Pemegang Terbesar Kedua Jual Rugi, Bisakah AAVE yang Terjebak dalam Konflik Emosional Masih Dibeli?

marsbitDipublikasikan tanggal 2025-12-22Terakhir diperbarui pada 2025-12-22

Abstrak

Penurunan harga AAVE sebesar 12% terjadi setelah investor besar (whale) terbesar kedua menjual 23.000 token AAVE dengan kerugian $13,45 juta. Penyebabnya adalah ketegangan antara komunitas dan tim pengembang Aave Labs terkait perubahan aliran pendapatan dari fitur pertukaran di antarmuka Aave. Awalnya, pendapatan dari fitur tersebut mengalir ke kas DAO, tetapi setelah beralih ke Cow Swap, pendapatan dialihkan ke Aave Labs tanpa pemberitahuan transparan. Komunitas menuduh tim menyembunyikan perubahan ini, sementara Aave Labs berargumen bahwa antarmuka adalah produk mereka dan pendapatan adalah hak mereka. Usulan untuk menyerahkan aset merek Aave kepada pemegang token diajukan, tetapi ditentang oleh pendiri Stani, yang memperburuk ketegangan. Analis menekankan bahwa konflik ini mencerminkan tantangan struktural dalam DeFi terkait kontrol dan distribusi nilai antara tim dan komunitas. Masa depan AAVE tergantung pada hasil voting dan respons Aave Labs. Jika dipercaya bahwa konflik hanya sementara, penurunan harga mungkin peluang beli. Namun, jika dianggap sebagai masalah struktural, krisis bisa berlanjut.

Penulis|Azuma(@azuma_eth)

Protokol pinjaman terkemuka Aave sedang terjerat dalam pusaran kontroversi, ketegangan antara tim dan komunitas terus meningkat, yang secara objektif telah mempengaruhi kepercayaan pemegang token terhadap token AAVE itu sendiri.

Dini hari tadi,paus pemegang AAVE terbesar kedua (di luar tim proyek, kontrak protokol, dan CEX) melakukan jual rugi sebanyak 23 ribu AAVE (senilai sekitar $38 juta), menyebabkan AAVE anjlok 12% dalam waktu singkat. Diketahui, AAVE yang dipegang oleh "pemegang besar peringkat kedua" ini dibeli pada akhir tahun lalu hingga awal tahun ini dengan harga rata-rata $223.4, harga jual rugi hari ini sekitar $165, sehingga kerugian akhir mencapai $13.45 juta.

  • Catatan Odaily: Alamat paus tersebut adalah https://debank.com/profile/0xa923b13270f8622b5d5960634200dc4302b7611e.

Penyebab Masalah: Kontroversi Aliran Biaya

Untuk memahami krisis komunitas Aave kali ini, perlu merujuk pada perubahan terbaru di frontend Aave.

Pada 4 Desember, Aave mengumumkan kerjasama dengan Cow Swap, mengadopsi yang terakhir sebagai jalur perdagangan default untuk fungsi penukaran di frontend Aave (Catatan Odaily: sebelumnya ParaSwap), memanfaatkan fitur anti-MEV-nya untuk memberikan penawaran yang lebih baik.

Ini awalnya terlihat seperti peningkatan fungsi yang normal, tetapi komunitas segera menyadari bahwa sebelumnya, ketika menggunakan ParaSwap,biaya tambahan yang dihasilkan oleh fungsi ini (termasuk biaya referal atau surplus slippage positif) seharusnya mengalir ke alamat treasury Aave DAO, tetapi setelah beralih ke Cow Swap, alirannya diubah ke alamat Aave Labs.

Perwakilan komunitas EzR3aL adalah yang pertama menemukan perubahan yang tidak secara aktif disebutkan oleh Aave ini. Di forum governance, ia mempertanyakan tim Aave dan memperkirakan bahwa hanya dengan melacak aliran pendapatan Aave di Ethereum dan Arbitrum, biaya ini diperkirakan dapat menghasilkan pendapatan sekitar $200 ribu per minggu, setara dengan pendapatan tahunan lebih dari $10 juta — ini berarti Aave, hampir tanpa sepengetahuan siapa pun, telah memindahkan pendapatan setidaknya sepuluh juta dolar dari alamat komunitas ke alamat tim.

Kontroversi Inti: Siapa Pemilik Merek Aave Sebenarnya?

