WSJ:比特币狂热背后,微策略股票杠杆的风险逐渐浮现

Odaily星球日报Pubblicato 2024-12-03Pubblicato ultima volta 2024-12-03

Introduzione

杠杆ETF放大了比特币狂热的收益,但也隐藏着可能让投资者“爆仓”的巨大风险

原文标题:Bitcoin Euphoria Threatens to Break These ETFs

原文作者:Jack Pitcher,WSJ

原文编译:zhouzhou,BlockBeats

编者按:本文分析 Tuttle Capital 和 Defiance ETFs 推出的杠杆基金,专注于 MicroStrategy 股票来放大其与比特币关联的回报,这些基金通过掉期和期权去进行杠杆操作,但面临流动性问题,导致表现不如预期。投资者对基金的偏差表现感到失望,批评者警告,这些基金加剧了 MicroStrategy 股价的波动,且存在风险,可能导致亏损。

以下为原文内容(为便于阅读理解,原内容有所整编):

投资者涌入追求放大 MicroStrategy 股票每日回报的基金,但这些 ETF 最近未能按预期运行。

WSJ:比特币狂热背后,微策略股票杠杆的风险逐渐浮现

MicroStrategy 创始人 Michael Saylor,这家软件公司已经变成了一个比特币购买机器。图片来源:LIAM KENNEDY/ BLOOMBERG NEWS

投资者纷纷涌向一对高杠杆的交易所交易基金(ETF),试图借比特币的势头获利,但这些基金存在隐藏的风险,且这些风险并未被广泛理解。这些 ETF 旨在放大 MicroStrategy 的每日回报,这家公司已经将自己转型为比特币购买机器。通过使用复杂的衍生品交易,它们的目标是提供股票每日回报的双倍,无论是上涨还是下跌。

这些基金由 Tuttle Capital Management 和 Defiance ETFs 等资产管理公司推出时天生就具备高风险,MicroStrategy 本身就是一个对比特币的杠杆押注,持有约 350 亿美元的比特币。然而乐观的投资者已经将其市值推高至接近 900 亿美元,超过了其持有比特币的价值的两倍,所以怀疑者认为这种情况是无法持续下去的。

Defiance Daily Target 2 X Long MSTR ETF 和 T-Rex 2 X Long MSTR Daily Target ETF 是为那些希望在股票上做出更激进押注的投资者设计的。自 8 月和 9 月分别推出以来这两只基金的资产总额已经膨胀至约 50 亿美元。

一些分析师表示,这些基金正在推动 MicroStrategy 股价的疯狂上涨。他们警告称,如果股票在一天内下跌 51% ,这些 ETF 可能会完全崩溃,类似于 2018 年市场波动事件「Volmageddon」后一些与波动性相关的 ETF 爆仓的情况。

更糟糕的是最近这两只 2 X 杠杆 ETF 的表现并未按预期运行。周三,MicroStrategy 的股票上涨了 9.9% ,T-Rex 基金仅上涨了 13.9% ,未达到 19.8% 的目标。当股票下跌时,T-Rex 基金的表现也令人失望。周一,当 MicroStrategy 下跌 1.9% 时,该基金的股价下跌了 6.2% 。

这引发了社交媒体上投资者的广泛讨论,许多人质疑这一差异并表示感觉自己被骗了。

36 岁的葡萄酒商兼日间交易员 Jesse Schwartz 在华盛顿州一直在利用这些基金来放大自己对股票的敞口,他对看到这些股票没有按广告所说的表现而感到特别的惊讶。Schwartz 打电话给他的经纪公司 Charles Schwab 询问差异,但他对公司的解释并不满意,最后他在一周结束前卖掉了所有股份。

「至少可以说,这是令人失望的,」Schwartz 说道,「我在下行风险方面承担了更多的风险,却没有在上涨时得到回报。」

自 2022 年监管机构批准以来,针对单只股票的 ETF 被小型基金经理推出了数十只。到目前为止,这些基金大多按照预期运作。旨在实现 Nvidia 和 Tesla 每日回报翻倍的流行基金通常会紧跟其目标,这得益于它们使用的被称为总回报互换(total return swaps)的金融合约。

