Strategy Menjadi Proksi Bank Sentral Bitcoin, Kata Michael Saylor

bitcoinistDipublikasikan tanggal 2026-01-24Terakhir diperbarui pada 2026-01-24

Abstrak

Michael Saylor, ketua eksekutif MicroStrategy, menyatakan bahwa perusahaannya berkembang menjadi semacam "bank sentral Bitcoin" dengan menghubungkan pasar modal tradisional dan jaringan Bitcoin. Perusahaan telah mengumpulkan sekitar $44 miliar dalam bentuk ekuitas, bukan utang, untuk membeli Bitcoin secara berkelanjutan tanpa risiko pembiayaan ulang. MicroStrategy telah memperoleh sekitar $48 miliar Bitcoin melalui 88 transaksi. Saylor menekankan penggunaan instrumen ekuitas preferen permanen dan "kredit digital" untuk menciptakan produk berbasis Bitcoin yang menghasilkan leverage, melainkan amplifikasi modal. Perusahaan juga menyisihkan $1,44 miliar untuk dividen, menghilangkan risiko kredit. BTC diperdagangkan di $89.250 pada saat pelaporan.

Michael Saylor mengatakan mesin pasar modal Strategy yang terus berkembang mulai menyerupai "bank sentral Bitcoin," memposisikan perusahaan sebagai penghubung antara pasar uang tradisional dan jaringan Bitcoin. Dalam wawancara dengan Gatecast, ketua eksekutif Strategy itu menyatakan pergeseran perusahaan menuju ekuitas preferen perpetual dan instrumen "kredit digital" dirancang untuk mendanai akumulasi bitcoin terus-menerus sekaligus menghilangkan risiko pembiayaan kembali.

Saylor menelusuri perubahan arah perusahaan ini pada guncangan era COVID tahun 2020, ketika "ekonomi fisik dunia terhenti dan sistem keuangan terbalik." Menghadapi apa yang ia sebut sebagai keputusan eksistensial, ia mengatakan Strategy menemukan Bitcoin selama "perang melawan COVID dan perang melawan mata uang," dan menggunakannya untuk "melarikan diri dari keberadaan yang cukup menyedihkan dan berubah menjadi sesuatu yang digital dan modern dan jauh lebih baik."

Strategy Membangun 'Bank Sentral Bitcoin'

Transformasi itu sekarang berada pada skala yang diklaim Saylor sering disalahpahami. Menanggapi kritik bahwa Strategy hanya memanfaatkan leverage untuk membeli lebih banyak Bitcoin, ia mengatakan perusahaan telah mengumpulkan sekitar $44 miliar dalam satu setengah tahun terakhir dan mengkarakteristikkan "sebagian besar dari itu" sebagai ekuitas daripada utang. "Tidak benar-benar ada leverage," kata Saylor. "Ekuitas adalah modal yang Anda miliki selamanya. Kami menyalurkan modal itu ke ekonomi kripto. Kami membeli Bitcoin." Dia menambahkan bahwa Strategy telah memperoleh "sekitar $48 miliar Bitcoin" dalam "sekitar 88 transaksi berbeda," membeli "segera setelah kami mengumpulkan modal."

Ketika ditanya apakah Strategy masih hanya pembeli atau sesuatu yang lebih dekat dengan "bank sentral bayangan Bitcoin" mengingat kepemilikannya, Saylor condong pada analogi tersebut. "Bitcoin adalah modal digital. Ini adalah jaringan modal cadangan dunia. Ini menggantikan emas sebagai penyimpan nilai non-negara global untuk umat manusia," katanya. Kemudian muncul pembingkaian: "Bank biasanya membeli kredit. Kami justru menjual kredit. Jadi yang kami lakukan adalah kebalikan dari perbankan komersial, perbankan ritel. Ini agak seperti perbankan sentral. Kami agak seperti bank sentral Bitcoin."

