Playground Paus: Mengapa Investor Ritel Mulai Meninggalkan DeFi

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-01-27Terakhir diperbarui pada 2026-01-27

Abstrak

Era DeFi yang pernah menjanjikan demokratisasi keuangan kini telah berubah menjadi "taman bermain paus" (pemilik modal besar), menyebabkan para investor retail meninggalkannya. Meskipun biaya gas yang rendah di Ethereum dan Layer 2 seharusnya membuka akses, justru membuat DeFi menjadi "pabrik elektronik" tempat retail dipaksa melakukan interaksi massal untuk iming-iming airdrop dengan hasil minim. Proyek DeFi kini sering mengubah aturan sepihak, menghianati prinsip "Code is Law". Mereka menggunakan sistem poin yang tidak jelas dan aturan yang bisa diubah sewaktu-waktu, seringkali mencap retail sebagai "Sybil" dan menyita imbalan yang dijanjikan. Model lockup (mengunci aset) dengan imbal hasil tinggi (APY) juga menjebak retail: uang mereka terkunci, sementara paus dan proyek bisa mencairkan aset lebih dulu, membuat retail menjadi pihak yang menanggung kerugian. Risiko seperti peretasan smart contract, front-end hijacking, dan rug pull tidak sebanding dengan imbal hasil hanya 5-10%. Dengan risiko kehilangan 100% modal untuk keuntungan kecil, banyak retail beralih ke aset inti seperti Bitcoin atau produk keuangan terpusat yang lebih aman. Kesimpulannya, DeFi saat ini tidak lagi menguntungkan untuk retail kecil. Strategi terbaik adalah melindungi modal dan berhenti menjadi "bahan bakar" bagi permainan paus.

Penulis: Chen Xiaomeng

Era DeFi yang dulu meneriakkan hak finansial yang setara, pada kenyataannya telah berakhir.

Beberapa tahun lalu, kita masih mengeluh tentang biaya Gas puluhan dolar di mainnet Ethereum yang menghalangi jalan investor ritel. Kini, Layer 2 telah menjadi rantai hantu, bahkan setelah upgrade mainnet, biaya Gas turun hingga hampir bisa diabaikan.

Kendala hilang, awalnya dikira akan menyambut pesta investor ritel, tetapi yang terjadi justru adalah penarikan diri besar-besaran yang sunyi.

Mengapa? Karena semua akhirnya tersadar:

Di pasar ini, kita menguras tenaga dan pikiran layaknya menjual narkoba, tetapi hanya mendapat untung layaknya menjual mi.

I. Jebakan Gas Rendah: Dari Rantau Elit ke Pabrik Elektronik

Dulu Gas mahal, setidaknya itu bisa menyaring interaksi berkualitas rendah, memaksamu mempertimbangkan matang setiap operasi. Kini Gas murah, malah membuat DeFi menjadi jalur perakitan elektronik raksasa.

Karena biaya interaksi rendah, pihak proyek secara default mengharapkanmu melakukan interaksi dalam jumlah besar. Jadi, untuk sedikit harapan airdrop potensial, investor ritel dipaksa menjadi buruh terampil di chain: bridge, swap, stake, sediakan LP...... mengulangi ratusan kali secara mekanis setiap hari.

Tetapi ini tidak membawa keuntungan yang lebih tinggi. Sebaliknya, Gas rendah menjadi alat bagi pihak proyek untuk meningkatkan data aktivitas tanpa batas.

Ini adalah kuli di chain.

II. Diktator yang Berubah-ubah: Kode Bukan Lagi Hukum

"Code is Law" pernah menjadi narasi DeFi yang paling memikat. Namun protokol DeFi sekarang, tidak hanya kodenya memiliki backdoor, mulut pihak proyek lebih seperti sabit yang siap menghunjam setiap saat.

Ini adalah titik sakit yang paling dibenci investor ritel saat ini — ketidakpastian aturan.

Pihak proyek sekarang, sudah belajar untuk tidak berlaku layaknya manusia. Mereka menciptakan "sistem poin" yang tidak bisa diuangkan, seperti wortel di depan keledai, menggodamu untuk terus menginvestasikan dana dan waktu. Setelah susah payah mengumpulkan poin selama setengah tahun, penuh harap menunggu penukaran, pihak proyek tiba-tiba mengeluarkan pengumuman:

  • "Demi keadilan komunitas, kami akan menindak tegas serangan Sybil."

  • "Model VE kami akan diubah."