Seiring dengan viralnya postingan EzR3aL, banyak pemegang AAVE merasa dikhianati,terutama mengingat Aave melakukan perubahan ini tanpa berkomunikasi dengan komunitas dan tanpa pengungkapan apa pun, seolah ingin menyembunyikan perubahan ini.

Menanggapi pertanyaan komunitas, Aave Labs membalas langsung di bawah postingan EzR3aL bahwaharus ada perbedaan jelas antara lapisan protokol dan lapisan produk. Antarmuka fungsi penukaran di frontend Aave sepenuhnya dioperasikan oleh Aave Labs, dengan Aave Labs yang bertanggung jawab atas investasi modal, pembangunan, dan pemeliharaan. Fungsi ini sepenuhnya independen dari protokol yang dikelola DAO, sehingga Aave Labs berhak memutuskan secara mandiri bagaimana mengoperasikan dan menghasilkan profit...Pendapatan yang sebelumnya mengalir ke alamat Aave DAO adalah sumbangan dari Aave Labs, tetapi bukan kewajiban.

Singkatnya,sikap Aave Labs adalah bahwa antarmuka frontend Aave dan fungsi terkaitnya pada dasarnya adalah produk tim, pendapatan yang dihasilkannya juga harus dianggap sebagai aset perusahaan, dan tidak boleh dicampur dengan protokol dan pendapatan terkait yang dikendalikan DAO.

Pernyataan ini dengan cepat memicu perdebatan panas di komunitas mengenai masalah kepemilikan protokol dan produk Aave. Seorang analis DeFi terkenal menulis artikel berjudul "Who Owns 'Aave': Aave Labs vs Aave DAO" (Siapa Pemilik 'Aave' Sebenarnya: Aave Labs vs Aave DAO), Odaily Planet Daily juga telah menerjemahkan versi Bahasa Indonesia-nya, yang dapat dibaca sebagai tambahan referensi.

Pada 16 Desember, konflik semakin memanas.Mantan CTO Aave Ernesto Boado pada hari itu mengajukan proposal di forum governance, menyerahkan kontrol atas aset merek Aave (termasuk domain, akun media sosial, hak penamaan, dll.) kepada pemegang token AAVE. Aset terkait akan dikelola melalui entitas yang dikendalikan DAO (bentuk spesifik akan ditentukan kemudian), dengan mekanisme perlindungan anti-pengambilalihan yang ketat.

Proposal terkait mendapatkan hampir sepuluh ribu kali pembacaan dan ratusan balasan berkualitas tinggi di forum governance Aave, berbagai pihak dalam ekosistem Aave menyatakan pendapat mereka di bawah proposal ini.Meskipun ada suara yang menganggap proposal ini kurang sempurna dalam pelaksanaannya dan berpotensi memperburuk konflik, sebagian besar balasan menyatakan dukungan.

Pendiri Memberi Pernyataan, Tapi Komunitas Tidak Menerima

Setelah sentimen komunitas terus memanas, pendiri Aave Stani muncul di forum dan menanggapi: "... Proposal ini mengarahkan kita ke arah yang tidak menguntungkan bagi ekosistem Aave. Ia mencoba memaksa masalah hukum dan operasional yang kompleks menjadi voting "ya/tidak" sederhana, tanpa memberikan jalur eksekusi yang jelas. Menangani masalah yang begitu kompleks seharusnya menggunakan proses terstruktur yang dirancang khusus, mencapai konsensus melalui beberapa pemeriksaan sementara disertai solusi konkret.Berdasarkan alasan di atas, saya akan memberikan suara menentang untuk proposal ini..."

Dari sudut pandang operasional bisnis, mungkin klaim Stani bahwa proposal ini terlalu terburu-buru tidak salah, tetapi dalam suasana diskusi saat ini,pernyataan ini mudah ditafsirkan sebagai "Pendiri Aave tidak setuju menyerahkan aset merek kepada pemegang token", yang jelas semakin memperburuk ketegangan antara komunitas dan tim.

Setelah pernyataan Stani, bahkan muncul beberapa komentar ofensif terhadap Stani di bawah postingan asli, lebih banyak pengguna menyatakan ketidakpuasan mereka melalui forum atau media sosial, seorang pengguna OG menyebutkan untuk pertama kalinya ia memiliki keinginan untuk menjual habis AAVE, seorang pemercaya setia AAVE juga berkata: "Pemegang AAVE harus menyadari, ini hanya token DeFi sampah lainnya. Ia tidak lebih baik, juga tidak lebih buruk dari token lain."

