一文梳理2024潜在空投

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2024-01-30Terakhir diperbarui pada 2024-01-30

Abstrak

牛市期间,预计还会有更多意外的TGE。

原文作者:@WagameEth

原文编译:Luccy,BlockBeats

编者按:加密研究员根据官方信息梳理了 2024 可能 TGE 的项目,BlockBeats 将原文编译如下:

一月份还未结束,但我们已经拿到了 ZKF,MANTA 空投,并且确认了 ALT,NAM,DYM,SAGA,FRAME 的空投计划。不要再问「Wen」了,答案是 2024 年。

这是今年一些相对可信的 TGE 信息。

一文梳理2024潜在空投

事先声明,首先,这只是计划,而我们知道计划往往会出现变数,所以可能会有延迟。其次,这只是最低标准,在牛市期间,预计还会有更多意外的 TGE。第三,没有谣言,没有所谓的「内部消息」,只有确认过的信息或经过深思熟虑的猜测,你可以自行查证。

以下项目已进行快照,不会详细介绍,只需等待 TGE:

Namada(@namada)、AltLayer(@alt_layer)、Dymension(@dymension)、Saga(@Sagaxyz__)、Frame(@frame_xyz)、ZKX(@zkxprotocol)、diva(@divastaking)。

Q1 项目

· Aevo(@aevoxyz):TGE(或者更确切地说是从 RBN 进行的代币交换)计划于一月份进行。其中 16% 的 AEVO 将用于激励计划。

· Thetanuts Finance(@ThetanutsFi):NUTS 即将上线 Coinlist。其中 2% 将在空投 S 1 发布,计划于 2024 年第一季度进行。

· zkLink(@zkLink_Official):ZKL 预计将通过 Coinlist 出售,关于激励计划目前还没有消息。

一文梳理2024潜在空投

· ZetaChain(@zetablockchain):ZetaChain 是 L1 链,将使用其代币作为 gas。因此,ZETA 的 TGE 日期与主网时间表相关,计划于 2024 年第一季度进行。

· MilkyWay(@milky_way_zone):TIA 流动权益质押应用,计划在第一季度进行 TGE。

· Maverick Protocol(@mavprotocol):MAV 已经上线,所以这不会是一个 TGE,而是第 2 轮空投(尽管他们称之为第一季度空投)。

一文梳理2024潜在空投

· Avail(@AvailProject):AVAIL 的发布日期与团队公布的主网日期相关,主网计划于第一季度上线。

· Merkle Trade(@Merkle_Trade):MKL 计划于第一季度 TGE。

· Taiko(@taikoxyz):代币作为设计的一部分,因此他们的 TGE 可能与主网日期一致,计划在第一季度进行。

一文梳理2024潜在空投

· TapiocaDAO(@tapioca_dao):TAPIOCA 预计将于 2024 年 2 月份发布。 · IntentX(@IntentX_):TGE 计划于 2024 年第一季度进行。 · Aleo(@AleoHQ):是 L1 链,需要 ALEO 支付 gas 费用。因此,TGE 预计将在 2024 年第一季度的主网启动前后进行。

· Kinza Finance(@kinzafinance):KZA 预计将在 2024 年第一季度发布。

一文梳理2024潜在空投

· Nostra(@nostrafinance):据 TempleDAO 治理论坛,NOS 预计将在第一季度发布。 ·Swell(@swellnetworkio):目前可以通过 mint 和提供 swETH 流动性赚取「pearls」,将来有机会将其转换为 SWELL。目前计划在第一季度「末期」进行。

一文梳理2024潜在空投

· Mantle(@0x Mantle):这不是 TGE,而是第一季度的奖励。据推测,我们会得到一些 MNT。

Q1 至 Q2 项目

· Starknet(@Starknet):没有确认何时发 STRK,但所有证据都表明这个时间即将到来。例如,KuCoin 清理类似的代币,很可能是为了 STRK 的交易做准备。

