Volume Stablecoin Melonjak ke $35 Triliun, Namun Pembayaran Dunia Nyata Masih Tertinggal di 1%?

ambcryptoDipublikasikan tanggal 2026-01-25Terakhir diperbarui pada 2026-01-25

Abstrak

Volume stablecoin melonjak menjadi $35 triliun pada 2025, namun hanya 1% ($390 miliar) yang digunakan untuk pembayaran dunia nyata seperti remitansi dan payroll. Laporan Artemis dan McKinsey menunjukkan 99% volume masih didominasi perdagangan kripto dan spekulasi. Pembayaran B2B tumbuh 733% ($226 miliar) dan pembayaran terkait kartu naik 673%, meski pangsa globalnya masih minimal. Pasokan stablecoin mencapai $307 miliar, dipimpin USDT Tether ($186 miliar) dan USDC Circle ($76 miliar). Analisis memprediksi stablecoin berpotensi lampaui sistem pembayaran tradisional dalam satu dekade berkat kecepatan dan biaya yang lebih baik.

Sejak 2020, stablecoin telah tumbuh 76x dan melampaui pasokan $300 miliar. Namun, volumenya masih jauh dari menyaingi pembayaran tradisional.

Menurut laporan terbaru dari Artemis dan McKinsey, dolar on-chain "hanya" menyentuh permukaan dari volume pembayaran tradisional yang lebih luas, menyumbang kurang dari 1%.

Laporan tersebut menyatakan bahwa volume pembayaran tahunan global mencapai $2 kuadriliun pada tahun 2025. Pada periode yang sama, volume stablecoin mencapai $35 triliun, tetapi volume pembayaran dunia nyata (remitansi, penggajian, dll) adalah $390 miliar atau sekitar 1% dari pangsa global.

Sisa 99% dari volume stablecoin terkait dengan perdagangan kripto, spekulasi, transfer internal, dan aktivitas lainnya daripada transaksi dunia nyata.

Sektor yang mendorong pertumbuhan stablecoin

Meski begitu, pembayaran stablecoin telah tumbuh dengan cepat, terutama di seluruh pengeluaran bisnis-ke-bisnis (B2B) dan yang terkait kartu.

Berdasarkan tahun-ke-tahun (YoY), pembayaran stablecoin B2B naik menjadi $226 miliar atau tingkat pertumbuhan 733%. Ini telah menjadi pendorong utama untuk volume pembayaran stablecoin dunia nyata.

Sayangnya, ini hanya 0,01% dibandingkan dengan pangsa global transaksi B2B.

Pembayaran peer-to-peer (P2P) atau transfer konsumen-ke-konsumen menempati peringkat kedua dengan $77 miliar, diikuti dengan transaksi konsumen-ke-bisnis (C2B) sebesar $76 miliar.

Sebaliknya, aktivitas bisnis-ke-konsumen (B2C) seperti penggajian, imbalan kreator, dll, menempati peringkat terakhir dengan hanya $10 miliar.

Namun, pengeluaran terkait kartu dalam stablecoin meledak 673% pada tahun 2025, menjadikannya, bersama dengan B2B, sebagai salah satu dari dua sektor yang mengalami pertumbuhan besar dan kemungkinan peluang bagi integrator pembayaran.

Secara keseluruhan, angka $390 miliar berbeda dari angka Visa sebesar $11 triliun. Akhirnya, laporan tersebut mengklaim bahwa daya tarik pembayaran stablecoin yang kuat dapat melampaui transfer warisan dalam kurang dari satu dekade karena manfaat biaya dan kecepatan.

USDT Tether memimpin pertumbuhan pasokan

Sementara itu, pasokan stablecoin telah meningkat lebih dari $100 miliar selama setahun terakhir, dengan ukuran pasar naik dari $204 miliar menjadi $307 miliar.

Hampir setengah dari pertumbuhan baru didorong oleh USDT Tether, yang meningkat $48 miliar menjadi $186 miliar.

