代币分配惹争议,Veda创始人遭“人肉”转身出走「BTC生态」

Odaily星球日报Dipublikasikan tanggal 2023-12-11Terakhir diperbarui pada 2023-12-11

Abstrak

比特币生态一定要Freemint吗?

原创 | Odaily星球日报

作者 | 夫如何

代币分配惹争议,Veda创始人遭“人肉”转身出走「BTC生态」

今天,比特币 Ordinals EVM 拓展协议 Veda 在 X 平台宣布无限期推迟,并表示将 Veda-core 和 Veda-bvm 开源。

值得注意的是,在此消息发布前 2 个小时,Veda 还曾宣布该协议即将启动,并对外披露了其代币经济学及代币标准 VRC-20 。

一个即将问世的项目为何在短时间内急转直下,以并不体面的方式潦草收场?Odaily星球日报对比进行了探究。

Veda 基本概况

Veda 是一个基于比特币 Ordinals 的实验性 EVM 扩展协议,其引入链下索引来验证 Ordinals 上的 Veda 数据,为合约提供状态查询。Veda 旨在不改变比特币核心共识的情况下解决比特币中缺乏 Layer 1 智能合约的问题。根据项目方披露的信息,前期支持创建 VEDA 代币标准,并兼容 ERC-20 标准。

根据官方媒体信息来看,项目 X 平台账号大致于今年 10 月创建,首条内容于 11 月初发布,也就是截止今天,该项目有可能成立仅两个月。

另外,根据其披露的代币经济学来看,VEDA 代币的总供应量为 2100 万枚,每张铭文提供 1000 枚代币,总供应量的 85% 用于 Freemint,剩余 15% 用于资金、团队建设和进一步的协议开发。

创始人身份遭社区「人肉」

社区和创始人的矛盾其实早有眉头。根据创始人「长尼玛」推文,昨天晚上社区就对创始人最早提出的代币分配提出质疑,并认为存在不公平的现象。

核心争论点在于。社区成员大多经历过 BRC— 20 的铸造方式,认为比特币生态的项目应该 100% Freemint,并且也担心项目创始人利用剩余代币操纵市场。

随后,创始人妥协,听取了社区建议,改变了最初的分配方案,并将初始 Freemint 的总铸造量占比提高到 85% ,但依然未能让社区满意。创始人随后在社交媒体发文炮轰,指责社区成员,进一步激化了双方矛盾。

今天,社区部分成员开始对创始人真实信息进行「人肉」并对外披露。创始人担心项目后续开发对自己造成影响,遂宣布项目无限期推迟,同时也公开了项目代码,交给社区运营。

至此,这一闹剧短暂画上了句号,没有人成为最终赢家,只给行业留下了一个看不到前途的早夭的加密实验。

Bacaan Terkait

9,4 Miliar, Ini Investasi Terbesar Robot Tahun Ini

**Neura, Perusahaan Robot Humanoid Jerman, Raup Rp94,9 Triliun dalam Pendanaan Seri C** Neura, perusahaan robot humanoid asal Munich, Jerman, berhasil mengumpulkan pendanaan seri C sebesar $14 miliar atau sekitar Rp94,9 triliun. Pendanaan ini menempatkan valuasi perusahaan sekitar $7 miliar, membawanya ke jajaran teratas perusahaan robot humanoid global. Yang menarik dari pendanaan ini adalah profil investor. Selain raksasa teknologi seperti NVIDIA, Amazon, dan Qualcomm, dua nama besar industri Jerman, **Schaeffler** (pembuat bantalan dan sistem transmisi) dan **Bosch** (komponen otomotif & peralatan industri), turut serta. Keikutsertaan mereka menandakan pergeseran logika dalam industri: robot humanoid tidak lagi sekadar demonstrasi teknologi, tetapi mulai dilihat sebagai solusi yang siap diimplementasikan di lantai pabrik. Neura sendiri sudah memiliki klien nyata seperti BMW. Pendanaan besar-besaran ke sektor ini didorong oleh dua hal utama: **titik kritis kemampuan AI** (terutama model besar yang meningkatkan persepsi dan pengambilan keputusan robot) dan **tekanan kebutuhan industri** (kekurangan tenaga kerja terampil dan biaya tenaga kerja yang terus naik secara global). Saat ini, ada dua jalur berbeda yang ditempuh perusahaan robot: 1. **Robot Humanoid Umum**: Bertujuan membuat robot serbaguna seperti Figure AI. Jalur ini menjanjikan namun penuh tantangan teknis dan siklus komersialisasi panjang. 2. **Fokus pada Skenario Industri Spesifik**: Seperti Neura, yang memprioritaskan tugas-tugas industri berulang dan terdefinisi dengan baik (misalnya, di pabrik mobil). Jalur ini memiliki jalur komersialisasi yang lebih jelas. Tantangan utama ke depan bukan lagi pada kemampuan teknis dasar (bergerak, memahami perintah), tetapi pada **stabilitas, keandalan, dan pembentukan ekosistem komersial** di dunia nyata. Ini termasuk biaya adaptasi yang tinggi untuk setiap pabrik dan pembangunan sistem pemeliharaan yang tangguh. Namun, masuknya modal industri dari perusahaan seperti Schaeffler dan Bosch menunjukkan keyakinan bahwa tantangan-tantangan ini dapat diatasi. Pertempuran sesungguhnya untuk robot humanoid kini telah berpindah dari laboratorium ke lantai pabrik.

marsbit5j yang lalu

9,4 Miliar, Ini Investasi Terbesar Robot Tahun Ini

marsbit5j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片