· LayerZero Labs(@LayerZero_Labs):ZRO 将在上半年发布。

· Gravita Protocol(@gravitaprotocol):TGE 计划在第一季度末到第二季度初进行。

· Timeswap(@TimeswapLabs):TIME 已经进行了预挖矿,TGE 计划在上半年进行。

· KiloEx(@KiloEx_perp):瞄准 Q1-Q2 进行 TGE

· Lumoz(@LumozOrg):预计 MOZ 将在 Q1-Q2 发布。根据另一位团队成员的说法,也可能是 Q2。

· Magpie Protocol(@magpieprotocol):瞄准 2024 年进行 TGE。他们的团队表示「比你想象的要早」,我认为可能在上半年内发布。

一文梳理2024潜在空投

· Reya Labs(@Reya_xyz):(Voltz 提供的产品)需要 REYA 作为协议设计的一部分。主网计划在 Q1 启动,但据推测,代币将在启用被动 LP 之后不久上线。

· Satori(@SatoriFinance):用「迟到的圣诞礼物」逗弄我们,这让我觉得 TGE 将在上半年进行。

Q2 项目

· Blast(@Blast_L2):积分可在五月兑换,因此 TGE 可能就在那个时候。

· Fyde Treasury Protocol(@FydeTreasury):FYDE 预计将在四月至五月发布。

· Kroma(@kroma_network):TGE 计划在六月进行。

一文梳理2024潜在空投

· ether.fi(@EtherFi):TGE 计划于 2024 年 4 月。

Q2 至 Q3 项目

· Berachain(@berachain):需要代币来支持其主网,因此 TGE 可能在主网上线前后进行。目前,Berachain 的服务器很疯狂,但国际助手称 TGE 可能是 Q2 或 Q2 至 Q3。

一文梳理2024潜在空投

Q2 至 Q4 项目

· Ekubo(@EkuboProtocol):Ekubo 一直在排行榜上攀升,EKUBO 计划在 Q2-Q4 发布。

Q3 至 Q4 项目

· GRVT(@grvt_io):GVT 计划在 2024 年 Q3-Q4 发布。

一文梳理2024潜在空投

Q4 项目

· Monad(@monad_xyz):Monad 是 L1 链,将使用 MONAD 支付 gas 费用。因此,我们应该期待其主网上线前后 TGE。主网计划于 2024 年「后期」启动。

一文梳理2024潜在空投

暂未确定具体时间的项目

· azuro(@azuroprotocol):AZUR TGE 预计将在今年进行,但具体时间待定。许多人猜测可能会在 Q1 发生,但我们无法确认。 · Element NFT Marketplace(@Element_Market):目前可以通过持有其创世 NFT 来累积 ELE。关于 TGE 没有具体日期,但可以肯定是今年。

一文梳理2024潜在空投

· Orbiter Finance(@Orbiter_Finance):确认了今年推出代币的计划,但没有进一步的细节。

· Polyhedra Network(@PolyhedraZK):一直在暗示空投的标准,但尚未公布具体的 TGE 日期。

· Mangrove(@MangroveDAO):计划在今年进行 TGE,甚至已经开始讨论 DAO 的治理将如何运作。

· Optimism(@Optimism):这不是 TGE,而是更多的 OP 空投。鉴于去年已经收到了一些代币,可以肯定 2024 年将至少再获得一次。

一文梳理2024潜在空投

· Rabby Wallet(@Rabby_io):一直在暗示已经进行了某种快照。除非是用于积分的快照。

· Aztec(@aztecnetwork):Aztec V3 将重启为一个完全去中心化的网络(即:AZTEC)。他们的路线图显得雄心勃勃,如果一切顺利,今年有很大的机会启动主网。

