Bank-Bank Raksasa Berperang di Jalur Tokenisasi, Siapa yang Akan Memimpin?

Foresight NewsDipublikasikan tanggal 2026-06-17Terakhir diperbarui pada 2026-06-17

Abstrak

Empat bank besar (JPMorgan Chase, Goldman Sachs, HSBC, dan BNY Mellon) bersaing di pasar tokenisasi aset dengan pendekatan berbeda. JPMorgan, melalui sistem Kinaxis, memimpin dalam volume transaksi terverifikasi (>$1 triliun) tetapi beroperasi di jaringan privat tertutup. Goldman Sachs unggul dalam kelengkapan produk, mencakup obligasi token dan dana pasar uang, serta berpartisipasi dalam Canton Network. HSBC fokus pada obligasi hijau digital dan token emas, dengan keunggulan jaringan global dan akses ritel. BNY Mellon berperan sebagai penyedia layanan kustodian dasar, mendukung ekosistem tanpa meluncurkan produk depan. Penilaian berdasarkan empat dimensi: volume transaksi, ragam produk, kepatuhan regulasi, dan model infrastruktur. Risiko fragmentasi pasar mengintai jika interoperabilitas antar-jaringan tidak terwujud. Ke depan, lanskap diprediksi akan tetap beragam, dengan setiap bank membangun keunggulan kompetitif yang berbeda.


Ditulis oleh: Taioo

Disusun oleh: Luffy, Foresight News


Saat ini, empat bank besar menguasai sebagian besar bisnis institusional di blockchain yang memiliki skala operasi nyata. Rute pengembangan mereka berbeda signifikan, menunjukkan jalur yang sepenuhnya berbeda.


JPMorgan Chase, Goldman Sachs, HSBC, dan Bank of New York Mellon telah melakukan investasi besar dalam infrastruktur tokenisasi, namun mereka memiliki perbedaan dalam kekuatan, konsep produk, dan posisi persaingan pasar. Artikel ini akan membandingkan keempat institusi tersebut secara horizontal dari empat dimensi: volume transaksi, cakupan luas produk, tata kelola kepatuhan, dan model infrastruktur dasar, untuk menyusun gambaran nyata lanskap persaingan di jalur tokenisasi institusional.


Kerangka Evaluasi: Empat Dimensi Penilaian


Untuk menilai bisnis tokenisasi institusional, artikel ini menggunakan standar evaluasi yang pragmatis: fokus pada implementasi praktis, bukan konsep dan promosi. Seluruh sistem evaluasi mencakup empat dimensi inti:


  • Volume transaksi terverifikasi dari sistem produksi yang telah diluncurkan
  • Kekayaan portofolio produk aset ter-tokenisasi dari semua kategori
  • Kelengkapan sertifikasi regulasi dan pembangunan sistem kepatuhan
  • Model infrastruktur dasar (membangun jaringan blockchain privat, bergabung dengan jaringan blockchain publik, atau keduanya secara paralel)


Dimensi-dimensi ini masing-masing sesuai dengan keunggulan strategis yang berbeda:


  • Volume Transaksi: Memberikan keuntungan bagi institusi yang pertama kali meluncurkan sistem komersial dan merebut peluang bisnis
  • Luas Produk: Institusi yang melayani beragam klien institusional dan mencakup semua kategori aset lebih unggul
  • Sertifikasi Kepatuhan: Institusi yang membangun sistem kepatuhan sebelum peraturan global detail diterapkan memiliki hambatan masuk yang kuat
  • Model Infrastruktur: Secara langsung mencerminkan penilaian strategis jangka panjang institusi terhadap lanskap pasar blockchain institusional di masa depan


Berikutnya, keempat bank akan dibongkar satu per satu dengan kerangka kerja ini.


JPMorgan Kinexys: Pemimpin Mutlak dalam Volume Transaksi



Indikator paling solid untuk menilai infrastruktur blockchain institusional adalah skala transaksi nyata yang telah diimplementasikan, di mana JPMorgan unggul jauh dari rekan-rekannya.


Sistem Kinexys miliknya telah menyelesaikan transaksi kumulatif senilai lebih dari US$ 1 triliun, dengan bisnis inti berupa manajemen jaminan (collateral) ter-tokenisasi dan penyelesaian repo intraday.