这些基金的支持者表示,它们为普通投资者提供了长期以来华尔街一直使用的投资策略。批评者则认为它们可能很危险,因为它们没有提供分散投资。以 MicroStrategy 基金为例,这些基金通过杠杆方式让投资者暴露于波动性极大的股票,并且该股票与不可预测的和加密货币价格变动相关联。

批评者警告称,这种炒作是更广泛的投资者狂热的一部分,针对的是投机性资产,最终可能会崩溃。

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MicroStrategy 持有约 350 亿美元的比特币。图片来源:KEVIN SIKORSKY

MicroStrategy 基金的经理表示,他们可能难以实现 2 倍回报的目标,因为他们的主要经纪商——为专业投资者提供证券借贷和其他服务的公司——已经达到了愿意提供的掉期(Swap)敞口额度的上限。

杠杆 ETF 通常通过使用掉期来实现预期效果,这种掉期对于最大、最具流动性的股票来说是广泛可得的。掉期合约的支付与基础资产的表现直接挂钩,使基金能够精准地将股票或指数的每日表现放大一倍。

Matt Tuttle,Tuttle Capital 和 Rex Shares 2 倍杠杆 MicroStrategy 基金的经理表示,他无法获得所需的足够掉期来支撑其快速增长的基金。他说,他的主要经纪商目前提供给他的掉期额度为 2000 万到 5000 万美元,而上周某个时候他本可以使用 13 亿美元的掉期。

Tuttle 和竞争对手 Defiance ETFs 的首席执行官 Sylvia Jablonski 都表示,他们正在转向期权市场,以便为 MicroStrategy 基金实现杠杆化的结果。交易员可以有效地使用期权来将资产的每日回报翻倍,但分析师表示,这是一种不那么精确的方法。

期权价格波动,而像 ETF 这样的大买家能够影响市场。Tuttle 表示,使用期权是跟踪误差加剧的主要原因。

Defiance ETF 在 11 月 25 日下跌的幅度几乎是基础股票的三倍。上周五,当 MicroStrategy 仅下跌 0.35% 时,该 ETF 却下跌了 1.76% 。

分析师认为,杠杆型 MicroStrategy ETF 的推出加速了该股票的波动。这些 ETF 每天必须增加或减少其暴露度,以实现杠杆化的效果。提供掉期和期权的做市商通常会买卖实际的 MicroStrategy 股票,以对冲其风险。

「就像开车时把铅块绑在脚上一样,你依然能控制油门,但默认模式就是踩到底了,」ETF 行业资深人士、曾任职于 VettaFi 和 FactSet 的 Dave Nadig 表示。

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Behind Robinhood's Launch of Its Own Chain, the Beautifully Packaged "Tokenized Stocks" Still Have No Equity Rights

Robinhood has launched "Robinhood Chain," an Ethereum-based Layer 2 built with Arbitrum technology, and introduced "Stock Tokens." This article clarifies that these tokens are not actual on-chain equity. They are tokenized debt securities issued by Robinhood Assets Jersey Limited, offering economic exposure to reference stocks or ETFs but lacking direct ownership, voting rights, or other shareholder privileges. The legal structure is conservative, relying on traditional financial intermediaries, custody, KYC/AML controls, and specific jurisdiction rules, even though the tokens are transferable on-chain. The move is part of Robinhood's broader strategy to evolve from a retail brokerage into a global financial ecosystem, integrating services like banking, retirement, crypto, and DeFi. Robinhood Chain aims to provide a programmable settlement layer, making financial products more portable and accessible while masking underlying complexity. However, the "brokerage chain paradox" lies in balancing a simple user interface with the intricate, regulated reality of the wrapped assets. The success of this model depends on users and regulators accepting this structured approach without misunderstanding the tokens as direct stock ownership. Key components supporting this strategy include the Bitstamp acquisition (expanding institutional crypto capabilities), the Robinhood Wallet (bridging brokerage and self-custody), the Robinhood Earn program (integrating DeFi lending), and the Lighter perpetual contracts platform. While ambitious, the initiative is still early, facing challenges in achieving liquidity, developer adoption, and regulatory clarity across jurisdictions.

