IREN Gila: Jual Miner, Beli GPU, Saham Naik 16%

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-05-11Terakhir diperbarui pada 2026-05-11

Abstrak

IREN, perusahaan pertambangan Bitcoin, membuat langkah radikal dengan menjual 5.800 unit penambang S21 Pro miliknya, mencatat kerugian penurunan nilai aset sebesar $1,4 miliar. Anehnya, keputusan ini justru membuat sahamnya melonjak 16% setelah laporan keuangan triwulanan dirilis. Lonjakan ini didorong oleh transisi agresif IREN ke bisnis komputasi AI. Perusahaan mengumumkan kontrak kerja sama senilai $3,4 miliar dengan NVIDIA untuk membangun infrastruktur AI 5GW, disertai komitmen investasi ekuitas dari NVIDIA. IREN juga memiliki kontrak layanan cloud GPU senilai $9,7 miliar dengan Microsoft. Untuk mendukung ambisi ini, IREN mengakuisisi pengembang pusat data Nostrum di Spanyol dan perusahaan perangkat lunak Mirantis. Mereka juga mengadopsi kebijakan menjual semua Bitcoin yang ditambang setiap hari, sehingga tidak menyimpan cadangan kripto sama sekali. IREN bukan satu-satunya perusahaan tambang yang beralih ke AI, namun langkah mereka dianggap paling ekstrem dengan sepenuhnya meninggalkan operasi penambangan inti. Manajemen menargetkan pendapatan tahunan berulang sebesar $3,7 miliar dari AI pada akhir 2026. Pergerakan ini mencerminkan pergeseran industri, di mana daya komputasi berpindah dari menambang kripto ke pasar AI yang lebih menguntungkan.

Penulis: Core of Hashrate

Tanggal 8 Mei, laporan keuangan IREN keluar, sahamnya langsung melonjak 16% di sesi pagi.

Bukan karena Bitcoin naik.

Sebaliknya, justru karena mereka sendiri yang membongkar tambang (mining farm) mereka.

5.800 unit Bitmain S21 Pro diturunkan dari rak, ditempeli label "Dijual".

Penurunan nilai (impairment) 1,4 miliar dolar AS, tertulis jelas dalam laporan keuangan.

Dua tahun lalu, mesin penambang masih aset yang likuid, di pasar bekas diburu dengan harga 30% di atas harga asli.

Sekarang dijual seharga besi tua, malah pasar modal bertepuk tangan.

Satu, 5.800 Unit Miner Diturunkan, 1,4 Miliar Dolar AS Dicatat Sebagai Penurunan Nilai

Pada tanggal 8 Mei ini, IREN merilis data yang mencolok.

IREN Limited mengumumkan kinerja kuartal hingga 31 Maret.

Pendapatan penambangan Bitcoin 111,2 juta dolar AS, menurun dibanding tahun lalu.

Pendapatan layanan cloud AI 33,6 juta dolar AS, meningkat dibanding tahun lalu.

5.800 unit miner utama Bitmain S21 Pro diturunkan semua, dimasukkan ke aset yang akan dijual, menyebabkan penurunan nilai aset 1,4 miliar dolar AS dan kerugian diskon 2 juta dolar AS.

Dibandingkan nilai buku kuartal sebelumnya, penurunan nilai ini hampir 40%.

Artinya, mesin-mesin ini dijual dengan harga pasar bekas, pembeli masih menganggap mahal, harus dipotong lagi harganya.

Laporan keuangan resmi secara tegas menyatakan, akan mengevaluasi ulang fasilitas penambangan yang tersisa.

Tapi di dalam laporan keuangan juga diam-diam diselipkan kontrak Nvidia senilai 3,4 miliar dolar AS.

Dibandingkan, uang yang hilang dari menjual miner lama, bahkan tidak sampai uang receh dari kontrak baru.

Sementara itu, posisi Bitcoin IREN di buku nol, setiap hari Bitcoin yang ditambang, dijual habis pada hari yang sama.

Sebuah perusahaan penambang Bitcoin, membongkar miner sendiri, mencatat penurunan nilai miliaran, tidak menyimpan satu koin pun.

