Pourquoi Hyperliquid gagne-t-il moins que Coinbase ?

marsbitPublié le 2025-12-18Dernière mise à jour le 2025-12-18

Résumé

Hyperliquid, une plateforme de trading décentralisée, traite des volumes de contrats perpétuels comparables à ceux du Nasdaq, mais avec des revenus bien inférieurs à ceux d’acteurs centralisés comme Coinbase ou Robinhood. La différence clé réside dans leur positionnement structurel : Hyperliquid opère comme une couche de marché (« market layer »), avec des frais de transaction bas (environ 4 points de base), proches d’un centre d’exécution de gros, tandis que Coinbase et Robinhood agissent comme des courtiers (« broker-dealers »), capturant des revenus multiples via la distribution, les soldes clients, les prêts et les abonnements. Pour accélérer son expansion, Hyperliquid a externalisé la distribution (via Builder Codes) et la création de produits (via HIP-3), permettant à des tiers de construire des interfaces et de déployer des marchés tout en partageant les revenus. Cependant, cette approche exerce une pression structurelle sur ses propres frais de transaction et risque de la confiner à un modèle économique à faible marge. Récemment, Hyperliquid a entrepris de défendre sa position en renforçant son interface native, en lançant sa propre stablecoin (USDH) pour capturer les revenus de réserve, et en introduisant une marge portefeuille pour bénéficier des intérêts sur le levier. Ces ajustements visent à évoluer vers un modèle hybride, combinant efficacité d’exécution et revenus de type courtier, sans sacrifier totalement son ouverture décentralisée.

Note de la rédaction : Lorsque le volume d'échanges d'Hyperliquid approche celui des bourses traditionnelles, ce qui mérite vraiment l'attention n'est pas seulement « l'ampleur du volume », mais aussi le niveau de la structure de marché qu'il choisit d'occuper. Cet article utilise la division du travail entre « courtiers et bourses » dans la finance traditionnelle comme référence pour analyser pourquoi Hyperliquid adopte volontairement un positionnement à faible taux de frais sur la couche marché, et comment les Builder Codes et le HIP-3 amplifient l'écosystème tout en exerçant une pression à long terme sur les prélèvements de la plateforme.

La trajectoire d'Hyperliquid reflète la question centrale à laquelle est confrontée l'ensemble de l'infrastructure d'échange cryptographique : une fois l'échelle atteinte, comment les profits doivent-ils être répartis ?

Voici l'article original :

Hyperliquid traite un volume de contrats perpétuels proche de celui du Nasdaq, mais sa structure de profit présente également des caractéristiques de « niveau Nasdaq ».
Au cours des 30 derniers jours, Hyperliquid a compensé un volume notionnel de 2 056 milliards de dollars de contrats perpétuels (annualisé trimestriellement à environ 6 170 milliards de dollars), mais n'a généré que 80,3 millions de dollars de revenus de commissions, soit un taux effectif d'environ 3,9 points de base (bps).

Cela signifie que le modèle de monétisation d'Hyperliquid se rapproche davantage d'un lieu d'exécution de type wholesale (wholesale execution venue) que d'une plateforme de trading à frais élevés pour les particuliers.

En comparaison, Coinbase a enregistré un volume d'échanges de 2 950 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, mais a réalisé 1,046 milliard de dollars de revenus de transaction, ce qui implique un taux de prélèvement d'environ 35,5 points de base.


La logique de monétisation de Robinhood dans ses activités cryptographiques est similaire : son volume notionnel d'actifs cryptographiques de 80 milliards de dollars a généré 268 millions de dollars de revenus de transaction, soit un taux implicite d'environ 33,5 points de base ; parallèlement, le volume notionnel d'actions de Robinhood au troisième trimestre 2025 s'élevait à 6 470 milliards de dollars.

Dans l'ensemble, Hyperliquid a rejoint les rangs des infrastructures de trading de premier plan en termes de volume, mais en ce qui concerne les frais et le modèle économique, il ressemble davantage à une couche d'exécution à faible prélèvement pour traders professionnels qu'à une plateforme orientée détail.

L'écart ne réside pas seulement dans le niveau des frais, mais aussi dans l'étendue des dimensions de monétisation. Les plateformes de détail parviennent souvent à tirer profit de plusieurs « interfaces » de revenus simultanément. Au troisième trimestre 2025, Robinhood a réalisé un total de 730 millions de dollars de revenus liés aux transactions, auxquels s'ajoutent 456 millions de dollars de revenus nets d'intérêts, et 88 millions de dollars d'autres revenus (principalement provenant des services d'abonnement Gold).