  • "Demi perkembangan komunitas kami menambah masa tunggu 45 hari"

Kemarin kamu masih disebut pendukung awal, hari ini karena alamat IP berubah sedikit, atau dana tersisa kurang sehari, langsung dicap sebagai Sybil. Hak interpretasi aturan sepenuhnya milik pihak proyek, mereka bisa mengubahnya sesuka hati.

Perasaan ini, seperti kamu pergi bekerja, bos awalnya janji bayar harian. Setelah selesai kerja, bos tiba-tiba bilang: "Demi perkembangan jangka panjang perusahaan, gaji ditahan dulu, tahun depan lihat kinerja baru dibayar."

Di bisnis tradisional ini disebut penipuan, di DeFi ini disebut tata kelola DAO.

III. Tahanan Lock-up: Perburuan Modal di Bawah APY Tinggi

Untuk mempertahankan harga token, protokol DeFi sekarang sangat gemar membuat pengguna lock-up. Berbagai model Ve bermunculan, seringkali lock-up setahun, dua tahun bahkan empat tahun.

Pihak proyek akan memancingmu dengan APY yang sangat menggiurkan. Terlihat imbal hasilnya bagus, sebenarnya akhirnya sudah ditulis:

  • Likuiditas mengering: Modalmu terkunci mati, tidak bisa bergerak.

  • Pemain besar lari duluan: Token pihak proyek, investor awal, dan paus seringkali memiliki ritme pelepasan khusus, atau mereka bisa lindung nilai di luar bursa untuk mengunci keuntungan.

  • Harga token nol: Saat kamu bisa unlock, kamu akan sadar, meski untung 50% dalam bentuk token, harga token sudah jatuh 90%.

Inti dari lock-up adalah investor ritel menggunakan likuiditasnya sendiri untuk membiayai pencairan aset paus. Kamu menginginkan bunga sedikit, mereka mengincar modalmu.

IV. Ketimpangan Ekstrem antara Risiko dan Imbal Hasil

Mari hitung untung rugi paling realistis.

Protokol DeFi sekarang, selain dari proyek scam yang siap kabur, imbal hasil stablecoin dari protokol utama hanya sekitar 5% - 10%. Ini terlihat lebih tinggi dari bank, tetapi risiko di belakangnya apa?

  • Celah kontrak pintar: Peretas bisa mengosongkan pool kapan saja.

  • Pembajakan front-end: Situs phishing sulit dihindari.

  • Risiko dekopling: Stablecoin algoritma atau aset bridge lintas rantai bisa anjlok ke nol seketika.

  • Rug Pull pihak proyek: Bahkan proyek dengan TVL miliaran dolar, bisa kabur membawa uang dalam semalam.

Mendapat imbal hasil 5%, tetapi menanggung risiko 100% modal hilang. Ini adalah risiko besar untung kecil yang khas. Imbal hasil seperti ini, bahkan tidak bisa menutupi biaya kerugian mentalmu yang was-was saat beroperasi. Sebagai perbandingan,老老实实beli Bitcoin dan simpan, atau bahkan menaruh di bursa terpusat untuk理财, rasio harga-kinerja jauh lebih tinggi daripada berurusan di chain.

Kesimpulan: Tolak Menjadi Bahan Bakar di Chain

Inovasi DeFi mandek, tetapi metode panen justru berevolusi.

Pada tahap ini, bagi kebanyakan investor ritel dengan jumlah dana di bawah 100 ribu dolar AS, DeFi telah kehilangan sifat emasnya. Ia tidak lagi menjadi padang belantara penuh peluang, melainkan playground yang dirancang dengan cermat oleh paus dan pihak proyek tak bermoral.

Setiap tombol, setiap aturan, setiap saran lock-up di sini, menggodamu untuk menyerahkan chip.

Jadi, strategi terbaik sekarang mungkin hanya satu: Akui bahwa DeFi sekarang memang tidak bagus. Hentikan interaksi yang tidak berarti itu, hentikan lock-up untuk keuntungan tipis. Lindungi modalmu, tukar dengan aset inti yang benar-benar berharga, lalu lihat saja pertarungan antar paus ini dengan dingin.

Jangan lagi menjadi kuli di chain, waktumu dan modalmu, layak untuk tujuan yang lebih baik.

Pertanyaan Terkait

QMengapa penulis berpendapat bahwa DeFi telah berubah dari 'rantai bangsawan' menjadi 'pabrik elektronik'?

