Opsi Tidak Bisa Diterapkan di DeFi? Mungkin Vitalik Tidak Sepakat

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-19Terakhir diperbarui pada 2026-06-19

Abstrak

Untuk membangun stablecoin algoritmik tanpa mekanisme likuidasi, Vitalik Buterin mengusulkan skema yang membagi 1 ETH menjadi dua aset: aset stabil (P) yang mempertahankan nilai hingga harga strike tertentu, dan aset pertumbuhan (N) yang menangkap keuntungan di atasnya. Struktur ini meniru opsi call covered, di mana P bertindak seperti penjual opsi dan N seperti pembeli. Tantangan utamanya adalah P perlu secara terus-menerus merolling opsi call dalam-the-money agar tetap stabil, berisiko terhadap slippage dan front-running. Selain itu, setiap unit aset stabil memerlukan pihak yang memegang aset pertumbuhan N, yang pada dasarnya merupakan posisi long ETH berleverage tanpa biaya pendanaan atau risiko likuidasi. Keberlanjutan sistem bergantung pada permintaan berkelanjutan untuk posisi leverage khusus ini. Penulis, berdasarkan pengalaman dengan Rysk, berpendapat bahwa opsi dalam DeFi lebih cocok sebagai infrastruktur dasar untuk produk yang lebih kompleks (seperti stablecoin atau produk terstruktur) daripada sebagai produk perdagangan langsung. Pendekatan ini menghindari risiko counterparty dan likuidasi, menggunakan kolateral penuh, dan menyelesaikan secara fisik saat jatuh tempo.

Catatan Editor: Untuk waktu yang lama, opsi DeFi belum menjadi kelas aset perdagangan utama. Dibandingkan dengan kontrak berkelanjutan, opsi lebih kompleks, likuiditasnya lebih tersebar, dan lebih sulit menciptakan permintaan alami yang stabil.

Namun, gagasan stablecoin algoritmik yang baru-baru ini diajukan Vitalik membuka kemungkinan lain untuk opsi: opsi tidak lagi dilihat sebagai produk perdagangan independen, melainkan menjadi modul keuangan dasar di balik stablecoin, produk yield, dan aset terstruktur.

Penulis artikel ini menganalisis skema ini dari perspektif opsi. Dia berpendapat bahwa aset sisi stabil dalam desain Vitalik pada dasarnya mirip dengan covered call sintetis: pengguna membagi 1 ETH menjadi dua bagian, satu bagian mendapatkan "nilai stabil" di bawah harga eksekusi tertentu, dan bagian lainnya mendapatkan keuntungan kenaikan di atas harga eksekusi. Karena kedua bagian ini selalu berjumlah 1 ETH, sistem tidak perlu memperkenalkan mekanisme utang, margin, atau likuidasi, sehingga menghindari risiko likuidasi inti dari stablecoin CDP tradisional.

Tantangan dalam desain ini juga jelas. Agar aset sisi stabil mendekati stablecoin, ia perlu terus-menerus menggulir (roll) opsi call yang sangat in-the-money, yang akan membawa masalah seperti slippage saat rollover, jalur perdagangan tetap yang dapat disalip (front-run), dan likuiditas yang tidak memadai. Yang lebih penting, di balik setiap aset stabil, harus ada seseorang yang terus-menerus memegang aset sisi naik yang sesuai, yaitu posisi long ETH leveraged tanpa biaya pendanaan dan tanpa risiko likuidasi. Keberlanjutan permintaan untuk hal ini akan menentukan apakah sistem benar-benar dapat berkembang.

Penulis akhirnya mengacu pada pengalaman Rysk untuk menunjukkan bahwa opsi DeFi sebelumnya sulit untuk diskalakan karena terlalu kompleks sebagai produk perdagangan langsung, dan permintaan pengguna juga tidak cukup alami. Namun, jika posisinya diubah, menempatkan opsi di lapisan dasar aset yang lebih kompleks seperti stablecoin, hasil terstruktur, atau produk indeks, opsi mungkin justru lebih cocok sebagai infrastruktur DeFi. Dengan kata lain, peluang opsi di DeFi mungkin bukan untuk menjadi kontrak berkelanjutan berikutnya, melainkan menjadi mesin penetapan harga dan alokasi risiko di balik produk keuangan on-chain generasi berikutnya.

