Centrifuge dan Pharos Berkolaborasi Meningkatkan Infrastruktur Distribusi Aset Kelembagaan On-Chain

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-02-17Terakhir diperbarui pada 2026-02-17

Abstrak

Centrifuge dan Pharos mengumumkan kemitraan untuk membangun infrastruktur distribusi aset keuangan institusional on-chain, termasuk produk seperti tokenized US Treasury (JTRSY) dan produk kredit terstruktur berperingkat AAA (JAAA). Kolaborasi ini berfokus pada penyelesaian tantangan distribusi aset yang masih terfragmentasi dan tidak mudah diakses meskipun sudah ditokenisasi. Dengan menggabungkan infrastruktur tokenisasi Centrifuge dan jaringan Layer 1 Pharos yang berfokus pada eksekusi tinggi, kemitraan ini bertujuan menciptakan lingkungan yang memungkinkan aset institusional tidak hanya diterbitkan di chain, tetapi juga dapat diakses, dikelola, dan digunakan secara aktif dalam sistem keuangan on-chain yang operasional. Pharos akan berperan sebagai lapisan likuiditas dan distribusi strategis, mendukung aliran modal yang lebih luas dan likuiditas yang lebih dalam. Langkah ini merupakan fondasi menuju ekosistem keuangan on-chain yang inklusif dan dapat dioperasikan secara global.

17 Februari 2026, Centrifuge dan Pharos hari ini mengumumkan kolaborasi yang bertujuan untuk memungkinkan aset kelembagaan—termasuk Surat Utang Negara AS yang ditokenisasi (JTRSY) dan produk kredit terstruktur berperingkat AAA (JAAA)—dapat didistribusikan dan dioperasikan secara skala besar di on-chain melalui kerangka kerja infrastruktur bersama.

Kolaborasi ini berfokus pada penyelesaian satu tantangan utama dalam keuangan on-chain kelembagaan (institutional onchain finance): distribusi. Meskipun tokenisasi aset telah mencapai kemajuan signifikan, banyak aset kelembagaan masih sulit diakses, terfragmentasi di berbagai platform, atau menjadi "aset statis" setelah diterbitkan, kekurangan skenario penggunaan berkelanjutan. Kolaborasi ini bertujuan agar aset kelembagaan tidak hanya berhenti pada "diterbitkan di chain", tetapi dapat terus tersedia dalam sistem keuangan on-chain yang nyata dan beroperasi.

Di banyak pasar di luar AS dan Eropa Barat, akses ke produk kredit dan surat utang negara berdenominasi dolar AS masih menghadapi batasan regulasi, pembukaan akun, kustodian, serta operasional. Bahkan ketika produk-produk ini telah ditokenisasi, distribusinya seringkali masih tidak langsung dan terfragmentasi, membatasi kemampuan mereka untuk menjangkau peserta baru, serta membatasi kemungkinan untuk secara aktif ditempatkan dan digunakan setelah on-chain.

Dengan menggabungkan infrastruktur dan standar aset tokenisasi kelas kelembagaan Centrifuge dengan Layer 1 Pharos yang "inklusif dan mengutamakan eksekusi", kolaborasi ini menangani tantangan tersebut secara sistemik. Pharos akan berfungsi sebagai lapisan likuiditas dan distribusi strategis untuk aset yang diterbitkan melalui Centrifuge, menyediakan infrastruktur berkinerja tinggi dan kemampuan koneksi ekosistem untuk memfasilitasi masuknya modal yang lebih luas dan membentuk jalur likuiditas on-chain yang lebih dalam. Lingkungan terpadu ini mencakup pintu masuk dompet, saluran platform dan perusahaan, serta kemampuan eksekusi, memungkinkan aset untuk diakses, dikumpulkan, dialokasikan, dan digunakan kembali, alih-alih dibiarkan menganggur dalam waktu lama setelah diterbitkan.