AKarena biaya gas yang rendah memungkinkan interaksi massal dengan biaya minimal, mengubah DeFi menjadi semacam jalur perakitan digital di mana para pengguna ritel dipaksa melakukan ratusan interaksi mekanis (seperti pertukaran, penambangan likuiditas) untuk imbalan potensial yang kecil, menyerupai pekerja pabrik.

QApa yang dimaksud penulis dengan 'ketidakpastian aturan' dalam DeFi saat ini?

APenulis merujuk pada praktik proyek yang sering mengubah aturan secara sepihak, seperti sistem poin yang tidak terpenuhi, modifikasi model VE, atau periode lock-up tambahan. Aturan dapat diubah kapan saja oleh pengembang, dan pengguna awal bisa tiba-tiba dicap sebagai 'serangan Sybil', menghilangkan keadilan dan kepastian.

QMengapa penulis menyebut model lock-up (penguncian aset) sebagai 'perangkap bagi penahan'?

AKarena model lock-up (seperti VeModel) sering mengunci modal pengguna untuk periode panjang (1-4 tahun) dengan iming-iming APY tinggi. Namun, pada kenyataannya, ini menjebak likuiditas mereka, sementara pemain besar (whale) dan pengembang dapat menjual lebih awal, menyebabkan harga token anjlok dan membuat keuntungan pengguna ritel sia-sia.

QMenurut penulis, mengapa risiko dan imbal hasil di DeFi saat ini tidak seimbang?

AImbal hasil untuk stablecoin di protokol utama hanya sekitar 5-10%, tetapi pengguna menghadapi risiko besar seperti kerentanan kontrak pintar, peretasan front-end, de-pegging aset, atau rug pull oleh pengembang. Risiko kehilangan 100% modal tidak sebanding dengan imbal hasil yang kecil, membuatnya lebih masuk akal untuk berinvestasi dalam aset inti seperti Bitcoin.

QApa saran penulis kepada pengguna ritel dalam menghadapi kondisi DeFi saat ini?

APenulis menyarankan untuk berhenti melakukan interaksi tidak berarti, menghindari lock-up untuk imbal hasil kecil, dan melindungi modal dengan mengalihkannya ke aset inti yang bernilai. Pengguna ritel sebaiknya tidak menjadi 'bahan bakar' bagi whale dan proyek, tetapi mengamati dari jauh sambil menjaga modal mereka.

Bacaan Terkait

Hook Summer Benar-Benar Tiba? sato, Lo0p, FLOOD Meledakkan Narasi Baru Uniswap v4

Berdasarkan artikel dari Odaily Planet Daily, kebangkitan token berbasis Hook Uniswap v4 seperti sato, Lo0p, dan FLOOD telah memicu narasi baru di pasar kripto. Token-token ini memanfaatkan mekanisme "Hook" Uniswap v4, yang berfungsi sebagai kontrak pintar plug-in yang memungkinkan logika kustom disuntikkan ke dalam pool likuiditas. Proyek-proyek awal ini menawarkan berbagai pendekatan inovatif: sato menggunakan mekanisme cetak dan bakar yang terkait dengan kurva, Lo0p mengintegrasikan protokol pinjaman AMM untuk meningkatkan efisiensi modal, dan FLOOD secara otomatis menyetorkan aset cadangan ke Aave untuk menghasilkan pendapatan. Meskipun antusiasme pasar telah mendorong kapitalisasi pasar beberapa token ini ke puluhan juta dolar, volatilitasnya tinggi dan beberapa proyek seperti sat1 telah mengalami penurunan signifikan. Keberadaan mereka dianggap sebagai katalis jangka panjang bagi ekosistem Uniswap dan token UNI, karena dapat menarik lebih banyak likuiditas dan pengguna ke V4. Namun, dalam jangka pendek, dampak langsung pada harga UNI diperkirakan terbatas. Adoption Uniswap v4 masih dalam tahap awal, dengan TVL yang saat ini lebih rendah daripada versi sebelumnya. Artikel ini menekankan bahwa token-token ini adalah produk eksperimental awal dan membawa risiko yang tidak diketahui, termasuk potensi bug. Pembaca disarankan untuk berhati-hati dan melakukan penelitian mereka sendiri.

