Pendiri Startup Kripto, VC Sudah Kebal dengan 'Cerita'

比推Dipublikasikan tanggal 2026-01-27Terakhir diperbarui pada 2026-01-27

Abstrak

Pada 2025, sektor kripto mengalami peningkatan pendanaan sebesar 200% menjadi $50,6 miliar, namun 40% berasal dari merger dan akuisisi (M&A), bukan investasi baru. Modal beralih ke perusahaan tahap akhir (Seri B/C) yang sudah terbukti, bukan startup awal. VC menjadi lebih selektif, memprioritaskan proyek dengan metrik konkret seperti distribusi, kepatuhan regulasi, dan model bisnis yang mandiri. Tren konsolidasi seperti akuisisi Deribit oleh Coinbase menunjukkan fokus pada "flywheel yang sudah jadi". Tahun 2026 diperkirakan melanjutkan konsentrasi modal ini, menuntut founder awal untuk fokus pada nilai praktis bukan sekadar narasi.

Penulis: Prathik Desai

Sumber: The Token Dispatch

Kompilasi dan Penyuntingan: BitpushNews


Pendahuluan

Uang memiliki cara bercerita yang menarik. Ia mengungkapkan pandangannya tentang dunia secara diam-diam melalui arah alirannya di pasar global.

Di pasar yang penuh keyakinan, uang bertindak seperti 'pemburu bakat'. Ia berani mengambil risiko, bersedia membayar untuk sebuah rencana bisnis, purwarupa, atau visi masa depan yang tampak mustahil hari ini. Ia mengekspresikan keyakinannya dengan menandatangani cek investasi.

Namun, di pasar yang dipenuhi kecemasan, uang bertindak lebih seperti 'auditor yang hati-hati'. Ia akan bergerak mendekati hal-hal yang telah terbukti berhasil. Pikirkan perusahaan dengan arus kas yang sehat, basis pengguna yang besar, saluran distribusi, atau tim yang kuat.

Ada skenario ketiga, di antara keduanya. Dalam situasi ini, modal mulai 'mendaur ulang' ide-ide yang ada dan berpindah dari satu ke yang lain. Ini terjadi ketika kita melihat kepemilikan perusahaan berubah melalui merger dan akuisisi (M&A), restrukturisasi unit bisnis, dan cara lainnya. Dalam skenario ini, meskipun modal mengalir, ia tidak menciptakan likuiditas baru.

Inilah mengapa siapa pun yang menafsirkan aliran modal dan data pendanaan harus berhati-hati. Angka pendanaan yang besar mungkin menandakan pengambilan risiko baru, atau bisa juga hanya berarti modal 'berpindah tangan' di antara perusahaan yang sudah ada.

Laporan Pendanaan Kripto 2025 mengungkapkan angka seperti itu: pada tahun 2025, total $50,6 miliar dikumpulkan melalui 1.409 putaran pendanaan, meningkat lebih dari 200% dari $15,5 miliar pada tahun 2024. Kedengarannya seperti pesta pora, tetapi hanya dengan membongkar angka ini, kita dapat melihat gambaran sebenarnya.

Artikel ini akan menyelami data-data ini dan menjelaskan apa yang diceritakan oleh aliran modal tahun lalu tentang arah pasar kripto.

Selamat Tinggal Bercerita: Raksasa Hanya Membayar untuk 'Flywheel yang Sudah Jadi'

Sebagian besar dari yang disebut 'mengumpulkan dana' tidak selalu merupakan modal baru yang masuk ke pasar kripto. Laporan pendanaan membagi total dana yang dikumpulkan menjadi beberapa kategori: Venture Capital (VC)/Swasta, Merger dan Akuisisi (M&A), serta Penawaran Umum/IPO.

Lebih dari 40% dari dana yang dikumpulkan tahun lalu berasal dari M&A, sedangkan pada tahun 2024 proporsi ini hanya 9%. Meskipun total pendanaan lebih dari dua kali lipat dari tahun sebelumnya, tahun 2025 lebih merupakan tahun konsolidasi untuk industri kripto.

Laporan tersebut menafsirkan angka-angka ini sebagai 'pertumbuhan moderat' dalam aktivitas venture capital dan 'ledakan' dalam transaksi M&A. Namun, saya yakin ada lebih banyak hal yang tersembunyi di balik angka-angka ini.