US$ 1 triliun adalah ambang batas kritis. Melewati skala ini, regulator, mitra dagang, dan manajer aset institusional akan memandang infrastruktur keuangan ini sebagai alat komersial yang matang, bukan proyek eksperimental.


Susunan produk JPMorgan sengaja mengambil rute yang terfinci. Kinexys fokus pada tiga skenario: Penyelesaian tunai JPM Coin, Manajemen Jaminan, dan Penyelesaian Repo. Keuntungan dari mendalami satu jalur adalah fungsionalitas skenario yang sangat lengkap, bukan mencakup semua kategori aset secara dangkal dan tidak mendalam.


Kelemahan JPMorgan adalah model jaringan privat yang tertutup. Ekosistem Kinexys hanya terbuka untuk klien institusional JPMorgan sendiri. Mitra dagang yang belum menjalin kerja sama perbankan dengan JPMorgan tidak dapat mengakses sistem penyelesaiannya. Meskipun volume transaksi dalam jaringan saat ini mengesankan, ruang pasar yang dapat dijangkau secara keseluruhan masih memiliki batasan yang jelas.


Aset Digital Goldman Sachs: Pimpinan dalam Kekayaan Produk



Dari empat bank, bisnis blockchain institusional Goldman Sachs mencakup kategori produk paling beragam.


Platform Aset Digital Goldman Sachs (GS DAP) telah menyelesaikan penerbitan obligasi ter-tokenisasi untuk banyak lembaga pemerintah dan organisasi supranasional, dengan mitra termasuk Bank Investasi Eropa, Otoritas Moneter Hong Kong, dll. Selain itu, platform ini meluncurkan reksa dana pasar uang ter-tokenisasi untuk manajer dana perusahaan, dan juga merupakan anggota inti pendiri Canton Network, membangun jaringan bersama dengan banyak lembaga keuangan besar.


Susunan produk yang beragam sesuai dengan struktur klien Goldman Sachs: melayani berbagai peserta pasar modal seperti penerbit obligasi pemerintah, departemen keuangan perusahaan, dan lembaga manajemen aset. Sebagai bank investasi yang mencakup klien modal institusional paling lengkap, Goldman Sachs membutuhkan infrastruktur yang dapat mendukung semua jenis bisnis tokenisasi aset, bukan terbatas pada satu skenario aplikasi saja.


Canton Network membangun lapisan dasar bersama untuk lembaga keuangan berlisensi. Sebagai anggota pendiri, Goldman Sachs dapat memimpin perencanaan pengembangan jaringan sekaligus menikmati keuntungan likuiditas yang dibawa oleh peserta institusi lainnya.


Dibandingkan dengan JPMorgan, kelemahan Goldman Sachs terletak pada volume transaksi yang telah diverifikasi dan diumumkan secara publik. Meskipun GS DAP telah melaksanakan banyak penerbitan obligasi nyata, skala penyelesaian infrastruktur blockchain secara keseluruhan tidak mengungkapkan data lengkap seperti yang dilakukan JPMorgan dengan Kinexys.


HSBC Orion: Pelopor dalam Bisnis Lintas Batas dan Keuangan Berkelanjutan



HSBC, dengan platform Orion, mengunci posisi diferensiasinya pada jalur penerbitan sekuritas ter-tokenisasi lintas batas dan produk keuangan berkelanjutan.


Pada November 2023, HSBC meluncurkan produk emas ter-tokenisasi "HSBC Gold Token" untuk klien institusional, yang didukung oleh emas fisik di brankas London; pada Maret 2024, produk ini diperluas ke pasar ritel Hong Kong.


Platform Orion telah beberapa kali melaksanakan proyek obligasi ter-tokenisasi percontohan. Proyek perwakilan adalah obligasi hijau digital dua tahap Otoritas Moneter Hong Kong pada Februari 2024 dan November 2025, di mana proyek penerbitan November 2025 adalah obligasi digital terbesar di dunia.


Keunggulan lokasi global HSBC adalah hambatan alami yang tidak dimiliki bank lokal di New York dan London. Sumber daya klien yang telah dikembangkan selama bertahun-tahun di Asia, Timur Tengah, dan pasar berkembang menyediakan saluran distribusi alami untuk sekuritas ter-tokenisasi, sementara sistem regulasi aset digital di wilayah-wilayah ini sedang cepat disempurnakan.


