Partner a16z Crypto: Kripto Sedang Dipaket Ulang oleh Institusi Keuangan, Potensinya Akan Jauh Melebihi Bayangan

链捕手Dipublikasikan tanggal 2026-05-08Terakhir diperbarui pada 2026-05-08

Penulis:Guy Wuollet

Disusun oleh: Jiahuan, ChainCatcher

Sebagai seseorang yang menganggap diri sebagai "orang kripto", saya selalu bingung: mengapa Wall Street dan semakin banyak politisi di Washington, bersikeras menggunakan istilah "aset digital".

Aset yang saya tangani sehari-hari hampir semuanya sudah digital.

Saya sudah lupa kapan terakhir kali membawa uang tunai keluar rumah. Dari rekening bank hingga rekening pialang, semua keuangan pribadi ada online. Bahkan kartu kredit fisik pun jarang saya keluarkan lagi. Setelah berbicara dengan orang seusia saya, ternyata saya bukan satu-satunya.

Bagi kebanyakan orang di negara maju, aset yang benar-benar non-digital mungkin hanya barang-barang fisik seperti rumah, mobil, dan sejenisnya. Barang-barang seperti ini disebut "aset nyata" (real assets), tetapi istilah itu justru membingungkan karena secara implisit menganggap bahwa saham, obligasi, token jaringan, derivatif, dan sebagainya, dalam arti tertentu, tidak "nyata".

Padahal, tentu saja semuanya nyata.

Namun, setelah bertahun-tahun berinvestasi dan membangun sistem di bidang fintech, saya menyadari satu hal: sebagian besar sektor keuangan ternyata tidak sedigital yang kita kira.

Sebagian besar industri lain dalam perekonomian, mulai dari media, ritel hingga logistik, telah direstrukturisasi secara menyeluruh seputar perangkat lunak. Keuangan terlihat mirip dengan mereka, tetapi infrastruktur dasarnya hampir tidak tersentuh — gelombang digitalisasi yang dibawa oleh internet seluler dan komputasi awan ke ekonomi global, hampir melewati industri keuangan.

Hal itu, sekarang akhirnya mulai berubah.

Masalah Koordinasi Industri Keuangan

Lembaga keuangan dalam banyak hal masih tertinggal di masa lalu.

Mereka berjalan di atas tumpukan sistem yang terpisah-pisah, bergantung pada dokumen dan rekonsiliasi berulang untuk menjaga operasional. Sekadar mencari tahu "siapa memiliki apa", "kapan penyelesaiannya", "bagaimana urutan transaksi", "aturan mana yang berlaku" — hal-hal ini sudah menghabiskan banyak waktu.

Secara teori, satu basis data bersama bisa menyelesaikan masalah. Namun, dalam praktiknya, masalah yang lebih sulit segera muncul: siapa yang mengendalikan basis data ini? Siapa yang punya hak mengubah? Apa yang harus dilakukan ketika pihak-pihak yang terlibat tidak saling percaya?

Inilah mengapa blockchain mulai populer di tempat-tempat yang terlihat sangat berbeda dari komunitas kripto awal.

Budaya kripto awalnya berkembang di sekitar ide-ide seperti "desentralisasi" dan "kedaulatan finansial", yang hingga hari ini masih penting. Namun, yang mendorong lembaga keuangan besar ke teknologi ini bukanlah ideologi, melainkan masalah koordinasi yang lebih pragmatis.

Logika Wall Street selalu lebih pragmatis daripada prinsip.

Tingkat sensitivitas setiap perusahaan perdagangan terhadap risiko gagal bayar pihak lawan, sama dengan sensitivitas setiap perusahaan rintisan terhadap risiko platform (misalnya, proyek yang dibangun di atas Facebook sewaktu-waktu bisa diusir).

Risiko pihak lawan perlu dikelola, resistensi sensor perlu dikelola, urutan yang adil dan eksekusi terbaik juga perlu dikelola. Wall Street tidak akan menyebutnya sebagai "desentralisasi", tetapi yang ingin diselesaikannya pada dasarnya adalah hal yang sama.

Menurut saya, blockchain adalah pertama kalinya memberikan jawaban yang layak untuk masalah-masalah lama ini.

Ini menyediakan sistem yang netral, memungkinkan banyak pihak berkoordinasi tanpa harus menyerahkan kendali kepada satu pemilik tertentu. Kepemilikan aset langsung ditulis ke dalam perangkat lunak, tidak perlu lagi ada buku besar terpisah untuk direkonsiliasi, juga tidak ada catatan eksternal lain yang memutuskan siapa memiliki apa.