Dan perkembangan komunitas terbaru adalah seperti yang disebutkan di awal artikel ini, pemegang besar peringkat kedua keluar dengan menjual rugi dengan kerugian lebih dari sepuluh juta dolar.

Bisakah AAVE Masih Dibeli?

Hanya dua minggu lalu, Odaily Planet Daily masih menulis artikel "Apa yang Dilihat Uang Pintar yang Memborong AAVE di Posisi Rendah?". Saat itu, AAVE masih menjadi favorit institusi top seperti Multicoin Capital,reputasi mereknya yang berkualitas, dana mengendap yang besar, jalur ekspansi yang jelas, aliran pendapatan dan buyback yang kuat semuanya membuktikan bahwa AAVE adalah "token bernilai nyata" yang berbeda dari altcoin lainnya.

Tapi hanya dalam dua minggu, sebuah krisis opini mulai dari kepemilikan biaya hingga kontrol merek hingga hubungan tim dan komunitas, dengan cepat menjatuhkan AAVE dari "perwakilan token bernilai" ke pusat kontroversi, bahkan dalam dampak emosional登上 daftar penurunan jangka pendek.

Hingga tulisan ini dibuat,Aave Labs telah menyatakan di bawah proposal Ernesto bahwa mereka telah memulai snapshot voting ARFC mengenai proposal ini, memungkinkan pemegang token AAVE secara formal menyatakan posisi mereka, untuk memperjelas arah perkembangan masa depan. Hasil voting ini dan sikap penanganan tim Aave Labs selanjutnya, pasti akan sangat mempengaruhi kepercayaan komunitas Aave serta performa harga AAVE dalam jangka pendek.

Perlu ditekankan, peristiwa ini bukan sekadar "kabar buruk" atau "perubahan kinerja", tetapi merupakan pertanyaan terpusat terhadap struktur governance dan batas hak existing Aave.

Jika Anda percaya Aave Labs akan tetap selaras dengan kepentingan jangka panjang Aave DAO, gesekan saat ini lebih merupakan kesalahan komunikasi dan proses, maka penurunan harga yang dipimpin emosi mungkin merupakan jendela masuk yang baik; tetapi jika Anda认为 kontroversi ini mengungkap bukan masalah insidental, melainkan kontradiksi struktural dimana hak tim dan protokol tidak jelas dalam jangka panjang dan kurangnya restraint sistem, maka angin ini mungkin hanya sebuah awal.

Dari perspektif yang lebih makro, kontroversi Aave bukanlah kasus isolated.Ketika DeFi matang, pendapatan protokol nyata dan可观, merek dan frontend mulai memiliki nilai komersial, beberapa kontradiksi struktural antara protokol dan produk, tim dan komunitas akan muncul. Aave kali ini didorong ke under spotlight, bukan karena kesalahannya lebih banyak, tetapi karena ia melangkah lebih jauh.

Perdebatan tentang biaya, merek, dan kontrol ini, di belakangnya yang perlu dijawab jauh melampaui AAVE, tetapi merupakan pertanyaan wajib yang lambat laun harus dihadapi oleh seluruh industri DeFi.

Kripto yang Sedang Tren

Pertanyaan Terkait

QApa yang menyebabkan krisis komunitas AAVE baru-baru ini?

AKrisis komunitas AAVE dipicu oleh perubahan aliran pendapatan dari fitur pertukaran pada frontend. Setelah beralih ke Cow Swap, biaya tambahan (seperti referral fee atau surplus positive slippage) yang sebelumnya mengalir ke treasury Aave DAO dialihkan ke alamat Aave Labs, tanpa komunikasi atau pengungkapan yang jelas kepada komunitas.

QSiapa yang pertama kali mengungkap perubahan aliran pendapatan ini dan bagaimana tanggapan Aave Labs?

ASeorang perwakilan komunitas bernama EzR3aL adalah yang pertama kali menemukan dan mempertanyakan perubahan ini di forum governance. Aave Labs menanggapi dengan menyatakan bahwa frontend dan fitur pertukaran adalah produk yang dioperasikan dan dibiayai oleh mereka secara independen dari protokol yang dikelola DAO, sehingga mereka berhak atas pendapatan yang dihasilkannya.

QApa isi proposal yang diajukan oleh mantan CTO Aave, Ernesto Boado?