原文链接

Bacaan Terkait

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

Dalam tiga hari, Google kehilangan dua tokoh legendaris AI. Noam Shazeer, penulis inti makalah Transformer dan pemimpin bersama Gemini, meninggalkan Google untuk bergabung dengan OpenAI. Dua hari kemudian, John Jumper, pemenang Nobel Kimia 2024 dan pemimpin inti AlphaFold, meninggalkan Google DeepMind untuk bergabung dengan Anthropic. Tren ini diperkuat dengan keputusan mantan anggota pendiri OpenAI, Andrej Karpathy, yang bergabung dengan Anthropic pada Mei. Kehilangan ini mencerminkan tren yang lebih luas: aliran talenta AI puncak dari Google ke OpenAI dan Anthropic. Penyebabnya adalah perbedaan mendasar dalam misi. Bisnis inti Google adalah iklan, sehingga penelitian AI sering kali harus selaras dengan tujuan komersial. Sebaliknya, OpenAI berfokus pada AGI untuk kemanusiaan, sementara Anthropic berfokus pada keamanan AI, memungkinkan peneliti berkonsentrasi penuh pada kemajuan teknologi. Faktor lain termasuk prospek kekayaan dari IPO yang akan datang di OpenAI dan Anthropic, yang menawarkan potensi imbalan ekuitas yang jauh lebih besar dibandingkan dengan raksasa matang seperti Google. Selain itu, penggabungan Google Brain dan DeepMind pada 2023 dianggap gagal menyelesaikan ketegangan antara penelitian jangka panjang dan tekanan komersialisasi. Google masih memiliki aset kuat seperti infrastruktur komputasi dan data, tetapi kehilangan talenta kritis ini merupakan tantangan struktural yang mendalam. Di bidang AI, retensi talenta terbaik ternyata lebih sulit daripada membangun model yang paling canggih sekalipun.

marsbit1j yang lalu

Dua Legenda Hilang dalam Tiga Hari: Bendungan Talenta AI Google, Mulai Jebol?

marsbit1j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

Setiap kali model AI terdepan dirilis, industri melihat "laporan nilai" seperti MMLU-Pro, MMMU, dan MMMU-Pro. Tolok ukur ini telah menjadi bahasa umum untuk mengevaluasi kemampuan model. Di baliknya adalah nama seorang peneliti Tionghoa, Chen Wenhu, asisten profesor di University of Waterloo. Dia dan lab TIGERLab-nya menciptakan MMLU-Pro karena MMLU lama tidak lagi efektif—model canggih seperti OpenAI o3 hampir mencapai nilai sempurna. MMLU-Pro, dengan 12.032 soal lebih sulit dan 10 pilihan jawaban, berhasil membedakan kembali kemampuan model. Selain itu, mereka mengembangkan MMMU untuk mengevaluasi model multimodal (teks dan gambar) pada 11.500 soal dari berbagai disiplin ilmu. Bahkan model terkuat seperti GPT-4V hanya mencapai akurasi 56%. MMMU-Pro kemudian dibuat agar model tidak bisa mengandalkan teks saja dan harus benar-benar memahami informasi visual. Chen Wenhu memiliki latar belakang riset dalam pemahaman informasi kompleks. Pengalamannya di Google DeepMind untuk proyek Gemini membantunya memahami celah dalam evaluasi. Labnya juga mengerjakan penelitian model, seperti UniVideo untuk video dan MoCha untuk karakter virtual, yang memperdalam pemahaman mereka dalam merancang tolok ukur yang solid. Kini, dia bergabung dengan Meta untuk fokus pada data pelatihan dan evaluasi multimodal. Karyanya menggarisbawahi kontribusi signifikan peneliti Tionghoa di balik layar dalam membentuk standar evaluasi AI global.

