【Resumen de New Zhiyuan】¡Terremoto nocturno en OpenAI! ChatGPT, Codex y API, sus tres productos estrella, se fusionan de emergencia bajo el mando directo del presidente. ¡Con Anthropic, su perseguidor, ya valorado en 900.000 millones y en plena lucha previa a la OPV, se acerca la superaplicación!
Recién, el sábado por la mañana, el mundo tecnológico se sacude con otra noticia bomba.
OpenAI anunció oficialmente y sin previo aviso la mayor y más drástica reestructuración organizativa de su historia en vísperas de su salida a bolsa.
¡Las tres líneas de productos centrales—ChatGPT, Codex y el sistema vital para el ecosistema de desarrolladores, la API—han sido desmanteladas y fusionadas en una única organización de producto!
Lo más impactante es que Greg Brockman, cofundador y presidente de OpenAI, el guerrero tecnológico que renunció en su día tras la destitución de Altman, sale definitivamente de las sombras para asumir el control total de la estrategia de producto.
En apariencia, es un enfoque estratégico de OpenAI para la era de los Agentes.
Pero en esencia, se trata claramente de una trepidante «Juego de Tronos del Silicon Valley»: el padre fundador de ChatGPT es apartado, altos ejecutivos clave se van uno tras otro, el responsable de AGI se toma una licencia indefinida por enfermedad...
Ahora, los asaltantes de OpenAI acechan con avidez.
Anthropic acaba de cerrar una financiación de 30.000 millones de dólares, con una valoración disparada a 900.000 millones, logrando un épico adelantamiento a OpenAI; Google también afila sus cuchillos a punto de comenzar su conferencia I/O la próxima semana.
Con 900 millones de usuarios activos semanales pendiendo de un hilo, el imperio de IA más poderoso del planeta se enfrenta a su hora más crítica de vida o muerte.
El líder repentinamente reemplazado y el rey en la sombra que sale a escena
Lo más sorprendente de este ajuste es el filo aplicado por OpenAI a sus figuras clave.
El «padre» de ChatGPT es apartado
Si hubiera que elegir al héroe más destacado de OpenAI en los últimos dos años, Nick Turley estaría sin duda en la lista.
Como responsable absoluto de ChatGPT desde su lanzamiento, Nick Turley llevó personalmente a ChatGPT de ser un «regalo del paquete familiar» ignorado a convertirse en la superaplicación número uno del mundo, con 900 millones de usuarios activos semanales.
Sin embargo, en este reajuste de poder, a este meritorio «padre» de ChatGPT se le ha transferido por orden directa desde la línea de producto de consumo más central y llamativa para dirigir la dirección relativamente más sosa de «usuarios empresariales».
«Ya no es responsable de ningún producto de consumo.» La revista WIRED, con esta frase, declaró fríamente la despedida de un veterano de ChatGPT del bastión del consumidor.
Quien ocupa su posición como jefe de producto de consumo es Ashley Alexander, ex vicepresidenta de Instagram.
Esta ejecutiva, que originalmente estaba a cargo de las aplicaciones de salud en OpenAI, ha sido enviada directamente al corazón del tráfico.
Regreso del guerrero: termina el «gobierno desde detrás del trono» de Brockman
Si la transferencia de Nick Turley es un «cambio de guardia», el mando personal de Greg Brockman es un cambio sísmico en el nivel de poder más alto de OpenAI.
Como cofundador y presidente de OpenAI, Brockman siempre ha sido un tipo duro en los círculos tecnológicos.
Pudo dejar su trabajo fijo y retirarse junto a Altman cuando este fue purgado por la junta, y también pudo regresar y trabajar incansablemente en la infraestructura de IA desde un segundo plano.
Recientemente, Fidji Simo, la supuesta «CEO de Despliegue de AGI» de OpenAI, comenzó una licencia indefinida desde principios de abril debido a una recaída grave de una enfermedad crónica. Brockman solo estaba gestionando interinamente el producto.
Pero el pasado viernes, OpenAI emitió un memorándum a todos los empleados: el «interinato» de Brockman se hace oficial.
¡Asumirá de forma completa, a largo plazo y oficial toda la estrategia de producto de OpenAI!
El «rey en la sombra» que construía carreteras y puentes en el backend tecnológico ha sido finalmente empujado a los focos.
A partir de ahora, no solo tendrá que gestionar la potencia de cálculo, los chips, la cadena de suministro de Blackwell, sino también de qué hablan 900 millones de personas cada día en ChatGPT, convirtiéndose en el verdadero hombre fuerte.
¡Tres líneas en una! La audaz apuesta de Altman: llega la «Superaplicación»
¿Por qué fusionar a la fuerza estas tres líneas de producto en este momento crucial?
En el memorándum interno filtrado, Brockman dio la respuesta con un lenguaje muy incendiario para la industria.
