Pendiri Lattice Capital: VC Kripto, Karena Percaya Maka Melihat

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-04-23Terakhir diperbarui pada 2026-04-23

Abstrak

Pendiri Lattice Capital, Regan Bozman, membahas kontraksi yang terjadi dalam investasi ventura crypto (VC) dan berbagai respons investor menghadapi kondisi pasar saat ini. Bozman mengakui bahwa jumlah pendanaan dan minat founder di sektor crypto telah menurun drastis dibandingkan tahun 2021, dengan banyak modal yang beralih ke bidang lain seperti AI. Dia mengidentifikasi tiga respons utama dari investor crypto: 1. Beralih sepenuhnya dari crypto ke peran atau industri lain. 2. Memperluas fokus investasi ke bidang di luar crypto, seperti AI atau teknologi industri, meski hal ini penuh tantangan dan persaingan ketat. 3. Tetap berpegang pada strategi awal dan terus berinvestasi dalam crypto, dengan keyakinan bahwa berkurangnya persaingan dan valuasi yang lebih rendah justru menciptakan peluang bagus. Bozman menyatakan skeptisisme terhadap strategi kedua, menekankan bahwa crypto adalah sektor dengan efisiensi modal tinggi dan masih memiliki banyak peluang pertumbuhan, seperti pengembangan aplikasi keuangan berbasis crypto di pasar global dan perluasan stablecoin non-USD. Menurutnya, industri masih memiliki 95% potensi yang belum tergarap. Lattice Capital memilih untuk tetap fokus pada investasi awal di crypto.

Penulis: Regan Bozman, Pendiri Bersama Lattice Capital

Kompilasi: Hu Tao, ChainCatcher

"Topik panas" di Twitter kripto minggu ini tampaknya adalah kekhawatiran umum: apakah penyusutan dana yang tersedia berarti kripto tidak lagi menarik. Skala modal ventura kripto jelas sedang menyusut—ini tidak dapat disangkal.

Mengapa hal ini terjadi, dan apa implikasinya, lebih diperdebatkan. Pandangan Rob Hadick adalah bahwa modal ventura kripto sedang terkonsentrasi pada pendiri terbaik dan dana terbaik, yang justru merupakan tanda kedewasaan industri. Sementara Meltem berpendapat bahwa penyusutan disebabkan oleh (a) kurangnya pendiri awal berkualitas tinggi, dan (b) area yang dapat diskalakan (surface area) kripto terlalu kecil dibandingkan dengan industri pertumbuhan tinggi lainnya.

Untuk debat spesifik ini, saya tidak banyak menambahkan. Jelas, masih ada pendiri luar biasa yang membangun proyek di ruang kripto. Tetapi dibandingkan dengan tahun 2021, sekarang jauh lebih sedikit pendiri yang memulai bisnis di kripto, sementara jelas jauh lebih banyak pendiri yang memulai bisnis di bidang lain seperti AI. Apakah ini karena kelangkaan modal, atau apakah kesenjangan ini menyebabkan kelangkaan modal? Mungkin keduanya benar.

Tidak diragukan lagi, pekerjaan ini juga jauh lebih sulit dari sebelumnya. Dengan masuknya modal, pengembalian ditekan. Token juga secara struktural menghadapi lebih banyak tantangan dibandingkan tahun 2017-2021. Sejak demam AI, jauh lebih sedikit alokator yang bersedia menyumbang untuk dana ventura kripto. Jika Anda tidak benar-benar mencintai ventura kripto, sekarang adalah waktu yang tepat untuk melakukan hal lain.

Minggu lalu saya pergi ke El Segundo (Catatan penerjemah: sebuah kota di California), menghadiri Demo Day Disciplus, dengan tema teknologi industri. Saya terkejut melihat banyak investor kripto di sana. Rasanya seperti bertemu teman menikah lainnya di bar—kami berdua seharusnya tidak berada di sini. Teknologi industri bukan fokus Lattice (saya secara pribadi adalah investor Disciplus), tetapi saya ingin lebih memahami dinamika pasar ventura non-kripto.

Memahami bagaimana investor kripto menanggapi lingkungan pasar saat ini adalah pertanyaan paling menarik, karena ini secara langsung mempengaruhi lanskap pasar modal kripto di masa depan. Jelas, beberapa orang pergi ke "Gundo" (nama panggilan El Segundo). Tetapi tidak semua orang melakukan ini.

