Набиуллина объяснила отсрочку начала использования цифрового рубля

cryptonews.ru2025-11-23 tarihinde yayınlandı2025-11-23 tarihinde güncellendi

Председатель Банка России Эльвина Набиуллина сообщила, что решение отсрочить начало обязательного использования цифрового рубля до сентября 2026 года было связано с необходимостью «проработки востребованных сервисов».

Руководитель российского регулятора на конгрессе финансистов в Казахстане назвала «технологический компонент» проекта цифрового рубля «в основном подготовленным». При переходе к массовому применению этой формы национальной валюты банки будут обязаны предоставлять клиентам доступ к сервисам, добавила глава ЦБ.

«Технологически более-менее все понятно. Мы как раз хотим вместе с участниками рынка осмыслить, какие сервисы будут наиболее востребованы в экономике, именно с этой точки зрения продлеваем пилот», — заверила Набиуллина.

Она пообещала, что юридические и физические лица смогут использовать цифровые рубли на добровольной основе. По словам Набиуллиной, ЦБ РФ будет совершенствовать «самые востребованные сервисы» ради «практической пользы для населения».

Цифровой рубль поможет экономить на администрировании бюджетного процесса, всем региональным и местным бюджетам операции с цифровыми рублями станут доступны в 2027 году, добавила председатель Банка России.

Ранее Эльвира Набиуллина заявила, что главное преимущество государственного стейблкоина заключается в возможности отследить все бюджетные расходы.

İlgili Okumalar

No Sales Team, $20 Million in Revenue: How Did AI Employee Viktor Win Over 30,000 Companies?

The AI employee Viktor, developed by a team with DeepMind background, has achieved $20 million in annual revenue without a traditional sales team, serving over 30,000 companies. Its core innovation lies in positioning itself as a "Tier 3 AI Coworker" capable of "end-to-end execution and delivery of results," moving beyond the "draft and wait for human completion" model of typical AI assistants. Users can simply mention Viktor in Slack or Microsoft Teams using natural language commands, and it autonomously performs tasks like pulling sales data from a CRM, generating reports, or even cross-tool operations like creating board meeting PPTs by aggregating data from six different sources. Key to its growth is a pure Product-Led Growth (PLG) model, eliminating complex implementation cycles and per-seat licensing. Instead, it charges based on task credits or consumption, lowering the trial barrier with a $100 free credit offer and no credit card required. This enabled viral, bottom-up adoption within organizations. Viktor's interaction paradigm removes the barrier of prompt engineering, allowing non-technical employees to delegate complex workflows seamlessly. It also features proactive, automated task execution (e.g., overnight bookkeeping, scheduled reports) based on triggers, effectively embedding AI as an automated "process layer" within business operations. However, its expansion into Microsoft Teams—a platform with 320 million users—highlights challenges. Large enterprises require stringent IT compliance, security reviews (e.g., SOC 2), and governance, potentially hindering the frictionless, user-driven adoption that succeeded in Slack. Additionally, the "black box" nature of its autonomous decision-making raises concerns about operational risks, data integrity, and the need for robust audit logs and permission controls. Balancing efficiency gains with security and trust remains a critical hurdle for Viktor and similar AI agents aiming to become core enterprise infrastructure.

marsbit2 saat önce

No Sales Team, $20 Million in Revenue: How Did AI Employee Viktor Win Over 30,000 Companies?

marsbit2 saat önce

İşlemler

Spot
Futures
活动图片