Tapi pada hari laporan keuangan dikeluarkan, saham IREN naik 16% di sesi pagi.

Baru selesai membongkar mesin pencetak uang sendiri, pasar langsung memberi hadiah.

Tapi menjual semua aset lama dengan harga murah, bagaimana kalau pesanan AI macet?

Dua, Mengisi Kekosongan dengan Daya Listrik 5GW

Tempat yang dikosongkan oleh miner lama, tidak menganggur sedetik pun.

Kontrak dengan para raksasa, memberi IREN jaminan.

Tanggal 7 Mei, sehari sebelum rilis laporan keuangan, IREN mengumumkan kerja sama lima tahun dengan Nvidia, total nilai 3,4 miliar dolar AS.

Nvidia juga berkomitmen untuk membeli saham IREN dengan nilai tertinggi 2,1 miliar dolar AS.

Target kedua perusahaan adalah membangun infrastruktur AI standar HGX bertenaga 5GW secara bersama-sama, menyebar secara global.

Untuk menampung daya komputasi (hashrate) yang sangat besar, pada hari yang sama, IREN juga melakukan dua akuisisi.

Satu adalah pengembang pusat data Spanyol Nostrum, mendapatkan kapasitas Eropa 490 megawatt.

Satu lagi menghabiskan 625 juta dolar AS saham untuk membeli perusahaan perangkat lunak infrastruktur cloud Mirantis, melengkapi tumpukan perangkat lunak.

Dalam satu hari, perangkat keras dapat dukungan Nvidia, Eropa dapat pangkalan, kemampuan perangkat lunak dilengkapi.

Melihat ke belakang, IREN juga memegang kontrak besar layanan cloud GPU dengan Microsoft senilai 9,7 miliar dolar AS untuk lima tahun.

Untuk menyerahkan pesanan ini, bulan Maret mereka baru saja menandatangani perjanjian pembelian GPU dengan Dell senilai 3,5 miliar dolar AS.

Jika dijumlahkan, Nvidia 3,4 miliar, Microsoft 9,7 miliar, hanya dua kontrak ini saja sudah 13,1 miliar dolar AS.

Hanya saja, uang yang keluar lancar seperti air, tentu perlu diisi ulang.

Untuk itu, bahkan J.P. Morgan secara aktif memimpin, memberikan fasilitas kredit 3,6 miliar dolar AS, modal berani meminjamkan uang dalam jumlah besar, tentu juga karena di buku IREN ada kas 2,6 miliar dolar AS, serta membuka rencana pembiayaan ekuitas ATM 6 miliar dolar AS, pada kuartal pertama hanya dari penjualan saham sudah mengumpulkan 380 juta dolar AS.

Dan, sebagian uang ini berasal dari strategi penjualan hasil penambangan mereka.

Data industri menunjukkan, IREN setiap hari tanpa ragu-ragu menjual semua Bitcoin yang ditambang, posisi kripto mereka di buku, benar-benar dikontrol ketat pada angka nol mutlak.

Satu sisi gila-gilaan membongkar mesin pencetak uang, sisi lain tidak menyimpan setengah Bitcoin pun.

Manajemen IREN dalam konferensi telepon memberikan target, sebelum akhir 2026, kapasitas AI 480 megawatt, 150.000 unit GPU online, pendapatan tahunan berulang 3,7 miliar dolar AS.

Sebuah perusahaan yang dua puluh bulan lalu masih mengandalkan miner, sekarang menandatangani kontrak AI miliaran dolar, mendapatkan ikatan ekuitas Nvidia, mengejar target pendapatan tahunan hampir 4 miliar dolar AS.

Hanya saja, jika penambang sendiri tidak berjudi pada masa depan Bitcoin, lalu siapa yang menampung dalam permainan ini?

Tiga, Bukan Hanya IREN, Miner Sedang Menjadi Besi Tua

Faktanya, IREN bukan satu-satunya yang bertindak.

Tim eksekutif Riot Platforms berganti darah, strategi condong ke daya komputasi AI.

MARA Holdings secara terbuka bertaruh pada lini bisnis AI.

Hut 8 mendapatkan kontrak pusat data pemerintah, sahamnya ikut naik.