Saat ini saya melihat ada tiga cara utama investor kripto menanggapi: Yang pertama adalah pergi sepenuhnya, melakukan hal yang sangat berbeda. Ini mungkin pergi ke peran operasional di ruang kripto, atau pekerjaan yang sama sekali tidak terkait dengan kripto. Dengan banyaknya dana era suku bunga nol yang terus mati, pergeseran dari dana mapan semakin umum di seluruh industri ventura. Benar, aset dana super besar tumbuh, tetapi kemungkinan mereka memperluas ukuran tim tidak cukup untuk mengimbangi jumlah dana yang sedang sekarat.

Beberapa manajer dana kripto melakukan cukup baik, sehingga sekarang dapat berinvestasi pada apa pun yang mereka inginkan, tidak lagi terikat oleh ketentuan mandat dana. Kyle Samani adalah contoh yang paling terbuka. Samani mengingatkan kita, sementara kinerja buruk dapat mendorong orang ke jalan ini, jelas juga ada beberapa investor dengan kinerja luar biasa, yang hanya merasa ada masalah yang lebih menarik di luar sana untuk dipecahkan.

Yang kedua adalah terus melakukan ventura di dana mereka sendiri, tetapi memperluas cakupan investasi. Ini mudah bagi sebagian orang, tidak bagi yang lain. Tidak semua dana yang aktif di kripto secara eksplisit berfokus hanya pada kripto. Perasaan saya adalah bahwa cakupan investasi Meltem memang lebih luas dari kripto, sehingga tim seperti Crucible dapat langsung mengalihkan perhatian ke area lain.

Paradigm, ketika didirikan, sangat jelas memposisikan diri sebagai dana kripto—sekarang mereka melakukan "teknologi frontier". Banyak dana (termasuk kami) memiliki mandat yang jelas untuk berinvestasi dalam aset digital dan bisnis terkait. Dokumen dana biasanya menulis definisi yang cukup luas, tetapi saya pikir bagi kebanyakan manajer dana kripto, ada konsensus yang sangat jelas dengan LP (mitra terbatas) mereka: mereka mewakili "paparan kripto".

Oleh karena itu, manajer rekan ini baik mengubah LPA (Perjanjian Kemitraan Terbatas) untuk melakukan bisnis non-kripto, atau mendapatkan persetujuan lisan dari LP, atau melakukannya secara diam-diam. Ini jelas sebuah spektrum—Anda dapat berargumen bahwa semua bisnis AI akhirnya akan menggunakan stablecoin, sehingga juga merupakan "bisnis kripto". Saya tidak mengatakan pandangan ini benar, hanya mengatakan batasnya bisa kabur.

Pilihan ketiga adalah tetap pada bidangnya. Jika Anda percaya industri ini akan tumbuh 100 kali lipat di masa depan, dan dengan lebih sedikit persaingan, valuasi lebih rendah, maka sekarang adalah waktu yang tepat untuk berinvestasi. Kami memilih jalan ini.

Pintu Mana yang Menyimpan Kekayaan?

Saya memahami daya tarik pilihan kedua, tetapi saya skeptis. Ventura adalah industri yang sangat kompetitif dan mengikuti aturan pertumbuhan kekuatan. Ada alasan mengapa Y Combinator menguasai sekitar 90% dari pendapatan akselerator global. Dana ventura teratas cenderung dapat berpartisipasi dalam proyek-proyek terbaik, yang membawa sebagian besar pengembalian. Ini berarti, kecuali Anda yang terbaik, tidak ada gunanya berpartisipasi; dan menjadi yang terbaik, sangat, sangat sulit.

Area turunan paling umum di ruang kripto adalah kecerdasan buatan. AI sangat besar, berkembang pesat, dan akan mengubah dunia. Itu hampir pasti merupakan pasar ventura paling kompetitif dalam dua dekade terakhir. Semakin banyak uang mengalir ke perusahaan dengan valuasi lebih tinggi (tetapi model bisnis perusahaan-perusahaan ini memiliki banyak pertanyaan). Anda bersaing dengan dana yang berfokus pada AI, semua dana ventura umum, dan hampir semua sumber modal ventura di planet ini. Oleh karena itu, saya sangat meragukan apakah sebagian besar dana kripto benar-benar memiliki keunggulan kompetitif apa pun. Tentu, pasti ada pengecualian, dan beberapa manajer dana kripto juga telah mempertimbangkan strategi investasi AI dengan serius. Tetapi saya pikir, sebagian besar dana kripto akhirnya akan tersingkir.