CEO Centrifuge Labs, Bhaji Illuminati, menyatakan: "Tokenisasi saja tidak menyelesaikan masalah aksesibilitas dan kegunaan. Fokus kolaborasi ini adalah membangun lapisan distribusi dan infrastruktur yang memungkinkan aset kelembagaan berfungsi dalam lingkungan keuangan on-chain yang nyata."

Pharos diposisikan sebagai Layer 1 keuangan yang inklusif, mendukung alur kerja keuangan dunia nyata bervolume tinggi melalui eksekusi paralel mendalam asli dan arsitektur modular. Jaringan ini dirancang untuk menampung aktivitas aset kelembagaan skala besar dan memungkinkan operasi on-chain yang berkelanjutan.

CEO Pharos, Wish Wu, menyatakan: "Tantangannya bukan pada permintaan, tetapi pada infrastruktur. Kolaborasi ini berfokus pada menciptakan lingkungan di mana aset kelembagaan dapat bermigrasi ke chain dan tetap aktif dalam sistem keuangan yang terbuka dan dapat dikomposisi."

Kolaborasi ini merupakan langkah awal menuju 'keuangan on-chain yang dapat dioperasikan (operational onchain finance)': aset kelembagaan tidak hanya dipetakan ke chain, tetapi juga didukung oleh infrastruktur yang dirancang khusus untuk distribusi, eksekusi, dan partisipasi jangka panjang.

Pharos Network (Jaringan Pharos)

Pharos adalah Layer 1 keuangan inklusif untuk RealFi, di mana nilai nyata dan aset kelas kelembagaan dapat beredar di on-chain, dan dapat dikomposisi dengan aset terdesentralisasi, sehingga menjadi infrastruktur keuangan generasi berikutnya yang berskala global. Pharos menggabungkan arsitektur modular, eksekusi paralel mendalam, dan kemampuan kepatuhan bawaan untuk mendorong perkembangan ekosistem yang "asli aset (asset-native)". Proyek ini dibangun oleh tim manajemen dan teknik dari Ant Group, dan didukung oleh Hack VC, Faction VC, serta investor keuangan tradisional (TradFi) global lainnya.

Tautan Situs Web: https://www.pharos.xyz/

Pertanyaan Terkait

QApa tujuan kolaborasi antara Centrifuge dan Pharos?

AKolaborasi ini bertujuan untuk membangun infrastruktur distribusi on-chain yang terbagi, memungkinkan aset institusional seperti tokenized US Treasury (JTRSY) dan produk kredit terstruktur peringkat AAA (JAAA) didistribusikan dan dioperasikan secara skala besar di blockchain.

QMenurut artikel, apa tantangan utama yang dihadapi keuangan on-chain institusional?

ATantangan utamanya adalah distribusi. Banyak aset institusional masih sulit diakses, terfragmentasi di berbagai platform, atau menjadi 'aset statis' yang tidak memiliki kasus penggunaan berkelanjutan setelah diterbitkan.

QBagaimana cara Pharos Network mendukung kolaborasi ini?

APharos berfungsi sebagai lapisan likuiditas dan distribusi strategis untuk aset yang diterbitkan melalui Centrifuge. Jaringan Layer 1-nya yang inklusif dan berorientasi pada eksekusi menyediakan infrastruktur berkinerja tinggi dan kemampuan koneksi ekosistem untuk memfasilitasi masuknya modal yang lebih luas dan menciptakan jalur likuiditas on-chain yang lebih dalam.

QApa yang dimaksud dengan 'operational onchain finance' menurut CEO Centrifuge Labs?

A'Operational onchain finance' berarti bahwa aset institusional tidak hanya dipetakan ke blockchain (tokenized), tetapi juga didukung oleh infrastruktur yang dirancang khusus untuk distribusi, eksekusi, dan partisipasi jangka panjang dalam sistem keuangan on-chain yang nyata.

QSiapa yang mendukung proyek Pharos Network?