Klaim "bank sentral" Saylor bergantung pada tumpukan produk yang dimaksudkan untuk menerjemahkan aset neraca Bitcoin menjadi instrumen penghasil hasil bagi investor yang tidak akan memegang BTC secara langsung. Dia menggambarkan STRC sebagai "mata uang yang dipatok ke dolar" dan "didukung [...] dengan Bitcoin," dengan hasilnya didaur ulang menjadi pembelian BTC. Menurut penuturannya, mekanisme itu menghubungkan "ekonomi Bitcoin" ke "ekonomi keuangan tradisional dan pasar uang dunia."

Pergeseran yang lebih material, menurutnya, adalah perkembangan Strategy menjauhi utang yang digerakkan oleh jatuh tempo menuju struktur perpetual. Saylor menguraikan evolusi empat tahap: penggunaan awal kredit dan leverage, surat utang senior yang dijamin dengan jaminan BTC yang kemudian dibiayai kembali oleh perusahaan dan bersumpah untuk tidak mengulanginya, kemudian obligasi konversi non-recourse, pendekatan yang menurutnya menjadi terkendala oleh ukuran pasar dan ketidakaksesan ritel, dan akhirnya "kredit digital," yang dia gambarkan sebagai "ekuitas [...] ekuitas preferen perpetual."

Dalam salah satu pernyataan niatnya yang paling jelas, Saylor mengatakan prioritas Strategy adalah mencegah pokok pinjaman agar tidak pernah jatuh tempo. "Kami tidak ingin memiliki leverage. Kami ingin memiliki amplifikasi melalui ekuitas. Kami tidak pernah ingin pokok pinjaman jatuh tempo. Kami lebih suka membayar dividen yang lebih tinggi selamanya," katanya. "Saya lebih suka membayar 10% selamanya daripada membayar 5% selama 5 tahun." Strategy, tambahnya, telah "mengumumkan cadangan tunai $1,44 miliar untuk dividen," memberikannya "opsi untuk tidak mengumpulkan modal apa pun di pasar modal hingga dua tahun," dan menurut pandangannya "secara efektif menghilangkan risiko kredit dari bisnis."

Saylor juga menyampaikan likuiditas sebagai pembeda. Dia mengatakan Strategy telah mengumpulkan $7 miliar dalam sembilan bulan terakhir melalui instrumen-instrumen ini dan menggambarkan pasar yang muncul sekitar $8 miliar yang beredar. Di mana saham preferen biasanya diperdagangkan dengan tipis, ia berargumen bahwa "instrumen kredit digital Strategy diperdagangkan 30 juta per hari," dengan "Stretch [...] lebih dari seratus juta per hari," yang ia bingkai sebagai perubahan langkah dalam akses pasar.

Pitch investor perusahaan, seperti yang dijelaskan Saylor, membagi dunia menjadi pembeli modal dan kredit. "Bitcoin adalah modal digital. Dunia akan dibangun di atas modal digital. Tapi dunia akan berjalan dengan kredit digital," katanya, dengan argumen bahwa produk seperti Stretch dapat menawarkan alternatif seperti pasar uang "yang didukung oleh modal digital" sambil menghindari volatilitas Bitcoin.

Pada waktu press, BTC diperdagangkan pada $89.250.

BTC tetap di antara Fib 0.618 dan 0.786, grafik 1-minggu | Sumber: BTCUSDT di TradingView.com

Kripto yang Sedang Tren

Pertanyaan Terkait

QMenurut Michael Saylor, apa yang mulai menyerupai 'bank sentral Bitcoin'?

AMenurut Michael Saylor, mesin pasar modal MicroStrategy yang terus berkembang mulai menyerupai 'bank sentral Bitcoin'.

QApa yang menjadi fokus utama MicroStrategy dalam strategi pendanaannya saat ini?

AFokus utama MicroStrategy adalah mencegah pokok pinjaman jatuh tempo dengan menggunakan ekuitas preferen perpetual dan 'instrumen kredit digital', bukan leverage.

QBerapa total nilai Bitcoin yang telah diperoleh MicroStrategy menurut pernyataan Saylor?

AMicroStrategy telah memperoleh Bitcoin senilai sekitar $48 miliar melalui sekitar 88 transaksi yang berbeda.

QApa perbedaan utama yang ditekankan Saylor antara apa yang dilakukan MicroStrategy dan perbankan tradisional?