HSBC Gold Token adalah inovasi unik, yang memperluas bisnis tokenisasi dari infrastruktur penyelesaian institusional ke pengguna ritel biasa.


Secara keseluruhan, skala bisnis blockchain institusional HSBC tidak sebesar JPMorgan, dan kelengkapan produknya lebih lemah daripada Goldman Sachs, namun jaringan globalnya membentuk hambatan persaingan unik di pasar luar negeri di mana ketiga bank lainnya belum menembus dengan baik.


Bank of New York Mellon: Penyedia Layanan Kustodian dan Infrastruktur Dasar



Posisi Bank of New York Mellon di jalur tokenisasi institusional sangat berbeda dari ketiga bank lainnya: ketiganya sebagian besar adalah bank investasi atau bank komersial besar dengan bisnis kredit institusional yang besar, sementara Bank of New York Mellon terutama adalah lembaga kustodian dan penyedia layanan aset.


Masuknya lembaga kustodian terbesar di dunia ke dalam kustodian aset digital sangat penting bagi implementasi RWA institusional. Manajer aset institusional yang ingin memegang aset ter-tokenisasi di akun yang sesuai peraturan harus memiliki infrastruktur kustodian yang matang.


Bank of New York Mellon berpartisipasi dalam Canton Network bersama Goldman Sachs, menyediakan dukungan lapisan dasar kustodian untuk semua transaksi dalam jaringan. Sebagai contoh, klien Goldman Sachs menerbitkan obligasi ter-tokenisasi melalui GS DAP, setelah institusi Canton lainnya berpartisipasi dalam pembelian, layanan kustodian dapat ditangani oleh Bank of New York Mellon. Terlepas dari institusi mana yang memulai transaksi, Bank of New York Mellon dapat terus mendapatkan biaya layanan kustodian yang stabil.


Kelemahan Bank of New York Mellon adalah bisnisnya berfokus pada penyediaan infrastruktur dasar pendukung, dan tidak secara aktif menerbitkan produk. Mereka tidak melaksanakan bisnis ujung depan skala besar seperti penerbitan obligasi ter-tokenisasi atau reksa dana uang ter-tokenisasi seperti yang dilakukan Goldman Sachs.


Kompetensi intinya terletak pada lapisan dasar kustodian dan layanan aset. Semua produk ter-tokenisasi yang dipegang dalam akun institusional yang sesuai peraturan tidak dapat terlepas dari layanan dasar ini.


Kesimpulan


Perbandingan horizontal keempat bank adalah sebagai berikut:


  • Volume Transaksi: JPMorgan Kinexys memiliki total volume penyelesaian terverifikasi lebih dari US$ 1 triliun, jauh memimpin; Goldman Sachs, HSBC, dan Bank of New York Mellon belum mengungkapkan data transaksi lengkap dengan skala yang sama.
  • Luas Produk: Goldman Sachs unggul secara signifikan, telah melaksanakan obligasi pemerintah ter-tokenisasi, reksa dana uang ter-tokenisasi, dan pembangunan bersama Canton Network; Produk JPMorgan sedikit tetapi sangat mendalam pada skenario tertentu; HSBC memiliki Gold Token yang unik, membuka jalur ritel; Bank of New York Mellon fokus pada kustodian dasar, tidak membuat produk penerbitan ujung depan.
  • Regulasi dan Kepatuhan: Keempatnya telah membangun sistem kepatuhan sebelum peraturan global detail diterapkan; JPMorgan dan Goldman Sachs memiliki kedalaman komunikasi tertinggi dengan regulator di berbagai negara; HSBC berakar di Hong Kong, memiliki keunggulan lokasi dalam regulasi aset digital Asia.
  • Model Infrastruktur: JPMorgan membangun jaringan privat tertutup sendiri; Goldman Sachs berjalan paralel, platform sendiri + jaringan bersama; HSBC dan Bank of New York Mellon terutama bergabung dengan jaringan bersama, tidak membangun jaringan dasar khusus dalam skala besar. Model jaringan bersama mengurangi biaya investasi infrastruktur, tetapi juga kehilangan daya saing diferensiasi eksklusif yang dibawa oleh jaringan privat.