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Strategy's Accounting Gimmick: The Cap on BTC Sales Far Exceeds $1.25 Billion

The article, originally from Bankless, discusses how MicroStrategy's (MSTR) recent Bitcoin (BTC) sales reveal a much larger potential selling capacity than the widely reported $1.25 billion "reserve-building" cap. On July 7, MicroStrategy disclosed a sale of 3,588 BTC (~$216M) to pay dividends for its STRAT (STRC) preferred shares and replenish its USD Reserve. Crucially, the company stated this sale did not count against its stated $1.25 billion "reserve-building capacity." The analysis explains that MicroStrategy's "BTC Monetization Plan," part of its broader "Digital Credit Capital Framework," actually outlines three main purposes for selling BTC, only one of which has the $1.25B cap: 1. **Building the USD Reserve** (capped at $1.25B). 2. **Covering preferred share/ debt costs** (replenishing the reserve after payments). 3. **Funding buybacks** (up to $10B for preferred shares and $10B for MSTR common stock). The key nuance is the accounting distinction between "building" the reserve (selling BTC before making payments) and "replenishing" it (selling BTC after using reserve funds for payments). While functionally the same—converting BTC to cash for obligations—only "building" counts against the publicized $1.25B limit. This means sales for "replenishing" and the $20B+ buyback pool allow for total potential sales exceeding $30B. The article frames this as part of MicroStrategy's shift from a simple "buy and hold" Bitcoin narrative to an "active capital management" model, where BTC becomes a balance-sheet tool to manage pressures between its common stock, preferred shares, dollar reserve, and Bitcoin holdings. This creates complex trade-offs and potential conflicts of interest. The conclusion warns investors that the $1.25B figure is not a total sales ceiling. Understanding terms like "build," "replenish," and "repurchase" in MicroStrategy's disclosures is now critical, as the company navigates a new, more complex role as an actively managed entity rather than a passive Bitcoin accumulator.

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The Networking Game in Silicon Valley's Elite Circles: Those with Connections Get $50 Million, While the Truly Talented Can't Raise Money?

"Silicon Valley's Meritocracy to Relationship Game: How Networks Now Trump Talent." The article argues that Silicon Valley has shifted from a meritocracy to a "kingmaker" system where connections and background outweigh true ability. Key factors driving this change include: 1. **AI-Distorted Expectations:** Unprecedented growth curves (e.g., Anthropic) have led VCs to seek only "sure things" or pattern-match against past successes. 2. **Capital Concentration:** LP funds are concentrated in a few large, multi-stage funds, pushing VCs to overpay for hot deals to secure capital. 3. **VC Professionalization:** The industry has become a standardized career path, attracting conformist "NPCs" rather than independent thinkers. The long IPO timeline incentivizes safe, consensus bets for career advancement over risky, fund-returning outliers. This consensus capital fuels consensus founders. Startups are now a standard career option, with accelerators pressuring uniform ideas (e.g., 81% AI). Founders from elite schools (Stanford, OpenAI) easily raise millions based on pedigree, not proof. Large funds preemptively back "centrally cast" teams with $10-50M war chests to dominate categories, sidelining outsiders. The "kingmaker" strategy has downstream effects: it encourages aggressive, sometimes fraudulent, revenue reporting and allows founders to sell significant secondary shares early, attracting grifters. The author predicts a mean reversion. History shows the hottest trends rarely produce the most valuable companies. They advocate backing underestimated outsiders with "a chip on their shoulder" over anointed insiders, believing true meritocracy will ultimately win. "Those chasing the herd are set up for slaughter."

