OpenAI Tutup Sora, Disney Rugi $10 Miliar, Pasar Video AI Berubah Total

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-03-27Terakhir diperbarui pada 2026-03-27

Abstrak

OpenAI menutup layanan Sora pada 24 Maret 2026, termasuk aplikasi, API, dan domain sora.com, hanya sekitar enam bulan setelah peluncuran publiknya. Penutupan ini membatalkan perjanjian lisensi tiga tahun dan investasi senilai $1 miliar dari Disney, yang telah direncanakan pada Desember 2025. Reaksi komunitas teknologi justru pertanyaan "apakah ada yang benar-benar menggunakan ini?" yang mendominasi, menunjukkan kurangnya adopsi produk. Sora dinilai terlalu mahal dalam biaya komputasi (sekitar $15 juta per hari) dan menghadapi kontroversi deepfake. Hanya penelitian internal untuk simulasi dunia yang berlanjut, difokuskan pada aplikasi robotika, bukan produk konsumen. Dengan keluarnya OpenAI, pasar video AI kini didominasi oleh Runway Gen-4, Kling 3.0, dan Google Veo. Pengguna Sora disarankan segera beralih ke alternatif tersebut. Runway diperkirakan akan menaikkan harga, sementara Kling mungkin mengejar kontrak korporat yang ditinggalkan Disney.

Penulis: RoboRhythms

Disusun oleh: Deep Tide TechFlow

Panduan Deep Tide: 24 Maret 2026, OpenAI menutup sekaligus aplikasi, API, dan domain Sora. Perjanjian lisensi tiga tahun dan investasi $10 miliar Disney ikut runtuh.

Reaksi pertama komunitas teknologi bukanlah penyesalan, melainkan "Apakah ada yang benar-benar pernah memakai ini?" — kalimat ini lebih menjelaskan situasi daripada pernyataan resmi mana pun. Runway, Kling, dan Google Veo kini menjadi pemain sesungguhnya yang tersisa di arena video AI.

Artikel lengkapnya sebagai berikut:

Produk yang seharusnya membawa generasi video AI ke masyarakat luas ini telah lenyap. OpenAI menghentikan Sora pada 24 Maret 2026, sekaligus menutup aplikasi independen, API, dan sora.com, hanya sekitar enam bulan setelah produk tersebut diluncurkan dengan gegap gempita.

Waktunya sangat tidak baik. Disney pada Desember 2025 menandatangani perjanjian lisensi tiga tahun, memberikan lisensi karakter ikonik seperti Mickey Mouse, Cinderella, dll., kepada OpenAI untuk digunakan dalam konten hasil generasi Sora, dan berencana menginvestasikan $10 miliar ke OpenAI.

Semua ini sekarang dibatalkan.

Menurut saya, yang paling menjelaskan adalah reaksi komunitas teknologi: suara utama bukanlah penyesalan, melainkan "Apakah ada yang benar-benar pernah memakai ini?" Kalimat ini lebih jujur mengungkapkan arah nyata produk ini daripada pengumuman resmi mana pun.

Jika Anda menggunakan Sora atau berencana membangun produk berdasarkan API-nya, berikut yang perlu Anda ketahui.

Apa yang Sebenarnya Terjadi

Penutupan Sora adalah penghentian produk lengkap, mencakup App, API pengembang, dan domain sora.com.

OpenAI mengonfirmasi pada 24 Maret bahwa seluruh lini produk Sora akan ditutup sepenuhnya. Ini bukan transformasi, bukan rebranding, dan bukan penggabungan ke produk lain.

App hilang, API sedang ditutup, sora.com sedang ditutup.

Berikut adalah semua yang dihentikan:

  • App konsumen Sora (teks ke video)
  • API Sora (akses untuk pengembang dan perusahaan)
  • Situs web sora.com

Investasi ekuitas OpenAI senilai $10 miliar yang direncanakan Disney

Perjanjian lisensi karakter Disney selama tiga tahun yang diumumkan Desember 2025

Masalah Disney ini bukanlah catatan kaki. Transaksi $10 miliar yang runtuh dalam tiga bulan setelah pengumuman menunjukkan bahwa hubungan ini telah menjadi rumit bahkan sebelum pengumuman penutupan resmi.

Variety dan Bloomberg都已证实, 交易因Sora停止运营而直接取消。

Hanya sebagian kecil Sora yang tersisa: tim penelitian internal terus memajukan penelitian yang disebut OpenAI sebagai "simulasi dunia", dengan arah aplikasi robotika.