AErnesto Boado mengajukan proposal untuk menyerahkan kontrol atas aset brand Aave (termasuk domain, akun media sosial, dan hak penamaan) kepada pemegang token AAVE. Aset-aset ini akan dikelola oleh entitas yang dikendalikan DAO dengan mekanisme perlindungan anti-pengambilalihan yang ketat.

QBagaimana tanggapan pendiri Aave, Stani, terhadap proposal tersebut?

AStani, pendiri Aave, menolak proposal tersebut. Ia berpendapat bahwa proposal itu terlalu menyederhanakan masalah hukum dan operasional yang kompleks menjadi sekadar voting 'ya/tidak' tanpa memberikan jalur eksekusi yang jelas. Ia menyatakan akan memberikan suara menentang.

QApa dampak dari konflik ini terhadap harga token AAVE dan kepercayaan investor?

AKonflik ini telah menyebabkan penurunan kepercayaan di antara pemegang token. Dampak langsung terlihat ketika whale terbesar kedua (di luar tim proyek, kontrak protokol, dan CEX) menjual 23 ribu AAVE dengan kerugian $13.45 juta, menyebabkan harga AAVE anjlok 12% dalam waktu singkat. Kontroversi ini mempertanyakan struktur governance dan batas wewenang antara tim dan komunitas Aave.

Bacaan Terkait

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

Dalam tiga hari, Google kehilangan dua tokoh legendaris AI. Noam Shazeer, penulis inti makalah Transformer dan pemimpin bersama Gemini, meninggalkan Google untuk bergabung dengan OpenAI. Dua hari kemudian, John Jumper, pemenang Nobel Kimia 2024 dan pemimpin inti AlphaFold, meninggalkan Google DeepMind untuk bergabung dengan Anthropic. Tren ini diperkuat dengan keputusan mantan anggota pendiri OpenAI, Andrej Karpathy, yang bergabung dengan Anthropic pada Mei. Kehilangan ini mencerminkan tren yang lebih luas: aliran talenta AI puncak dari Google ke OpenAI dan Anthropic. Penyebabnya adalah perbedaan mendasar dalam misi. Bisnis inti Google adalah iklan, sehingga penelitian AI sering kali harus selaras dengan tujuan komersial. Sebaliknya, OpenAI berfokus pada AGI untuk kemanusiaan, sementara Anthropic berfokus pada keamanan AI, memungkinkan peneliti berkonsentrasi penuh pada kemajuan teknologi. Faktor lain termasuk prospek kekayaan dari IPO yang akan datang di OpenAI dan Anthropic, yang menawarkan potensi imbalan ekuitas yang jauh lebih besar dibandingkan dengan raksasa matang seperti Google. Selain itu, penggabungan Google Brain dan DeepMind pada 2023 dianggap gagal menyelesaikan ketegangan antara penelitian jangka panjang dan tekanan komersialisasi. Google masih memiliki aset kuat seperti infrastruktur komputasi dan data, tetapi kehilangan talenta kritis ini merupakan tantangan struktural yang mendalam. Di bidang AI, retensi talenta terbaik ternyata lebih sulit daripada membangun model yang paling canggih sekalipun.

marsbit2j yang lalu

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

marsbit2j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

Setiap kali model AI terdepan dirilis, industri melihat "laporan nilai" seperti MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro. Tolok ukur ini telah menjadi bahasa umum untuk mengevaluasi kemampuan model. Di baliknya adalah nama seorang peneliti Tionghoa, Chen Wenhu, asisten profesor di University of Waterloo. Dia dan lab TIGERLab-nya menciptakan MMLU-Pro karena MMLU lama tidak lagi efektif—model canggih seperti OpenAI o3 hampir mencapai nilai sempurna. MMLU-Pro, dengan 12.032 soal lebih sulit dan 10 pilihan jawaban, berhasil membedakan kembali kemampuan model. Selain itu, mereka mengembangkan MMMU untuk mengevaluasi model multimodal (teks dan gambar) pada 11.500 soal dari berbagai disiplin ilmu. Bahkan model terkuat seperti GPT-4V hanya mencapai akurasi 56%. MMMU-Pro kemudian dibuat agar model tidak bisa mengandalkan teks saja dan harus benar-benar memahami informasi visual. Chen Wenhu memiliki latar belakang riset dalam pemahaman informasi kompleks. Pengalamannya di Google DeepMind untuk proyek Gemini membantunya memahami celah dalam evaluasi. Labnya juga mengerjakan penelitian model, seperti UniVideo untuk video dan MoCha untuk karakter virtual, yang memperdalam pemahaman mereka dalam merancang tolok ukur yang solid. Kini, dia bergabung dengan Meta untuk fokus pada data pelatihan dan evaluasi multimodal. Karyanya menggarisbawahi kontribusi signifikan peneliti Tionghoa di balik layar dalam membentuk standar evaluasi AI global.

