Penulis:Zen,PANews
Judul Asli:Rahasia Menembus Siklus: Inspirasi Kelangsungan Hidup dari Klub Sepak Bola Berusia Ratusan Tahun untuk Web3
Jika kita menganggap klub sepak bola Eropa berusia ratusan tahun sebagai sampel jangka panjang dari "produk komunitas", yang benar-benar menakjubkan bukanlah jumlah piala, tetapi kemampuan mereka membuat orang dari generasi, kelas, bahkan kebangsaan yang berbeda, dalam kurun waktu seratus tahun, bersedia terus menginvestasikan waktu, uang, dan emosi untuk menjaga komunitas yang sama.
Ini tepat mengenai inti permasalahan perusahaan startup Web3: industri ini pandai mendiskusikan pertumbuhan, insentif, token, dan tata kelola, tetapi seringkali kekurangan rasa memiliki dan kepercayaan yang dapat bertahan melewati siklus. Popularitas datang cepat, menghilang juga cepat; banyak proyek seperti meteor yang melintasi langit malam, datang dan pergi dengan cepat, dan dalam sekejap menjadi sunyi; sebagian besar percobaan DAO dimulai dengan utopia idealis, tetapi berakhir dengan konflik kepentingan egois.
Dan jika kita memutar waktu kembali ke era kelahiran klub sepak bola, kita akan menemukan logika yang lebih sederhana dan berorientasi jangka panjang: klub pada awalnya diciptakan bukan untuk melayani keinginan bisnis seorang bos tertentu, tetapi untuk mewakili komunitas dan fans, yang justru sejalan dengan penekanan berulang industri Web3 pada "digerakkan oleh komunitas". Karena alasan inilah, kembali ke titik awal klub-klub berusia ratusan tahun itu, mungkin dapat memberikan kerangka acuan yang lebih andal untuk pembangunan komunitas Web3.
Identitas dan Rasa Memiliki Budaya
1878, di sebuah bar pekerja di pinggiran Manchester, Inggris, suatu hari terdengar sorak-sorai, beberapa pekerja pabrik lokomotif kereta api yang sering berkumpul di sana setelah pulang, dengan bersemangat membicarakan gagasan untuk membentuk tim sepak bola secara resmi. Kemudian, sekelompok pekerja kereta api ini mendirikan sebuah tim di Newton Heath, seragam tim dipilih dengan warna hijau-emas khas perusahaan kereta api, bahkan ruang ganti disewa dari bar terdekat. Demikianlah, sebuah tim yang didirikan oleh pekerja biasa lahir dengan tenang — inilah cikal bakal Manchester United, raksasa top Liga Premier.
Kisah seperti ini bukanlah keistimewaan Manchester United saja. Di daratan Eropa, banyak klub berusia ratusan tahun berakar pada komunitas kelas pekerja dan tanah subur budaya lokal, olahraga sepak bola sejak kelahirannya telah tertanam dalam di komunitas akar rumput kota-kota industri.
Di Spanyol pada tahun 1899, seorang pemuda Swiss bernama Hans Gamper yang ingin mencari orang untuk bermain sepak bola di tanah rantau, memasang iklan di majalah olahraga setempat, mencari orang yang tertarik untuk membentuk tim sepak bola. Dan iklan kecil ini menjadi "momen yang benar-benar memulai" klub Barcelona: sekelompok kecil orang internasional yang terdiri dari orang Swiss, Catalan, Inggris, dan Jerman, berkumpul di Gimnasium Solé, dan mendirikan klub Barcelona.
Tujuan Gamper adalah menciptakan sebuah organisasi yang terbuka untuk semua orang, tanpa memandang latar belakang, di mana orang dapat berbicara dengan bebas, sebuah klub yang dapat mempromosikan integrasi sosial, dan menciptakan masyarakat demokratis yang dikelola secara bebas oleh anggotanya. Untuk menyatakan rasa terima kasihnya kepada Catalonia yang menerimanya, Gamper menanamkan esensi identitas budaya Catalonia ke dalam FC Barcelona, dan esensi inilah yang kemudian mendefinisikan citra Barcelona.