Dalam industri yang relatif baru seperti kripto, konsolidasi bisnis dapat berarti kematangan dan kemajuan. Tetapi jika disertai dengan penarikan modal dari saluran lain, hal itu mungkin menceritakan kisah yang sama sekali berbeda.

Pada tahun 2025, modal tidak hanya beralih dari mendanai proyek baru ke mengakuisisi proyek yang ada. Meskipun total pendanaan meningkat sebesar $35 miliar secara tahunan (year-on-year/YoY), M&A dan penawaran umum/IPO menyumbang $27 miliar dari peningkatan ini.

Aktivitas Venture Capital (VC) tahun lalu masih tumbuh lebih dari 70% secara tahunan, meskipun porsinya dalam kategori pendanaan keseluruhan menurun.

Pada tahun 2024, VC menyumbang lebih dari 85% dari total pendanaan, sedangkan pada tahun 2025, proporsi ini turun menjadi 46%. Hal ini, dikombinasikan dengan cara VC mengalokasikan dana ke berbagai tahap proyek kripto tahun lalu, adalah yang mengkhawatirkan bagi pengembang dan pendiri kripto generasi baru: pada tahun 2025, VC menandatangani cek yang jauh lebih sedikit, tetapi dengan jumlah yang lebih besar, bertujuan untuk mendanai proyek yang ada dalam tahap siklus hidup akhir, bukan mendanai proyek awal yang lebih baru.

Data menunjukkan bahwa pendanaan Pra-Bibit (Pre-Seed), Bibit (Seed), dan Seri A menurun secara tahunan, sementara pendanaan Seri B dan Seri C lebih dari dua kali lipat pada tahun 2025. Perilaku ini juga dikonfirmasi bahkan ketika melihat jumlah cek yang ditandatangani di semua tahap pendanaan.

Kedua bagan di atas bersama-sama memberitahu kita: "Ya, modal bertambah. Tetapi ia bertambah di tempat-tempat dengan ketidakpastian yang lebih rendah. Presentasi penggalangan dana pendiri bukan lagi tentang 'masa depan uang', tetapi tentang 'ini ada beberapa metrik siap pakai yang layak dipertaruhkan'."

Menurut Laporan Status Ekonomi Ventura Equal Ventures, meskipun ini mengisyaratkan persaingan ketat bagi pendiri tahap awal, bagi investor yang mencari untuk menyuntikkan modal ke proyek Seri A dan Seri B, ini mungkin menandakan peluang investasi bernilai.

Ini karena persaingan sengit untuk mengumpulkan dana di tahap seed dan pre-seed mendorong premium valuasi naik. Premium valuasi yang tinggi berarti investor membayar kelipatan valuasi tahap pertumbuhan, dengan profil risiko tahap seed.

Pergeseran ini mendorong para alokator modal yang rasional untuk mengalokasikan kembali modal mereka ke peluang berisiko lebih rendah, seperti proyek Seri A dan Seri B, yang meminta premium valuasi lebih rendah daripada putaran seed, pre-seed, Seri C, dan D+.

Hal ini, ditambah dengan ledakan transaksi M&A, menunjukkan bagaimana preferensi risiko bergeser di berbagai tahap. Di satu sisi, M&A menyumbang lebih dari 40% dari semua 'dana yang dikumpulkan', yang pada dasarnya tidak sama dengan modal baru yang disuntikkan melalui putaran VC. Di sisi lain, pendanaan tahap akhir lebih disukai karena tampaknya lebih mudah untuk dilakukan penjaminan risiko, memberikan kepastian yang lebih besar dan potensi pengembalian investasi (ROI) yang lebih tinggi.

Ketika modal berkumpul di jalur tertentu, dua hal secara alami terjadi.

Pertama, logika pengambilan keputusan cenderung fokus. Para pendiri mulai mempersiapkan diri untuk audiens yang lebih tepat - sekelompok orang yang memperhatikan metrik serupa, saling berbagi wawasan industri, dan secara bertahap membentuk bahasa evaluasi yang umum.

Kedua, definisi 'proyek berkualitas' mulai menyatu. Di ruang kripto, ini mungkin berarti jaringan distribusi yang luas, ketahanan kepatuhan, kesiapan produk tingkat perusahaan, dan serangkaian model bisnis yang dapat beroperasi secara independen tanpa bergantung pada narasi bull atau bear market.

