Malaysia to Pilot Ringgit Stablecoins, Tokenised Deposits in 2026

TheNewsCryptoPubblicato 2026-02-11Pubblicato ultima volta 2026-02-11

Introduzione

Malaysia's central bank, Bank Negara Malaysia (BNM), will pilot three projects involving ringgit stablecoins and tokenized deposits in 2026 through its Digital Asset Innovation Hub (DAIH). The initiatives, focused on wholesale payments for domestic and cross-border transactions, are led by major financial institutions including Standard Chartered Bank Malaysia, Capital A, Maybank, and CIMB. BNM aims to assess implications for monetary and financial stability and clarify its policy on these digital assets by year-end. This move aligns with a broader Asian trend, with Hong Kong, Singapore, and Japan also advancing stablecoin frameworks and tokenization projects.

The central bank of Malaysia has planned to roll out three actions in 2026 that comprise local currency stablecoins and tokenised deposits. The February 11 announcement noted that the Bank Negara Malaysia (BNM) revealed the Digital Asset Innovation Hub (DAIH) is taking three projects onboard for this year.

The projects will focus on wholesale payment use cases over both domestic and cross-border transactions. Talking about DAIH, it is a regulatory testbed of Malaysia to encourage crypto-linked innovation.

What Does The Official Announcement Note?

The official DAIH website shows a B2B Ringgit stablecoin settlement step headed by Standard Chartered Bank Malaysia and Capital A. Some other projects aimed at tokenised deposits for payments are led by Maybank and CIMB.

BNM noted in an announcement that the testing will permit BNM to evaluate the implications for monetary and financial stability and tell our policy direction in these stated areas. It is noteworthy that BNM aims to offer greater clarity on the use of ringgit stablecoins and tokenised deposits by the end of this year.

BNM also mentioned that these measures could be amalgamated with the central bank’s recent work on wholesale CBDCs. These steps show a wider trend in Asia, where the majority of economies have surged stablecoin and tokenised deposit efforts in the past few years.

Hong Kong set up its licensing regime on stablecoins in 2025, having the preliminary batch of stablecoins anticipated this year. It is also functioning on Project Ensemble, testing tokenised deposits having prominent banks and institutions.

Singapore also introduced a stablecoin framework in 2024 and, at the same time, promoted tokenised deposit trials under Project Guardian. Talking about other countries, Japan also witnessed its first Japanese-yen-pegged stablecoin, JPYC, rolled out towards the end of 2025, while three major banks, MUFG, SMBG, and Mizuho, kicked off joint pilots last year for stablecoins in corporate payments.

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Domande pertinenti

QWhat are the three actions that the central bank of Malaysia plans to roll out in 2026?

AThe central bank of Malaysia plans to roll out local currency stablecoins and tokenised deposits, comprising three specific projects.

QWhich institutions are leading the B2B Ringgit stablecoin settlement project in Malaysia?

AThe B2B Ringgit stablecoin settlement project is headed by Standard Chartered Bank Malaysia and Capital A.

QWhat is the primary focus of the projects announced by Bank Negara Malaysia's Digital Asset Innovation Hub (DAIH)?

AThe projects will focus on wholesale payment use cases for both domestic and cross-border transactions.

QWhat is the stated goal of Bank Negara Malaysia regarding ringgit stablecoins and tokenised deposits by the end of this year?

ABNM aims to offer greater clarity on the use of ringgit stablecoins and tokenised deposits by the end of this year.

QWhich other countries in Asia are mentioned as having significant stablecoin or tokenised deposit initiatives?

AOther Asian countries with significant initiatives include Hong Kong, which set up a licensing regime and is working on Project Ensemble; Singapore, which introduced a stablecoin framework and Project Guardian; and Japan, which saw its first yen-pegged stablecoin and joint pilots from major banks.

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How Likely is it for TradeXYZ to Go Solo from Hyperliquid?

The article analyzes the possibility of TradeXYZ, a dominant project on Hyperliquid's HIP-3 real-world asset (RWA) perpetual contracts market, splitting off to build its own independent trading platform. With TradeXYZ commanding over 90% of HIP-3 volume and over 35% of Hyperliquid's total open interest, its leverage and influence are significant. The primary motive for a split is seen as capturing the underlying protocol fees, of which TradeXYZ currently receives only half. However, several factors strongly discourage such a move. First, replicating Hyperliquid's high-performance infrastructure would be challenging and could degrade TradeXYZ's product quality. Second, Hyperliquid serves as a crucial distribution channel, with most users accessing TradeXYZ's liquidity through its frontend. Third, the close, trusting relationship between the founders of both projects makes a hostile "betrayal" unlikely. The conclusion is that a split would likely result in a lose-lose scenario. Hyperliquid would lose its main growth narrative and see its valuation impacted, while TradeXYZ would face immense technical hurdles, lose its primary user channel, and damage its reputation. Instead of a full separation, the more probable path is for TradeXYZ to negotiate better terms while deepening integration, focusing on enhancing its own brand and user ownership.

