ENSHarga Ethereum Name Service

Krisis tata kelola ENS: Desentralisasi = Inefisiensi dan Kualitas Rendah Pada November 2025, pendiri ENS Nick Johnson memperingatkan bahwa perjuangan politik dalam kelompok kerja telah mengusir banyak kontributor berkualitas. Limes, sekretaris ENS DAO, mengusulkan pembubaran tiga kelompok kerja karena masalah struktural: tidak ada insentif untuk berkata jujur, ketidakmampuan menyaring kontributor tidak kompeten, dan budaya "saling mendukung proposal" yang mengorbankan kualitas keputusan. Kontributor ENSPunks.eth menyoroti budaya beracun dengan konflik kepentingan dan hilangnya talenta berbakat seperti pengacara dan ilmuwan. Clowes.eth menambahkan bahwa hampir tidak ada peserta baru yang bergabung, dan "mediokritas menjadi norma" karena orang menghindari konsekuensi politik. Masalah utama adalah distorsi insentif: ketika pendanaan bergantung pada hubungan interpersonal, kritik jujur berisiko merusak hubungan. Ini menyebabkan seleksi negatif (orang berkualitas pergi), penurunan kualitas keputusan, dan "DAO premium" di mana biaya operasi 2-3 kali lebih tinggi. Solusi yang diusulkan termasuk audit independen, pembubaran kelompok kerja, atau membentuk struktur kepemimpinan yang lebih terpusat (OpCo) untuk akuntabilitas. Krisis ini menyoroti paradoks desentralisasi: keterbukaan memungkinkan partisipasi tetapi menghambat seleksi kualitas, dan bahkan pendiri seperti Johnson kesulitan berbicara jujur tanpa "perlindungan".

Pada 29 Juni, proposal perpanjangan kewenangan veto Komite Keamanan ENS DAO selama dua tahun memasuki tahap voting on-chain. Pendiri ENS, Nick Johnson, menggunakan kepemilikan ENS-nya yang besar untuk memberikan suara menentang, meningkatkan suara penolakan menjadi 3,55 juta. Komite Keamanan, dibentuk Juli 2024 dengan kewenangan veto 4/8, bertujuan melindungi perbendaharaan DAO sebesar $350 juta dari proposal berbahaya. Tindakan Nick Johnson ini dipandang sebagai langkah awal dalam upayanya mereformasi tata kelola ENS DAO. Pada November 2025, ia menyatakan keprihatinan bahwa DAO penuh dengan politik internal, menyebabkan orang-orang berkompetensi pergi. Sebelumnya, pada 19 Juni, COO ENS Katherine Wu mengajukan proposal untuk memperkuat Yayasan ENS, menyerahkan pengelolaan operasional sehari-hari dan perbendaharaan kepada yayasan yang direstrukturisasi, sementara DAO mempertahankan kekuasaan inti seperti upgrade protokol. Proposal ini menuai kontroversi, terutama terkait kontrol atas perbendaharaan. Nick menjelaskan bahwa penolakannya terhadap perpanjangan komite didasari kekhawatiran kurangnya checks and balances, serta potensi penyalahgunaan veto untuk tujuan politik. Menanggapi hal ini, Katherine mengajukan proposal revisi yang meningkatkan ambang eksekusi veto dari 4/8 menjadi 5/8 dan menambahkan mekanisme pembatasan. Langkah ini terjadi di tengah penurunan pendapatan ENS, dari lebih dari $10 juta (2023) menjadi kurang dari $2 juta (2025). Dengan kepemilikan token yang signifikan, Nick memiliki kemampuan untuk mendorong perubahan. Tekanannya kini adalah memastikan yayasan baru berkinerja lebih baik daripada tata kelola DAO sebelumnya.