En comparaison, Hyperliquid dépend actuellement beaucoup plus des commissions de transaction, et ces commissions sont structurellement comprimées au niveau du protocole dans une fourchette de points de base à un chiffre. Cela signifie que le modèle de revenus d'Hyperliquid est plus concentré, plus unique et se rapproche davantage du rôle d'infrastructure à faible taux de frais et à rotation élevée, plutôt que d'une plateforme de détail qui monétise en profondeur via de multiples lignes de produits.

Cette différence s'explique essentiellement par le positionnement : Coinbase et Robinhood sont des activités de courtage / distribution, qui monétisent en plusieurs couches en s'appuyant sur leur bilan et des systèmes d'abonnement ; tandis qu'Hyperliquid se rapproche davantage de la couche boursière. Dans la structure des marchés financiers traditionnels, le bassin de profits est naturellement réparti entre ces deux couches.

Modèle Courtier (Broker-Dealer) vs Bourse (Exchange)

Dans la finance traditionnelle (TradFi), la distinction la plus cruciale est la séparation entre la couche de distribution et la couche de marché.
Des plateformes de détail comme Robinhood et Coinbase se situent au niveau de la distribution, capables de capturer des surfaces de monétisation à marge élevée ; tandis que des bourses comme Nasdaq se situent au niveau du marché, où leur pouvoir de fixation des prix est structurellement limité, et les services d'exécution sont poussés par la concurrence vers un modèle économique proche de la commodité.

Courtier / Broker = Capacité de distribution + Bilan client

Le courtier détient la relation client. La plupart des utilisateurs n'accèdent pas directement à Nasdaq, mais passent par un courtier pour entrer sur le marché. Le courtier est responsable de l'ouverture de compte, de la garde, de la gestion des marges et des risques, du support client, des documents fiscaux, etc., puis achemine les ordres vers les places de marché spécifiques.
C'est cette « propriété de la relation » qui permet au courtier de monétiser de multiples façons au-delà de la simple transaction :

Soldes de trésorerie et d'actifs : Écarts de regroupement de liquidités, prêts sur marge, prêt de titres

Regroupement de produits : Services d'abonnement, forfaits fonctionnels, cartes bancaires / produits de conseil

Économie du routage : Le courtier contrôle le flux d'ordres et peut intégrer des mécanismes de paiement ou de partage des revenus dans la chaîne de routage.

C'est aussi pourquoi les courtiers tendent à gagner plus que les places de marché : le bassin de profits se concentré véritablement là où se trouvent la « distribution + les soldes ».

Bourse = Appariement + Règles + Infrastructure, prélèvements limités

La bourse exploite la place de marché elle-même : le moteur d'appariement, les règles de marché, l'exécution déterministe et la connectivité infrastructurelle. Ses principaux modes de monétisation incluent :

Commissions de transaction (continuellement comprimées dans les produits très liquides)

Rétrocommissions / incitations à la liquidité (souvent, pour attirer la liquidité, une grande partie du taux nominal est restituée aux teneurs de marché)

Données de marché, connectivité réseau et colocation

Frais d'introduction en bourse et licences d'indices

Le mécanisme de routage des ordres de Robinhood illustre clairement cette structure : la relation client est détenue par le courtier (Robinhood Securities), les ordres sont ensuite acheminés vers des centres de marché tiers, et les avantages économiques du processus de routage sont répartis le long de la chaîne.


La couche à marge élevée se trouve véritablement du côté de la distribution, qui contrôle l'acquisition client, la relation utilisateur, et toutes les surfaces de monétisation autour de l'exécution (comme le paiement pour flux d'ordres, les marges, le prêt de titres et les services d'abonnement).

Nasdaq lui-même se situe dans cette couche à faible marge (thin-margin). Le produit qu'il offre est essentiellement une capacité d'exécution hautement commoditisée et un droit d'accès à la file d'attente, dont le pouvoir de fixation des prix est mécaniquement strictement limité.