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From 2 Million Monthly Active Users to Zero: Zapper's Demise in the "Maturation" of DeFi

From 2M MAU to Zero: The Demise of Zapper in a Maturing DeFi Landscape On July 8, 2026, Zapper co-founder Seb Audet announced the platform's full shutdown. Once a DeFi star with 2 million monthly active users, $13B in processed transactions, and $16.5M in funding, Zapper's journey ends. Born in 2020 from the merger of DeFiZap and DeFiSnap, Zapper rode the "DeFi Summer" wave. It became essential for users to track complex, multi-protocol yield farming positions across chains. At its peak, it supported 14 chains, 450+ protocols, and 7000+ tokens, with its signature "Zap" feature simplifying multi-step DeFi actions. However, sustainable revenue never materialized. Its primary model—taking small fees from DEX aggregation—faced fierce competition and squeezed margins. Meanwhile, maintaining its extensive, real-time data indexing system was costly. Crucially, the DeFi ecosystem matured, with activity and liquidity concentrating in fewer top protocols. The core demand for a complex, multi-protocol dashboard waned as user behavior simplified. Zapper attempted multiple pivots that failed to gain traction: an NFT-based points system (2021), a social app called Chainchat (2023), and plans for a ZAP token and open protocol (2024). These efforts reflected a persistent "blockchain-native" mindset focused on creating new C端 (consumer) needs rather than addressing existing pain points or bolstering its revenue-generating products. The article contrasts Zapper with DeBank, which successfully narrowed its asset-tracking focus while developing Rabby Wallet—a revenue-stabilizing, competitive product. Zapper's story serves as a cautionary tale for tooling projects: over-immersion in a purist vision, coupled with an inability to adapt business models to market shifts—like the consolidation of DeFi activity—can be fatal, even for once-dominant platforms.

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ORO DIGITALE ($BITCOIN): Un'Analisi Completa Introduzione all'ORO DIGITALE ($BITCOIN) L'ORO DIGITALE ($BITCOIN) è un progetto basato su blockchain che opera sulla rete Solana, con l'obiettivo di combinare le caratteristiche dei metalli preziosi tradizionali con l'innovazione delle tecnologie decentralizzate. Sebbene condivida un nome con Bitcoin, spesso definito “oro digitale” a causa della sua percezione come riserva di valore, l'ORO DIGITALE è un token separato progettato per creare un ecosistema unico all'interno del panorama Web3. Il suo obiettivo è posizionarsi come un asset digitale alternativo valido, anche se i dettagli riguardanti le sue applicazioni e funzionalità sono ancora in fase di sviluppo. Cos'è l'ORO DIGITALE ($BITCOIN)? L'ORO DIGITALE ($BITCOIN) è un token di criptovaluta esplicitamente progettato per l'uso sulla blockchain di Solana. 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Questa situazione è tipica tra molti progetti innovativi nel settore blockchain, in particolare quelli allineati con la finanza decentralizzata e i fenomeni delle meme coin. Sebbene tale anonimato possa favorire una cultura guidata dalla comunità, intensifica le preoccupazioni riguardo alla governance e alla responsabilità. Chi sono gli Investitori dell'ORO DIGITALE ($BITCOIN)? Le informazioni disponibili indicano che l'ORO DIGITALE ($BITCOIN) non ha alcun sostenitore istituzionale noto o investimenti di venture capital prominenti. Il progetto sembra operare su un modello peer-to-peer incentrato sul supporto e sull'adozione della comunità piuttosto che su percorsi di finanziamento tradizionali. La sua attività e liquidità si trovano principalmente su exchange decentralizzati (DEX), come PumpSwap, piuttosto che su piattaforme di trading centralizzate consolidate, evidenziando ulteriormente il suo approccio di base. 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L'accettazione e l'adozione future dipenderanno probabilmente dall'affrontare l'attuale opacità e dalla definizione più esplicita delle sue strategie operative ed economiche. Nota: Questo rapporto comprende informazioni sintetizzate disponibili a ottobre 2023, e potrebbero essersi verificati sviluppi oltre il periodo di ricerca.

130 Totale visualizzazioniPubblicato il 2025.05.13Aggiornato il 2025.05.13

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