ABerbeda dengan bank yang membeli kredit, MicroStrategy justru menjual kredit. Saylor menyebutnya sebagai kebalikan dari perbankan komersial dan lebih mirip dengan perbankan sentral.

QApa nama produk yang dijelaskan Saylor yang dipatok ke dolar dan didukung oleh Bitcoin?

AProduk tersebut disebut STRC, sebuah mata uang yang dipatok ke dolar dan didukung oleh Bitcoin.

Bacaan Terkait

UNI Berhasil Melipatgandakan Nilainya dalam Dua Bulan di Tengah Tren Turun: Sebuah Pemulihan Nilai yang Terlambat 5 Tahun

UNI, token asli dari bursa terdesentralisasi (DEX) Uniswap, telah mengalami peningkatan harga hampir 100% dalam dua bulan (Juni-Juli), berlawanan dengan tren pasar yang lesu. Kenaikan ini didorong oleh aktivasi efektif "sakelar biaya" (*fee switch*) setelah tertunda selama bertahun-tahun. Mekanisme intinya adalah pemusnahan (*burn*) token UNI secara berkala. Sebagian biaya transaksi dari berbagai *pool* Uniswap (v2, v3, v4) dan pendapatan dari Unichain kini dialirkan ke kontrak khusus (TokenJar) yang secara otomatis membeli dan memusnahkan UNI dari pasar, menciptakan pembeli konstan. Awalnya, setelah diaktifkan pada Desember 2025, mekanisme ini hanya menghasilkan pendapatan dan pemusnahan yang kecil, sehingga respon pasar biasa saja. Situasi berubah drastis pada Juli dengan peluncuran Robinhood Chain, yang dirancang untuk tokenisasi saham. Volume perdagangan di Uniswap meledak, dan setelah ekstensi mekanisme biaya ke *pool* v4 dan rantai Robinhood, pendapatan harian protokol melonjak. Pemusnahan harian UNI meningkat dari sekitar $114,000 menjadi lebih dari $325,000, dengan Robinhood Chain menyumbang lebih dari setengahnya. Narasi utama pergeseran ini adalah transformasi UNI dari sekadar token tata kelola (*governance*) menjadi aset yang memiliki arus kas riil. Keberhasilan mekanisme *burn* ini juga didukung oleh struktur kepemilikan UNI yang sudah matang dan tersebar luas, tanpa tekanan penjualan besar dari *unlock* token baru, sehingga pembelian untuk pemusnahan berdampak nyata pada pasar. Tantangan ke depan adalah mempertahankan volume perdagangan tinggi di Robinhood Chain setelah subsidi gas berakhir dalam sekitar 90 hari, yang akan menentukan apakah kenaikan ini merupakan awal dari penemuan nilai jangka panjang atau hanya ilusi sementara.

marsbit1j yang lalu

UNI Berhasil Melipatgandakan Nilainya dalam Dua Bulan di Tengah Tren Turun: Sebuah Pemulihan Nilai yang Terlambat 5 Tahun

marsbit1j yang lalu

Sam Altman Mengakui: Pernah Terlalu Tinggi Memperkirakan AI Akan Merebut Pekerjaan! Jensen Huang: Narasi PHK Itu Sepenuhnya Terbalik

Sam Altman mengakui bahwa ia sebelumnya melebih-lebihkan kecepatan AI mengambil alih pekerjaan kerah putih tingkat pemula, dan "kiamat pekerjaan" mungkin tidak akan terjadi. Orang-orang tidak benar-benar menginginkan CEO AI karena mereka ingin tahu siapa yang bertanggung jawab atas keputusan dan siapa yang harus dimintai pertanggungjawaban jika terjadi masalah. Hampir bersamaan, Jensen Huang dari NVIDIA menyatakan bahwa narasi "AI menghancurkan pekerjaan" sepenuhnya terbalik. AI mengambil alih tugas-tugas tertentu dalam suatu pekerjaan, tetapi itu tidak sama dengan menghilangkan seluruh pekerjaan. Pekerjaan masih membutuhkan komunikasi, penilaian, koordinasi, peninjauan, dan tanggung jawab. Data dari Universitas Maryland dan LinkUp menunjukkan bahwa hingga kuartal keempat 2025, tidak ada bukti bahwa AI mengurangi permintaan tenaga kerja secara keseluruhan di AS. Posisi untuk lulusan baru justru meningkat. Namun, tugas-tugas standar yang menjadi tangga masuk bagi pekerja pemula sedang diambil alih oleh AI, sehingga menyulitkan mereka untuk mendapatkan pengalaman dasar. Kesimpulannya, nilai pekerjaan manusia justru meningkat ke arah tanggung jawab, membangun kepercayaan, dan menetapkan tujuan. Bagian dari pekerjaan yang membutuhkan pertanggungjawaban manusia dan kehadiran personal adalah pertahanan sejati yang tidak dapat digantikan oleh AI.