Dan Juventus, yang baru-baru ini menolak akuisisi oleh perusahaan stablecoin Tether, kisah pendiriannya juga sangat berwarna komunitas. Juventus secara resmi menulis sejarah ini dengan sederhana dan jelas: tahun 1897, sekelompok siswa sekolah menengah Turin yang duduk di bangku jalan di pusat kota memiliki ide untuk membentuk tim, dan klub pun lahir. Tetapi yang lebih layak dipelajari dari Juventus adalah bagaimana mereka melampaui batas geografis "klub kota", Juventus memiliki dukungan nasional di Italia, sebagian alasannya terkait dengan migrasi populasi dari Selatan — membuat kelompok imigran menjadikan dukungan kepada Juventus sebagai bagian dari integrasi ke dalam kehidupan kota.
Melihat kembali sejarah klub-klub tua Eropa, tidak sulit untuk menemukan bahwa dalam proses akumulasi komunitas pada masa awal, simbol identitas dan rasa ritual memainkan peran penting, warna tim, nama, lokasi kandang, dll. semuanya memperkuat identitas komunitas, dan pandai menggunakan simbol dan cerita untuk menambahkan label identitas diri, sehingga membuat orang biasa merasa teridentifikasi dan bangga.
Seperti pada tahun 1883, ketika Blackburn Olympic menjadi tim kelas pekerja pertama yang memenangkan Piala FA, seluruh rakyat jelata di wilayah Inggris Utara bersorak gembira, menganggapnya sebagai tanda kemenangan kelas akar rumput atas masyarakat atas. Narasi identitas underdog yang bangkit ini semakin membakar semangat fans di berbagai tempat, dan klub pun mendapatkan gelombang pertama fans setia yang tumbuh seperti bola salju.
Bagi komunitas startup Web3, jalur pendirian klub sepak bola seratus tahun yang lalu dan pembinaan komunitas juga memiliki nilai referensi. Dengan memanfaatkan sepenuhnya tanah subur budaya dan kekuatan akar rumput, proyek dapat dari awal penciptaan memiliki identitas, rasa memiliki budaya, dan misi yang jelas. Sama seperti para pekerja di era industri yang bersatu karena minat bersama, identitas kota dan kelas, komunitas Web3 juga dapat menyatukan pengguna karena nilai-nilai atau visi bersama.
Proyek Web3 pada tahap awal juga perlu menemukan posisi identitas dan pengguna inti mereka sendiri. Mengambil contoh dari klub sepak bola, tim startup harus menyaring simbol dan cerita identitas yang jelas untuk komunitas. Komunitas perlu menemukan "rumah spiritual" yang dapat membangkitkan resonansi pengguna, seperti keyakinan desentralisasi, identitas subkultur tertentu, atau misi menyelesaikan masalah dunia nyata, sebagai tanah subur budaya komunitas. Dengan menekankan identitas dan rasa memiliki budaya ini, menarik peserta awal yang sepaham untuk berkumpul secara spontan, memberikan dasar yang kuat untuk pengembangan di masa depan.
Hormati, Percayai Kekuatan Komunitas
Perjalanan ratusan tahun klub sepak bola bukanlah mulus tanpa hambatan. Baik krisis keuangan, gejolak manajemen, atau gejolak eksternal, yang benar-benar membuat banyak klub tua berdiri tegak, seringkali bukanlah seorang pemilik modal atau politisi, tetapi komunitas yang bersatu di belakangnya. Ketika krisis melanda, yang benar-benar tampil menjaga klub seringkali adalah orang-orang biasa yang menganggap klub sebagai bagian dari hidup mereka.
"Dalam klub sepak bola, ada trinitas suci — pemain, pelatih, dan fans. Direktur tidak terlibat, mereka hanya datang untuk menandatangani cek." Legenda Liverpool Bill Shankly pernah menekankan esensi sepak bola seperti itu.