Temuan paling penting dari perbandingan ini adalah bahwa pasar tokenisasi institusional tidak akan menyatu ke dalam satu model infrastruktur tunggal, melainkan beberapa rute pengembangan berjalan paralel, masing-masing sesuai dengan kebutuhan klien institusional yang berbeda.


Perkembangan paralel beberapa rute menyimpan risiko fragmentasi pasar. Jika infrastruktur blockchain institusional masing-masing terisolasi dan interoperabilitas antar jaringan tidak memadai, alih-alih menjadi satu sistem penyelesaian yang terpadu dan saling terhubung, peningkatan efisiensi yang dibawa oleh teknologi blockchain hanya akan terbatas pada ekosistem klien bank tunggal, tidak dapat menguntungkan seluruh pasar.


Tinggi rendahnya risiko fragmentasi industri di masa depan bergantung pada dua variabel: Kemajuan implementasi standar interoperabilitas Canton dan jaringan institusional lainnya, serta kecepatan penyempurnaan kerangka regulasi terpadu untuk sekuritas ter-tokenisasi di berbagai negara.


Pandangan dasar saya adalah, dalam 5 hingga 10 tahun ke depan, berbagai jaringan institusional akan secara bertahap meningkatkan interoperabilitas. Institusi memiliki tuntutan komersial untuk memiliki kolam likuiditas yang saling terhubung, tetapi siklus menuju interkoneksi penuh akan panjang dan penuh ketidakpastian.


Keempat institusi telah menempuh empat rute strategis yang sangat berbeda: JPMorgan Chase menguasai volume transaksi, Goldman Sachs memiliki matriks produk terlengkap, HSBC memiliki keunikan lokasi global, dan Bank of New York Mellon memonopoli jalur kustodian dasar. Di jalur tokenisasi institusional sepuluh tahun ke depan, siapa yang akan membangun hambatan persaingan paling tahan lama? Mari kita tunggu.

Pertanyaan Terkait

QBerdasarkan artikel, bank mana yang memiliki volume transaksi terverifikasi terbesar di antara empat bank raksasa yang beroperasi di jalur tokenisasi?

ABerdasarkan artikel, JPMorgan Chase dengan sistem Kinaxis-nya memimpin dengan volume transaksi terverifikasi yang melampaui $1 triliun, jauh meninggalkan pesaing lainnya seperti Goldman Sachs, HSBC, dan BNY Mellon yang tidak mengungkapkan data transaksi dengan skala yang setara.

QBank mana yang disebutkan memiliki cakupan produk tokenisasi aset yang paling luas?

AGoldman Sachs disebutkan memiliki platform aset digital (GS DAP) dengan cakupan produk yang paling luas dan beragam di antara keempat bank, termasuk penerbitan obligasi tokenisasi untuk lembaga pemerintah, dana pasar uang tokenisasi, serta menjadi anggota pendiri jaringan bersama Canton Network.

QApa kekuatan kompetitif unik yang dimiliki HSBC dalam persaingan tokenisasi, menurut artikel?

AKekuatan kompetitif unik HSBC terletak pada keunggulan jaringan global dan lokasinya, khususnya di pasar Asia, Timur Tengah, dan negara berkembang. Ini memberikan saluran distribusi alami untuk sekuritas tokenisasi di wilayah-wilayah di mana regulasi aset digital sedang berkembang pesat. HSBC juga memiliki produk inovatif seperti 'HSBC Gold Token' yang menjangkau ritel.

QApa peran utama Bank of New York Mellon (BNY Mellon) dalam ekosistem tokenisasi lembaga?

APeran utama BNY Mellon adalah sebagai penyedia layanan penitipan dan infrastruktur dasar untuk aset digital. Bank ini tidak secara aktif menerbitkan produk tokenisasi di bagian depan, tetapi menyediakan layanan penitipan yang penting bagi semua lembaga yang ingin memegang aset tokenisasi dalam akun yang mematuhi peraturan, seperti untuk transaksi di dalam Canton Network.

QMenurut artikel, apa risiko utama yang tersembunyi dari pengembangan berbagai jalur infrastruktur tokenisasi oleh lembaga keuangan yang berbeda?