Berikut adalah teks aslinya:

Selama bertahun-tahun, saya terus mendengar kalimat yang sama: "Opsi tidak bisa diterapkan di DeFi."

Setelah mengerjakan Rysk, saya akui, ada sebagian kebenaran dalam pernyataan itu. Kebanyakan produk opsi DeFi sulit berkembang. Likuiditas tersebar, aliran perdagangan alami sulit menarik perhatian, dan trader terus memilih produk yang lebih sederhana. Kontrak berkelanjutan menjadi alat default untuk mengekspresikan pandangan arah, dan pasar prediksi menjadi cara yang lebih sederhana untuk memperdagangkan hasil suatu peristiwa.

Karena itulah, proposal terbaru Vitalik menarik perhatian saya. Dia mengusulkan penggunaan struktur hak serupa opsi untuk membangun stablecoin algoritmik tanpa mekanisme likuidasi.

Yang benar-benar menarik bagi saya adalah pola pikirnya: opsi bukan sebagai produk untuk diperdagangkan, melainkan sebagai infrastruktur dasar di balik suatu produk.

Ini adalah pandangan yang telah saya dorong selama beberapa tahun terakhir, dan juga inti dari pembangunan Rysk V12. Bagi kami, produknya adalah yield; bagi Vitalik, produknya adalah stabilitas. Semakin saya memikirkannya, semakin familiar desain ini terasa.

Sisi stabil yang dia gambarkan pada dasarnya adalah covered call option.

Mengapa Ini Adalah Covered Call

Desainnya membagi satu unit ETH menjadi dua jenis hak. Satu sisi adalah P, yang memegang nilai hingga harga eksekusi tertentu; sisi lainnya adalah N, yang mendapatkan bagian kenaikan di atas harga eksekusi tersebut. Keduanya selalu berjumlah satu unit ETH, sehingga tidak ada utang, tidak ada margin, dan tidak ada yang perlu dilikuidasi.

Misalkan harga ETH saat ini adalah $2,500, dan harga eksekusi adalah $1,500. Selama harga ETH tetap di atas $1,500, P berperilaku seperti hak yang nilainya stabil di $1,500; hanya ketika ETH jatuh di bawah $1,500, P baru mulai menanggung risiko penurunan. Sedangkan N mendapatkan semua keuntungan kenaikan di atas $1,500.

Ini persis struktur hasil dari covered call option.

Pemegang mempertahankan aset itu sendiri, menjual ruang kenaikan di atas harga eksekusi tertentu, dan menerima premi opsi. P mereplikasi struktur hasil covered call ini. N setara dengan opsi call yang dipegang pembeli.

Lebih tepatnya, ini adalah jenis covered call sintetis. Tidak ada yang benar-benar menjual opsi dari luar, melainkan dengan membagi hak, struktur hasil yang sama dibangun kembali.

Ini juga argumen yang sama di balik Rysk V12. Pengguna memegang ETH, BTC, atau HYPE, dan mendapatkan yield di muka dengan menjual covered call. Vitalik mengarahkan modul dasar yang sama ke stabilitas.

Mesin yang sama, produk yang berbeda.

Masalahnya: Ini Opsi Sangat In-The-Money, dan Harus Terus Digulir

Saat ini, sebagian besar pengguna Rysk menjual covered call out-of-the-money. Pemegang memiliki ETH, lalu memilih harga eksekusi di atas harga saat ini: entah bertaruh harga tidak akan naik sampai sana, atau bahkan jika naik, mereka bersedia menjual dengan harga lebih tinggi dan mengambil untung, sambil tetap mempertahankan premi opsi bagaimanapun juga.

Tapi sisi stabil yang dibayangkan Vitalik membutuhkan struktur lain. Agar berperilaku seperti jumlah yang stabil, harga eksekusi harus jauh di bawah harga spot, sehingga opsi call ini akan sangat in-the-money, dan sebagian besar nilainya adalah nilai intrinsik.