Odaily星球日报16m yang lalu

Hook Summer Benar-Benar Tiba? sato, Lo0p, FLOOD Meledakkan Narasi Baru Uniswap v4

Odaily星球日报16m yang lalu

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y-Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Berbunga Majemuk

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Majemuk Ketika banyak orang masih melihat AI sebagai alat obrolan yang lebih pintar, CEO Y Combinator Garry Tan telah mengubahnya menjadi sistem operasi pribadi. Inti produktivitas di era AI telah berubah: model hanyalah mesin, yang benar-benar menghasilkan pertumbuhan majemuk adalah sistem menyeluruh yang dibangun di sekitar pengetahuan, alur kerja, konteks, dan penilaian pribadi. Dalam sistem seperti ini, setiap pertemuan, buku, email, dan koneksi tidak lagi menjadi informasi terisolasi, melainkan terus dimasukkan ke dalam "otak kedua" yang terstruktur. Setiap tugas berulang tidak lagi bergantung pada prompt sementara, tetapi diabstraksi menjadi *skill* yang dapat digunakan kembali dan terus disempurnakan. AI tidak hanya membantu menyelesaikan tugas, tetapi membantu memproduktifkan, mensistemasi, dan menginfrastrukturkan cara kerja pribadi. Kompetisi masa depan mungkin bukan milik mereka yang hanya bisa menggunakan AI, tetapi milik mereka yang dapat melatih sistem AI majemuk di sekitar kehidupan dan pekerjaan nyata mereka. Sistem AI pribadi akan mengingat latar belakang Anda, memahami konteks Anda, mewarisi penilaian Anda, dan menjadi lebih kuat dengan setiap penggunaan. Nilai AI tidak terletak pada apa yang dihasilkan sekali, tetapi pada kemampuannya untuk menjadi sistem saraf yang terus mengakumulasi, menghubungkan, dan meningkatkan. Bagi individu, inilah awal sebenarnya dari "cara kerja asli AI." Tan membagikan contoh konkret: sistem "book mirror" yang menganalisis dan memetakan isi buku ke konteks hidupnya, serta persiapan rapat otomatis yang memanfaatkan basis pengetahuan pribadi berisi 100.000 halaman. Sistem ini dibangun dengan arsitektur "harness tipis, skill tebal, kode tebal," terdiri dari banyak *skill* yang dapat dikombinasikan dan *skill* meta yang dapat membuat *skill* baru. Intinya: masa depan milik individu yang dapat membangun sistem AI majemuk, bukan hanya pengguna alat AI terpusat. Perbedaannya seperti antara menulis buku harian dan memiliki sistem saraf. Semua alat dan kerangka kerja yang dijelaskan telah diopen-source-kan, mengundang siapa saja untuk mulai membangun sistem mereka sendiri.

marsbit31m yang lalu

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y-Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Berbunga Majemuk

marsbit31m yang lalu

Karyawan SK Hynix di China Terpukul: Bonus Tidak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

Sejumlah karyawan SK Hynix di China melaporkan bahwa bonus tahunan yang mereka terima kurang dari 5% dari yang diterima rekan kerja di Korea Selatan. Hal ini terjadi meskipun ada prediksi media bahwa karyawan perusahaan memori Korea itu berpotensi mendapat bonus hingga jutaan yuan karena lonjakan permintaan HBM untuk AI. SK Hynix mengonfirmasi aturan pembagian bonus 10% dari laba operasi, tetapi menyangkal angka spesifik yang beredar. Menurut seorang karyawan teknis China dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, bonus tertinggi yang pernah diterimanya sekitar 100.000 yuan, jauh di bawah prediksi "rata-rata 3 juta yuan" untuk karyawan Korea. Perbedaan ini dikarenakan perbedaan struktur penggajian dan frekuensi pembayaran bonus antara dua negara. Perusahaan memiliki pabrik di Wuxi, Dalian, dan Chongqing. Lowongan kerja di Dalian menunjukkan gaji insinyur antara 10.000 hingga 35.000 yuan per bulan dengan 13 bulan gaji. Namun, karyawan China umumnya tidak menerima insentif saham dan jarang mencapai posisi manajemen puncak, yang didominasi oleh ekspatriat Korea. Sektor memori saat ini sedang mengalami periode boom yang didorong oleh AI, berlawanan dengan kerugian yang dialami pada siklus penurunan 2023. Analis memprediksi momentum ini akan berlanjut selama 2-3 tahun ke depan, terutama untuk produk pelanggan korporat seperti HBM, yang mungkin berdampak pada kenaikan harga produk konsumen.

链捕手34m yang lalu

Karyawan SK Hynix di China Terpukul: Bonus Tidak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

链捕手34m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片