marsbit2j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

marsbit2j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

Alliance Co-founder memberikan surat untuk wirausahawan, menggunakan contoh Cursor yang dijual seharga $60 miliar, untuk membahas esensi memulai bisnis dan pola umum kesuksesan perusahaan-perusahaan besar. Surat ini menekankan bahwa banyak calon pendiri menyerah terlalu cepat karena mengira peluang telah habis, padahal mereka tidak melihat bahwa perusahaan sukses seperti Cursor, Stripe, Figma, dan Shopify memulai dengan keyakinan yang tidak populer tentang tren jangka panjang. Mereka menghabiskan bertahun-tahun membangun produk sebelum masa depan itu menjadi jelas bagi semua orang. Pola dasarnya adalah: mengidentifikasi pergeseran teknologi, menemukan sudut pandang yang unik, fokus pada pengguna intensif, dan eksekusi yang gigih. Surat ini membagi peluang menjadi dua fase: di awal siklus teknologi, peluang terletak pada membuat teknologi baru dapat digunakan; di fase pertengahan/akhir, peluang terletak pada menemukan "kebalikan" atau titik buta yang diabaikan oleh pemain generasi pertama. Surat ini memberikan panduan praktis: benamkan diri di pasar, gunakan semua produk terkait, wawancarai pengguna, temukan masalah yang sangat mendesak ("pain point"). MVP harus sangat fokus, memberikan alasan kuat bagi pengguna untuk beralih dengan biaya rendah. Saluran distribusi sama pentingnya dengan produk itu sendiri, dan seringkali merupakan parit pertahanan. Pendiri harus membangun mesin distribusi, tidak hanya produk. Terakhir, ketangguhan dan ketahanan tidak dapat diajarkan, hanya didapat dari pengalaman. Banyak perusahaan besar hampir gagal berkali-kali. Pelajarannya bukan bahwa pendiri itu jenius, tetapi mereka bertahan cukup lama sehingga wawasan mereka menghasilkan efek majemuk. Intinya tidak ada rahasia. Ini tentang melakukan hal-hal mendasar secara konsisten dalam jangka panjang. Surat ini menutup dengan seruan: "Dunia adalah milik kalian. Mulailah mencipta."

marsbit2j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

marsbit2j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

**Ringkasan Mingguan Editor Pilihan (13-19 Juni)** Aliran informasi terlalu cepat, artikel analisis mendalam mudah tenggelam dalam tren panas. Kolom "Pilihan Editor Mingguan" ini menyaring konten bernilai dari banjir informasi, membantu Anda menyaring kebisingan dan menyisakan wawasan yang memberi inspirasi. **Lanskap Makro:** Setelah pembukaan kembali Selat Hormuz, pasar beralih dari "gejolak perang" ke "pemulihan pasokan", dengan transaksi seperti jual premium risiko minyak, beli sektor penerbangan & pariwisata, serta beli obligasi durasi panjang. **Investasi & Startup:** Ray Dalio menyarankan portofolio terdiversifikasi alih-alih berkonsentrasi pada saham raksasa AI. Prediksi untuk Crypto 2029: pasar aset digital yang bertahan. Sinyal rantai (on-chain) menunjukkan BTC mendekati area dasar. IPO SpaceX dinilai terlalu mahal, berisiko memicu "gamma squeeze" dan menjadi variabel sistematis. Saham HOOD (Robinhood) naik meski mencoba mengurangi ketergantungan pada crypto. Bursa Korea Selatan, terbatas regulasi, beralih ke token spekulatif ("meme coins"). **Web3 & AI:** Peringatan tentang risiko eksposur luar neraca (off-balance sheet) senilai $1,8 triliun di industri AI yang bisa memicu krisis. Model AI digunakan untuk prediksi pertandingan Piala Dunia. Diagram rincian biaya langganan AI $20 menunjukkan struktur biaya dan perusahaan terkait. **Pasar Prediksi:** Robinhood mengembangkan platform prediksi sendiri (Rothera), menandai pergeseran persaingan dari pasar ke saluran distribusi. **CeFi & DeFi:** Mekanisme perdagangan berkelanjutan (perpetuals) untuk Pre-IPO (contoh SpaceX) diuji, tantangannya pada penanganan aksi korporasi. STRC (terkait MicroStrategy) terlepas dari nilai nominal, mencerminkan kekhawatiran pada model keuangan perusahaan. ETF Bitcoin berpenghasilan (seperti BITA dari BlackRock) diluncurkan, menawarkan hasil tetap dengan mengorbankan potensi kenaikan maksimal. **Ethereum & Skalabilitas:** CEO Sharplink menekankan keunggulan Ethereum pada basis pengembang terbesar dan komposabilitas, bukan kecepatan. **Sorotan & Berita Singkat:** Kesepakatan AS-Iran, sikap hawkish Fed, pembatasan akses AI oleh Anthropic, akuisisi oleh SpaceX, serta pandangan dari Arthur Hayes dan a16z tentang pasar crypto dan AI.