Proyek ini tidak ada hubungannya dengan produk video yang pernah Anda gunakan. OpenAI secara jelas memposisikannya sebagai penelitian infrastruktur, bukan produk konsumen di masa depan.

Ini juga sesuai dengan pola yang pernah saya laporkan sebelumnya. OpenAI memiliki sejarah menghentikan produk yang tidak lagi sesuai dengan peta jalan pendapatannya, dan momen kali ini — sebelum IPO yang direncanakan — mengikuti logika yang sama.

Mengapa Ini Lebih Serius dari yang Terdengar

Penutupan Sora bukan hanya sebuah kegagalan produk, tetapi juga pengakuan publik OpenAI bahwa mereka menyerahkan seluruh kategori AI kepada pesaing yang pernah mereka pandang rendah saat peluncuran.

Saat Sora pertama kali diluncurkan pada 2024, demo-nya mencengangkan. Postingan di r/singularity mendapat ratusan ribu views, dengan pendapat umum bahwa OpenAI sekali lagi melampaui semua pesaing dalam semalam.

Runway, Pika, dan Kling seharusnya menjadi tidak relevan.

Tapi setelah produk diluncurkan secara publik, perkembangannya mandek. Runway Gen-4 terus beriterasi dan mengirimkan hasil, model Kling 3.0 yang dikembangkan Kuaishou menutup celah kualitas lebih cepat dari perkiraan kebanyakan analis.

Keunggulan komputasi yang dikumpulkan Google Veo adalah sesuatu yang sulit ditandingi OpenAI di jalur non-inti pendapatan ini.

Biaya komputasi adalah angka yang paling mencolok. Analis memperkirakan, Sora mengonsumsi biaya komputasi sekitar $15 juta per hari selama penggunaan puncak.

Bagi perusahaan yang fokus pada kondisi keuangan pra-IPO, ketika model yang benar-benar mendorong pendapatan (seri GPT-5, API operator, kontrak enterprise)都需要更多投入, item pengeluaran ini sangat sulit untuk dibenarkan.

Ada juga masalah deepfake. TechCrunch dalam laporan penutupannya menyebut Sora sebagai "App paling mengganggu di ponsel Anda", merujuk pada fitur cameo yang memungkinkan pengguna menempatkan orang nyata ke dalam adegan hasil generasi AI.

Backlash yang ditimbulkan oleh fitur ini cukup parah, dan menurut saya, beban reputasi yang ditimbulkannya membuat keputusan penutupan lebih mudah diambil daripada seharusnya.

Dampak industri sekarang sudah jelas: Runway, Kling, dan Google Veo adalah pemain sejati di bidang video AI, kehadiran OpenAI sebelumnya membuat setiap pesaing dipenuhi ketidakpastian strategis, ketidakpastian ini sekarang hilang.

Artinya Bagi Anda

Jika Anda menggunakan Sora atau mengakses API-nya, Anda perlu segera bertindak. Timeline penutupan adalah instan.

Saat ini, tiga alat yang paling bisa menampung pengguna Sora sebelumnya:

Runway Gen-4 — Secara teknis paling mendekati target kualitas sinematik Sora, memiliki API yang matang dan komunitas pengembang yang aktif. Paling cocok untuk produksi video panjang profesional.

Kling 3.0 — Model dari Kuaishou telah menjadi pilihan utama komunitas untuk efek gerakan realistis, dan juga alat yang paling direkomendasikan dalam diskusi migrasi oleh sebagian besar pengguna Sora sebelumnya. API pengembang tersedia.

Pika 2.0 — Lebih cepat, lebih murah, dan lebih mudah digunakan daripada kedua alat di atas. Paket dimulai sekitar $8 per bulan. Paling cocok untuk pembuat konten yang mengutamakan kecepatan daripada kualitas sinematik.

Jika skenario penggunaan utama Anda adalah video avatar atau kepala berbicara, daripada gambar murni generatif, pilihan alat akan berbeda.

Apa yang Akan Terjadi Selanjutnya

Pasar video AI akan segera terkonsolidasi, dan harga akan naik.

Dengan keluarnya OpenAI, Runway, Kling, dan Google Veo tidak lagi menghadapi pasar di mana pendatang baru dengan dana besar dapat mengganggu ekspektasi harga semua orang kapan saja.

Ini mengubah dinamika bisnis semua pemain yang tersisa.