USDC Circle juga meningkat $26 miliar, membawa pasokan pasarnya menjadi $76 miliar. USDS Sky Protocol (sebelumnya Maker), PYUSD PayPal, dan USD1 World Liberty Financial masuk ke dalam lima outlier teratas.

Khususnya, USDS dan PYUSD menawarkan hasil (yield) dan mungkin menjadi katalis pertumbuhan di balik ekspansi mereka tahun 2025. Secara keseluruhan, 99% stablecoin tetap didenominasi dalam dolar AS, memperkuat dominasi mereka terhadap mata uang global lainnya.


Pemikiran Akhir

  • Pembayaran stablecoin nyata mencapai $390 miliar pada tahun 2025, mewakili kurang dari 1% dari volume global $2 kuadriliun.
  • Pembayaran stablecoin terkait B2B dan kartu mengalami pertumbuhan eksplosif tiga digit masing-masing sebesar 733% dan 673%.

Pertanyaan Terkait

QBerapa total volume pembayaran global pada tahun 2025 menurut laporan Artemis dan McKinsey?

ATotal volume pembayaran global mencapai $2 kuadriliun pada tahun 2025.

QBerapa persen volume stablecoin yang digunakan untuk transaksi dunia nyata seperti remitansi dan penggajian?

AHanya 1% dari total volume stablecoin ($390 miliar) yang digunakan untuk transaksi dunia nyata, sementara 99% lainnya terkait perdagangan kripto dan aktivitas spekulatif.

QSektor mana yang menjadi penggerak utama pertumbuhan pembayaran stablecoin dunia nyata?

APembayaran bisnis-ke-bisnis (B2B) menjadi penggerak utama dengan volume $226 miliar dan pertumbuhan 733% secara tahunan.

QStablecoin mana yang menyumbang hampir setengah dari pertumbuhan pasar stablecoin dalam setahun terakhir?

ATether's USDT menyumbang $48 miliar dari total pertumbuhan $100 miliar, mendominasi hampir setengah ekspansi pasar.

QApa dua sektor yang menunjukkan pertumbuhan eksplosif dan peluang bagi integrator pembayaran?

APembayaran B2B (733%) dan pengeluaran terkait kartu (673%) merupakan dua sektor dengan pertumbuhan triple-digit tertinggi.

Bacaan Terkait

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y-Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Berbunga Majemuk

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Majemuk Ketika banyak orang masih melihat AI sebagai alat obrolan yang lebih pintar, CEO Y Combinator Garry Tan telah mengubahnya menjadi sistem operasi pribadi. Inti produktivitas di era AI telah berubah: model hanyalah mesin, yang benar-benar menghasilkan pertumbuhan majemuk adalah sistem menyeluruh yang dibangun di sekitar pengetahuan, alur kerja, konteks, dan penilaian pribadi. Dalam sistem seperti ini, setiap pertemuan, buku, email, dan koneksi tidak lagi menjadi informasi terisolasi, melainkan terus dimasukkan ke dalam "otak kedua" yang terstruktur. Setiap tugas berulang tidak lagi bergantung pada prompt sementara, tetapi diabstraksi menjadi *skill* yang dapat digunakan kembali dan terus disempurnakan. AI tidak hanya membantu menyelesaikan tugas, tetapi membantu memproduktifkan, mensistemasi, dan menginfrastrukturkan cara kerja pribadi. Kompetisi masa depan mungkin bukan milik mereka yang hanya bisa menggunakan AI, tetapi milik mereka yang dapat melatih sistem AI majemuk di sekitar kehidupan dan pekerjaan nyata mereka. Sistem AI pribadi akan mengingat latar belakang Anda, memahami konteks Anda, mewarisi penilaian Anda, dan menjadi lebih kuat dengan setiap penggunaan. Nilai AI tidak terletak pada apa yang dihasilkan sekali, tetapi pada kemampuannya untuk menjadi sistem saraf yang terus mengakumulasi, menghubungkan, dan meningkatkan. Bagi individu, inilah awal sebenarnya dari "cara kerja asli AI." Tan membagikan contoh konkret: sistem "book mirror" yang menganalisis dan memetakan isi buku ke konteks hidupnya, serta persiapan rapat otomatis yang memanfaatkan basis pengetahuan pribadi berisi 100.000 halaman. Sistem ini dibangun dengan arsitektur "harness tipis, skill tebal, kode tebal," terdiri dari banyak *skill* yang dapat dikombinasikan dan *skill* meta yang dapat membuat *skill* baru. Intinya: masa depan milik individu yang dapat membangun sistem AI majemuk, bukan hanya pengguna alat AI terpusat. Perbedaannya seperti antara menulis buku harian dan memiliki sistem saraf. Semua alat dan kerangka kerja yang dijelaskan telah diopen-source-kan, mengundang siapa saja untuk mulai membangun sistem mereka sendiri.