Aset itu sendiri, adalah catatannya.

Inilah alasan sebenarnya Wall Street mulai benar-benar merangkul blockchain: bukan karena mereka tiba-tiba percaya pada desentralisasi, tetapi karena blockchain menyediakan "opsi default" yang sama di antara banyak pihak lawan, yang memungkinkan mereka meningkatkan sistem backend mereka masing-masing.

Inilah yang sebenarnya ingin diungkapkan oleh istilah "aset digital" — ini mewakili transformasi digital layanan keuangan, seperti layanan awan yang mewakili transformasi digital perusahaan besar di masa lalu.

Apa Artinya Menuju On-Chain

Industri kripto di satu sisi bergerak menuju Wall Street, di sisi lain juga kehilangan sebagian jiwa pemberontaknya, memasuki dunia orang dewasa yang penuh kemeja kerah tegak, tinjauan kepatuhan, dan berbagai kompromi.

Namun, sementara Wall Street menggunakan blockchain untuk transformasi digital, mereka juga tanpa sadar mewarisi kemampuan terkuat dari ranah kripto — kemampuan yang telah dimiliki industri perangkat lunak selama beberapa dekade: komposabilitas.

Ketika aset keuangan berjalan di atas infrastruktur yang dapat diprogram dan dibagikan, mereka dapat digabungkan, diperluas, diintegrasikan, tanpa harus membangun dari awal setiap kali.

Sebagian manfaatnya jelas, seperti penyelesaian lebih cepat, biaya lebih rendah. Namun, perubahan yang lebih dalam adalah struktural: membuat aplikasi di atas sistem ini akan menjadi jauh lebih mudah.

Dengan kata lain, teknologi kripto tidak akan hilang setelah masuk ke lembaga keuangan, hanya dikemas ulang.

Gerakan ini sedang berubah menjadi infrastruktur. Dan ketika Wall Street mulai menggunakan infrastruktur ini, warisan semangat kripto yang akhirnya mereka terima mungkin akan jauh lebih banyak daripada yang mereka bayangkan sebelumnya.

Pertanyaan Terkait

QMengapa penulis berpendapat bahwa istilah 'aset digital' seringkali menyesatkan dalam konteks keuangan modern?

APenulis berpendapat bahwa sebagian besar aset keuangan kita sudah digital, seperti rekening bank dan sekuritas, sehingga istilah 'aset digital' terkesan berlebihan. Istilah 'aset riil' justru mengisyaratkan bahwa aset non-fisik seperti saham dan obligasi kurang 'nyata', padahal nilainya sangat nyata.

QMenurut artikel, apa masalah koordinasi utama yang dihadapi industri keuangan tradisional?

AIndustri keuangan tradisional bergantung pada sistem yang terpisah-pisah, dokumen fisik, dan rekonsiliasi manual. Ini menimbulkan masalah dalam menentukan kepemilikan, waktu penyelesaian, urutan transaksi, dan aturan yang berlaku, karena tidak ada basis data terpusat yang dipercaya bersama oleh semua pihak.

QApa alasan praktis (bukan ideologis) yang mendorong lembaga keuangan besar mengadopsi teknologi blockchain?

AAlasan praktisnya adalah untuk memecahkan masalah koordinasi dan kepercayaan antar banyak pihak. Blockchain menawarkan sistem netral yang memungkinkan koordinasi tanpa menyerahkan kendali kepada satu pemilik, serta mencatat kepemilikan aset secara langsung dalam perangkat lunak, menghilangkan kebutuhan akan buku besar terpisah.

QApa yang dimaksud dengan 'komposabilitas' (composability) sebagai kemampuan kuat yang diwarisi Wall Street dari dunia crypto?

A'Komposabilitas' berarti kemampuan untuk menggabungkan, memperluas, dan mengintegrasikan aset atau layanan keuangan dengan mudah karena semuanya berjalan di atas infrastruktur yang terprogram dan dapat dibagikan. Ini memudahkan pembangunan aplikasi baru tanpa harus memulai dari nol setiap kali.

QApa kesimpulan penulis tentang masa depan teknologi crypto dalam lembaga keuangan tradisional?

APenulis menyimpulkan bahwa teknologi crypto tidak akan hilang, tetapi akan 'dikemas ulang' dan menjadi infrastruktur dasar bagi lembaga keuangan. Saat Wall Street mulai menggunakan infrastruktur ini, mereka mungkin akan mewarisi lebih banyak semangat crypto (seperti desentralisasi dan netralitas) daripada yang mereka bayangkan sebelumnya.