Inilah mengapa saya skeptis dengan data dari Laporan Pendanaan Kripto 2025. Meskipun jumlah dananya meningkat, memahami pendorong di balik ledakan pertumbuhan M&A sangat penting. Meskipun kripto adalah pasar yang relatif baru, tumpukan teknologinya telah menjadi sangat padat, menyulitkan untuk memperluas saluran distribusi.

Pada masa seperti ini, bagi raksasa yang sudah ada, masuk akal untuk membeli dan memperluas produk yang sudah mapan, daripada meyakinkan pengguna untuk mengadopsi produk baru. Hal ini terlihat jelas dalam transaksi tahun lalu.

Ambil tiga transaksi M&A teratas yang tercantum dalam laporan: Dunamu, DigitalBridge, dan Deribit. Totalnya mencapai $17,2 miliar, menyumbang sekitar 81% dari total nilai M&A yang dilaporkan.

Akuisisi Deribit oleh Coinbase bukan karena mereka bertaruh pada inovasi atau melakukan eksperimen. Langkah ini adalah untuk memanfaatkan flywheel yang sudah dibangun Deribit. Deribit menawarkan platform dengan likuiditas siap pakai, kebiasaan pengguna, serta produk opsi dan derivatif yang, begitu pasar matang, dapat menjadi tempat perdagangan default bagi trader资深. Coinbase melihat sinyal dan bersiap lebih awal.

Raksasa internet Korea Naver memiliki strategi serupa ketika memutuskan untuk mengakuisisi Dunamu (operator bursa kripto terbesar Korea Upbit) dengan transaksi semua saham senilai $10,3 miliar. Transaksi ini menyatukan platform distribusi tingkat konsumen yang besar (raksasa fintech internet) dengan produk keuangan frekuensi tinggi yang diatur (sebuah bursa).

Apa Artinya Ini untuk 2026?

Saya memperkirakan fenomena konsentrasi modal akan berlanjut sampai kita melihat jalur keluar yang jelas. Mengenai pandangan 'konsolidasi' yang diajukan laporan, satu-satunya reservasi saya adalah: kematangan tidak selalu harus berarti akhir dari inovasi. Jika terlalu banyak modal diinvestasikan dalam mengatur ulang kepemilikan atau menggandakan taruhan pada ide-ide yang ada, hal itu dapat menyebabkan stagnasi, mengurangi inovasi yang terobosan.

Jika kita tidak melihat IPO yang sukses dan saluran pencatatan likuiditas besar dibuka kembali, perkirakan investor tahap akhir akan terus bersikap seperti penjamin yang ketat, dan pendiri tahap awal akan menghadapi kelangkaan perhatian.

Tetapi saya tidak berpikir putaran seed kripto sudah mati.

Tahun 2025 memberikan pelajaran dan kejelasan yang berharga bagi pendiri tahap awal. Pada tahun 2026, mereka perlu menyederhanakan PPT cerita mereka, berfokus pada metrik yang paling dihargai pasar. Misalnya: bagaimana memiliki pintu masuk distribusi (distribution wedge), bagaimana memberikan produk dengan cepat sambil menjaga kepatuhan regulasi, dan bagaimana produk dapat bertahan dengan kuat tanpa dukungan bull market.


Twitter:https://twitter.com/BitpushNewsCN

Grup Komunitas Bitpush TG:https://t.me/BitPushCommunity

Langganan Bitpush TG: https://t.me/bitpush

Tautan Asli:https://www.bitpush.news/articles/7606417

Pertanyaan Terkait

QApa yang ditunjukkan oleh data pendanaan cryptocurrency tahun 2025 tentang preferensi modal ventura?

AData menunjukkan VC lebih memilih pendanaan tahap akhir (Seri B dan C) yang meningkat lebih dari dua kali lipat, sementara pendanaan tahap awal (Pra-Seed, Seed, Seri A) menurun. Ini menandakan pergeseran preferensi ke investasi berisiko rendah dengan kepastian lebih tinggi.

QMengapa aktivitas merger dan akuisisi (M&A) meningkat signifikan dalam laporan pendanaan crypto 2025?

AM&A meningkat menjadi 40% dari total pendanaan karena perusahaan besar lebih memilih membeli dan mengembangkan produk yang sudah mapan daripada berinovasi dari nol. Contohnya akuisisi Deribit oleh Coinbase untuk memanfaatkan platform yang sudah memiliki likuiditas dan basis pengguna.