Pemegang token $ENS meratifikasi proposal "The Next Era of ENS DAO" dan meluncurkan kode yang dapat dieksekusi di blockchain, mendirikan Yayasan ENS sebagai badan hukum resmi. Yayasan ini akan memiliki direktur eksekutif berbayar, staf, dan dewan direksi lima orang, sementara DAO tetap memegang kendali atas protokol. Perubahan ini memberikan ENS entitas hukum pertama yang dapat menangani tugas-tugas di luar jaringan, seperti menandatangani perjanjian standarisasi, mempekerjakan staf penuh waktu, dan berinteraksi dengan regulator atau pengadilan. Sebelumnya, tugas-tugas ini banyak yang tertunda atau ditangani oleh ENS Labs, yang fokusnya adalah pengembangan teknis. Dengan berdirinya Yayasan, ENS Labs dapat berkonsentrasi pada pengembangan, termasuk pembaruan ke ENSv2. Yayasan akan mengelola operasi sehari-hari, mewakili ENS dalam diskusi dengan organisasi seperti ICANN, dan mengonsolidasi aset merek dagang untuk memerangi penipuan. Dana untuk Yayasan akan berasal dari pendapatan pendaftaran domain .eth, dan transaksinya akan dikunci selama sembilan hari, selama Dewan Keamanan ENS dapat membatalkan transaksi yang dianggap melampaui mandat yayasan. Yayasan dan ENS Labs adalah entitas hukum yang terpisah. Dewan direksi perdana terdiri dari Alexander Urbelis (Direktur Eksekutif), Nick Johnson (Pendiri), serta Kartik Talwar, Brett Sun, dan Anthony Leutenegger. Masa jabatan mereka adalah dua tahun. Pengumuman ini muncul setelah tahun yang penuh gejolak dalam tata kelola ENS, termasuk kontroversi terkait kekuatan voting pendirinya. Harga token ENS saat ini jauh di bawah puncaknya pada November 2021.

ENSI mengusulkan dan menerapkan "Next Era of ENS DAO", menetapkan Yayasan ENS sebagai entitas hukum untuk mengatasi tantangan operasional DAO. Proposal akhir, yang disesuaikan berdasarkan masukan komunitas, membatasi kontrol keuangan yayasan: DAO mempertahankan 54,6% pasokan token ENS (54,6 juta ENS) dan dompet operasional senilai $16 juta. Dana abadi $65 juta dikelola yayasan dengan time lock 9 hari dan pengawasan dewan keamanan. Yayasan, dengan dewan lima orang termasuk founder Nick Johnson, akan menangani keterlibatan eksternal seperti advokasi di ICANN dan penegakan merek, sementara ENS Labs fokus pada pengembangan teknis seperti ENSv2. Langkah ini bertujuan menyeimbangkan desentralisasi dengan efisiensi operasional, menjadikan ENS contoh bagi tata kelola DAO masa depan.

Pemegang token ENS telah menyetujui proposal "Era Baru untuk ENS DAO", yang secara resmi meluncurkan Yayasan ENS sebagai badan hukum yang berfungsi penuh. Yayasan ini sekarang memiliki Dewan Direksi lima orang dan dapat mewakili ENS dalam urusan kelembagaan penting yang sebelumnya tidak dapat ditangani oleh DAO. Yayasan akan memungkinkan ENS untuk secara aktif terlibat dalam pengaturan kebijakan, memperjuangkan pengakuan dan pengelolaan domain tingkat atas **.ens** di ICANN, berpartisipasi dalam organisasi standar seperti IETF dan W3C, mempekerjakan staf penuh waktu, serta melindungi merek dagang ENS dari penipuan. Ini mengklarifikasi peran ENS Labs, yang kini dapat fokus pada pengembangan inti seperti **ENSv2**. Struktur baru ini menciptakan sistem simbiosis antara tiga pilar: ENS Labs (pengembangan), Yayasan ENS (perwakilan kelembagaan), dan DAO (kontrol komunitas melalui pemegang token). Dana donasi yang didanai oleh pendaftaran domain .eth tetap dikendalikan oleh DAO dengan waktu kunci 9 hari. Hanya 1 juta token ENS yang dialihkan ke Yayasan untuk kompensasi karyawan. Pemegang token mempertahankan kendali akhir atas protokol dan memiliki kekuatan untuk mengangkat atau memberhentikan direktur yayasan. Langkah ini dimaksudkan untuk memperkuat posisi ENS sebagai infrastruktur internet netral dan terdesentralisasi yang dapat dikelola secara publik untuk jangka panjang.