Akhir tahun 2000-an, Liverpool terjerat hutang besar dari pemilik Amerika sebelumnya, performa dan keuangan一度濒临崩溃. Fans menamai organisasi dengan nama pelatih legendaris Shankly, secara spontan mendirikan organisasi "Spirit Of Shankly" (disingkat SOS), menyerukan semua orang untuk memprotes manajemen yang salah dari pimpinan. Pada tahun 2008-2010, di dalam dan luar Anfield多次爆发大规模球迷示威, mengangkat spanduk, duduk diam tidak pergi setelah pertandingan, bahkan pergi ke Pengadilan Tinggi London untuk mendukung gugatan.
Pada akhirnya, sikap tegas fans memaksa pemilik yang tidak disukai untuk menjual klub, pemilik baru setelah mengambil alih segera menstabilkan suasana hati. "Ikatan unik klub terletak pada hubungan suci antara fans dan tim, inilah detak jantung kami" manajemen baru menyatakan dalam surat terbuka meminta maaf kepada fans dan berjanji untuk berubah, kemudian membekukan harga tiket selama bertahun-tahun, untuk membangun kembali kepercayaan fans. Adegan-adegan ini menunjukkan: ketika arah klub tersesat, adalah kekuatan komunitas yang menariknya kembali ke jalur yang benar.
Contoh lain, pertengahan tahun 2010-an, Dortmund setelah menghambur-hamburkan uang secara berlebihan, menumpuk hutang, pada tahun 2005一度濒临破产边缘. Pada saat genting antara hidup dan mati, organisasi fans Dortmund meluncurkan demonstrasi dan kampanye "Kami adalah Dortmund", menyerukan semua kalangan kota untuk mengulurkan tangan membantu. Puluhan ribu pendukung kuning-hitam bernyanyi lagu tim di luar kandang, mengumpulkan dana untuk menyelamatkan diri, pemain juga secara aktif memotong gaji 20% untuk mengatasi kesulitan bersama.
Pada akhirnya, dengan usaha三方 pemerintah daerah, perusahaan, dan fans, klub melewati kesulitan dan mendapatkan kehidupan baru. Dortmund yang bangkit dari abu mengubah pengalaman ini menjadi budaya baru: klub mengusung slogan "Cinta Sejati" (Echte Liebe), menekankan semangat Dortmund yang mendukung tanpa syarat. Gelandang Dortmund mengatakan: "Cinta sejati berarti cinta tanpa syarat — inilah semangat Dortmund, kekuatan kami".
Terlihat, pada saat krisis, yang benar-benar membuat klub melewati kesulitan adalah ikatan yang tak terputus antara klub dan komunitas. Kekuatan ini berasal dari pengakuan dalam hati setiap pendukung biasa, mereka menganggap klub sebagai usaha dan kehormatan bersama, ketika lingkungan eksternal bergejolak, komunitas penggemar seperti penopang yang kokoh mendukung masa depan tim.
Lebih dari itu, beberapa klub secara kelembagaan mengintegrasikan komunitas ke dalam struktur tata kelola, sehingga meningkatkan ketahanan terhadap risiko. Barcelona dan Real Madrid di Spanyol至今保持会员制, tidak ada pembagian dividen pemegang saham, presiden klub dipilih oleh全体 "Socios". Barcelona memiliki lebih dari 150.000 anggota, adalah klub dengan sistem keanggotaan terbesar di dunia. Kepemilikan yang tersebar ini membuat klub tidak mudah dikendalikan oleh某个财团, keputusan penting perlu mempertimbangkan kepentingan anggota luas. Misalnya pertengahan tahun 2010-an, Barcelona mengalami kesulitan keuangan tetapi tetap menolak akuisisi modal eksternal,正是数以万计的会员投票 menjaga了俱乐部的独立.
Demikian pula, sebagian besar klub di Jerman mengikuti aturan "50+1", menjamin fans dan anggota memegang suara mayoritas. Desain sistem seperti ini membuat klub更像公共财产,一旦风雨来袭, fans tidak akan tinggal diam, tetapi akan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan dengan sikap tuan rumah, bersama-sama melewati kesulitan.