Seluruh industri penambangan Bitcoin Amerika Utara sedang mengalami perpecahan yang sama, miner terdepresiasi, GPU terapresiasi, infrastruktur seperti listrik dan tanah tidak berubah, tetapi hal yang berjalan di atasnya benar-benar berganti.

Saat ini perbedaan jalan transformasi perusahaan tambang hanya seberapa jauh mereka melangkah.

Tapi kebanyakan perusahaan tambang memilih jalan "menambang + AI" dengan dua kaki, mempertahankan kapasitas miner sambil mencoba bisnis AI.

Sedangkan IREN mengambil arah lain, 5.800 unit miner dibongkar, penurunan nilai 1,4 miliar dicatat, posisi Bitcoin nol, sambil menandatangani kontrak AI 13,1 miliar dolar AS.

Mereka memilih untuk memotong satu kaki langsung, menggantinya dengan pendorong roket, tidak berjalan mundur.

Manajemen IREN dalam konferensi telepon laporan keuangan ada satu kalimat, mereka mengatakan pasar daya komputasi AI "pasokan sangat kekurangan, hampir tidak ada GPU menganggur".

Kalimat ini terdengar seperti konsensus industri, tapi kalau dipikir lagi cukup ironis, toh penambangan Bitcoin dulu juga dikatakan seperti ini.

"Daya komputasi adalah kekuasaan", "Listrik adalah parit pertahanan", "Miner adalah mesin pencetak uang".

Setiap kalimat pernah menjadi kebenaran, sampai tidak lagi.

Daya komputasi tidak pernah setia pada narasi apapun, dia hanya mengikuti penawaran dengan imbal hasil tertinggi.

Pertanyaan Terkait

QApa yang menyebabkan saham IREN naik 16% pada 8 Mei?

ASaham IREN naik 16% setelah perusahaan merilis laporan keuangan kuartal yang menunjukkan strategi transformasi besar-besaran, yaitu menjual rig penambangan Bitcoin (5.800 unit S21 Pro) dan mencatat kerugian penurunan nilai aset sebesar $1,4 miliar, sambil mendapatkan kontrak besar senilai $34 miliar dengan NVIDIA untuk infrastruktur AI.

QApa saja langkah utama yang dilakukan IREN untuk beralih dari penambangan Bitcoin ke layanan AI?

ALangkah utama IREN adalah: 1) Menjual 5.800 rig penambangan S21 Pro dan mencatat kerugian penurunan nilai $1,4 miliar, 2) Menandatangani kontrak kerja sama $34 miliar dengan NVIDIA dan $97 miliar dengan Microsoft, 3) Mengakuisisi perusahaan pengembang pusat data Nostrum (490 MW di Eropa) dan perusahaan perangkat lunak Mirantis, serta 4) Menjual semua Bitcoin yang ditambang setiap hari dan tidak menyimpannya di neraca.

QBagaimana IREN membiayai transformasi bisnisnya yang besar ke AI?

AIREN membiayai transformasinya melalui: 1) Memiliki kas sebesar $2,6 miliar di neraca, 2) Mendapatkan fasilitas kredit $3,6 miliar dari J.P. Morgan, 3) Program pembiayaan ekuitas ATM senilai $6 miliar, dan 4) Pendapatan dari penjualan saham (contohnya $380 juta di kuartal pertama). Juga, dana dari penjualan Bitcoin harian digunakan untuk mendukung peralihan ini.

QApa target yang ditetapkan oleh manajemen IREN untuk bisnis AI mereka?

AManajemen IREN menargetkan agar pada akhir tahun 2026, perusahaan telah memiliki kapasitas AI 480 MW, 150.000 unit GPU yang beroperasi, dan mencapai pendapatan tahunan berulang sebesar $3,7 miliar dari bisnis layanan AI.

QApakah hanya IREN yang beralih dari penambangan Bitcoin ke AI? Bagaimana dengan perusahaan penambangan lainnya?

ATidak, IREN bukan satu-satunya. Beberapa perusahaan penambangan Bitcoin di Amerika Utara seperti Riot Platforms, MARA Holdings, dan Hut 8 juga mulai memprioritaskan atau mengembangkan lini bisnis AI. Namun, IREN termasuk yang paling radikal karena sepenuhnya menjual rig penambangan utamanya dan tidak menyimpan Bitcoin, sementara perusahaan lain umumnya memilih strategi 'dual track' yaitu tetap menjalankan penambangan sambil mengembangkan AI.