marsbit2j yang lalu

Sam Altman Mengakui: Pernah Terlalu Tinggi Memperkirakan AI Akan Merebut Pekerjaan! Jensen Huang: Narasi PHK Itu Sepenuhnya Terbalik

marsbit2j yang lalu

Perubahan Besar-besaran di Fed? Laporan: Walsh Pertimbangkan Kurangi Frekuensi Rapat Suku Bunga, Langgar Konvensi 40 Tahun

Ketua Fed Wall sedang mempertimbangkan untuk mengurangi frekuensi pertemuan suku bunga tahunan Komite Pasar Terbuka Federal (FOMC), yang dapat menjadi perubahan besar dalam cara operasi Fed selama beberapa dekade. Menurut The New York Times, Walsh mengusulkan ide penyesuaian frekuensi pertemuan dalam rapat Fed minggu ini. Pengaturan baru kemungkinan akan ditetapkan sebelum pertemuan suku bunga berikutnya pada pertengahan September, meskipun perubahan spesifik mungkin baru diterapkan lebih lambat. Mengurangi frekuensi pertemuan akan memutus kebiasaan "delapan kali setahun, sekitar setiap enam minggu sekali" yang telah berlaku sejak 1981. Hal ini berpotensi melemahkan kemampuan Fed untuk merespons perubahan inflasi dan pasar tenaga kerja, serta mengurangi saluran pasar untuk mendapatkan sinyal kebijakan moneter, membalikkan tren peningkatan transparansi informasi Fed selama beberapa dekade. Hukum Perbankan tahun 1935 mensyaratkan FOMC "mengadakan setidaknya empat pertemuan setiap tahunnya." Menariknya, Walsh sendiri sebelumnya menyatakan dalam sidang konfirmasi Kongres bahwa empat pertemuan "tidak cukup," menciptakan kontradiksi dengan arah diskusi saat ini. Sistem delapan pertemuan tahunan, yang ditetapkan di bawah mantan Ketua Paul A. Volcker, telah menetapkan kerangka kerja yang dapat diprediksi. Mengurangi jumlah pertemuan tidak hanya berarti lebih sedikit kesempatan untuk pemungutan suara, tetapi juga dapat mempersempit jendela informasi bagi publik untuk memahami penilaian jalur suku bunga Fed, lebih lanjut mengurangi transparansi kebijakan. Ini selaras dengan gaya Walsh yang telah mempersingkat pernyataan kebijakan pasca-rapat dan jarang menyampaikan pandangan terbuka. Pengurangan frekuensi pertemuan adalah bagian dari agenda "reformasi kelembagaan" Walsh sejak menjabat pada Mei. Sejarah menunjukkan frekuensi pertemuan Fed tidak selalu statis; sebelum 1981, rapat diadakan lebih sering, bahkan 19 kali pada tahun 1956. Sebuah memo internal tahun 1988 pernah mengevaluasi kelebihan dan kekurangan pertemuan yang lebih sering, menyimpulkan bahwa jadwal delapan rapat masih "dapat dianggap tepat." Jika rencana pengurangan Walsh diterapkan, dampaknya terhadap aliran informasi pasar, fleksibilitas kebijakan Fed, dan cara komunikasi bank sentral dengan pasar akan terus diawasi dengan ketat.