marsbit28 min fa

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"Teletubbies" Robot Cleaning Service, $30/Hour, Pure·Manual·Intelligence

Anthropomorphic "Teletubby" robot offers cleaning services in San Francisco at $30/hour, but it's entirely remote-controlled. The robot, created by startup Tau Robotics, can perform household tasks like washing hands, mopping floors, and taking out trash. While the initial demo videos appear impressive and are notably shown at normal speed (unlike many sped-up robot demos), the company reveals the actions are performed via human teleoperation, not autonomous AI. Tau Robotics, founded in 2024, argues this "cheat" is a strategic way to bridge the current capability gap, ensure task completion, and collect real-world home data to eventually train autonomous systems. Their service features three robot models: Chelsea for kitchens/bathrooms, Elon for regular tidying with memory, and Tony for deep cleaning. Priced at $30 per hour, it's cheaper than average human cleaners in the US. The article discusses the broader challenge of deploying humanoid robots in homes, comparing Tau's approach to others like China's Ziliang and the US's 1X Neo, which also use teleoperation. A key reason for choosing a humanoid form is to make remote control more intuitive for human operators. The piece also notes the potential "emotional value" of having a humanoid servant. The service is currently invite-only in San Francisco.

marsbit43 min fa

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From South Korea to the United States: Blue-Collar Jobs Are Becoming Increasingly Popular, Thanks to AI

AI is reshaping the labor market's value proposition. The traditional four-year college degree is losing its appeal as a guaranteed career path, while skilled blue-collar trades like electricians, welders, and plumbers are experiencing historic demand and wage premiums. This shift is driven by dual pressures: AI's displacement of certain white-collar roles and a booming need for physical infrastructure and data center construction. Data confirms the trend. In the U.S., vocational school revenue surged, and a significant portion of recent layoffs are AI-related. Surveys show a majority of Gen Z adults plan to pursue blue-collar work, citing better job security against AI automation. Vocational education interest has exploded recently. Experts cite a psychological shift as younger generations seek tangible, AI-resistant careers and avoid high student debt. In many cases, salaries for skilled trades now match or exceed those requiring a bachelor's degree. In South Korea, semiconductor vocational high schools boast near-total employment, with graduates securing high-paying roles at companies like Samsung. The shortage is structural, exacerbated by a retiring baby boomer workforce and massive infrastructure projects. Companies like JPMorgan Chase, Meta, and Lowe's are investing heavily in training programs. However, overcoming historical stigma and a "perception gap" around trade careers remains a key challenge to closing the talent gap.

marsbit1 h fa

From South Korea to the United States: Blue-Collar Jobs Are Becoming Increasingly Popular, Thanks to AI

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Qualcomm: AI Hype Subsides, When Will Smartphones Emerge from the Gloom?

Qualcomm reported its Q3 FY2026 results (ending June 2026), with revenue of $9.95B, down 4% YoY but above expectations. Gross margin declined to 53.1%, pressured by rising costs across manufacturing and memory. Key business segments showed mixed performance: Handset revenue fell 19.6% YoY to $5.09B, dragged by an 11% decline in non-Apple Android shipments and weaker high-end mix. Conversely, Automotive revenue surged 61% to $1.59B, and IoT grew 9% to $1.83B. Core operating profit dropped 41% YoY due to margin compression and higher expenses. Management's Q4 FY2026 guidance projects revenue of $9.7B-$10.5B, in line with consensus, but Non-GAAP EPS guidance of $2.05-$2.25 fell short of expectations. Amidst persistent weakness in its core handset market, Qualcomm is pursuing growth in AI, focusing on Edge AI (smartphones, PCs, automotive) and Data Center AI. Its data center strategy includes four pillars: AI accelerators (e.g., AI200), commercial CPUs (Dragonfly C1000), custom silicon, and connectivity solutions. While these initiatives initially boosted its stock, concerns over AI capital expenditure sustainability have since erased those gains. The company targets $5B in data center revenue for FY2027 and $15B for FY2029. The report concludes that with the traditional handset business still under pressure, the data center opportunity is currently viewed as a longer-term option, and a more conservative valuation based on core operations may be warranted until AI contributions materialize.