Prediksi saya untuk enam bulan ke depan:

Runway akan menaikkan harga langganan. Dengan membanjirnya pengguna Sora, permintaan akan melonjak, dan harga Runway一直低于其竞争地位所能支撑的水平。 Ancaman dari OpenAI melemah, memberi mereka ruang jelas untuk menetapkan harga kembali.

Google Veo akan lebih proaktif meluncurkan produk konsumen. Google sebelumnya sengaja bersikap rendah hati dalam peluncuran publik Veo, pasar yang dapat dituju sekarang menjadi lebih jelas. Perkirakan akan melihat produk konsumen yang lebih menonjol sebelum akhir 2026.

Kling akan membidik kontrak enterprise yang kosong setelah kepergian Disney. Kuaishou一直在将Kling打造为专业级产品。 Transaksi OpenAI-Disney sebelumnya实际上封堵了一些企业关系, hubungan-hubungan ini sekarang terbuka kembali.

Hasil yang saya kira tidak akan terjadi: OpenAI kembali ke video AI dalam bentuk produk konsumen. Sinyal internal mengarahkan video ditetapkan kembali sebagai penelitian infrastruktur robotika, dan jendela untuk kembali ke pasar lebih pendek dari siklus pengembangan biasanya perusahaan ini.

Dari pengalaman saya mengamati setiap kategori AI, perusahaan yang akhirnya menang adalah yang terus mengakumulasi iterasi seiring waktu, bukan yang merilis demo terbaik. Sora mencapai puncaknya saat demo, Runway telah mengakumulasi selama tiga tahun.

Pertanyaan Umum

T: Per Maret 2026, apakah App Sora masih dapat digunakan?

Sejak 24 Maret 2026, Sora telah memasuki proses penghentian operasi. OpenAI tidak mengumumkan tanggal akses akhir yang spesifik untuk semua pengguna, tetapi proses penutupan telah dimulai. Jangan bergantung pada ketersediaan berkelanjutannya untuk pekerjaan lingkungan produksi apa pun.

T: Bagi pengembang API, apa pengganti terbaik untuk Sora?

Runway Gen-4 saat ini memiliki API pengembang paling matang dan stabil di antara alat video AI. Kling 3.0 juga menawarkan akses API, dan banyak direkomendasikan dalam diskusi migrasi pengembang. Disarankan untuk menguji keduanya sebelum bermigrasi sepenuhnya.

T: Mengapa Disney membatalkan investasi $10 miliar di OpenAI?

Investasi Disney dan perjanjian lisensi tiga tahun terikat langsung dengan lini produk Sora, termasuk hak menggunakan karakter Disney dalam video hasil generasi AI. Setelah Sora berhenti beroperasi, pengaturan lisensi kehilangan dasarnya. Kedua belah pihak均已取消, 据Bloomberg和Variety报道。

T: Apa yang akan terjadi dengan tim penelitian Sora internal OpenAI?

Tim tersebut terus meneliti simulasi dunia yang ditujukan untuk robotika. Pekerjaan ini tidak akan menghasilkan produk video apa pun untuk konsumen atau pengembang. OpenAI memposisikannya sebagai penelitian infrastruktur, bukan konten di peta jalan produk.

T: Apakah ini berarti OpenAI sedang mengerutkan produk konsumen secara keseluruhan?

OpenAI telah menyatakan dengan jelas bahwa sumber daya pra-IPO akan dipusatkan pada perangkat lunak enterprise, alat pemrograman, dan produk agen cerdas. Penutupan Sora sesuai langsung dengan arah ini.

T: Apakah Google Veo sekarang adalah pengganti Sora terbaik?

Veo secara teknis kuat, tetapi bagi pengembang dan pembuat konten, Runway Gen-4 dan Kling 3.0 saat ini lebih mudah diakses dan didukung dengan lebih baik. Untuk sebagian besar pengguna yang akan bermigrasi hari ini, Runway atau Kling adalah pilihan yang lebih praktis.

Pertanyaan Terkait

QApa yang menyebabkan OpenAI menutup Sora?

AOpenAI menutup Sora karena biaya komputasi yang sangat tinggi (diperkirakan $15 juta per hari pada puncak penggunaan) dan produk ini tidak sesuai dengan peta jalan pendapatan perusahaan yang berfokus pada perangkat lunak perusahaan, alat pemrograman, dan produk agen, terutama menjelang rencana IPO mereka. Masalah deepfake yang terkait dengan fitur 'cameo' juga menjadi faktor reputasi yang mempercepat keputusan ini.