Dengan harga spot $2,500 dan harga eksekusi $1,500, terdapat $1,000 nilai intrinsik yang harus dibayar pembeli di muka. Ini membuat transaksi ini menjadi jauh lebih intensif modal.

Tapi satu opsi call hanya bisa stabil pada satu momen. Begitu ETH bergerak menuju harga eksekusi, ia akan mulai menanggung risiko penurunan ETH, sehingga harus terus-menerus disesuaikan ke harga eksekusi yang lebih rendah, digulir lagi dan lagi.

Jadi, aset stabil ini pada dasarnya adalah program covered call yang terus-menerus digulir.

Vitalik sendiri juga menunjukkan risiko ini. Slippage yang disebabkan oleh rollover berulang adalah ancaman terbesar bagi seluruh desain, dan bagaimana melakukan rollover adalah bagian yang benar-benar sulit.

Dan mekanisme apa pun yang diperdagangkan menurut jadwal tetap dan terbuka sangat rentan terhadap front-running. Inilah masalah yang pernah dihadapi oleh DeFi Options Vaults (DOV): mereka menjual opsi dengan tenor dan strike yang sama setiap minggu pada waktu yang sama, sehingga pasar tahu persis apa yang akan terjadi berikutnya, dan memposisikan diri sebelumnya untuk mengambil nilai dari aliran perdagangan ini.

Bagaimanapun, setiap rollover membutuhkan pembeli. Pertanyaannya: siapa yang membeli? Dan dengan harga berapa?

Yang Paling Sulit: Siapa yang Mendanainya

Dalam model Vitalik, seseorang harus menyetor satu unit ETH penuh, memecahnya, menjual sisi stabil, dan memegang sisi naik. Penyetor inilah yang menjadi orang yang diandalkan agar seluruh sistem berjalan.

Kandidat paling jelas adalah market maker.

Tapi posisi yang akhirnya mereka pegang sebenarnya adalah long ETH dengan leverage. Dan siapa pun yang ingin long ETH dengan leverage bisa langsung membeli opsi call, atau long kontrak berkelanjutan. Itu lebih sederhana, lebih efisien, dan lebih dikenal. Penyetor ini pada dasarnya mengambil jalur yang lebih sulit untuk mendapatkan posisi yang sebenarnya bisa didapat dengan lebih mudah di tempat lain.

Sisi naik memang memiliki keunggulan nyata: ia memberikan leverage nyata tanpa biaya pendanaan dan tanpa risiko likuidasi, sesuatu yang tidak bisa diberikan oleh kontrak berkelanjutan.

Tapi ia tetap membutuhkan pembeli, dan itu tidak hanya sekali. Untuk setiap unit aset stabil yang ada, harus ada seseorang di sisi lain yang memegang sisi naik yang sesuai.

Untuk bisa berskala, model ini membutuhkan keberadaan sekelompok orang yang secara konsisten, dalam kondisi pasar apa pun, bersedia terus-menerus memegang long ETH leveraged dalam bentuk khusus ini.

Dan market maker pada dasarnya adalah pengoptimal sumber daya. Tanpa alasan yang jelas, mereka tidak akan dengan mudah menerima sesuatu yang baru, intensif modal, dan mahal untuk diintegrasikan. "Spekulan dan market maker akan menyediakan likuiditas," adalah asumsi yang mendasari seluruh desain ini. Tapi perilaku ini tidak akan terjadi begitu saja.

Yang Kami Pelajari di Rysk

Di Rysk, kami mempelajarinya dengan cara yang sulit. Versi awal protokol sulit berkembang, kekurangan permintaan alami, dan tidak pernah menemukan product-market fit.

Dalam protokol saat ini, Rysk V12, kedua pihak dalam perdagangan memiliki alasan kuat untuk berpartisipasi. Oleh karena itu, Rysk dimulai dari dua jenis orang yang memang ingin berpartisipasi. Pemegang ingin mendapatkan yield dari aset yang mereka pegang, dan aset mereka sendiri adalah jaminan.