Area teknologi mendalam/industri seperti El Segundo , persaingan mungkin tidak terlalu ketat, tetapi juga tidak tanpa tantangan. Anda akan meninggalkan industri dengan efisiensi modal tertinggi dalam sejarah (protokol open-source), memasuki industri yang sangat padat modal. Selain itu, industri ini juga membutuhkan keterampilan teknis tertentu untuk dianalisis.

Peluang yang Tersisa di Ruang Kripto

Ini membawa kita kembali ke ruang kripto, yang sampai batas tertentu mencerminkan... tren pasar ventura yang lebih luas saat ini, di mana beberapa perusahaan mengumpulkan proporsi lebih besar dari dana yang tersedia. Pasar sedang berpolarisasi. Dulu ada banyak dana kripto berukuran 100 hingga 200 juta dolar. Sekarang terutama dibagi menjadi dana khusus tahap awal di bawah 70 juta dolar dan dana platform besar. Perbedaan utama antara ventura kripto dan ventura tradisional adalah bahwa ventura kripto menyusut, sementara ventura tradisional tumbuh dengan kecepatan luar biasa.

Fokus kami tetap pada penyemaian. Peluang dalam industri atau kategori yang belum disadari oleh perusahaan institusional besar. "Pasar kripto saat ini jelas menghadapi banyak tantangan, tetapi saya pikir dengan sedikit perhatian, Anda dapat menemukan peluang yang sama banyaknya. Di banyak pasar global, aplikasi keuangan berbasis kripto sedang berkembang pesat. Volume sirkulasi stablecoin non-dolar masih sangat kecil. Kita mungkin hanya menyelesaikan 5% dalam memutakhirkan sistem keuangan—oleh karena itu, masih banyak peluang yang menunggu untuk ditemukan di masa depan."

Pertanyaan Terkait

QApa yang menjadi penyebab utama penurunan minat dan kontraksi dalam modal ventura crypto (VC) menurut artikel tersebut?

AArtikel menyebutkan beberapa penyebab, termasuk berkurangnya jumlah pendiri (founder) berkualitas tinggi yang membangun di ruang crypto dibandingkan dengan tahun 2021, tantangan struktural yang lebih besar untuk token, dan berkurangnya minat penyandang dana (LP) untuk berinvestasi dalam dana VC crypto sejak demam AI, yang menyebabkan aliran modal ke sektor lain.

QApa saja tiga cara utama yang diidentifikasi penulis bagi investor crypto untuk menanggapi kondisi pasar saat ini?

ATiga cara tersebut adalah: 1) Meninggalkan sektor crypto sepenuhnya untuk peran operasional atau pekerjaan lain yang tidak terkait crypto. 2) Tetap melakukan venture capital tetapi memperluas cakupan investasi ke area di luar crypto, seperti AI. 3) Tetap berpegang pada bisnis inti dan terus berinvestasi di crypto karena keyakinan akan pertumbuhan masa depannya.

QMengapa penulis (Regan Bozman) menyatakan skeptis terhadap strategi memperluas investasi ke bidang seperti Kecerdasan Buatan (AI)?

APenulis skeptis karena pasar venture capital untuk AI sangat kompetitif, didominasi oleh dana-dana top, dan kebanyakan dana crypto tidak memiliki keunggulan kompetitif yang nyata di bidang tersebut. Investasi di AI berarti bersaing dengan dana khusus AI, semua dana venture umum, dan hampir semua sumber modal ventura lainnya.

QMenurut artikel, bagaimana kondisi pasar modal ventura crypto saat ini dibandingkan dengan venture capital tradisional?

AArtikel menyoroti bahwa sementara venture capital tradisional terus tumbuh pada tingkat yang mencengangkan, pasar modal ventura crypto justru mengalami kontraksi atau penyusutan. Pasar crypto VC juga sedang mengalami polarisasi, terbagi antara dana spesialis early-stage (di bawah $70 juta) dan dana platform besar.

QApa fokus investasi Lattice Capital (dana penulis) yang disebutkan di akhir artikel?

ALattice Capital memilih untuk tetap berpegang pada bisnis inti crypto. Fokus mereka adalah pada investasi tahap awal (seed stage) pada peluang di industri atau kategori yang belum disadari oleh perusahaan institusional besar. Mereka percaya masih banyak peluang di aplikasi keuangan berbasis crypto dan dalam meningkatkan sistem keuangan global.