«¡Estamos consolidando nuestro trabajo de producto para avanzar con el máximo enfoque hacia el Futuro Agéntico (Era de los Agentes) y lograr la victoria total tanto en el lado del consumidor como en el empresarial!»
Por primera vez en la historia, la alta dirección de OpenAI reconoce tan claramente que las líneas de producto existentes de OpenAI habían llegado a un período de hinchazón insostenible.
De «tres caballos» a «un bloque monolítico»
Antes de la reestructuración, las tres líneas de producto de OpenAI operaban prácticamente de forma independiente.
ChatGPT: Encargado de ser bonito y atraer tráfico de consumidores, atrayendo a 900 millones de usuarios activos semanales.
Codex: Encargado de ganar dinero en silencio, obsesionado con la programación y generación de código, es la herramienta sagrada de los programadores.
API: Encargado de cobrar impuestos a los desarrolladores de todo el mundo, construyendo la barrera del ecosistema.
Pero para Brockman, esta fragmentación era inaceptable. Con la evolución de las capacidades de IA, estas tres cosas están convergiendo naturalmente.
Si el ChatGPT actual no supiera programar, no pudiera ejecutar APIs automáticamente, sería solo un florero para charlar; si Codex no tuviera la interfaz interactiva de ChatGPT, no podría convertirse en una herramienta de productividad que cualquiera pudiera usar.
Por lo tanto, los tres equipos se han disuelto y fusionado en un nuevo equipo central de Producto y Plataforma. Y el timonel de este equipo gigante es precisamente el ex responsable de Codex: Thibault Sottiaux.
En su día, hizo méritos convirtiendo a Codex en el producto estrella de más rápido crecimiento en la historia de OpenAI; ahora, se convierte en el principal general bajo el mando de Brockman.
El as definitivo: el devorador de escritorios con nombre en clave «Super App»
Junto con esta reestructuración, el verdadero golpe maestro de OpenAI finalmente sale a la luz.
Thibault Sottiaux está dirigiendo actualmente en secreto el desarrollo de un arma definitiva conocida internamente como «superaplicación».
No es solo una actualización de la versión web de ChatGPT, ¡sino una aplicación de escritorio unificada que fusiona ChatGPT, el agente de programación Codex y el aún no lanzado «navegador web Atlas» de OpenAI!
Esto significa que OpenAI quiere saltar completamente la limitación de la «caja de chat».
A partir de ahora, esta superaplicación vive en el escritorio de tu ordenador, tiene su propio navegador (Atlas), puede navegar por la web por sí misma; tiene la mayor capacidad de ejecución de código (Codex), puede escribir scripts por sí misma; tiene el cerebro de ChatGPT, comprende tu intención.
No necesita que copies y pegues, puede «ejecutar de forma autónoma tareas digitales complejas en lugar del usuario».
¡Esto es el «Futuro Agéntico» en los ojos de Altman y Brockman—la era de los agentes!
Hueco en la alta dirección: desangramiento y preocupaciones tras la fiesta
Esta noticia parece, en apariencia, un «ataque proactivo» positivo.
Pero si se lee con atención la lista de cambios recientes de personal en OpenAI, se descubre un hecho aterrador: La capa directiva de OpenAI está a punto de quedar vacía.
Justo el mes anterior a esta reestructuración, se desató un maremoto de agitación de personal dentro de OpenAI.
El mes pasado, OpenAI perdió a un grupo de figuras legendarias.
Kevin Weil, responsable del espacio de trabajo de IA para científicos de OpenAI, ¡se fue!
Bill Peebles, co-responsable del famoso Sora, figura clave, ¡se fue!
Srinivas Narayanan, director de tecnología de aplicaciones empresariales, ¡se fue!
Por no hablar de la supuesta «CEO de Despliegue de AGI», Fidji Simo, que todavía está postrada en una cama de hospital, solo puede revisar planes con Brockman a distancia desde la habitación.
Por lo tanto, la lógica subyacente de esta gran reestructuración no es que OpenAI esté llena de fuerza, sino que ya no le quedan personas.
Tras perder consecutivamente a varios vicepresidentes técnicos, CTOs y responsables de proyectos, los frentes de OpenAI se han extendido demasiado: tienen que trabajar en el vídeo Sora, en la búsqueda SearchGPT, en el gran modelo Orion, y también en chips de hardware.
Esta fusión de ChatGPT, Codex y API por parte de Brockman es, en esencia, una contracción desesperada.
Consolidar las limitadas tropas de élite en un mismo campo de batalla, utilizando una «superaplicación» que sirva tanto a consumidores como a empresas, para tapar la vergüenza de la pérdida de altos ejecutivos internos.
¡Valoración superada! Los perseguidores han llegado, los «30 segundos mortales» del mercado de capitales
Lo que hace que Altman y Brockman estén tan ansiosos, e incluso lleven a cabo una reestructuración tan drástica en vísperas de la OPV, es también la presión competitiva externa, asfixiante.