Bacaan Terkait

TechFlow Intelijen: Saham Chip Kehilangan Triliunan Dolar dalam Satu Hari, Bitcoin Jatuh di Bawah $60.000, Konflik AS-Iran Meningkat

Teknologi & Keuangan Berguncang: Data Non-Farm AS Hantam Pasar, Ketegangan AS-Iran Meningkat Pasar keuangan global diterpa badai pada hari Jumat. Indeks semiconductor Philadelphia (SOXX) anjlok 10%, menghapus lebih dari satu triliun dolar AS dalam satu hari, dengan saham chip seperti Marvell dan AMD terpuruk. Bitcoin juga jatuh di bawah US$60.000, menyentuh level oversold terparah sejak Maret 2020. Pemicu utama adalah data lapangan kerja AS (non-farm payrolls) Mei yang melonjak menjadi 172 ribu, hampir dua kali lipat dari perkiraan. Ini memadamkan harapan pasar akan pemotongan suku bunga oleh The Fed dan mendorong imbal hasil obligasi AS melonjak. Nasdaq merosot lebih dari 4%. Sementara itu, ketegangan geopolitik memanas. AS mencegat rudal dan drone Iran yang menargetkan Bahrain dan Kuwait, lalu membalas dengan menyerang dua stasiun radar Iran. Selat Hormuz tetap terhambat, meningkatkan risiko gangguan pasokan minyak dan inflasi. Di balik data lapangan kerja yang kuat, para CEO perusahaan konsumen seperti Kraft dan McDonald's memperingatkan bahwa konsumen AS mulai kehabisan tabungan, menimbulkan pertanyaan tentang kekuatan ekonomi riil. Di sektor teknologi, diskusi utama terkait AI. Laporan internal Anthropic memperingatkan tentang kemungkinan "peningkatan diri secara rekursif" (RSI) pada AI. Sementara itu, komunitas pengembang memperdebatkan kode bug yang diperkenalkan oleh Claude ke dalam basis kode rsync, mempertanyakan keandalan alat coding AI. Di sisi lain, DeepSeek V4 Flash mendapat pujian untuk kinerja lokalnya, dan GitHub Copilot kini mendukung endpoint kustom untuk model lokal. Intinya, pasar sedang menyesuaikan harga untuk lingkungan makro yang sulit: tekanan inflasi yang potensial dari geopolitik, kebijakan moneter The Fed yang ketat, dan sinyal yang bertentangan tentang kesehatan ekonomi konsumen AS.

marsbit2j yang lalu

TechFlow Intelijen: Saham Chip Kehilangan Triliunan Dolar dalam Satu Hari, Bitcoin Jatuh di Bawah $60.000, Konflik AS-Iran Meningkat