La raison en est : pour attirer la liquidité, les places de marché doivent souvent restituer une grande partie de la commission nominale sous forme de rétrocommission maker (maker rebate) ; les régulateurs plafonnent les frais d'accès (access fee), limitant l'espace tarifaire pouvant être facturé ; simultanément, le routage des ordres est extrêmement flexible, les fonds et les ordres peuvent rapidement passer d'une place de marché à une autre, empêchant toute place unique d'augmenter ses prix.

Dans les données financières divulguées par Nasdaq, cela se voit très clairement : le revenu net réellement capturé par Nasdaq sur les transactions d'actions au comptant n'est généralement que de l'ordre de quelques millièmes de dollar par action. C'est l'illustration directe de la compression structurelle de la marge bénéficiaire au niveau de la couche marché.

Les conséquences stratégiques de cette faible marge se reflètent également clairement dans l'évolution de la structure des revenus de Nasdaq.

En 2024, les revenus des Services de Marché (Market Services) de Nasdaq s'élevaient à 1,02 milliard de dollars, représentant 22 % des revenus totaux de 4,649 milliards de dollars ; cette proportion était encore de 39,4 % en 2014 et de 35 % en 2019.

Cette tendance à la baisse constante est cohérente avec la transition active de Nasdaq, passant d'une activité d'exécution très dépendante de la volatilité des marchés et à marge limitée, vers des activités logicielles et de données plus récurrentes et prévisibles. En d'autres termes, c'est précisément l'espace de profit structurellement bas au niveau de la bourse qui a poussé Nasdaq à déplacer progressivement son centre de gravité de la croissance, de « l'appariement et l'exécution » vers la « technologie, les données et les produits serviciels ».

Hyperliquid en tant que « couche marché »

Le taux de prélèvement effectif d'Hyperliquid d'environ 4 points de base (bps) est très cohérent avec son positionnement intentionnel sur la couche marché (market layer). Il construit une infrastructure de trading de type « Nasdaq » sur chaîne :

Un système d'appariement, de marge et de compensation à haut débit avec HyperCore comme noyau, utilisant une tarification maker/taker et des mécanismes de rétrocommission pour market makers, visant à maximiser la qualité d'exécution et la liquidité partagée, plutôt qu'à monétiser en plusieurs couches pour les utilisateurs de détail.

En d'autres termes, l'accent de la conception d'Hyperliquid n'est pas sur les revenus d'abonnement, de solde ou de type distribution, mais sur la fourniture d'une capacité d'exécution et de règlement commoditisée mais extrêmement efficace – c'est une caractéristique typique de la couche marché, et la conséquence inévitable de sa structure à faible taux de frais.

Cela se manifeste dans deux séparations structurelles, très typiques dans la finance traditionnelle (TradFi) mais pas encore pleinement déployées dans la plupart des plateformes de trading cryptographiques :

La première est une couche de courtage / distribution sans autorisation (Builder Codes).

Les Builder Codes permettent à des interfaces de trading tierces de se construire au-dessus de la place de marché centrale et de percevoir leurs propres revenus économiques. Les frais de Builder ont une limite claire : maximum 0,1 % (10 points de base) pour les perpétuels, 1 % pour le spot, et les frais peuvent être configurés au niveau de chaque ordre.
Ce mécanisme crée ainsi un marché concurrentiel au niveau de la distribution, plutôt qu'une application officielle unique monopolisant l'entrée utilisateur et les droits de monétisation.

La seconde est une couche de cotation / produit sans autorisation (HIP-3).

Dans la finance traditionnelle, les bourses contrôlent généralement l'approbation des introductions en bourse et la création de produits. Le HIP-3 externalise cette fonction : les développeurs peuvent déployer des contrats perpétuels héritant des capacités du moteur d'appariement HyperCore et de l'API, tandis que la définition et l'exploitation des marchés spécifiques relèvent de la responsabilité du déployeur.

Sur le plan structurel, le HIP-3 clarifie la relation de partage des revenus entre la place de marché et la couche produit : les déployeurs de contrats spot et perpétuels HIP-3 peuvent conserver jusqu'à 50 % des frais de transaction des actifs qu'ils ont déployés.

Les Builder Codes ont déjà démontré leur efficacité du côté de la distribution : mi-décembre, environ un tiers des utilisateurs n'effectuaient pas leurs transactions via l'interface native, mais via des frontends tiers.