QBagaimana kondisi pendanaan untuk pendiri startup crypto tahap awal di tahun 2025?

APendiri tahap awal menghadapi persaingan ketat karena penurunan pendanaan Seed dan Seri A. VC lebih selektif dan menuntut indikator kinerja konkret daripada sekadar 'cerita' visi masa depan.

QApa implikasi dari konsentrasi modal di proyek crypto yang sudah mapan?

AKonsentrasi modal berisiko mengurangi inovasi breakthrough karena dana lebih banyak dialokasikan untuk konsolidasi dan pengembangan ide existing. Ini bisa menyebabkan stagnasi jika tidak diimbangi dengan pembukaan jalur IPO dan likuiditas baru.

QPelajaran apa yang bisa diambil pendiri crypto untuk strategi pendanaan di tahun 2026?

APendiri perlu fokus pada metrik konkret seperti distribusi produk, ketahanan regulasi, dan kelayakan bisnis tanpa bergantung pada kondisi pasar. Presentasi harus lebih ringkas dan menekankan pada model bisnis yang sudah terbukti.

Bacaan Terkait

Robot "Tinky Winky" Datang ke Rumah untuk Bersih-Bersih, Rp 300.000/Jam, Murni "Kecerdasan Buatan" Manual

Perusahaan robotika AS Tau Robotics memperkenalkan layanan pembersihan rumah menggunakan robot humanoid yang dikendalikan dari jarak jauh (remote). Robot dengan antena di kepala seperti "Wi-Fi router" ini menawarkan jasa bersih-bersih di area San Francisco dengan harga $30 (sekitar Rp 200.000) per jam, lebih murah dibandingkan jasa pembersih manusia. Artikel mengungkapkan bahwa demonstrasi video yang memperlihatkan robot mampu mencuci tangan, mengepel lantai, dan membuang sampah sebenarnya dioperasikan secara manual dari jarak jauh, bukan sepenuhnya otonom. Meski begitu, video tersebut diputar dalam kecepatan normal (1x), berbeda dengan demo robot lain yang sering dipercepat. Tau Robotics, startup yang baru didirikan tahun 2024, memiliki tiga "karyawan" robot: Chelsea untuk dapur dan kamar mandi, Elon untuk pembersihan rutin dan mengingat penataan barang, serta Tony untuk pembersihan mendalam. Pendekatan remote control ini dinilai sebagai cara cerdas untuk mengisi kesenjangan kemampuan (gap) sambil mengumpulkan data dari lingkungan rumah nyata, mirip dengan konsep "shadow mode" pada mobil otonom. Alasan menggunakan bentuk humanoid adalah agar operator dapat memetakan gerakan tubuhnya secara intuitif ke robot, sehingga memudahkan kendali jarak jauh untuk tugas-tugas rumit. Artikel juga menyebutkan tantangan besar robot humanoid masuk ke rumah tangga dan membandingkannya dengan upaya serupa di Tiongkok serta robot 1X Neo dari AS. Meski demikian, kehadiran robot berbentuk manusia di rumah dianggap dapat memberikan nilai emosional tertentu bagi pengguna. Layanan Tau saat ini tersedia secara undangan di San Francisco.

marsbit13m yang lalu

Robot "Tinky Winky" Datang ke Rumah untuk Bersih-Bersih, Rp 300.000/Jam, Murni "Kecerdasan Buatan" Manual

marsbit13m yang lalu

Dari TPU ke Agent yang Berevolusi Sendiri: Bagaimana Jeff Dean Menilai Langkah Selanjutnya AI