QApa dampak penutupan Sora terhadap Disney?

APenutupan Sora menyebabkan dibatalkannya perjanjian lisensi karakter ikonik Disney seperti Mickey Mouse selama tiga tahun dan investasi ekuitas senilai $1 miliar yang telah diumumkan Disney di OpenAI. Pembatalan ini dikonfirmasi oleh Bloomberg dan Variety.

QApa saja alternatif utama Sora untuk pengguna dan pengembang?

ATiga alternatif utama untuk menggantikan Sora adalah: 1. Runway Gen-4 (paling dekat dengan kualitas film, API dewasa), 2. Kling 3.0 (pilihan komunitas untuk efek gerakan nyata, API tersedia), dan 3. Pika 2.0 (lebih cepat, lebih murah, lebih mudah digunakan untuk pembuat konten).

QBagaimana reaksi komunitas teknologi terhadap penutupan Sora?

AReaksi utama komunitas teknologi bukanlah penyesalan, tetapi pertanyaan 'apakah ada yang benar-benar menggunakan ini?'. Reaksi ini dianggap lebih jujur menggambarkan kegagalan produk daripada pernyataan resmi mana pun.

QApa yang akan terjadi pada pasar AI video setelah Sora tutup?

APasar AI video diperkirakan akan mengalami konsolidasi dan kenaikan harga. Runway diperkirakan akan menaikkan harga langganan, Google Veo akan lebih agresif meluncurkan produk konsumen, dan Kling akan mengejar kontrak perusahaan yang ditinggalkan oleh Disney. Persaingan strategis dari OpenAI yang didanai dengan baik telah hilang.

Bacaan Terkait

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y-Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Berbunga Majemuk

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Majemuk Ketika banyak orang masih melihat AI sebagai alat obrolan yang lebih pintar, CEO Y Combinator Garry Tan telah mengubahnya menjadi sistem operasi pribadi. Inti produktivitas di era AI telah berubah: model hanyalah mesin, yang benar-benar menghasilkan pertumbuhan majemuk adalah sistem menyeluruh yang dibangun di sekitar pengetahuan, alur kerja, konteks, dan penilaian pribadi. Dalam sistem seperti ini, setiap pertemuan, buku, email, dan koneksi tidak lagi menjadi informasi terisolasi, melainkan terus dimasukkan ke dalam "otak kedua" yang terstruktur. Setiap tugas berulang tidak lagi bergantung pada prompt sementara, tetapi diabstraksi menjadi *skill* yang dapat digunakan kembali dan terus disempurnakan. AI tidak hanya membantu menyelesaikan tugas, tetapi membantu memproduktifkan, mensistemasi, dan menginfrastrukturkan cara kerja pribadi. Kompetisi masa depan mungkin bukan milik mereka yang hanya bisa menggunakan AI, tetapi milik mereka yang dapat melatih sistem AI majemuk di sekitar kehidupan dan pekerjaan nyata mereka. Sistem AI pribadi akan mengingat latar belakang Anda, memahami konteks Anda, mewarisi penilaian Anda, dan menjadi lebih kuat dengan setiap penggunaan. Nilai AI tidak terletak pada apa yang dihasilkan sekali, tetapi pada kemampuannya untuk menjadi sistem saraf yang terus mengakumulasi, menghubungkan, dan meningkatkan. Bagi individu, inilah awal sebenarnya dari "cara kerja asli AI." Tan membagikan contoh konkret: sistem "book mirror" yang menganalisis dan memetakan isi buku ke konteks hidupnya, serta persiapan rapat otomatis yang memanfaatkan basis pengetahuan pribadi berisi 100.000 halaman. Sistem ini dibangun dengan arsitektur "harness tipis, skill tebal, kode tebal," terdiri dari banyak *skill* yang dapat dikombinasikan dan *skill* meta yang dapat membuat *skill* baru. Intinya: masa depan milik individu yang dapat membangun sistem AI majemuk, bukan hanya pengguna alat AI terpusat. Perbedaannya seperti antara menulis buku harian dan memiliki sistem saraf. Semua alat dan kerangka kerja yang dijelaskan telah diopen-source-kan, mengundang siapa saja untuk mulai membangun sistem mereka sendiri.

marsbit8m yang lalu

Panduan Penggunaan AI dari CEO Y-Combinator: Masa Depan Milik Mereka yang Membangun Sistem Berbunga Majemuk

marsbit8m yang lalu

Karyawan SK Hynix di China Terpukul: Bonus Tidak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