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From TPU to Self-Evolving Agents: How Jeff Dean Predicts the Next Step in AI

At the 2026 YC Startup School, Jeff Dean outlined his vision for AI's next phase, shifting focus from simply scaling models to building intelligent, autonomous systems. He believes AI's progress is no longer just about creating smarter models, but about integrating them into systems capable of long-term, iterative work, automated experimentation, and continuous learning. This evolution moves the competition from "who has the bigger model" to "who can best organize intelligence." Dean suggests AI capabilities are now comparable to a junior engineer, enabling the automation of complex workflows. However, the true challenge and opportunity lie in managing these AI "workers" at scale. He emphasizes the importance of **context engineering**—structuring tools, memory, and feedback loops—over raw model power. For startups, this means building deep expertise in niche domains where general models currently fail (near 0-1% success rates), leveraging proprietary data, specialized tools, and domain-specific evaluators. A recurring theme is re-examining fundamental constraints. Dean's past work, like moving Google's search index to memory or creating the TPU, stemmed from questioning outdated assumptions about hardware and cost. He sees similar inflection points today, particularly in **specialized inference hardware** to drastically reduce latency and energy consumption for real-time Agent operation. Notably, he points out that in modern AI systems, the dominant cost is often not computation but **data movement**. Reliable, long-running Agents require robust system design, borrowing concepts from distributed computing like checkpointing, state management, and parallel exploration to handle failures and maintain progress over days or weeks. As AI automates execution, the scarcest human skills will shift to **defining clear specifications**, **judging what problems are worth solving** (taste), and designing effective feedback loops. Ultimately, Dean's framework prioritizes understanding the problem deeply, identifying the true bottlenecks, and systematically building closed-loop systems where AI can not only perform tasks but also improve AI itself.

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Banca AI: Un Passo Rivoluzionario nel Futuro della Banca Introduzione In un'era caratterizzata da rapidi progressi tecnologici, Banca AI si trova all'incrocio tra intelligenza artificiale (AI) e servizi bancari. Questo progetto innovativo mira a ridefinire il panorama finanziario, migliorando l'efficienza operativa, le misure di sicurezza e le esperienze dei clienti attraverso il potere dell'AI. Mentre ci impegniamo in questa esplorazione di Banca AI, esamineremo cosa comporta il progetto, le sue dinamiche operative, il suo contesto storico e i traguardi significativi. Cos'è Banca AI? Alla sua essenza, Banca AI rappresenta un'iniziativa trasformativa volta a integrare l'intelligenza artificiale in varie operazioni bancarie. Questo progetto sfrutta le capacità dell'AI per automatizzare processi, migliorare i protocolli di gestione del rischio e potenziare l'interazione con i clienti attraverso servizi personalizzati. Gli obiettivi principali di Banca AI includono: Automazione delle Funzioni Bancarie: Sfruttando le tecnologie AI, Banca AI mira ad automatizzare compiti di routine, riducendo il carico sulle risorse umane e aumentando l'efficienza. Miglioramento della Gestione del Rischio: Il progetto utilizza algoritmi AI per prevedere e identificare i rischi, rafforzando così le misure di sicurezza contro le frodi e altre minacce. Personalizzazione dei Servizi Bancari: Banca AI si concentra sull'offrire prodotti e servizi finanziari su misura analizzando i dati e i comportamenti dei clienti. Miglioramento dell'Esperienza del Cliente: L'implementazione di soluzioni guidate dall'AI, come chatbot e assistenti virtuali, mira a fornire agli utenti interazioni più umane, rivoluzionando il modo in cui i clienti si relazionano con le banche. Con questi obiettivi, Banca AI si posiziona come un attore cruciale nel rendere la banca più efficiente, sicura e centrata sull'utente. Chi è il Creatore di Banca AI? I dettagli riguardanti il creatore di Banca AI rimangono sconosciuti. Pertanto, non è stata identificata alcuna persona o organizzazione specifica nelle informazioni disponibili. L'anonimato che circonda la nascita del progetto solleva domande, ma non sminuisce la sua ambiziosa visione e obiettivi. Chi sono gli Investitori di Banca AI? Simile al creatore del progetto, informazioni specifiche riguardo gli investitori o le organizzazioni di supporto di Banca AI non sono state divulgate. Senza queste informazioni, è difficile delineare il sostegno finanziario e istituzionale che potrebbe spingere il progetto in avanti. Tuttavia, l'importanza di avere una solida base di investimento è fondamentale per sostenere lo sviluppo in un campo così innovativo. Come Funziona Banca AI? Banca AI opera su più fronti innovativi, concentrandosi su fattori unici che la differenziano dai framework bancari tradizionali. 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