Proyek Web3 yang历来强调社区, secara alami memiliki keunggulan teknis untuk melibatkan komunitas dalam tata kelola dan berbagi kepentingan, dapat汲取灵感dari klub berusia ratusan tahun, membangun tata kelola dan mekanisme insentif komunitas yang lebih tangguh.
Pertama, advokasi共建共治komunitas yang sebenarnya. Sama seperti klub dengan sistem keanggotaan yang memberikan hak pilih kepada fans, proyek Web3 dapat melalui mekanisme token atau DAO memungkinkan pengguna berpartisipasi dalam pemungutan suara proposal penting, meningkatkan rasa memiliki dan tanggung jawab. Ketika proyek陷入低谷atau mengalami krisis seperti serangan peretas, anggota komunitas yang terikat dalam ini更愿意站出来贡献力量, daripada pergi begitu saja.
Kedua, merancang insentif token yang wajar untuk mengikat kepentingan. Misalnya merujuk pada tiket musim dan kepemilikan saham klub olahraga, menerbitkan token dengan hak tata kelola atau mekanisme berbagi pendapatan, memberikan lebih banyak hak kepada anggota yang memegang dan berpartisipasi jangka panjang. Ketika anggota komunitas terlibat secara ekonomi dan emosional,遇到熊市低迷, mereka更可能选择继续持有, membantu proyek改进, daripada menjual dan pergi.
Selain itu,重视精神激励adalah hal yang paling penting dan paling sulit untuk direplikasi. Dukungan fans sepak bola seringkali adalah investasi emosional yang tidak mengharapkan imbalan. Komunitas Web3 juga harus menciptakan ikatan spiritual ini, misalnya pada masa sulit berkomunikasi dengan jujur dengan komunitas, seperti pemilik baru Liverpool yang mengakui kesalahan, menyatakan rasa hormat dan terima kasih kepada pengguna. Ketika pengguna merasakan ketulusan proyek dan kesadaran komunitas dengan diri mereka sendiri, mereka往往更加坚定地留下来, bahkan主动号召他人一同支持项目渡过难关.
Tokoh Legendaris dan Totem Spiritual
Dalam perjalanan waktu yang panjang, klub sepak bola seringkali membentuk satu demi satu tokoh legendaris. Mereka可以是pahlawan pemain yang menyelamatkan situasi di lapangan, atau pelatih legendaris yang menentukan kesuksesan di belakang layar. Citra pribadi yang hidup ini, menjadi memori dan bahan pembicaraan bersama komunitas fans,更是titik jangkar dan totem spiritual yang merajut narasi klub.
Liverpool pada tahun 60-an abad ke-20, pelatih Bill Shankly tidak hanya membawa tim kembali ke liga top dan merebut gelar,更以citra penuh charisma yang terpatri dalam di hati fans. Ia lahir dari keluarga penambang Skotlandia, menganut filosofi sepak bola sosialis, menganjurkan tim di atas segalanya, berbagi kehormatan dan aib. Konon Shankly sering berkata di ruang ganti kepada pemain: "Saya hanya seorang fans biasa yang berdiri di tribun, hanya saja memikul tanggung jawab pelatih. Kalian dan fans berpikir bersama, kita adalah satu keluarga." Banyak kata-katanya yang terkenal,至今被红军球迷铭记在心.
Shankly menulis dalam otobiografinya: "Sejak awal karir kepelatihan saya, saya berusaha menunjukkan kepada fans, bahwa fans adalah yang paling penting. Anda harus tahu bagaimana memperlakukan mereka, dan memenangkan dukungan mereka." Pelatih Shankly berpikir demikian, dan bertindak demikian. April 1973, ketika Shankly dan tim menunjukkan piala juara liga di tribun Kop Stadion Anfield, ia melihat seorang polisi melemparkan sebuah syal Liverpool yang dilemparkan kepadanya. Shankly segera mengambil syal itu dan mengenakannya di leher, berkata kepada polisi: "Jangan lakukan itu, ini sangat berharga."