Market maker bersaing dalam mekanisme RFQ (Request For Quote) untuk membeli aliran perdagangan ini. Mereka hanya membayar premi opsi, tidak perlu menyediakan jaminan, dan akhirnya mendapatkan eksposur risiko opsi yang benar-benar mereka inginkan, serta dapat menetapkan harga dan melakukan hedging di buku mereka sendiri. Ini adalah sisi perdagangan yang lebih efisien secara modal, dan karena itulah tim perdagangan secara spontan terhubung.

Tidak ada pihak yang diharuskan memegang posisi yang sebenarnya bisa mereka dapatkan dengan lebih mudah di tempat lain.

Sistem ini juga tidak bergantung pada insentif atau emisi token.

Layak Dibangun

Saya senang melihat desain semacam ini dieksplorasi secara serius. Tantangannya nyata, tetapi tantangan yang menarik. Inilah ruang desain yang seharusnya dieksplorasi oleh DeFi.

Yang membuat saya merasa terkonfirmasi adalah, proposal ini semakin memperkuat pilihan yang sama yang kami buat di Rysk: jaminan penuh, tanpa likuidasi, tanpa risiko counterparty, dan penyelesaian fisik yang hanya membutuhkan oracle saat jatuh tempo.

Use case berbeda, tetapi dasarnya sama. Dasar ini telah diluncurkan dan divalidasi di HyperEVM, market maker sedang bersaing untuk aliran perdagangan. Kami juga telah menerapkannya di mainnet Ethereum, dan akan segera dibuka untuk umum.

Jika Anda mengeksplorasi stablecoin, produk terstruktur, produk indeks, atau produk apa pun yang memiliki atribut opsi di lapisan dasarnya, silakan hubungi saya.

Opsi adalah modul dasar. Yang benar-benar menarik adalah apa yang dibangun di atasnya.

Pertanyaan Terkait

QMenurut artikel, mengapa opsi di DeFi selama ini dianggap tidak berfungsi dengan baik?

AOpsi di DeFi dianggap kurang berhasil karena lebih kompleks, likuiditasnya terfragmentasi, dan permintaan alaminya sulit terbentuk dibandingkan dengan kontrak berjangka (perpetual), yang lebih sederhana dan populer untuk eksposur arah harga.

QApa yang diusulkan Vitalik yang menghubungkan opsi dengan stablecoin algoritmik?

AVitalik mengusulkan struktur yang mirip opsi untuk membuat stablecoin algoritmik tanpa mekanisme likuidasi, di mana aset stabil pada dasarnya berperan seperti opsi call covered (sintetis) yang memberikan nilai stabil di bawah harga pelaksanaan tertentu.

QApa tantangan utama dalam desain stablecoin ala Vitalik yang menggunakan struktur seperti opsi?

ATantangan utamanya adalah kebutuhan untuk terus-menerus merolling opsi call dalam-the-money yang dalam untuk mempertahankan stabilitas, yang dapat menyebabkan slippage saat rollover, risiko front-running, dan masalah likuiditas. Selain itu, diperlukan pihak yang terus memegang aset sisi naik (upside) sebagai leverage ETH tanpa biaya pendanaan.

QApa pelajaran utama yang didapat dari pengalaman Rysk dalam membangun produk opsi DeFi?

APelajaran utamanya adalah opsi sebagai produk perdagangan langsung sulit berkembang karena kompleksitas dan kurangnya permintaan alami. Namun, ketika ditempatkan sebagai infrastruktur dasar di bawah produk seperti aset berpenghasilan, stabilcoin, atau produk terstruktur, opsi dapat menjadi mesin penetapan harga dan distribusi risiko yang efektif.

QBagaimana Rysk V12 menciptakan alasan partisipasi alami bagi kedua sisi perdagangan opsi?

ARysk V12 menghubungkan pemegang aset yang ingin menghasilkan pendapatan dengan menjual opsi call covered (menggunakan aset mereka sebagai kolateral) dan market maker yang bersaing melalui RFQ untuk membeli aliran perdagangan tersebut, mendapatkan eksposur opsi yang mereka inginkan dengan efisiensi modal yang lebih tinggi dan tanpa memegang kolateral.