Bacaan Terkait

Agen Mengambil Alih Hak Distribusi Lalu Lintas, Apa yang Diperebutkan Tencent, ByteDance, dan Alibaba?

Artikel ini membahas persaingan ketat antara raksasa teknologi China—Tencent, ByteDance (Douyin), dan Alibaba—dalam memperebutkan hak penguasaan distribusi aliran di era AI melalui pengembangan *agent* pintar. Alibaba fokus pada transformasi dengan aplikasi Qianwen yang kini menjadi *super-agent*, terintegrasi dengan ekosistem seperti Taobao dan Alipay untuk menangani tugas kompleks. Mereka juga meluncurkan platform *agent* bisnis "Wukong" dan membuka ekosistem Qianwen ke merek eksternal seperti Luckin Coffee. ByteDance, dengan Doubao (3 miliar pengguna bulanan), mengejar strategi "ada di mana-mana" baik di perangkat lunak maupun keras. Mereka mengembangkan platform pengembangan *agent* Kouzi dan berekspansi ke perangkat keras seperti ponsel AI dan kacamata pintar. Tencent memegang "kartu as" tersembunyi: *agent* AI yang terintegrasi dalam WeChat, yang memungkinkan pengguna mengakses dan menggunakan jutaan *mini-program* secara langsung melalui perintah suara. Ini berpotensi mengubah WeChat menjadi sistem operasi layanan berbasis AI. Inti persaingan ini adalah pergeseran dari ekonomi perhatian (memperpanjang waktu pengguna) ke ekonomi niat (menyelesaikan kebutuhan dengan efisien). Hak distribusi aliran berpindah dari klik manual pengguna ke keputusan yang didelegasikan ke *agent* AI. Perusahaan yang menjadi lapisan eksekusi default bagi *agent* akan mendominasi nilai bisnis di era baru ini, di mana konektivitas layanan dan kompatibilitas API menjadi kunci.

marsbit1j yang lalu

Agen Mengambil Alih Hak Distribusi Lalu Lintas, Apa yang Diperebutkan Tencent, ByteDance, dan Alibaba?

marsbit1j yang lalu

Nasdaq Terjun 4% dalam Semalam, $1,3 Triliun Menguap, Pasar Saham AS Dihantam Tiga Pukulan Sekaligus

**Ringkasan Artikel: Nasdaq Jatuh 4% dalam Satu Malam, AS$1,3 Triliu Menguap, Tiga Pemicu Serangan Ganda pada Saham AS** Pada 5 Juni, pasar saham AS mengalami hari terburuk sejak krisis tarif April 2025. Indeks Nasdaq anjlok 4,18%, S&P 500 turun 2,64%, dan Dow Jones merosot 695 poin. Lebih dari AS$1,3 triliun nilai pasar perusahaan chip AS menguap. Kerugian drastis ini dipicu oleh tiga faktor yang berbarengan: 1. **Laporan Keuangan Broadcom Retakkan Narasi AI:** Meski pendapatan chip AI Broadcom melonjak 143%, panduan untuk kuartal berikutnya sedikit di bawah ekspektasi paling optimis. Ini memicu keraguan atas asumsi pertumbuhan eksponensial tanpa batas di sektor AI, menyebabkan aksi jual besar-besaran di seluruh rantai pasokan semikonduktor. Saham Broadcom sendiri jatuh 12,6%, sementara indeks Philadelphia Semiconductor ambruk 10,26%. 2. **Data Lapangan Kerja Terlalu Kuat, Racun bagi Pasar:** Laporan non-farm payroll AS bulan Mei menunjukkan penambahan 172.000 pekerjaan, jauh melampaui ekspektasi 80.000. Dalam konteks tekanan inflasi akibat perang Iran dan harga minyak tinggi (di atas $90/barel), data kuat ini justru memperkuat ekspektasi bahwa Federal Reserve (The Fed) mungkin tidak akan memotong suku bunga, bahkan berpotensi menaikkannya. Ekspektasi suku bunga yang lebih tinggi sangat merugikan valuasi saham teknologi berbasis pertumbuhan tinggi. 3. **Bayangan Inflasi dari Perang Iran:** Blokade Selat Hormuz oleh Iran sejak Februari terus mendongkrak harga energi global. Inflasi sisi penawaran ini membatasi ruang gerak The Fed dan mengikis konsensus bahwa inflasi telah terkendali, menambah ketidakpastian kebijakan moneter. Ketiga faktor ini saling memperkuat, menyerang fondasi keyakinan pasar: narasi pertumbuhan AI tanpa batas, ekspektasi pelonggaran moneter The Fed, dan konsensus inflasi yang mereda. Jatuhnya pasar dengan cepat menyebar ke bursa global di Asia dan Eropa. Apakah ini awal pecahnya gelembung AI? Mungkin lebih tepat disebut sebagai **penetapan ulang valuasi** daripada keruntuhan narasi sepenuhnya. Permintaan chip AI tetap nyata dan kuat (terbukti dari pertumbuhan 143% Broadcom), tetapi pasar mulai mempertanyakan kemampuannya untuk terus tumbuh pada laju eksponensial seperti yang dibayangkan, dan menilai ulang harga yang pantas dibayar untuk ekspektasi tersebut. Arah pasar selanjutnya akan sangat bergantung pada pertemuan The Fed bulan Juni, panduan dari perusahaan AI lainnya, dan perkembangan situasi di Timur Tengah.