El trono de la IA en Silicon Valley acaba de cambiar de manos esta semana.
La «puñalada» de Anthropic: nace un gigante de 900.000 millones
Justo esta semana, el rival más letal de OpenAI, fundado por ex empleados, Anthropic, cerró silenciosamente una nueva ronda de financiación que trastoca el panorama de la industria.
En esta ronda de 30.000 millones de dólares liderada por un consorcio financiero de primer nivel, ¡la valoración de Anthropic fue impulsada directamente a los asfixiantes 900.000 millones de dólares!
¿Qué significa 900.000 millones? ¡Supera de un golpe la última valoración de OpenAI en el mercado no público, convirtiéndose en el unicornio de IA independiente con mayor valoración del mundo!
Peor aún, Anthropic ha lanzado un ataque de precisión de dimensión reducida contra OpenAI en el campo de la programación. La serie de modelos Claude, en texto largo y generación de código, tiene a OpenAI contra las cuerdas.
Los técnicos huyen en masa hacia Claude, el capital fluye en masa hacia Anthropic. Si OpenAI sigue aferrándose a esa página web de ChatGPT que solo sirve para charlar, su edificio imperial se derrumbará la noche antes de salir a bolsa.
En mayo, los ingresos anuales recurrentes de Anthropic ya se habían disparado a 45.000 millones de dólares, con un crecimiento de ingresos del 500% en solo 5 meses. ¡Esta curva de ingresos tan empinada no tiene precedentes en toda la historia comercial tecnológica!
Google se prepara para la próxima semana, y a OpenAI se le acaba el tiempo
Además del asesino por la espalda, Anthropic, el titán que tiene enfrente—Google—también observa fijamente a OpenAI.
La próxima semana comienza la conferencia anual de desarrolladores Google I/O. Según informaciones de Silicon Valley, Sundar Pichai tiene preparada una cesta llena de nuevos productos de IA dirigidos a ChatGPT.
El año pasado, OpenAI adelantó a Google lanzando GPT-4o justo el día antes de I/O; este año, OpenAI, con su vacío de altos ejecutivos, ya no tiene capacidad para organizar otra conferencia y «adelantarse».
La única forma es ajustar su estructura organizativa antes de que Google lance su gran golpe, y decirle a Wall Street: no miren la alta valoración de Anthropic, nosotros ya estamos desarrollando la Super App trinitaria.
La batalla final: autosalvación desesperada en vísperas de la OPV
Según la investigación exclusiva de WIRED, detrás de esta reestructuración hay otro secreto a voces en todo Silicon Valley: OpenAI planea avanzar formalmente hacia su OPV este año.
Para cualquier superunicornio que se prepare para salir a bolsa, lo que más teme el mercado de capitales es una «línea argumental poco clara» y «luchas internas y desgaste entre altos ejecutivos».
En el período crítico previo a la salida a bolsa, si el prospecto de OpenAI dice: tenemos el equipo de ChatGPT, un equipo independiente de Codex, el equipo de API, y los tres equipos se pelean a diario por los recursos de computación, los analistas de Wall Street no dudarían en descontar fuertemente la valoración.
A través de esta reestructuración, Altman cuenta una nueva historia extremadamente atractiva para el mercado de capitales.
«No tenemos productos dispersos, solo tenemos capacidades subyacentes unificadas. Estamos a punto de lanzar un Superagente que dominará todos los escritorios, con 900 millones de usuarios activos semanales, capaz de ayudarte automáticamente a hacer el trabajo.»
Hacer que Brockman, este fundador de gran prestigio en Silicon Valley, asuma personalmente el mando del producto, también es dar confianza a los inversiones tambaleantes: miren, aunque algunos se hayan ido, el alma tecnológica de la empresa sigue en primera línea abriendo camino.
Desde aquel laboratorio sin ánimo de lucro fundado en un apartamento de San Francisco, hasta el imperio comercial que se reorganiza frenéticamente para la OPV, OpenAI está atravesando el viaje más arriesgado desde su nacimiento.
La salida a escena de Brockman es un encargo en tiempos difíciles, y también una batalla con el agua al cuello.
Cuando ChatGPT, Codex y el navegador Atlas se fusionen en un futuro próximo en esa terrorífica «Super App», ¿veremos la llave definitiva hacia la AGI?
La lucha por el trono de la IA en Silicon Valley acaba de entrar en la fase más sangrienta del combate cuerpo a cuerpo.
Referencias:
https://www.wired.com/story/openai-reorg-greg-brockman-product/
https://www.theinformation.com/briefings/openai-reorganizes-product-teams-around-unified-app-strategy?rc=epv9gi
Este artículo proviene del WeChat Official Account "New Zhiyuan", autor: New Zhiyuan