Bacaan Terkait

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

Setiap kali model AI terdepan dirilis, industri melihat "laporan nilai" seperti MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro. Tolok ukur ini telah menjadi bahasa umum untuk mengevaluasi kemampuan model. Di baliknya adalah nama seorang peneliti Tionghoa, Chen Wenhu, asisten profesor di University of Waterloo. Dia dan lab TIGERLab-nya menciptakan MMLU-Pro karena MMLU lama tidak lagi efektif—model canggih seperti OpenAI o3 hampir mencapai nilai sempurna. MMLU-Pro, dengan 12.032 soal lebih sulit dan 10 pilihan jawaban, berhasil membedakan kembali kemampuan model. Selain itu, mereka mengembangkan MMMU untuk mengevaluasi model multimodal (teks dan gambar) pada 11.500 soal dari berbagai disiplin ilmu. Bahkan model terkuat seperti GPT-4V hanya mencapai akurasi 56%. MMMU-Pro kemudian dibuat agar model tidak bisa mengandalkan teks saja dan harus benar-benar memahami informasi visual. Chen Wenhu memiliki latar belakang riset dalam pemahaman informasi kompleks. Pengalamannya di Google DeepMind untuk proyek Gemini membantunya memahami celah dalam evaluasi. Labnya juga mengerjakan penelitian model, seperti UniVideo untuk video dan MoCha untuk karakter virtual, yang memperdalam pemahaman mereka dalam merancang tolok ukur yang solid. Kini, dia bergabung dengan Meta untuk fokus pada data pelatihan dan evaluasi multimodal. Karyanya menggarisbawahi kontribusi signifikan peneliti Tionghoa di balik layar dalam membentuk standar evaluasi AI global.

marsbit9m yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

marsbit9m yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

Alliance Co-founder memberikan surat untuk wirausahawan, menggunakan contoh Cursor yang dijual seharga $60 miliar, untuk membahas esensi memulai bisnis dan pola umum kesuksesan perusahaan-perusahaan besar. Surat ini menekankan bahwa banyak calon pendiri menyerah terlalu cepat karena mengira peluang telah habis, padahal mereka tidak melihat bahwa perusahaan sukses seperti Cursor, Stripe, Figma, dan Shopify memulai dengan keyakinan yang tidak populer tentang tren jangka panjang. Mereka menghabiskan bertahun-tahun membangun produk sebelum masa depan itu menjadi jelas bagi semua orang. Pola dasarnya adalah: mengidentifikasi pergeseran teknologi, menemukan sudut pandang yang unik, fokus pada pengguna intensif, dan eksekusi yang gigih. Surat ini membagi peluang menjadi dua fase: di awal siklus teknologi, peluang terletak pada membuat teknologi baru dapat digunakan; di fase pertengahan/akhir, peluang terletak pada menemukan "kebalikan" atau titik buta yang diabaikan oleh pemain generasi pertama. Surat ini memberikan panduan praktis: benamkan diri di pasar, gunakan semua produk terkait, wawancarai pengguna, temukan masalah yang sangat mendesak ("pain point"). MVP harus sangat fokus, memberikan alasan kuat bagi pengguna untuk beralih dengan biaya rendah. Saluran distribusi sama pentingnya dengan produk itu sendiri, dan seringkali merupakan parit pertahanan. Pendiri harus membangun mesin distribusi, tidak hanya produk. Terakhir, ketangguhan dan ketahanan tidak dapat diajarkan, hanya didapat dari pengalaman. Banyak perusahaan besar hampir gagal berkali-kali. Pelajarannya bukan bahwa pendiri itu jenius, tetapi mereka bertahan cukup lama sehingga wawasan mereka menghasilkan efek majemuk. Intinya tidak ada rahasia. Ini tentang melakukan hal-hal mendasar secara konsisten dalam jangka panjang. Surat ini menutup dengan seruan: "Dunia adalah milik kalian. Mulailah mencipta."