marsbit17m yang lalu

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y-Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Berbunga Majemuk

marsbit17m yang lalu

Karyawan SK Hynix di China Terpukul: Bonus Tidak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

Sejumlah karyawan SK Hynix di China melaporkan bahwa bonus tahunan yang mereka terima kurang dari 5% dari yang diterima rekan kerja di Korea Selatan. Hal ini terjadi meskipun ada prediksi media bahwa karyawan perusahaan memori Korea itu berpotensi mendapat bonus hingga jutaan yuan karena lonjakan permintaan HBM untuk AI. SK Hynix mengonfirmasi aturan pembagian bonus 10% dari laba operasi, tetapi menyangkal angka spesifik yang beredar. Menurut seorang karyawan teknis China dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, bonus tertinggi yang pernah diterimanya sekitar 100.000 yuan, jauh di bawah prediksi "rata-rata 3 juta yuan" untuk karyawan Korea. Perbedaan ini dikarenakan perbedaan struktur penggajian dan frekuensi pembayaran bonus antara dua negara. Perusahaan memiliki pabrik di Wuxi, Dalian, dan Chongqing. Lowongan kerja di Dalian menunjukkan gaji insinyur antara 10.000 hingga 35.000 yuan per bulan dengan 13 bulan gaji. Namun, karyawan China umumnya tidak menerima insentif saham dan jarang mencapai posisi manajemen puncak, yang didominasi oleh ekspatriat Korea. Sektor memori saat ini sedang mengalami periode boom yang didorong oleh AI, berlawanan dengan kerugian yang dialami pada siklus penurunan 2023. Analis memprediksi momentum ini akan berlanjut selama 2-3 tahun ke depan, terutama untuk produk pelanggan korporat seperti HBM, yang mungkin berdampak pada kenaikan harga produk konsumen.

链捕手19m yang lalu

Karyawan SK Hynix di China Terpukul: Bonus Tidak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

链捕手19m yang lalu

Karyawan SK Hynix China 'Dihantam': Bonus Tak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