marsbit1j yang lalu

Nasdaq Terjun 4% dalam Semalam, $1,3 Triliun Menguap, Pasar Saham AS Dihantam Tiga Pukulan Sekaligus

marsbit1j yang lalu

Dari Blokir Doubao hingga Sambut Glory, Mengapa WeChat Tiba-tiba "Berganti Wajah"?

Dari memblokir "Doubao" hingga berkolaborasi dengan "Honor": Mengapa WeChat tiba-tiba berubah sikap? WeChat, yang dimiliki Tencent, kini bekerja sama dengan produsen ponsel seperti Honor, Huawei, Xiaomi, OPPO, dan vivo untuk meluncurkan kemampuan A2A, memungkinkan asisten AI sistem ponsel (seperti YOYO Honor) memanggil fungsi WeChat melalui perintah suara, seperti mengirim pesan atau menelepon. Ini adalah perubahan besar mengingat sebelumnya WeChat dengan ketat memblokir upaya pihak ketiga (termasuk ponsel "Doubao" ByteDance) yang mengontrol aplikasinya melalui simulasi klik (GUI Agent). Perubahan ini didorong oleh tekanan kompetisi AI Tencent. Meskipun memiliki WeChat dengan 1,4 miliar pengguna bulanan, aplikasi AI-nya sendiri tertinggal dari pesaing seperti "Doubao" dan "Tongyi Qianwen". WeChat kini memprioritaskan pengembangan "agen AI" internal yang memanfaatkan ekosistem mini-programnya. Namun, untuk menjangkau pengguna, WeChat perlu terhubung dengan asisten AI tingkat sistem di ponsel, yang merupakan pintu masuk AI pertama bagi banyak pengguna. Kolaborasi A2A memungkinkan hal ini: asisten ponsel bertindak sebagai "operator" yang meneruskan perintah ke WeChat, yang kemudian mengeksekusinya di dalam lingkungannya sendiri. Skema ini menjaga kendali dan keamanan data WeChat, tidak seperti pendekatan GUI yang dianggap sebagai "perampasan". Bagi produsen ponsel, kolaborasi ini menarik karena jalur GUI terbukti tidak dapat diandalkan dan mudah diblokir. Meskipun mereka juga memiliki ambisi membangun ekosistem AI sendiri (seperti konsep AHI Honor), kerja sama A2A membuka akses yang sah dan terkontrol ke fungsi WeChat, sekaligus memungkinkan mereka fokus pada pengembangan kemampuan AI lainnya di luar WeChat. Kerja sama ini menggunakan mekanisme otorisasi ganda (pengguna dan aplikasi) untuk keamanan. Pada akhirnya, kolaborasi ini adalah bentuk "jabat tangan" strategis: Tencent mendapatkan pintu masuk AI di tingkat sistem ponsel, sementara produsen ponsel mendapatkan akses yang sah ke fungsi WeChat untuk meningkatkan kegunaan asisten AI mereka. Ini menandai babak baru dalam perebutan pintu masuk di era AI, di mana WeChat berusaha menjadi "sistem operasi layanan", sementara produsen ponsel beralih menjadi penyedia ekosistem AI. Pertarungan untuk menguasai interaksi utama pengguna dengan AI di perangkat mereka baru saja dimulai.

marsbit3j yang lalu

Dari Blokir Doubao hingga Sambut Glory, Mengapa WeChat Tiba-tiba "Berganti Wajah"?

marsbit3j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片