marsbit2j yang lalu

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis berfokus membangun infrastruktur untuk ekonomi *agent*, berinteraksi dengan perusahaan seperti Stripe, Visa, dan startup lainnya. Kesimpulan utamanya: belum ada permintaan riil yang matang, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. **Data Realitas:** Stripe melaporkan sedikit transaksi *agent* aktif. Visa menyebutkan proses KYC yang panjang dan batas pendapatan tinggi untuk token pembayaran *agent*. Analisis Coinbase menunjukkan volume transaksi harian *agent* di blockchain masih sangat kecil, sebagian besar adalah transaksi uji coba. **Tantangan di Berbagai Sektor:** 1. **Agent untuk Merchant (E-commerce):** Pengalaman belanja via chatbot seringkali lebih buruk daripada antarmuka visual tradisional. Kebutuhan merchant saat ini bersifat defensif (optimasi untuk *agent*), bukan karena permintaan konsumen yang nyata. Celah potensial ada pada pembelian rutin (seperti pesan makanan) atau situs dengan UI rumit, tetapi butuh distribusi B2C skala besar yang dikuasai raksasa seperti Amazon. 2. **Agent untuk API:** Developer sudah memiliki metode pembayaran yang mapan (kunci API, saldo prabayar) untuk akses layanan komputasi dan data. Pasar untuk transaksi mikro bersifat *long-tail* namun relatif kecil. Penyedia SaaS besar cenderung mempertahankan model kontrak bisnis mereka. 3. **Agent untuk Agent:** Visi jangka panjang ini masih teoritis dengan volume transaksi nyata yang hampir nihil. Butuh infrastruktur penyelesaian khusus untuk transaksi antar-mesin yang cepat dan kompleks. 4. **Agent untuk Keuangan:** Ini adalah kategori dengan permintaan dan kemauan bayar yang sudah ada. Integrasi AI ke alur kerja keuangan tradisional atau DeFi merupakan evolusi alami, meski persaingan dengan lembaga mapan sangat ketat. **Inti Permasalahan:** Banyak yang membangun infrastruktur pembayaran untuk *agent*, tetapi masalah sebenarnya bukan pada transfer dana. Tantangan utamanya adalah **koordinasi** antara *agent* dan manusia—memverifikasi kerja dan menyelesaikan hasil. Penyelesaian (settlement) dan pembayaran (payment) hanyalah bagian dari masalah koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi akan mendominasi. Perusahaan besar membangun untuk bertahan dari masa depan transaksi mesin skala besar. Namun, startup harus menemukan pasar yang benar-benar aktif *sekarang*, yang mungkin berada di luar empat kategori utama ini.

marsbit2j yang lalu

Saya Butuh Setahun untuk Menyadari Kebenaran yang Menyakitkan tentang Pembayaran Agent

marsbit2j yang lalu

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

Selama setahun terakhir, penulis telah membangun infrastruktur untuk ekonomi Agen, berinteraksi dengan perusahaan besar seperti Stripe, Visa, Coinbase, Google, dan puluhan startup. Temuan utamanya adalah bahwa belum ada permintaan nyata untuk pembayaran berbasis Agen, dan startup menghadapi banyak tantangan struktural. Analisis terhadap empat kategori utama menunjukkan: 1. **Agen ke Merchant**: Pengalaman belanja melalui chat seringkali lebih buruk daripada antarmuka e-commerce visual tradisional untuk kebanyakan produk. Permintaan dari merchant saat ini bersifat defensif (AEO) dan bukan kebutuhan mendesak. Pengecualian mungkin ada untuk pembelian rutin seperti pesan makanan, tetapi hambatan distribusi B2C sangat besar. 2. **Agen ke API**: Pengembang sudah memiliki solusi pembayaran yang berfungsi untuk penggunaan API (misalnya, isi ulang saldo). Penyedia SaaS besar cenderung menolak model mikro-pembayaran yang mengganggu bisnis inti mereka. Peluang ada di pasar ekor panjang, tetapi skalanya terbatas. 3. **Agen ke Agen**: Ini adalah visi jangka panjang dengan volume transaksi nyata yang hampir nol saat ini. Jika terwujud, akan membutuhkan infrastruktur penyelesaian khusus yang sangat berbeda dari sistem pembayaran saat ini. 4. **Agen ke Keuangan**: Ini adalah satu-satunya kategori dengan permintaan yang sudah mapan dan pelanggan yang mau membayar, baik untuk otomatisasi alur kerja maupun kemampuan baru. Namun, persaingan dari perusahaan mapan yang sudah memiliki lisensi dan hubungan klien sangat ketat. Kesimpulannya, perusahaan besar membangun infrastruktur pembayaran Agen sebagai taruhan defensif jangka panjang. Namun, bagi startup, peluang nyata saat ini tidak terletak pada lapisan pembayaran itu sendiri. Masalah intinya adalah **koordinasi** antara Agen dan manusia (memverifikasi pekerjaan dan menyelesaikan hasil). Penyelesaian dan pembayaran hanyalah bagian dari puzzle koordinasi yang lebih besar. Perusahaan yang memecahkan masalah koordinasi skala besar akan mendominasi, bukan sebaliknya.

链捕手3j yang lalu

Butuh Satu Tahun untuk Menyadari Kebenaran Pahit tentang Pembayaran Agent

链捕手3j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片