ARisiko utama yang tersembunyi adalah fragmentasi pasar. Jika infrastruktur blockchain setiap lembaga berkembang sebagai 'pulau' yang terisolasi dengan interoperabilitas antaringan yang tidak memadai, peningkatan efisiensi dari teknologi blockchain hanya akan terbatas pada ekosistem klien satu bank dan tidak dapat bermanfaat bagi seluruh pasar secara luas.

Bacaan Terkait

Kisah Pendanaan DeepSeek

Cerita pendanaan DeepSeek mengungkapkan proses unik di balik penggalangan dana sekitar 30 miliar RMB. Inti cerita berpusat pada "pertemuan empat jam" yang legendaris pada pertengahan Mei, di mana pendiri Liang Wenfeng berbagi visinya dengan calon investor melalui konferensi online. Liang menekankan fokus tunggal pada pengembangan AGI (Kecerdasan Umum Buatan), filosofi "less is more," dan pentingnya menjaga stabilitas tim—syarat utama bagi investor adalah tidak merekrut staf DeepSeek. Awalnya, DeepSeek menargetkan pendanaan minimal 5 miliar RMB per lembaga, tetapi akhirnya diturunkan menjadi 1,5 miliar RMB untuk mengakomodasi lebih banyak investor. Sepuluh lembaga utama berpartisipasi, termasuk Monolith Capital (meningkatkan investasi dari 1,5 menjadi 3 miliar RMB), Zhenxingu, IDG Capital, dan perusahaan seperti CATL melalui entitas terkait. Menariknya, raksasa venture capital seperti Sequoia China dan Hillhouse tidak masuk dalam daftar akhir, meskipun ada spekulasi awal. Analisis lebih dalam menunjukkan sekitar 100 entitas, termasuk dana negara, perusahaan asuransi, dan perusahaan publik (seperti Nongfu Spring dan Septwolves), secara tidak langsung terlibat melalui struktur dana. Liang Wenfeng dikenal rendah hati dan jarang bertemu investor sebelumnya, sehingga proses ini menjadi kesempatan langkah bagi banyak pihak. Investor yang berpartisipasi menghargai misi DeepSeek dan potensinya untuk menjadi perusahaan publik terbesar di pasar modal China, mencerminkan keyakinan terhadap masa depan AGI.

marsbit17m yang lalu

Kisah Pendanaan DeepSeek

marsbit17m yang lalu

Perusahaan DAT Bermain-main dengan Sampingan

**Perusahaan DAT Mulai Beralih ke "Sampingan"** Banyak perusahaan Digital Asset Treasury (DAT) yang dulu fokus membeli dan menyimpan aset kripto (seperti Bitcoin, ETH, SOL) untuk mendongkrak nilai pasar, kini menghadapi tantangan berat di tengah kondisi pasar bearish tahun 2026. Harga aset yang tertekan membuat model bisnis pasif mereka tidak lagi berkelanjutan. Sebagian perusahaan memilih keluar, seperti ETHZilla yang beralih ke bisnis tokenisasi RWA, atau kembali ke bisnis inti mereka. Namun, perusahaan-perusahaan lainnya mencoba bertahan dengan dua strategi transformasi utama: 1. **Menjadi Platform Manajemen Aset dan Dana Hasil Institusional:** Seperti SharpLink Gaming dan GameSquare. Mereka tidak hanya memegang aset, tetapi aktif mengelolanya untuk menghasilkan pendapatan, misalnya dengan staking 100%, berinvestasi di protokol DeFi, atau menawarkan dana hasil bagi klien institusi. 2. **Menjadi Operator Infrastruktur Blockchain:** Khususnya di ekosistem Solana. Contohnya DeFi Development dan SOL Strategies. Mereka membeli aset, mengoperasikan validator, mengembangkan token staking cair (seperti dfdvSOL), dan berintegrasi dengan berbagai protokol DeFi untuk membangun aliran pendapatan berbasis ekosistem. Transformasi ini menunjukkan bahwa industri kripto sedang matang. Daya tarik DAT bukan lagi sekadar "simpan aset dan harap harganya naik", tetapi bergeser ke kemampuan operasional nyata dalam mengelola aset, membangun produk, dan berpartisipasi dalam ekosistem. Meski berisiko (seperti paparan risiko smart contract atau ketergantungan pada satu blockchain), peralihan ini mengisyaratkan bahwa entitas yang menciptakan nilai dan arus kas riil akan lebih tangguh menghadapi siklus pasar. Fase euforia DAT telah berakhir, digantikan oleh fase rekonstruksi yang lebih realistis.