marsbit1j yang lalu

Di Balik 'Raport' AI, Tersembunyi Seorang 'Pembuat Soal' Tionghoa

marsbit1j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

Alliance Co-founder memberikan surat untuk wirausahawan, menggunakan contoh Cursor yang dijual seharga $60 miliar, untuk membahas esensi memulai bisnis dan pola umum kesuksesan perusahaan-perusahaan besar. Surat ini menekankan bahwa banyak calon pendiri menyerah terlalu cepat karena mengira peluang telah habis, padahal mereka tidak melihat bahwa perusahaan sukses seperti Cursor, Stripe, Figma, dan Shopify memulai dengan keyakinan yang tidak populer tentang tren jangka panjang. Mereka menghabiskan bertahun-tahun membangun produk sebelum masa depan itu menjadi jelas bagi semua orang. Pola dasarnya adalah: mengidentifikasi pergeseran teknologi, menemukan sudut pandang yang unik, fokus pada pengguna intensif, dan eksekusi yang gigih. Surat ini membagi peluang menjadi dua fase: di awal siklus teknologi, peluang terletak pada membuat teknologi baru dapat digunakan; di fase pertengahan/akhir, peluang terletak pada menemukan "kebalikan" atau titik buta yang diabaikan oleh pemain generasi pertama. Surat ini memberikan panduan praktis: benamkan diri di pasar, gunakan semua produk terkait, wawancarai pengguna, temukan masalah yang sangat mendesak ("pain point"). MVP harus sangat fokus, memberikan alasan kuat bagi pengguna untuk beralih dengan biaya rendah. Saluran distribusi sama pentingnya dengan produk itu sendiri, dan seringkali merupakan parit pertahanan. Pendiri harus membangun mesin distribusi, tidak hanya produk. Terakhir, ketangguhan dan ketahanan tidak dapat diajarkan, hanya didapat dari pengalaman. Banyak perusahaan besar hampir gagal berkali-kali. Pelajarannya bukan bahwa pendiri itu jenius, tetapi mereka bertahan cukup lama sehingga wawasan mereka menghasilkan efek majemuk. Intinya tidak ada rahasia. Ini tentang melakukan hal-hal mendasar secara konsisten dalam jangka panjang. Surat ini menutup dengan seruan: "Dunia adalah milik kalian. Mulailah mencipta."

marsbit1j yang lalu

Surat Terbuka dari Co-Founder Alliance untuk Para Entrepreneur: Ditulis pada Saat Cursor Dijual dengan Nilai $600 Miliar

marsbit1j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

**Ringkasan Mingguan Editor Pilihan (13-19 Juni)** Aliran informasi terlalu cepat, artikel analisis mendalam mudah tenggelam dalam tren panas. Kolom "Pilihan Editor Mingguan" ini menyaring konten bernilai dari banjir informasi, membantu Anda menyaring kebisingan dan menyisakan wawasan yang memberi inspirasi. **Lanskap Makro:** Setelah pembukaan kembali Selat Hormuz, pasar beralih dari "gejolak perang" ke "pemulihan pasokan", dengan transaksi seperti jual premium risiko minyak, beli sektor penerbangan & pariwisata, serta beli obligasi durasi panjang. **Investasi & Startup:** Ray Dalio menyarankan portofolio terdiversifikasi alih-alih berkonsentrasi pada saham raksasa AI. Prediksi untuk Crypto 2029: pasar aset digital yang bertahan. Sinyal rantai (on-chain) menunjukkan BTC mendekati area dasar. IPO SpaceX dinilai terlalu mahal, berisiko memicu "gamma squeeze" dan menjadi variabel sistematis. Saham HOOD (Robinhood) naik meski mencoba mengurangi ketergantungan pada crypto. Bursa Korea Selatan, terbatas regulasi, beralih ke token spekulatif ("meme coins"). **Web3 & AI:** Peringatan tentang risiko eksposur luar neraca (off-balance sheet) senilai $1,8 triliun di industri AI yang bisa memicu krisis. Model AI digunakan untuk prediksi pertandingan Piala Dunia. Diagram rincian biaya langganan AI $20 menunjukkan struktur biaya dan perusahaan terkait. **Pasar Prediksi:** Robinhood mengembangkan platform prediksi sendiri (Rothera), menandai pergeseran persaingan dari pasar ke saluran distribusi. **CeFi & DeFi:** Mekanisme perdagangan berkelanjutan (perpetuals) untuk Pre-IPO (contoh SpaceX) diuji, tantangannya pada penanganan aksi korporasi. STRC (terkait MicroStrategy) terlepas dari nilai nominal, mencerminkan kekhawatiran pada model keuangan perusahaan. ETF Bitcoin berpenghasilan (seperti BITA dari BlackRock) diluncurkan, menawarkan hasil tetap dengan mengorbankan potensi kenaikan maksimal. **Ethereum & Skalabilitas:** CEO Sharplink menekankan keunggulan Ethereum pada basis pengembang terbesar dan komposabilitas, bukan kecepatan. **Sorotan & Berita Singkat:** Kesepakatan AS-Iran, sikap hawkish Fed, pembatasan akses AI oleh Anthropic, akuisisi oleh SpaceX, serta pandangan dari Arthur Hayes dan a16z tentang pasar crypto dan AI.