Artikel ini membahas kesenjangan besar dalam bonus tahunan antara karyawan SK Hynix di Korea Selatan dan China, di tengah lonjakan permintaan memori yang didorong AI. Meskipun ada prediksi media bahwa bonus rata-rata karyawan Korea bisa mencapai jutaan yuan (bahkan hingga 6.1 juta RMB pada 2027), kenyataannya sangat berbeda bagi karyawan China. Menurut seorang karyawan China berpengalaman di SK Hynix, bonus karyawan China kurang dari 5% dari rekan Korea mereka. Saat karyawan Korea dikabarkan mendapat bonus 3 juta RMB, karyawan China hanya menerima sekitar 150 ribu RMB, dengan yang tertinggi sekitar 100 ribu RMB berdasarkan peringkat KPI. Perbedaan ini dikarenakan sistem penghitungan yang berbeda: bonus di Korea dibayarkan setahun sekali berdasarkan gaji bulanan, sementara di China dua kali setahun. Artikel ini juga menyoroti bahwa prediksi "bonus rata-rata" yang tinggi mungkin tidak akurat dan tidak merata, dengan manajemen senior kemungkinan menerima porsi terbesar. Selain itu, karyawan China umumnya tidak menerima insentif saham seperti rekan Korea, dan posisi manajemen didominasi oleh staf Korea, meskipun ada kemungkinan peningkatan kader lokal seiring waktu. SK Hynix secara resmi telah mengkonfirmasi aturan pembagian bonus 10% dari laba operasi tetapi menegaskan bahwa jumlah pasti untuk tahun 2026/2027 belum dapat diprediksi. Perusahaan ini beroperasi di beberapa pabrik di China (Wuxi, Dalian, Chongqing) dengan rentang gaji bulanan insinyur sekitar 10-35 ribu RMB. Dengan permintaan HBM dan produk server yang terus kuat untuk 2-3 tahun ke depan, industri memori diperkirakan tetap panas, namun kesenjangan kompensasi dan dampak kenaikan harga pada produk konsumen akan terus menjadi topik perbincangan.

marsbit40m yang lalu

Karyawan SK Hynix China 'Dihantam': Bonus Tak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

marsbit40m yang lalu

Wawancara Eksklusif dengan Michael Saylor: Saya Memang Bilang Akan Jual, Tapi Bukan Penjualan Bersih

Wawancara dengan Michael Saylor, Ketua Eksekutif MicroStrategy, menjelaskan pernyataan kontroversial perusahaan tentang kemungkinan menjual Bitcoin untuk membayar dividen instrumen kredit digitalnya, STRC. Saylor menekankan bahwa meskipun perusahaan mungkin menjual sebagian Bitcoin, mereka akan tetap menjadi pembeli bersih (net buyer) aset kripto tersebut. Strategi intinya adalah menerbitkan instrumen kredit seperti STRC untuk mengumpulkan modal, yang kemudian digunakan untuk membeli Bitcoin. Karena Bitcoin diharapkan mengalami apresiasi nilai (sekitar 30-40% per tahun), keuntungan modal ini dapat digunakan untuk membayar dividen STRC sambil tetap meningkatkan kepemilikan Bitcoin secara keseluruhan. Saylor menganalogikan model bisnis ini dengan perusahaan pengembang real estat yang menggunakan pendapatan kredit untuk investasi modal. Dia menyatakan bahwa "tingkat impas" untuk model ini adalah sekitar 2.3%, yang berarti selama penerbitan utang kredit tidak melebihi 2.3% dari total kepemilikan Bitcoin dan apresiasi Bitcoin melebihi angka tersebut, perusahaan akan selalu menjadi akumulator Bitcoin bersih. Pada April 2024 saja, MicroStrategy menjual STRC senilai $3.2 miliar dan membeli Bitcoin dengan jumlah yang sama, sementara dividen yang harus dibayar hanya sekitar $80-90 juta, mengilustrasikan rasio pembelian bersih yang tinggi. Dalam wawancara, Saylor juga membahas peran Bitcoin sebagai "modal digital" dan bagaimana aset ini menjadi dasar untuk menciptakan "kredit digital" yang menawarkan hasil tinggi dengan risiko lebih rendah, seperti STRC. Dia menolak kritik bahwa tindakan perusahaan adalah skema Ponzi, dengan alasan bahwa model berbasis Bitcoin yang dikelola dengan baik justru menciptakan alat keuangan inovatif. Saylor yakin adopsi Bitcoin akan terus berlanjut didorong oleh arus modal institusional, terlepas dari kondisi makroekonomi, meskipun faktor-faktor seperti kebijakan moneter dan gejolak geopolitik dapat mempengaruhi kecepatan apresiasinya.

Odaily星球日报56m yang lalu

Wawancara Eksklusif dengan Michael Saylor: Saya Memang Bilang Akan Jual, Tapi Bukan Penjualan Bersih

Odaily星球日报56m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片