APharos dibangun oleh tim manajemen dan teknik dari Ant Group, dan didukung oleh investor seperti Hack VC, Faction VC, serta investor TradFi (Traditional Finance) global lainnya.

Bacaan Terkait

Anak Muda Korea Selatan, 'Taruhan Terakhir' di Bull Market Epik

Artikel ini menyoroti fenomena "demam saham" di Korea Selatan pada paruh pertama 2026, yang dipicu oleh kenaikan luar biasa di pasar chip, dengan KOSPI naik dua kali lipat dalam enam bulan, didorong oleh kinerja Samsung Electronics dan SK Hynix. Ledakan ini mengubah kehidupan banyak warga biasa, dengan jumlah akun sekuritas melebihi populasi, menciptakan tren investasi massal dan risiko tinggi karena banyak yang meminjam uang untuk berinvestasi. Melalui narasi seorang ekspatriat Tiongkok di Seoul, artikel ini menggambarkan bagaimana kaum muda Korea melihat pasar saham sebagai peluang terakhir untuk mengubah nasib mereka, menghadapi kecemasan akan ketertinggalan dan tekanan sosial. Kisah-kisah individu seperti Minji (karyawan kantor), Junho (calon pengantin), dan Suhu (investor berpengalaman) mengungkap bagaimana "bull market" ini memperlebar kesenjangan kekayaan dan hierarki sosial, di mana akses informasi dan modal menjadi penentu. Meski menawarkan ilusi mobilitas sosial, pasar juga mengekspos kerapuhan keuangan banyak rumah tangga. Artikel ini menyimpulkan bahwa demam saham ini mencerminkan kecemasan mendalam generasi muda Korea terhadap masa depan, ketimpangan ekonomi, dan jalur mobilitas sosial tradisional yang semakin sempit.

marsbitBaru saja

Anak Muda Korea Selatan, 'Taruhan Terakhir' di Bull Market Epik

marsbitBaru saja

Ketika Penjual Sekop Juga Harus Pinjam Uang untuk Beli Sekop: Pasar Saham AI AS Kehilangan Triliunan dalam Seminggu, Pasar Mulai 'Membanderol' Tagihan AI

Minggu lalu, pasar saham AI AS mengalami penurunan drastis meskipun banyak perusahaan melaporkan rekor pendapatan. Saham seperti Broadcom dan Oracle anjlok setelah laporan kuartalan, meskipun angka penjualan dan pesanan mereka sangat kuat. Indeks Nasdaq juga jatuh 4% pada 5 Juni. Masalahnya bukan pada pendapatan, tetapi pada cara mencapainya. Pasar mulai mempertanyakan biaya besar yang diperlukan untuk infrastruktur AI. Oracle, misalnya, memiliki arus kas bebas negatif dan berencana mengumpulkan dana $40 miliar lagi, meskipun baru saja mengumpulkan hampir $500 miliar. Broadcom melihat margin menurun karena meningkatnya penjualan chip AI. Rantai pendanaan untuk balapan AI ini semakin tegang. Alphabet, yang memiliki cadangan tunai besar, masih melakukan pendanaan ekuitas $84,75 miliar. Perusahaan dari penyedia chip hingga lab AI seperti OpenAI dan Anthropic bergantung pada pembiayaan eksternal. Namun, banyak pesanan besar (seperti >50% pesanan Oracle) hanya berasal dari segelintir lab AI yang belum profitabel ini, menciptakan titik tekanan konsentrasi risiko. Intinya, pasar tidak lagi hanya menghargai pertumbuhan, tetapi mulai memeriksa siapa yang membayar tagihan AI yang sangat besar dan bagaimana caranya. IPO SpaceX yang akan datang menjadi uji tekanan berikutnya bagi rantai pendanaan ini.

marsbit23m yang lalu

Ketika Penjual Sekop Juga Harus Pinjam Uang untuk Beli Sekop: Pasar Saham AI AS Kehilangan Triliunan dalam Seminggu, Pasar Mulai 'Membanderol' Tagihan AI

marsbit23m yang lalu

Doubao Berbayar Lebih Mahal dari GPT, Sementara DeepSeek Justru Potong Harga Drastis, Siapa yang Akan Menang?