Foresight News23m yang lalu

Perusahaan DAT Bermain-main dengan Sampingan

Foresight News23m yang lalu

Pertunjukan Perdana Warsh Dimulai: Dot Plot Masih Ada, Namun Fed Mungkin Sudah Berubah

Judul utama adalah bahwa ini adalah debut pertama Ketua Fed baru, Walsh, dan meskipun alat komunikasi tradisional seperti "Dot Plot" masih ada, gaya komunikasi Fed mungkin telah berubah. Inti dari pertemuan FOMC Juni adalah bahwa suku bunga tetap tidak berubah, seperti yang diperkirakan pasar. Fokus utamanya adalah pada gaya komunikasi kebijakan Walsh yang baru. Perubahan penting adalah bahwa Walsh sendiri tidak memberikan proyeksi suku bunga pribadinya di "Dot Plot", yang menandakan upaya untuk melemahkan makna panduan alat ini. Walsh telah lama mengkritik panduan ke depan yang berlebihan dan lebih menganut prinsip ketergantungan pada data, memutuskan berdasarkan situasi aktual dari pertemuan ke pertemuan, dan menolak memberikan sinyal kebijakan yang jelas tentang jalur di masa depan. Respons pasar terhadap hal ini adalah penilaian ulang terhadap risiko kenaikan suku bunga. Pernyataan tegas Walsh tentang inflasi menyebabkan pasar meningkatkan ekspektasi atas kemungkinan Fed mengadopsi kebijakan moneter yang lebih ketat di masa depan. Akibatnya, suku bunga jangka pendek naik, pasar saham AS turun, dan preferensi risiko pasar menurun secara keseluruhan. Pasar mulai memperdagangkan kemungkinan bahwa Fed, di bawah kepemimpinan Walsh, mungkin merespons inflasi dengan lebih agresif daripada yang diperkirakan sebelumnya. Kesimpulannya, pertemuan ini tidak mengubah jalur kebijakan secara radikal, tetapi mengisyaratkan pergeseran penting dalam kerangka komunikasi Fed. Walsh tampaknya akan mengurangi transparansi dan panduan ke depan, yang akan meningkatkan ketidakpastian kebijakan di masa depan. Tantangan terbesar bagi pasar ke depan adalah bagaimana menilai kembali harga aset ketika Fed tidak lagi "membocorkan" jalur kebijakannya di muka.

Odaily星球日报27m yang lalu

Pertunjukan Perdana Warsh Dimulai: Dot Plot Masih Ada, Namun Fed Mungkin Sudah Berubah

Odaily星球日报27m yang lalu

Takdir Bank Digital: Aplikasi Secanggih Apa Pun, Tetap Tak Sebanding dengan Satu Izin Bank

## Ringkasan Artikel Judul: Nasib Bank Digital: Aplikasi yang Fungsional Tetap Tidak Sepenting Izin Bank Inti dari artikel ini adalah analisis mengapa banyak bank digital baru (neobank) yang sulit mencapai profitabilitas, meskipun berhasil mendapatkan jutaan pengguna. Penyebab utamanya adalah ketergantungan pada model bisnis berbasis biaya transaksi (seperti pembagian biaya kartu debit) yang sangat tipis marginnya, alih-alih pada bisnis inti perbankan: kredit dan pinjaman. Bank tradisional mengandalkan bunga dari pinjaman (KPR, kredit mobil, dll.) sebagai sumber profit utama. Namun, banyak neobank awal tidak memiliki izin bank (bank charter) yang memungkinkan mereka menyalurkan kredit dalam skala besar. Mereka hanya beroperasi sebagai platform teknologi di atas izin bank mitra. Akibatnya, 76% neobank masih merugi. Studi kasus menunjukkan bahwa neobank yang sukses seperti **Nubank** (Brasil) dan **Revolut** pada akhirnya mengandalkan pendapatan dari produk kredit (kartu kredit, pinjaman pribadi) untuk menjadi profitable. **Chime** (AS) juga baru mencapai profitabilitas pertamanya setelah produk pinjaman gajinya berkembang pesat. Artikel ini juga menyoroti risiko struktural neobank yang bergantung pada pihak ketiga (seperti Synapse) untuk infrastruktur inti seperti pencatatan dan penyelesaian transaksi. Kebangkrutan Synapse menyebabkan kebekuan dana nasabah, menunjukkan kerapuhan model ini. Solusi yang muncul, terutama di industri kripto, adalah memperoleh izin bank yang sah, seperti **Izin Kepercayaan Nasional (National Trust Charter)** dari OCC di AS. Izin ini memberikan kendali penuh atas aset nasabah, infrastruktur pembayaran, dan kemampuan untuk beroperasi di seluruh negara bagian. Perusahaan seperti SoFi, Kraken, dan lainnya kini mengejar atau telah memperoleh izin semacam ini. Kesimpulannya, aplikasi yang menarik hanyalah pintu masuk. Untuk membangun bisnis perbankan digital yang berkelanjutan dan tahan risiko, memiliki **izin bank** menjadi prasyarat mutlak, karena memungkinkan akses ke model bisnis profitabel sejati (kredit) dan kendali atas infrastruktur kritis.