Bacaan Terkait

Kes Perceraian Chey Tae-won Selesai: Mengungkap Garis Suksesi Tersembunyi di Balik Kerajaan Triliunan SK Hynix

Kasus perceraian Ketua SK Group, Choi Tae-won, akhirnya diputuskan, mengungkap garis suksesi tersembunyi di balik kerajaan triliunan won SK Hynix. Artikel ini menjelaskan perjalanan ketiga anaknya sebagai generasi penerus ketiga dalam keluarga Chaebol Korea Selatan yang tidak mengikuti skenario tradisional. Anak tertua, **Choi Yun-jung**, dianggap sebagai kandidat penerus yang paling jelas. Berpendidikan tinggi di bidang biologi dan informatika biomedis, dia memegang posisi eksekutif di SK Inc., mengelola perencanaan jangka panjang dan ekspansi global. Pernikahannya dengan pendiri startup infrastruktur AI mencerminkan pergeseran dari pernikahan dinasti tradisional. Anak kedua, **Choi Min-jung**, memiliki koneksi mendalam dengan SK Hynix, Washington, dan jaringan militer. Sebagai veteran Angkatan Laut Korea yang pernah bertugas di Teluk Aden, dia bekerja di divisi kebijakan internasional SK Hynix sebelum mendirikan startup perawatan kesehatan berbasis AI di AS. Dia menikahi mantan perwira Korps Marinir AS, menguatkan hubungannya dengan lingkungan geopolitik tempat perusahaan semikonduktor beroperasi. Putra satu-satunya, **Choi In-geun**, adalah yang paling sesuai dengan profil penerus tradisional namun justru paling diam. Setelah bekerja di SK E&S, dia kini berkarier di McKinsey Seoul, sebuah langkah yang dianggap sebagai pelatihan eksternal standar, bukan pernyataan suksesi. Kasus perceraian orang tua mereka, dengan tuntutan pembagian aset mencapai triliunan won, juga membawa ketiganya ke dalam narasi publik melalui berkas hukum. Sementara SK Hynix melonjak menjadi aset geopolitik global di era AI, ketiga anak ini tidak mewarisi jawaban sederhana, melainkan serangkaian tantangan kompleks industri AI global. Pewarisan bagi mereka bukan lagi sekadar masalah keluarga, melainkan uji kelayakan publik di panggung dunia baru.

marsbit22j yang lalu

Kes Perceraian Chey Tae-won Selesai: Mengungkap Garis Suksesi Tersembunyi di Balik Kerajaan Triliunan SK Hynix

marsbit22j yang lalu

2 Bulan, Valuasi Melonjak dari 88 Miliar Jadi 680 Miliar! OpenRouter, 'Stasiun Transit' AI Terbesar, Akan Diakuisisi

Stripe, pemroses pembayaran terbesar di dunia, dilaporkan sedang dalam negosiasi untuk mengakuisisi OpenRouter, pasar yang menghubungkan lebih dari 400 model AI besar, dengan harga sekitar 100 miliar USD. Harga ini mencerminkan lonjakan valuasi hampir 7 kali lipat dari 13 miliar USD dua bulan lalu. OpenRouter berfungsi sebagai lapisan perantara atau "mesin perbandingan harga" yang memungkinkan pengembang mengakses berbagai model AI (seperti GPT, Claude, atau model open-source) melalui satu API. Platform ini secara otomatis mencocokkan permintaan pengguna dengan model terbaik berdasarkan kompleksitas tugas, biaya, dan kecepatan, membantu aplikasi AI mengoptimalkan biaya tanpa mengubah pengalaman pengguna. Didirikan pada 2023 oleh Alex Atallah (salah satu pendiri OpenSea) dan Louis Vichy, OpenRouter telah mencatat pertumbuhan pesat dengan pendapatan tahunan mencapai 50 juta USD per April 2025. Akuisisi ini merupakan bagian dari strategi Stripe untuk memperluas infrastruktur ekonomi AI. Pada akhir 2025, mereka mengakuisisi Metronome, platform penagihan berbasis penggunaan. Dengan menggabungkan OpenRouter (pemilihan dan perutean model) dan Metronome (penagihan), Stripe bertujuan menawarkan solusi terpadu—dari pemilihan model, penagihan sesuai pemakaian, hingga pembayaran—bagi bisnis yang menggunakan AI. Langkah ini memperkuat posisi Stripe sebagai "pusat kendali" dalam alur kerja AI. Meski transaksi berpotensi diumumkan dalam sebulan, negosiasi masih bisa gagal.

链捕手22j yang lalu

2 Bulan, Valuasi Melonjak dari 88 Miliar Jadi 680 Miliar! OpenRouter, 'Stasiun Transit' AI Terbesar, Akan Diakuisisi

链捕手22j yang lalu

Trading

Spot
活动图片