Penulis: Think AI, Aaron Industri AI menyaksikan perkembangan yang kontras. Doubao (ByteDance) mengonfirmasi akan mulai berbayar pada akhir Juni, dengan harga tinggi - versi Pro bahkan melebihi ChatGPT Plus. Sebaliknya, DeepSeek justru mengumumkan penurunan harga permanen pada akhir Mei, menurunkan harga API-nya menjadi seperempat harga asli, menciptakan rekor harga global baru. Reaksi pengguna pun bertolak belakang: Doubao mendapat banyak kritik, sementara DeepSeek dipuji. Kedua perusahaan ini mengambil strategi berbeda. Doubao, dengan basis pengguna C-nya yang besar (345 juta MAU), memulai langkah berbayar untuk menutupi biaya komputasi yang sangat besar dari 120+ triliun Token harian. Sementara DeepSeek (130 juta MAU) fokus pada pasar B dan menurunkan harga berkat inovasi arsitektur yang memangkas konsumsi daya komputasi, otonomi daya komputasi lokal, dan optimalisasi teknik, membangun parit pertahanan di pasar bisnis. Kedua perusahaan masih dalam fase kerugian. Dibandingkan dengan model berlangganan OpenAI, Anthropic menunjukkan jalur berbeda dengan meraih profitabilitas melalui pendapatan korporat (80%+). Kunci utamanya adalah AI harus tertanam dalam alur kerja nyata untuk menghemat biaya tenaga kerja, bukan sekadar obrolan. AI akan mencapai ROI nyata baik melalui ekosistem produktivitas C seperti Doubao, atau platform agen B seperti DeepSeek. DeepSeek baru saja mengumpulkan pendanaan $70 miliar, memperkuat posisinya. Pemenang akhirnya adalah pemain yang berhasil mengubah AI menjadi ROI yang nyata. Komersialisasi AI masih dalam tahap awal.

marsbit30m yang lalu

Doubao Berbayar Lebih Mahal dari GPT, Sementara DeepSeek Justru Potong Harga Drastis, Siapa yang Akan Menang?

marsbit30m yang lalu

Janji Tahun Besar IPO Kripto? Hanya Satu yang Tercatat dalam Setengah Tahun, dan Sudah Jatuh 70%

**Ringkasan:** Meski tahun 2026 dijuluki sebagai "tahun IPO crypto", kenyataannya sangat berbeda. Sementara SpaceX bersiap meluncurkan IPO terbesar dalam sejarah (valuasi $1.75 triliun), pipa IPO perusahaan crypto justru membeku. BitGo, satu-satunya perusahaan crypto yang berhasil IPO tahun ini, kinerjanya buruk. Sahamnya telah anjlok sekitar 70% dari harga penawaran awal. Hal ini menjadi peringatan bagi perusahaan lain yang mengantre. Kraken, yang sebelumnya menargetkan IPO kuartal pertama, telah membekukan rencananya. Valuasinya dilaporkan menyusut 33% dalam lima bulan. Consensys (induk MetaMask) menunda IPO setidaknya hingga musim gugur, sementara Bitpanda kemungkinan besar akan melewatkan tenggat waktu IPO semester pertamanya. Pasar crypto sendiri sedang lesu, dengan Bitcoin jatuh di bawah $60,000 untuk pertama kalinya tahun ini. Likuiditas tersedot oleh IPO raksasa seperti SpaceX dan sektor AI. Ada tenggat waktu politik yang mendesak: pemilihan pertengahan jabatan AS pada November dapat mengubah lanskap regulasi. Banyak perusahaan crypto awalnya menargetkan IPO sebelum pemilihan untuk memanfaatkan kepastian kebijakan saat ini. Dengan kondisi pasar yang lemah dan contoh kegagalan BitGo, perusahaan-perusahaan crypto kini lebih memilih menunggu daripada terburu-buru membuka buku keuangan mereka kepada publik. Jendela peluang IPO crypto tahun ini tampaknya akan menutup, kecuali jika ada perbaikan signifikan dalam likuiditas dan sentimen pasar setelah IPO SpaceX.