Sejumlah karyawan SK Hynix di China melaporkan bahwa bonus tahunan yang mereka terima kurang dari 5% dari yang diterima rekan kerja di Korea Selatan. Hal ini terjadi meskipun ada prediksi media bahwa karyawan perusahaan memori Korea itu berpotensi mendapat bonus hingga jutaan yuan karena lonjakan permintaan HBM untuk AI. SK Hynix mengonfirmasi aturan pembagian bonus 10% dari laba operasi, tetapi menyangkal angka spesifik yang beredar. Menurut seorang karyawan teknis China dengan pengalaman lebih dari 10 tahun, bonus tertinggi yang pernah diterimanya sekitar 100.000 yuan, jauh di bawah prediksi "rata-rata 3 juta yuan" untuk karyawan Korea. Perbedaan ini dikarenakan perbedaan struktur penggajian dan frekuensi pembayaran bonus antara dua negara. Perusahaan memiliki pabrik di Wuxi, Dalian, dan Chongqing. Lowongan kerja di Dalian menunjukkan gaji insinyur antara 10.000 hingga 35.000 yuan per bulan dengan 13 bulan gaji. Namun, karyawan China umumnya tidak menerima insentif saham dan jarang mencapai posisi manajemen puncak, yang didominasi oleh ekspatriat Korea. Sektor memori saat ini sedang mengalami periode boom yang didorong oleh AI, berlawanan dengan kerugian yang dialami pada siklus penurunan 2023. Analis memprediksi momentum ini akan berlanjut selama 2-3 tahun ke depan, terutama untuk produk pelanggan korporat seperti HBM, yang mungkin berdampak pada kenaikan harga produk konsumen.

链捕手11m yang lalu

Karyawan SK Hynix di China Terpukul: Bonus Tidak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

链捕手11m yang lalu

Siapa yang Memberikan Jiwa kepada AI: Filsuf, Pastor, dan Seorang Insinyur yang Mengundurkan Diri untuk Menulis Puisi

Anthropic merilis "Konstitusi Claude", dokumen panduan moral untuk model AI yang ditulis oleh Amanda Askell, mantan filsuf yang kini memimpin tim "keselarasan kepribadian". Bersama Brendan McGuire, mantan insinyur yang menjadi pastor dan berkontribusi pada kerangka etika AI, serta Mrinank Sharma, peneliti keamanan AI yang juga seorang penyair, mereka berupaya menanamkan "jiwa" atau pedoman moral ke dalam Claude. Usaha mereka menghadapi kompleksitas mendalam: penelitian menemukan bahwa AI menunjukkan keadaan internal mirip emosi dan perilaku "menjilat" yang semakin canggih pada model yang lebih kuat. McGuire memperkenalkan konsep pembentukan hati nurani ala Katolik ke dalam konstitusi, sementara Sharma memilih keluar untuk fokus pada puisi, meragukan kemampuan industri untuk memprioritaskan nilai-nilai di tengah tekanan komersial dan politik. Ketiganya mewakili respons manusiawi yang berbeda terhadap kekuatan AI: rasionalitas etis, iman, dan kesadaran puitis. Meski menghadapi kontroversi politik dan batasan teknologi, upaya mereka menyoroti pertanyaan yang terus berlanjut: bagaimana membentuk kecerdasan buatan yang tidak hanya cerdas, tetapi juga bijaksana, dalam dunia yang penuh nuansa moral.

marsbit30m yang lalu

Siapa yang Memberikan Jiwa kepada AI: Filsuf, Pastor, dan Seorang Insinyur yang Mengundurkan Diri untuk Menulis Puisi

marsbit30m yang lalu

Karyawan SK Hynix China 'Dihantam': Bonus Tak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

