Crypto GP đang gặp khủng hoảng vì họ thiếu Sự Phù Hợp Sản Phẩm-Thị Trường (PMF). Thị trường đã chuyển từ giai đoạn 'mua một tầm nhìn tương lai' sang 'mua một sản phẩm cụ thể'. Hầu hết GP không chứng minh được khả năng phán đoán vượt trội (superior judgement) trong chu kỳ vừa qua và không tạo ra được lợi nhuận vượt trội cho LP. LP mất niềm tin và không muốn tiếp tục đầu tư vào những câu chuyện chung chung về 'chu kỳ tiếp theo'.

QNhóm nhà đầu tư nào có khả năng cao vẫn tiếp tục đầu tư vào thị trường sơ cấp (primary market) của crypto?

ATheo bài viết, những nhóm có khả năng cao vẫn ở lại bàn chơi sơ cấp bao gồm: 1) Các quỹ lớn đủ tiêu chuẩn để nhận vốn từ các tổ chức có vốn kiên nhẫn dài hạn (như quỹ tài trợ đại học - endowment), họ xem crypto VC như vé số. 2) Các văn phòng gia đình (FO), công ty, hoặc cá nhân giàu có dùng tiền của chính mình để đầu tư trực tiếp. 3) Một số ít quỹ đã thực sự tạo ra lợi nhuận vượt trội trong chu kỳ này và được LP tin tưởng. 4) Các quỹ có khả năng tổ chức, sắp xếp (攒局能力) rõ ràng và có nguồn lực hệ sinh thái để trao đổi lợi ích với LP.

QTại sao bài viết lại tách 'CeFi/DeFi Native Yield' thành một loại sản phẩm gọi vốn riêng biệt?

ABài viết tách 'CeFi/DeFi Native Yield' thành một loại riêng vì hai lý do chính. Thứ nhất, từ góc nhìn của nhà đầu tư truyền thống (TradFi), họ thường hiểu lợi suất này trong khuôn khổ thu nhập cố định hoặc quản lý tiền mặt. Tuy nhiên, crypto tồn tại những cơ chế sinh lợi bản địa không hoàn toàn tương ứng trong thị trường truyền thống, như farming điểm/airdrop, khuyến khích giao thức, khai thác thanh khoản trên chain. Thứ hai, đối với các nhà đầu tư bản địa crypto (Crypto Native Investors), đây thường là lối vào đầu tiên để họ hiểu thị trường tài chính, và họ hiểu nó từ góc độ khuyến khích giao thức, rủi ro trên chain, hiệu quả vốn hơn là so sánh với sản phẩm TradFi.

Letture associate

Focus: Five Leading AI Stocks on Nasdaq

The report analyzes five Nasdaq-listed AI infrastructure stocks—Micron (MU), MaxLinear (MXL), AMD, Lumentum (LITE), and Vicor (VICR)—as distinct plays within the AI capital expenditure chain, rather than a single "AI trade." While all benefit from AI data center spending, they differ in their specific roles (e.g., memory, computing, optics, power, connectivity), financial resilience, and risk profiles. The author argues that the key question is not whether the AI narrative remains intact, but whether capital expenditure translates into real orders, earnings justify valuations, and portfolios can withstand high volatility. Historical data shows these stocks have significantly outperformed benchmarks but also experienced deeper drawdowns (~28% to -32%), highlighting their high-beta, high-volatility nature. An investment framework is proposed: core positions (e.g., MU, AMD) for stocks with stronger fundamental evidence; satellite positions (e.g., LITE, VICR) for high-potential, high-volatility names; and cautious observation (e.g., MXL) for smaller-cap ideas with unproven financials. The emphasis is on disciplined, phased buying during pullbacks—only when price corrections align with intact fundamentals and available risk budget—rather than emotional "buy-the-dip" strategies. Overall, AI infrastructure offers long-term potential, but success requires strict position sizing, role definition for each holding, and preparedness for significant volatility.

marsbit33 min fa

Focus: Five Leading AI Stocks on Nasdaq

marsbit33 min fa

Will UNI Reach $100 in Four Years? Will Standard Chartered's Prediction Come True?

TL;DR: - According to reports, Standard Chartered Bank has published a research report on Uniswap, setting a 2030 price target of $100 for the UNI token. - The bank's core logic is that the tokenization of assets will drive demand for open DeFi liquidity, and Uniswap could capture significant trading volume and fee revenue. - However, most institutional-grade tokenized products are permissioned, and the example of BlackRock's BUIDL shows that DeFi still faces significant access barriers. Standard Chartered's $100 target for UNI by 2030 is based on the hypothesis that tokenized assets will grow massively and a significant portion will flow into open DeFi markets, requiring decentralized exchange platforms like Uniswap for liquidity. The bank forecasts tokenized assets could reach $4 trillion by 2028, with up to 30% in DeFi by 2030. The key question is whether tokenized assets like treasuries and funds will trade in open, decentralized markets or remain within closed, permissioned institutional systems. This directly impacts Uniswap's potential growth. A real-world example is BlackRock's BUIDL fund, which, while using UniswapX for trading, is strictly limited to pre-approved, whitelisted institutional participants. This highlights the current trend: institutions may leverage DeFi infrastructure but maintain strict control over access and transfers. Furthermore, for UNI's value to rise significantly, Uniswap must establish a clear value-capture mechanism, such as the approved fee switch and token burn proposal. Regulatory and interoperability hurdles also persist, as noted by bodies like the Financial Stability Board. In summary, Standard Chartered's bold prediction hinges on the future flow of tokenized asset liquidity. While it signals institutional recognition of DeFi's potential, the path to $100 depends on overcoming current permissioned models and enabling truly open, cross-asset liquidity pools on platforms like Uniswap.