marsbit2j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

marsbit2j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

Duduk di depan komputer, Anda memiliki ide untuk memulai bisnis. Anda melihat Cursor dijual seharga $60 miliar kepada Elon Musk. Anda bertanya: mengapa saya tidak bisa melakukan hal yang sama? Kebanyakan calon pendiri melihat pasar yang ramai di AI dan crypto, lalu menyimpulkan peluang sudah habis. Mereka menyerah sebelum memulai. Tapi kisah Cursor dan perusahaan hebat lainnya seperti Stripe, Figma, dan Shopify menunjukkan pola yang sama: mereka memulai dengan keyakinan non-konsensus tentang masa depan, lalu membangun bertahun-tahun sebelum tren itu menjadi jelas bagi semua orang. Kunci utamanya adalah: 1. **Identifikasi Pergeseran Teknologi**: Pahami di mana posisi Anda dalam siklus inovasi. Apakah di fase awal (seperti Cursor/Coinbase) yang fokus membuat teknologi baru bisa digunakan, atau fase selanjutnya (seperti Stripe/Figma) yang membangun ulang solusi lama dengan wawasan baru. 2. **Kembangkan Wawasan Unik**: Benamkan diri Anda sepenuhnya di pasar Anda. Gunakan semua produk, bicara dengan pengguna, pahami mengapa mereka bertahan atau pergi. Wawasan muncul dari kedalaman, bukan dari pemikiran tertutup. 3. **Cari Rasa Sakit yang Akut**: Ide yang layak dibangun harus menawarkan peningkatan 10x atau memecahkan masalah yang sangat menyakitkan. Cari pengguna yang sudah membuat solusi sendiri yang rumit. 4. **Bangun MVP yang Terfokus**: Jangan tambahkan fitur hanya karena bisa. Tanya: "Mengapa seseorang akan beralih dari alat yang ada?" Produk terbaik tidak memaksa perilaku baru, mereka meningkatkan alur kerja yang sudah dikenal. 5. **Temukan Saluran Distribusi Anda**: Sebelum Product-Market Fit, capailh Channel-Market Fit. Bagaimana pelanggan Anda menemukan produk baru? Seperti Cursor, Airbnb, dan Stripe, kuncinya seringkali adalah "kerja keras" yang tidak terukur di awal—mengirim DM, memposting di forum, merekrut pengguna satu per satu. 6. **Tetaplah Gigih**: Tidak ada jalan pintas. Cursor, Airbnb, Nvidia semuanya melalui tahun-tahun sulit dan penolakan sebelum sukses. Ketekunan memungkinkan wawasan Anda berkembang. Tidak ada rahasia. Hanya sedikit orang yang mampu melakukan langkah-langkah ini secara konsisten dan cukup lama. Mereka yang melakukannya akan membangun perusahaan besar berikutnya. Dunia ini milik Anda. Ciptakanlah.

链捕手2j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

链捕手2j yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Cara Membeli AAVE

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Aave Protocol (AAVE) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Aave Protocol (AAVE) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Aave Protocol (AAVE) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Aave Protocol (AAVE) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Aave Protocol (AAVE)Lakukan trading Aave Protocol (AAVE) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

500 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.11Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli AAVE

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga AAVE (AAVE) disajikan di bawah ini.

活动图片