Artikel ini membahas kesenjangan besar dalam bonus tahunan antara karyawan SK Hynix di Korea Selatan dan China, di tengah lonjakan permintaan memori yang didorong AI. Meskipun ada prediksi media bahwa bonus rata-rata karyawan Korea bisa mencapai jutaan yuan (bahkan hingga 6.1 juta RMB pada 2027), kenyataannya sangat berbeda bagi karyawan China. Menurut seorang karyawan China berpengalaman di SK Hynix, bonus karyawan China kurang dari 5% dari rekan Korea mereka. Saat karyawan Korea dikabarkan mendapat bonus 3 juta RMB, karyawan China hanya menerima sekitar 150 ribu RMB, dengan yang tertinggi sekitar 100 ribu RMB berdasarkan peringkat KPI. Perbedaan ini dikarenakan sistem penghitungan yang berbeda: bonus di Korea dibayarkan setahun sekali berdasarkan gaji bulanan, sementara di China dua kali setahun. Artikel ini juga menyoroti bahwa prediksi "bonus rata-rata" yang tinggi mungkin tidak akurat dan tidak merata, dengan manajemen senior kemungkinan menerima porsi terbesar. Selain itu, karyawan China umumnya tidak menerima insentif saham seperti rekan Korea, dan posisi manajemen didominasi oleh staf Korea, meskipun ada kemungkinan peningkatan kader lokal seiring waktu. SK Hynix secara resmi telah mengkonfirmasi aturan pembagian bonus 10% dari laba operasi tetapi menegaskan bahwa jumlah pasti untuk tahun 2026/2027 belum dapat diprediksi. Perusahaan ini beroperasi di beberapa pabrik di China (Wuxi, Dalian, Chongqing) dengan rentang gaji bulanan insinyur sekitar 10-35 ribu RMB. Dengan permintaan HBM dan produk server yang terus kuat untuk 2-3 tahun ke depan, industri memori diperkirakan tetap panas, namun kesenjangan kompensasi dan dampak kenaikan harga pada produk konsumen akan terus menjadi topik perbincangan.

marsbit32m yang lalu

Karyawan SK Hynix China 'Dihantam': Bonus Tak Mencapai 5% dari Karyawan Korea

marsbit32m yang lalu

Wawancara Eksklusif dengan Michael Saylor: Saya Memang Bilang Akan Jual, Tapi Bukan Penjualan Bersih

Wawancara dengan Michael Saylor, Ketua Eksekutif MicroStrategy, menjelaskan pernyataan kontroversial perusahaan tentang kemungkinan menjual Bitcoin untuk membayar dividen instrumen kredit digitalnya, STRC. Saylor menekankan bahwa meskipun perusahaan mungkin menjual sebagian Bitcoin, mereka akan tetap menjadi pembeli bersih (net buyer) aset kripto tersebut. Strategi intinya adalah menerbitkan instrumen kredit seperti STRC untuk mengumpulkan modal, yang kemudian digunakan untuk membeli Bitcoin. Karena Bitcoin diharapkan mengalami apresiasi nilai (sekitar 30-40% per tahun), keuntungan modal ini dapat digunakan untuk membayar dividen STRC sambil tetap meningkatkan kepemilikan Bitcoin secara keseluruhan. Saylor menganalogikan model bisnis ini dengan perusahaan pengembang real estat yang menggunakan pendapatan kredit untuk investasi modal. Dia menyatakan bahwa "tingkat impas" untuk model ini adalah sekitar 2.3%, yang berarti selama penerbitan utang kredit tidak melebihi 2.3% dari total kepemilikan Bitcoin dan apresiasi Bitcoin melebihi angka tersebut, perusahaan akan selalu menjadi akumulator Bitcoin bersih. Pada April 2024 saja, MicroStrategy menjual STRC senilai $3.2 miliar dan membeli Bitcoin dengan jumlah yang sama, sementara dividen yang harus dibayar hanya sekitar $80-90 juta, mengilustrasikan rasio pembelian bersih yang tinggi. Dalam wawancara, Saylor juga membahas peran Bitcoin sebagai "modal digital" dan bagaimana aset ini menjadi dasar untuk menciptakan "kredit digital" yang menawarkan hasil tinggi dengan risiko lebih rendah, seperti STRC. Dia menolak kritik bahwa tindakan perusahaan adalah skema Ponzi, dengan alasan bahwa model berbasis Bitcoin yang dikelola dengan baik justru menciptakan alat keuangan inovatif. Saylor yakin adopsi Bitcoin akan terus berlanjut didorong oleh arus modal institusional, terlepas dari kondisi makroekonomi, meskipun faktor-faktor seperti kebijakan moneter dan gejolak geopolitik dapat mempengaruhi kecepatan apresiasinya.

Odaily星球日报47m yang lalu

Wawancara Eksklusif dengan Michael Saylor: Saya Memang Bilang Akan Jual, Tapi Bukan Penjualan Bersih

Odaily星球日报47m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片

Kategori Populerright-arrow

Tag Populerright-arrow