marsbit10m yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

marsbit10m yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

**Ringkasan Mingguan Editor Pilihan (13-19 Juni)** Aliran informasi terlalu cepat, artikel analisis mendalam mudah tenggelam dalam tren panas. Kolom "Pilihan Editor Mingguan" ini menyaring konten bernilai dari banjir informasi, membantu Anda menyaring kebisingan dan menyisakan wawasan yang memberi inspirasi. **Lanskap Makro:** Setelah pembukaan kembali Selat Hormuz, pasar beralih dari "gejolak perang" ke "pemulihan pasokan", dengan transaksi seperti jual premium risiko minyak, beli sektor penerbangan & pariwisata, serta beli obligasi durasi panjang. **Investasi & Startup:** Ray Dalio menyarankan portofolio terdiversifikasi alih-alih berkonsentrasi pada saham raksasa AI. Prediksi untuk Crypto 2029: pasar aset digital yang bertahan. Sinyal rantai (on-chain) menunjukkan BTC mendekati area dasar. IPO SpaceX dinilai terlalu mahal, berisiko memicu "gamma squeeze" dan menjadi variabel sistematis. Saham HOOD (Robinhood) naik meski mencoba mengurangi ketergantungan pada crypto. Bursa Korea Selatan, terbatas regulasi, beralih ke token spekulatif ("meme coins"). **Web3 & AI:** Peringatan tentang risiko eksposur luar neraca (off-balance sheet) senilai $1,8 triliun di industri AI yang bisa memicu krisis. Model AI digunakan untuk prediksi pertandingan Piala Dunia. Diagram rincian biaya langganan AI $20 menunjukkan struktur biaya dan perusahaan terkait. **Pasar Prediksi:** Robinhood mengembangkan platform prediksi sendiri (Rothera), menandai pergeseran persaingan dari pasar ke saluran distribusi. **CeFi & DeFi:** Mekanisme perdagangan berkelanjutan (perpetuals) untuk Pre-IPO (contoh SpaceX) diuji, tantangannya pada penanganan aksi korporasi. STRC (terkait MicroStrategy) terlepas dari nilai nominal, mencerminkan kekhawatiran pada model keuangan perusahaan. ETF Bitcoin berpenghasilan (seperti BITA dari BlackRock) diluncurkan, menawarkan hasil tetap dengan mengorbankan potensi kenaikan maksimal. **Ethereum & Skalabilitas:** CEO Sharplink menekankan keunggulan Ethereum pada basis pengembang terbesar dan komposabilitas, bukan kecepatan. **Sorotan & Berita Singkat:** Kesepakatan AS-Iran, sikap hawkish Fed, pembatasan akses AI oleh Anthropic, akuisisi oleh SpaceX, serta pandangan dari Arthur Hayes dan a16z tentang pasar crypto dan AI.

marsbit17m yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

marsbit17m yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

Duduk di depan komputer, Anda memiliki ide untuk memulai bisnis. Anda melihat Cursor dijual seharga $60 miliar kepada Elon Musk. Anda bertanya: mengapa saya tidak bisa melakukan hal yang sama? Kebanyakan calon pendiri melihat pasar yang ramai di AI dan crypto, lalu menyimpulkan peluang sudah habis. Mereka menyerah sebelum memulai. Tapi kisah Cursor dan perusahaan hebat lainnya seperti Stripe, Figma, dan Shopify menunjukkan pola yang sama: mereka memulai dengan keyakinan non-konsensus tentang masa depan, lalu membangun bertahun-tahun sebelum tren itu menjadi jelas bagi semua orang. Kunci utamanya adalah: 1. **Identifikasi Pergeseran Teknologi**: Pahami di mana posisi Anda dalam siklus inovasi. Apakah di fase awal (seperti Cursor/Coinbase) yang fokus membuat teknologi baru bisa digunakan, atau fase selanjutnya (seperti Stripe/Figma) yang membangun ulang solusi lama dengan wawasan baru. 2. **Kembangkan Wawasan Unik**: Benamkan diri Anda sepenuhnya di pasar Anda. Gunakan semua produk, bicara dengan pengguna, pahami mengapa mereka bertahan atau pergi. Wawasan muncul dari kedalaman, bukan dari pemikiran tertutup. 3. **Cari Rasa Sakit yang Akut**: Ide yang layak dibangun harus menawarkan peningkatan 10x atau memecahkan masalah yang sangat menyakitkan. Cari pengguna yang sudah membuat solusi sendiri yang rumit. 4. **Bangun MVP yang Terfokus**: Jangan tambahkan fitur hanya karena bisa. Tanya: "Mengapa seseorang akan beralih dari alat yang ada?" Produk terbaik tidak memaksa perilaku baru, mereka meningkatkan alur kerja yang sudah dikenal. 5. **Temukan Saluran Distribusi Anda**: Sebelum Product-Market Fit, capailh Channel-Market Fit. Bagaimana pelanggan Anda menemukan produk baru? Seperti Cursor, Airbnb, dan Stripe, kuncinya seringkali adalah "kerja keras" yang tidak terukur di awal—mengirim DM, memposting di forum, merekrut pengguna satu per satu. 6. **Tetaplah Gigih**: Tidak ada jalan pintas. Cursor, Airbnb, Nvidia semuanya melalui tahun-tahun sulit dan penolakan sebelum sukses. Ketekunan memungkinkan wawasan Anda berkembang. Tidak ada rahasia. Hanya sedikit orang yang mampu melakukan langkah-langkah ini secara konsisten dan cukup lama. Mereka yang melakukannya akan membangun perusahaan besar berikutnya. Dunia ini milik Anda. Ciptakanlah.