Foresight News37 min fa

Will UNI Reach $100 in Four Years? Will Standard Chartered's Prediction Come True?

Foresight News37 min fa

Odaily Editorial Team Tea Talk (June 17)

Odaily Editorial Team Casual Chat (June 17) This is an informal column sharing real-time thoughts from Odaily's editorial team on industry news, data, and events. The content is based on actual investment and observations, does not constitute investment advice, and aims to expand perspectives. Azuma shared recent operations: small-scale buys in crypto (mainly BTC) at relatively high levels, a small addition to HOOD stock, and participation in World Cup prediction markets. He also discussed Hyperliquid, noting that while its token HYPE has performed well, its high price may hinder the expansion of its HIP-3 ecosystem by making market creation cost-prohibitive, potentially limiting the platform to just one major market (trade.xyz). Suzz emphasized the importance of a calm mindset in investing, stating that markets offer perpetual opportunities. He warned against "hindsight bias," where past opportunities seem obvious, and stressed that the present always holds new chances for those with the right knowledge and temperament. Golem analyzed SpaceX's acquisition of AI tool Cursor's parent company, Anysphere, for $60 billion paid entirely in SpaceX stock. He speculated whether Musk's interests might work to keep SpaceX's trading volume and market cap high in the short term to reduce the actual equity cost of the deal, noting current high retail investor enthusiasm. Wenser shared a market outlook: cautiously bullish on BTC, monitoring SpaceX stock post-IPO for a potential rise, observing World Cup trends favoring strong teams, and noting the continued strength of Japanese and Korean stocks. He highlighted Anthropic's potential for a massive future IPO and the defensive investment logic in "picks and shovels" AI infrastructure. Qin Xiaofeng discussed trading HYPE around $56-$70, viewing the $50-$60 range as long-term support due to Hyperliquid's dominance in on-chain traditional asset trading and its substantial fee revenue used to buy back HYPE. On ETH, he noted a divide between disappointed crypto natives and bullish traditional investors like Tom Lee, personally viewing current ETH prices as undervalued.

Odaily星球日报48 min fa

Odaily Editorial Team Tea Talk (June 17)

Odaily星球日报48 min fa

Under the Shock of Oil Prices and Inflation, Which Country Will Be the First to Sell Off Its Gold Reserves?

The article draws a parallel between the 2003 North American blackout and the potential collapse of the global financial system, framing the US dollar and Treasury market as the world's economic "power grid." It argues that the closure of the Strait of Hormuz is creating a shockwave, starting with oil-importing emerging markets like Turkey, India, and Indonesia. As oil prices rise, these nations are forced to sell dollar-denominated assets—first US Treasuries, then potentially their gold reserves—to afford fuel. Turkey is highlighted as a key case, having sold nearly 90% of its Treasuries and begun tapping gold reserves when oil was between $70-$105/barrel. The article warns that if prices spike to $150-$160/barrel, global buffers like oil inventories and strategic reserves will be depleted. This could trigger a cascade: vulnerable nations, having exhausted assets, could face economic and political collapse (like Sri Lanka in 2022). Their forced asset sales would drive US Treasury yields higher, potentially past a critical threshold (around 5%), forcing the US to choose between a bond market crash or hyperinflation through massive money printing. Ultimately, the piece posits that the dollar's long-term decline is inevitable. The first domino to fall will likely be a fragile emerging market, signaling the start of a chain reaction that eventually threatens the core of the dollar system. The conclusion advises holding tangible assets like gold and energy, which cannot be printed, as a hedge against currency devaluation.

marsbit1 h fa

Under the Shock of Oil Prices and Inflation, Which Country Will Be the First to Sell Off Its Gold Reserves?

marsbit1 h fa

Trading

Spot
Futures

Articoli Popolari

Come comprare CHECK

Benvenuto in HTX.com! Abbiamo reso l'acquisto di Checkmate (CHECK) semplice e conveniente. Segui la nostra guida passo passo per intraprendere il tuo viaggio nel mondo delle criptovalute.Step 1: Crea il tuo Account HTXUsa la tua email o numero di telefono per registrarti il tuo account gratuito su HTX. Vivi un'esperienza facile e sblocca tutte le funzionalità,Crea il mio accountStep 2: Vai in Acquista crypto e seleziona il tuo metodo di pagamentoCarta di credito/debito: utilizza la tua Visa o Mastercard per acquistare immediatamente CheckmateCHECK.Bilancio: Usa i fondi dal bilancio del tuo account HTX per fare trading senza problemi.Terze parti: abbiamo aggiunto metodi di pagamento molto utilizzati come Google Pay e Apple Pay per maggiore comodità.P2P: Fai trading direttamente con altri utenti HTX.Over-the-Counter (OTC): Offriamo servizi su misura e tassi di cambio competitivi per i trader.Step 3: Conserva Checkmate (CHECK)Dopo aver acquistato Checkmate (CHECK), conserva nel tuo account HTX. In alternativa, puoi inviare tramite trasferimento blockchain o scambiare per altre criptovalute.Step 4: Scambia Checkmate (CHECK)Scambia facilmente Checkmate (CHECK) nel mercato spot di HTX. Accedi al tuo account, seleziona la tua coppia di trading, esegui le tue operazioni e monitora in tempo reale. Offriamo un'esperienza user-friendly sia per chi ha appena iniziato che per i trader più esperti.

629 Totale visualizzazioniPubblicato il 2026.01.19Aggiornato il 2026.06.02

Come comprare CHECK

Discussioni

Benvenuto nella Community HTX. Qui puoi rimanere informato sugli ultimi sviluppi della piattaforma e accedere ad approfondimenti esperti sul mercato. Le opinioni degli utenti sul prezzo di CHECK CHECK sono presentate come di seguito.

活动图片