Shankly menekankan pentingnya komunikasi dengan fans, menggunakan sistem siaran umum untuk menjelaskan kepada fans penyesuaian susunan pemain serta pandangannya tentang pertandingan sebelumnya. Secara pribadi membalas surat fans dengan mesin tik tua. Tidak ragu-ragu untuk mendapatkan tiket pertandingan untuk fans yang dianggapnya layak dibantu, dan menulis dalam otobiografinya, selama wajar, ia什么都愿意给.
Tahun 1981, ketika Shankly meninggal, ribuan fans secara spontan turun ke jalan untuk mengantarnya. Sejak saat itu, Shankly bukan hanya pelatih terkenal dalam sejarah tim,更成为利物浦这座城市的精神象征. Karena alasan ini juga, ketika fans Liverpool mendirikan organisasi untuk memprotes pemilik yang buruk, tanpa ragu-ragu menamainya "Spirit Of Shankly" — meminjam kekuatan tokoh legendaris ini, untuk menyerukan persatuan. Ini mencerminkan pengaruh besar pemimpin bintang terhadap narasi komunitas: kepribadian dan cerita mereka menyublim menjadi一种符号, membimbing dan memotivasi seluruh komunitas.
Di sisi pemain, setiap klub besar juga memiliki "tokoh panji" yang disembah oleh fans. Sir Matt Busby dan Sir Alex Ferguson dari Manchester United, dua generasi pelatih legendaris menciptakan dinasti Setan Merah, semangat dan kebijaksanaan menjadi legenda di hati fans; Bintang Belanda Johan Cruyff untuk Barcelona,既是功勋pada era pemain, kemudian又以教练身份membuka era "Dream Team", menetapkan gaya permainan penguasaan bola Barcelona yang menyenangkan.
Dapat dikatakan, cerita setiap klub hebat, menjadi hidup karena keberadaan tokoh-tokoh berpengaruh ini. Setiap tindakan tokoh bintang menarik perhatian komunitas, momen-momen puncak mereka juga menjadi memori kolektif,更menjadi载体narasi komunitas dan koordinat spiritual.
Dalam komunitas Web3, meskipun场景与足球不同, tetapi memanfaatkan "tokoh kunci" dengan baik dalam membentuk narasi komunitas同样重要. Anggota inti tim startup atau juru bicara proyek dapat meningkatkan kohesi komunitas melalui charisma pribadi. Ini bukan untuk menganjurkan pemujaan individu, tetapi terkadang dengan memanfaatkan nilai-nilai dan cerita pemimpin, dapat memberikan panduan spiritual yang jelas untuk komunitas.
Sejalan dengan itu, tokoh-tokoh kunci ini juga harus mematuhi etika dan norma profesional, harus berinteraksi aktif dengan komunitas, menjaga transparansi dan ketulusan, dan seperti Shankly yang menghormati fans, secara tulus menghormati dan mencintai komunitas. Berdasarkan ini, menggunakan dengan cerdik pengaruh bintang dan anggota inti, dapat memberikan titik dukungan narasi yang kuat untuk komunitas Web3, memicu resonansi emosional dan loyalitas jangka panjang anggota, seperti klub berusia ratusan tahun yang menggunakan cerita legendaris untuk menyatukan fans dari beberapa generasi.
Yang perlu diperhatikan, ketergantungan berlebihan pada satu tokoh bintang juga memiliki risiko. Karena itu tim Web3 sambil memanfaatkan efek bintang, juga harus注重培养rasa memiliki keseluruhan komunitas, memastikan即使tokoh kunci退出, juga dapat melalui sistem dan budaya mewariskan semangat bintang, membuat narasi komunitas仍有延续的脉络.
Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN
Grup Komunikasi TG Bitpush:https://t.me/BitPushCommunity
Langganan TG Bitpush: https://t.me/bitpush