链捕手19m yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

链捕手19m yang lalu

Taruhan Besar AI Perusahaan Tambang: Valuasi Mulai Berdiferensiasi, Perjuangan untuk Bangkit Tak Mudah

Karena aset kripto terus melemah, perusahaan penambangan kripto semakin tertekan dan beralih ke sektor AI untuk mencari pertumbuhan baru. Transformasi ini didorong oleh kebutuhan global yang melonjak akan infrastruktur komputasi AI. Perusahaan penambangan memiliki keunggulan alami seperti akses listrik, lahan, dan sistem pendingin yang sudah ada, memungkinkan mereka beralih ke pasar infrastruktur AI dengan biaya lebih rendah. Narasi transformasi ini disambut baik pasar, dengan saham banyak perusahaan naik signifikan, bahkan melampaui kinerja Bitcoin. Namun, terjadi pembagian nilai pasar yang jelas. CoreWeave memimpin dengan valuasi tinggi, sementara yang lain membentuk kelompok berbeda. Meski pendapatan kuartalan banyak perusahaan tumbuh, profitabilitas secara keseluruhan masih tertekan karena biaya operasional yang tinggi dari pembangunan pusat data AI dan fluktuasi nilai portofolio kripto. Pasar saat ini lebih memfokuskan pada potensi pertumbuhan jangka panjang sebagai penyedia infrastruktur komputasi daripada profitabilitas jangka pendek. Lingkungan penambangan Bitcoin yang sulit, dengan margin yang menyusut, meningkatkan tekanan pada perusahaan, terutama yang lebih kecil. Infrastruktur AI menawarkan jalur pertumbuhan yang lebih menjanjikan karena klien AI membayar harga listrik dan sewa yang lebih tinggi. Namun, transformasi ini menghadapi tantangan besar. Perusahaan perlu membuktikan kemampuan pengiriman proyek, karena logika valuasi akan bergeser dari kapasitas listrik ke kualitas arus kas, pengembalian modal, dan penyewa. Kualitas penyewa (seperti Microsoft atau AWS) sangat memengaruhi valuasi. Kesenjangan pendanaan yang besar (diprediksi mencapai $500 miliar jangka pendek) menjadi tantangan utama. Perusahaan membiayai transisi melalui berbagai cara seperti menerbitkan obligasi konversi, menjual cadangan Bitcoin, atau menandatangani kontrak jangka panjang dengan mitra AI untuk mengamankan pendapatan dan pendanaan. Intinya, transisi ke AI bukanlah perubahan sederhana, tetapi sebuah kompetisi panjang yang menguji kekuatan keuangan, sumber daya, dan kemampuan eksekusi perusahaan penambangan.

链捕手31m yang lalu

Taruhan Besar AI Perusahaan Tambang: Valuasi Mulai Berdiferensiasi, Perjuangan untuk Bangkit Tak Mudah

链捕手31m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片