marsbit1j yang lalu

Pilihan Mingguan Editor Weekly Editor's Picks (0613-0619)

marsbit1j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

Duduk di depan komputer, Anda memiliki ide untuk memulai bisnis. Anda melihat Cursor dijual seharga $60 miliar kepada Elon Musk. Anda bertanya: mengapa saya tidak bisa melakukan hal yang sama? Kebanyakan calon pendiri melihat pasar yang ramai di AI dan crypto, lalu menyimpulkan peluang sudah habis. Mereka menyerah sebelum memulai. Tapi kisah Cursor dan perusahaan hebat lainnya seperti Stripe, Figma, dan Shopify menunjukkan pola yang sama: mereka memulai dengan keyakinan non-konsensus tentang masa depan, lalu membangun bertahun-tahun sebelum tren itu menjadi jelas bagi semua orang. Kunci utamanya adalah: 1. **Identifikasi Pergeseran Teknologi**: Pahami di mana posisi Anda dalam siklus inovasi. Apakah di fase awal (seperti Cursor/Coinbase) yang fokus membuat teknologi baru bisa digunakan, atau fase selanjutnya (seperti Stripe/Figma) yang membangun ulang solusi lama dengan wawasan baru. 2. **Kembangkan Wawasan Unik**: Benamkan diri Anda sepenuhnya di pasar Anda. Gunakan semua produk, bicara dengan pengguna, pahami mengapa mereka bertahan atau pergi. Wawasan muncul dari kedalaman, bukan dari pemikiran tertutup. 3. **Cari Rasa Sakit yang Akut**: Ide yang layak dibangun harus menawarkan peningkatan 10x atau memecahkan masalah yang sangat menyakitkan. Cari pengguna yang sudah membuat solusi sendiri yang rumit. 4. **Bangun MVP yang Terfokus**: Jangan tambahkan fitur hanya karena bisa. Tanya: "Mengapa seseorang akan beralih dari alat yang ada?" Produk terbaik tidak memaksa perilaku baru, mereka meningkatkan alur kerja yang sudah dikenal. 5. **Temukan Saluran Distribusi Anda**: Sebelum Product-Market Fit, capailh Channel-Market Fit. Bagaimana pelanggan Anda menemukan produk baru? Seperti Cursor, Airbnb, dan Stripe, kuncinya seringkali adalah "kerja keras" yang tidak terukur di awal—mengirim DM, memposting di forum, merekrut pengguna satu per satu. 6. **Tetaplah Gigih**: Tidak ada jalan pintas. Cursor, Airbnb, Nvidia semuanya melalui tahun-tahun sulit dan penolakan sebelum sukses. Ketekunan memungkinkan wawasan Anda berkembang. Tidak ada rahasia. Hanya sedikit orang yang mampu melakukan langkah-langkah ini secara konsisten dan cukup lama. Mereka yang melakukannya akan membangun perusahaan besar berikutnya. Dunia ini milik Anda. Ciptakanlah.

链捕手1j yang lalu

Surat dari Pendiri Alliance untuk Para Wirausahawan: Ditulis Saat Cursor Terjual dengan Harga 60 Miliar Dolar

链捕手1j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片