Jeff Dean, Kepala Ilmuwan AI di Google, membagikan pandangannya tentang arah perkembangan AI dalam wawancara di YC Startup School 2026. Ia menekankan bahwa tahap berikutnya AI bukan hanya tentang melatih model yang lebih pintar, tetapi membangun sistem yang memungkinkan AI bekerja jangka panjang, terus mencoba, memvalidasi otomatis, dan mengakumulasi kemampuan. **Tren Utama AI:** * **Perubahan Fokus:** Kompetisi AI bergeser dari "siapa yang memiliki model lebih besar" ke "siapa yang dapat mengorganisir kecerdasan dengan lebih baik." * **Kemampuan Agent:** Kemampuan AI kini mendekati insinyur pemula dan berkembang pesat dalam tugas kompleks dan alur kerja panjang. * **Otomatisasi Penelitian:** Sistem AI akan semakin banyak digunakan untuk meningkatkan sistem AI itu sendiri melalui eksperimen otomatis dan evaluasi. **Peluang dan Tantangan:** * **Peluang Startup:** Tim kecil dapat bersaing dengan fokus pada bidang spesifik di mana model umum gagal (tingkat keberhasilan ~1%). Peluang terletak pada data milik pribadi, alat evaluasi khusus, atau model domain-spesifik. * **Tantangan Teknis:** Biaya utama dalam sistem AI saat ini adalah **perpindahan data**, bukan komputasi. **Latensi rendah** dan **efisiensi energi** sangat penting untuk pengambilan keputusan real-time dan agen yang berjalan lama. * **Rekayasa Konteks:** Kunci untuk sistem AI yang berguna terletak pada organisasi konteks—alat, memori, lingkungan eksekusi, dan mekanisme umpan balik—bukan hanya modelnya sendiri. **Keterampilan (skills)** yang dikodekan menjadi aset berharga. **Saran untuk Inovasi:** * **Prinsip Pertama:** Tantang asumsi yang ada dan hitung kembali batasan dari sudut pandang prinsip pertama. * **Spesifikasi yang Jelas:** Ketika kode menjadi murah, **spesifikasi yang jelas**, **selera (taste)** dalam memilih masalah, dan **standar penerimaan** menjadi lebih berharga. * **Metode Ilmiah Terotomatisasi:** AI dapat mempercepat siklus penemuan dengan mengotomatisasi proposal eksperimen dan membuat verifikasi yang cepat dan murah. Pada intinya, di era AI, kemampuan langka yang paling berharga tetaplah **kemampuan untuk melihat dan mendefinisikan masalah dengan jelas.**

marsbit59m yang lalu

Dari TPU ke Agent yang Berevolusi Sendiri: Bagaimana Jeff Dean Menilai Langkah Selanjutnya AI

marsbit59m yang lalu

Eksploitasi Coldcard Memicu Pelarian Bitcoin, Konsolidasi Kripto 'Bullish': Hodler's Digest, 2 Agustus

Eksploitasi dompet hardware Coldcard menyebabkan kerugian sekitar 1.367 BTC ($88,6 juta) dan memicu kepanikan di kalangan pemegang Bitcoin kecil, mendorong mereka untuk memindahkan aset ke bursa terpusat. Data menunjukkan peningkatan signifikan dalam transfer Bitcoin di bawah 1 BTC. Sementara itu, di ranah regulasi, tenggat waktu untuk "Clarity Act" AS hampir habis dengan berbagai perselisihan politik yang belum terselesaikan, terutama terkait aturan etika dan penanganan keuntungan crypto Donald Trump. Laporan keuangan kuartal kedua dari perusahaan crypto seperti Coinbase dan MicroStrategy menunjukkan hasil yang kurang baik, dengan MicroStrategy mencatat kerugian besar karena valuasi Bitcoin yang turun. Namun, analis ARK Invest menyatakan fase konsolidasi industri crypto saat ini justru sangat bullish, dengan pendapatan terkonsentrasi pada sedikit protokol dominan seperti Hyperliquid dan Pump.fun. Laporan lain mengungkapkan Piala Dunia 2026 menghasilkan volume pasar prediksi berbasis blockchain senilai $20 miliar. Harga Bitcoin dan Ether turun sekitar 3% dalam seminggu, dengan Cardano (ADA) menjadi penguat terbesar di antara 100 kripto teratas. Grayscale memperkirakan harga Bitcoin mungkin telah mencapai titik terendah lebih awal dari siklus tradisionalnya. Berita buruk (FUD) minggu ini termasuk tuduhan terhadap pendiri Telegram Pavel Durov oleh Rusia dan Australia, serta laporan pemutusan hubungan kerja karyawan Pump.fun tepat sebelum mereka menerima token bernilai jutaan dolar.

cointelegraph1j yang lalu

Eksploitasi Coldcard Memicu Pelarian Bitcoin, Konsolidasi Kripto 'Bullish': Hodler's Digest, 2 Agustus

cointelegraph1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片