marsbit42m yang lalu

Janji Tahun Besar IPO Kripto? Hanya Satu yang Tercatat dalam Setengah Tahun, dan Sudah Jatuh 70%

marsbit42m yang lalu

Di Balik "Pabrik AI" Musk dan Huang, Perang "Perampasan Air Tawar" Tak Terlihat Telah Dimulai

Anda mungkin tidak menyadari bahwa setiap kali Anda meminta ChatGPT menulis laporan mingguan 100 kata atau Claude memperbaiki beberapa baris kode, sekitar 500 ml air tawar murni (setara dengan satu botol air mineral) akan menguap menjadi uap putih dari pipa pendingin di suatu tempat di Bumi. Laporan terbaru dari United Nations University (UNU) mengungkap biaya lingkungan global AI yang mengkhawatirkan: pada 2030, konsumsi air tahunan infrastruktur AI diperkirakan mencapai 9,3 triliun liter—cukup untuk memenuhi kebutuhan air dasar 1,3 miliar penduduk dunia selama setahun. Mengapa AI menjadi "raksasa peminum air"? Jawabannya terletak pada sistem pendingin pusat data. Lebih dari 70% pusat data global menggunakan sistem pendingin evaporatif, di mana sekitar 80% air yang digunakan untuk mendinginkan chip berdaya tinggi seperti GPU NVIDIA Blackwell menguap ke atmosfer dan tidak dapat didaur ulang secara lokal. Contoh nyata: Pelatihan GPT-4 sekali saja menghabiskan sekitar 600 juta liter air bersih. Konsumsi air Google telah melampaui 81 miliar galon per tahun, sementara Microsoft menghadapi protes warga Iowa karena pusat datanya bersaing merebut air tanah dengan lahan pertanian. Konflik memuncak di Memphis, Tennessee, pada 2026. Kluster superkomputer Colossus milik xAI (Elon Musk), yang dibangun dalam 122 hari, memompa 1 juta galon air minum warga per hari dari aquifer lokal. Tekanan publik memaksa xAI membangun pabrik daur ulang air senilai $80 juta untuk menggunakan air limbah sebagai pengganti. Menanggapi kritik, CEO Microsoft Satya Nadella mempromosikan sistem pendingin "loop tertutup tanpa air" yang diklaim hampir tidak mengonsumsi air. Namun, sistem ini meningkatkan konsumsi listrik 20-30%, mengalihkan jejak air secara tidak langsung ke pembangkit listrik. Bagi industri AI China, krisis air ini menjadi peringatan sekaligus peluang. Strategi "Perhitungan Timur-Datanya Barat" memanfaatkan geografi seperti Guizhou dan Mongolia Dalam untuk lokasi pusat data. Kunci utamanya adalah rekonstruksi komputasi hybrid: kecerdasan di tepi (edge AI) seperti pada perangkat rumah pintar dan robot embodied, yang dapat menangani 90% tugas secara lokal dengan chip hemat daya, mengurangi ketergantungan pada komputasi awan yang boros air dan energi. Perang memperebutkan air tawar ini memaksa AI global menghadapi batasan fisik Bumi. Masa depan AI akan ditentukan oleh kemampuannya beradaptasi dengan sumber daya yang terbatas, bukan hanya oleh peningkatan daya komputasi.

marsbit1j yang lalu

Di Balik "Pabrik AI" Musk dan Huang, Perang "Perampasan Air Tawar" Tak Terlihat Telah Dimulai