marsbit3j yang lalu

Perubahan Besar-besaran di Fed? Laporan: Walsh Pertimbangkan Kurangi Frekuensi Rapat Suku Bunga, Langgar Konvensi 40 Tahun

marsbit3j yang lalu

Trading

Spot

Artikel Populer

Apa Itu $BANK

Bank AI: Langkah Revolusioner di Masa Depan Perbankan Pendahuluan Dalam era yang ditandai dengan kemajuan teknologi yang pesat, Bank AI berada di persimpangan kecerdasan buatan (AI) dan layanan perbankan. Proyek inovatif ini bertujuan untuk mendefinisikan ulang lanskap keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, langkah-langkah keamanan, dan pengalaman pelanggan melalui kekuatan AI. Saat kita memulai eksplorasi terhadap Bank AI, kita akan menyelami apa yang dimaksud dengan proyek ini, dinamika operasionalnya, konteks historisnya, dan tonggak pentingnya. Apa itu Bank AI? Pada intinya, Bank AI mewakili inisiatif transformasional yang bertujuan untuk mengintegrasikan kecerdasan buatan ke dalam berbagai operasi perbankan. Proyek ini memanfaatkan kemampuan AI untuk mengotomatiskan proses, meningkatkan protokol manajemen risiko, dan meningkatkan interaksi dengan pelanggan melalui layanan yang dipersonalisasi. Tujuan utama dari Bank AI meliputi: Automatisasi Fungsi Perbankan: Dengan memanfaatkan teknologi AI, Bank AI bertujuan untuk mengotomatiskan tugas rutin, mengurangi beban pada sumber daya manusia dan meningkatkan efisiensi. Peningkatan Manajemen Risiko: Proyek ini menggunakan algoritma AI untuk memprediksi dan mengidentifikasi risiko, sehingga memperkuat langkah-langkah keamanan terhadap penipuan dan ancaman lainnya. Personalisasi Layanan Perbankan: Bank AI fokus pada menawarkan produk dan layanan keuangan yang disesuaikan dengan menganalisis data dan perilaku pelanggan. Meningkatkan Pengalaman Pelanggan: Implementasi solusi yang didorong oleh AI, seperti chatbot dan asisten virtual, bertujuan untuk memberikan interaksi yang lebih manusiawi bagi pengguna, merevolusi cara pelanggan berinteraksi dengan bank. Dengan tujuan-tujuan ini, Bank AI memposisikan dirinya sebagai pemain kunci dalam menjadikan perbankan lebih efisien, aman, dan berfokus pada pengguna. Siapa Pencipta Bank AI? Detail mengenai pencipta Bank AI masih belum diketahui. Dengan demikian, tidak ada individu atau organisasi spesifik yang telah diidentifikasi dalam informasi yang tersedia. Anonimitas seputar penciptaan proyek ini menimbulkan pertanyaan tetapi tidak mengurangi visi dan tujuan ambisiusnya. Siapa Investor Bank AI? Mirip dengan penciptanya, informasi spesifik mengenai investor atau organisasi pendukung Bank AI belum diungkapkan. Tanpa informasi ini, sulit untuk menguraikan dukungan finansial dan institusi yang mungkin mendorong proyek ini ke depan. Namun, pentingnya memiliki dasar investasi yang kuat adalah kunci untuk mempertahankan pengembangan di bidang inovatif seperti ini. Bagaimana Cara Kerja Bank AI? Bank AI beroperasi di beberapa front inovatif, dengan fokus pada faktor unik yang membedakannya dari kerangka perbankan tradisional. Berikut adalah fitur utama operasionalnya: Automatisasi: Dengan menerapkan algoritma pembelajaran mesin, Bank AI mengotomatiskan berbagai proses manual di dalam bank. Ini menghasilkan pengurangan biaya operasional dan memungkinkan pekerja manusia untuk mengalihkan upaya mereka ke aktivitas yang lebih strategis. Manajemen Risiko yang Canggih: Integrasi AI ke dalam praktik manajemen risiko memberikan bank alat untuk secara akurat memprediksi potensi ancaman seperti penipuan, memastikan bahwa informasi dan aset pelanggan tetap aman. Rekomendasi Keuangan yang Disesuaikan: Melalui pembelajaran terus-menerus dari interaksi pelanggan, sistem AI mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan pengguna, memungkinkan mereka untuk memberikan saran yang disesuaikan tentang keputusan keuangan. Interaksi Pelanggan yang Ditingkatkan: Dengan memanfaatkan chatbot dan asisten virtual yang didukung oleh AI, Bank AI memungkinkan pengalaman pelanggan yang lebih menarik, memungkinkan pengguna untuk mendapatkan jawaban untuk pertanyaan mereka dengan cepat, sehingga mengurangi waktu tunggu dan meningkatkan tingkat kepuasan. Bersama-sama, fitur-fitur operasional ini memposisikan Bank AI sebagai pelopor di sektor perbankan, menetapkan tolok ukur baru untuk penyampaian layanan dan keunggulan operasional. Garis Waktu Bank AI Memahami jalur perkembangan Bank AI memerlukan melihat konteks historisnya. Berikut adalah garis waktu yang menyoroti tonggak penting dan perkembangan: Awal 2010-an: Konseptualisasi integrasi AI ke dalam layanan perbankan mulai mendapatkan perhatian saat institusi perbankan mengenali manfaat potensialnya. 2018: Terjadi peningkatan signifikan dalam implementasi teknologi AI ketika bank mulai menggunakan alat AI seperti chatbot untuk layanan pelanggan dasar dan sistem manajemen risiko untuk penanganan keamanan yang lebih baik. 2023: Kecanggihan AI terus maju, dengan AI generatif diperkenalkan untuk tugas yang lebih kompleks seperti pemrosesan dokumen dan analisis investasi waktu nyata. Tahun ini menandai lompatan signifikan dalam kemampuan yang diberikan kepada bank oleh teknologi AI. 2024-Status Saat Ini: Hingga tahun ini, Bank AI berada pada jalur yang meningkat, dengan penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung berpotensi meningkatkan kemampuan dalam operasi perbankan. Eksplorasi berkelanjutan terhadap aplikasi AI menunjukkan perkembangan menarik yang akan datang. Poin Kunci tentang Bank AI Integrasi AI dalam Perbankan: Bank AI fokus pada mengadopsi kecerdasan buatan untuk memperlancar proses perbankan dan meningkatkan pengalaman pengguna. Fokus pada Automatisasi dan Manajemen Risiko: Proyek ini sangat menekankan bidang ini, bertujuan untuk mengalihkan beban tugas rutin sambil meningkatkan kerangka keamanan melalui analitik prediktif. Solusi Perbankan yang Dipersonalisasi: Dengan memanfaatkan data pelanggan, Bank AI memungkinkan layanan perbankan yang disesuaikan dengan kebutuhan pengguna individu. Komitmen terhadap Pengembangan: Bank AI tetap berkomitmen pada upaya penelitian dan pengembangan yang berkelanjutan, memastikan adaptabilitas dan relevansi yang terus berlanjut seiring teknologi terus berkembang. Kesimpulan Secara ringkas, Bank AI merupakan langkah penting ke depan di industri perbankan, memanfaatkan kecerdasan buatan untuk membentuk kembali paradigma operasional, meningkatkan keamanan, dan mempromosikan kepuasan pelanggan. Meskipun ada kekurangan informasi mengenai pencipta dan investor, tujuan yang jelas dan mekanisme fungsional dari Bank AI memberikan dasar yang kuat untuk evolusi berkelanjutan. Seiring teknologi AI terus berkembang dan bergabung dengan sektor perbankan, Bank AI berada pada posisi yang baik untuk memberikan dampak signifikan terhadap masa depan layanan keuangan, meningkatkan cara kita memahami dan berinteraksi dengan perbankan.

234 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.04.06Diperbarui pada 2024.12.03

Apa Itu $BANK

Cara Membeli BANK

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Lorenzo Protocol (BANK) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Lorenzo Protocol (BANK) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Lorenzo Protocol (BANK) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Lorenzo Protocol (BANK) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Lorenzo Protocol (BANK)Lakukan trading Lorenzo Protocol (BANK) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

760 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.05.09Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli BANK

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga BANK (BANK) disajikan di bawah ini.

活动图片