marsbit32m yang lalu

Takdir Bank Digital: Aplikasi Secanggih Apa Pun, Tetap Tak Sebanding dengan Satu Izin Bank

marsbit32m yang lalu

Negara yang Sudah 8 Tahun Menambang Bitcoin, Dirikan Bank Khusus Kripto

"Negara Kecil Penambang Bitcoin Selama 8 Tahun Dirikan Bank Khusus Kripto" Artikel ini membahas inisiatif Kerajaan Bhutan, negara kecil di pegunungan Himalaya, yang mendirikan DK Bank di Kota Perhatian Penuh Gelephu (GMC), zona administrasi khusus baru. Bank ini merupakan satu-satunya bank berlisensi di sana dan didirikan khusus untuk melayani bisnis cryptocurrency, mengisi celah layanan perbankan yang sering dihindari institusi keuangan tradisional karena kesulitan manajemen risiko. DK Bank menawarkan akun terpadu multivaluta yang menggabungkan mata uang fiat (9 jenis) dan aset kripto seperti stablecoin (USDT, USDC) dalam satu akun, lengkap dengan layanan penitipan kripto, pinjaman dengan jaminan Bitcoin, dan jalur on/off-ramp. Tantangan utamanya adalah mengintegrasikan sistem perbankan tradisional dengan pasar kripto yang beroperasi 24/7, serta menerapkan kontrol risiko ketat yang memantau aliran dana baik di dalam maupun di luar rantai (on-chain dan off-chain). GMC beroperasi dengan sistem pemerintahan independen mirip "satu negara, dua sistem". Kawasan ini mengadopsi kerangka hukum dan regulasi kelas dunia, yaitu Common Law Singapura untuk tata kelola perusahaan dan aturan Keuangan Abu Dhabi Global Market (ADGM), serta menyediakan jalur perizinan cepat bagi perusahaan yang sudah berlisensi di yurisdiksi tersebut. Insentif seperti tarif pajak perusahaan nol persen ditawarkan dengan syarat adanya kehadiran operasional fisik dan penyerapan tenaga kerja lokal. Latar belakang inisiatif ini adalah pengalaman Bhutan dalam menambang Bitcoin sejak 2018 dengan memanfaatkan sumber daya hidroelektrik. Pemerintah Bhutan mengambil pendekatan pragmatis, melihat teknologi blockchain sebagai solusi untuk mengurangi ketergantungan pada infrastruktur keuangan global yang didominasi negara besar. Fokusnya adalah pada layanan keuangan institusional seperti penambangan, penitipan, manajemen aset, dan prime brokerage, bukan pada token spekulatif untuk ritel. Proyek pembangunan GMC masih berlangsung, dengan bandara internasional yang dikelola pihak Singapura ditargetkan selesai pada 2029. Meski saat ini baru DK Bank yang beroperasi penuh, inisiatif ini merepresentasikan visi Bhutan untuk menjadi pusat layanan keuangan bagi Asia Selatan dan membangun infrastruktur kripto yang berdaulat dan terkendali dengan baik.

marsbit54m yang lalu

Negara yang Sudah 8 Tahun Menambang Bitcoin, Dirikan Bank Khusus Kripto

marsbit54m yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片