Le problème est que cette structure, favorable à l'expansion de la distribution, exerce elle-même une pression continue sur les prélèvements de la couche place de marché :

1. Les prix sont comprimés.
De multiples frontends vendant la même liquidité sous-jacente, la concurrence converge naturellement vers le coût de transaction global le plus bas ; et les frais de Builder pouvant être ajustés flexiblement au niveau de l'ordre, cela pousse encore plus les prix vers le bas.

2. La perte de surfaces de monétisation.
Le frontend contrôle l'ouverture de compte, le regroupement de produits, les services d'abonnement et le flux de travail complet des transactions, capturant ainsi l'espace de marge élevée de la couche courtier ; tandis qu'Hyperliquid ne peut conserver que le prélèvement plus fin de la couche bourse.

3. Le risque de routage stratégique.
Si les frontends évoluent vers de véritables routeurs multi-places, Hyperliquid pourrait être contraint de entrer dans une concurrence d'exécution de type wholesale, devant baisser ses frais ou augmenter ses rétrocommissions pour défendre son flux d'ordres.

Dans l'ensemble, Hyperliquid choisit délibérément un positionnement à faible marge sur la couche marché (via HIP-3 et Builder Codes), tout en permettant à une couche courtier à marge élevée de se développer par-dessus.


Si les frontends Builder continuent de se développer, ils détermineront de plus en plus la structure tarifaire面向 utilisateur, contrôleront la fidélisation des utilisateurs et l'interface de monétisation, et obtiendront un pouvoir de négociation au niveau du routage, exerçant une pression à long terme sur le taux de prélèvement d'Hyperliquid.

Défendre les droits de distribution et introduire des bassins de profits non boursiers

Le risque le plus direct est la commoditisation.

Si les frontends tiers peuvent à long terme proposer des prix plus bas que l'interface native, voire finalement mettre en œuvre un routage multi-places, Hyperliquid serait poussé vers un modèle économique d'exécution de gros (wholesale).

Des ajustements récents dans la conception montrent qu'Hyperliquid tente d'éviter cette issue tout en explorant de nouvelles sources de revenus.

Défense de la distribution : Maintenir la compétitivité économique du frontend natif

Un projet de remise sur staking proposé précédemment permettait aux Builders d'obtenir jusqu'à 40 % de remise sur les frais en stakant HYPE, offrant ainsi structurellement une voie moins chère que l'interface native d'Hyperliquid. Le retrait de cette proposition équivaut à supprimer la subvention directe à la « compression des prix » de la distribution externe.

Parallèlement, les marchés HIP-3 étaient initialement positionnés comme étant principalement distribués via des Builders, sans être affichés sur le frontend principal ; mais maintenant, ces marchés commencent à être affichés sur le frontend natif d'Hyperliquid, selon des critères stricts de listing.

Ce signal est très clair : Hyperliquid maintient le sans autorisation au niveau Builder, mais pas au prix du sacrifice de ses propres droits de distribution centraux.

USDH : Passer de la monétisation par transaction à la monétisation par « flottant (float) » de fonds

Le lancement de l'USDH vise à reprendre les revenus de réserve de stablecoins qui seraient autrement captés en dehors de l'écosystème. Sa structure publique prévoit un partage 50/50 des revenus de réserve : 50 % pour Hyperliquid, 50 % pour la croissance de l'écosystème USDH.


Dans le même temps, la remise sur les frais de transaction offerte pour les marchés liés à l'USDH renforce cette orientation : Hyperliquid est prêt à faire des concessions sur l'économie de la transaction unitaire, en échange d'un bassin de profits plus large, plus engageant et lié aux soldes.


En termes d'effet, cela équivaut à introduire pour le protocole une source de revenus similaire à une rente, dont la croissance dépend de la base monétaire, et pas seulement du volume notionnel des échanges.

Marge sur portefeuille (Portfolio Margin) : Introduire une économie de financement similaire au prime brokerage

La marge sur portefeuille unifie les marges spot et perpétuels, permettant la compensation des différentes expositions, et introduit un cycle d'emprunt natif.


Hyperliquid conservera 10 % des intérêts payés par les emprunteurs, ce qui rend l'économie du protocole de plus en plus dépendante du taux d'utilisation du levier et des niveaux d'intérêt, et pas seulement du volume des échanges. Cela se rapproche davantage du modèle de revenus d'un courtier / prime broker, que d'une logique purement boursière.

La voie d'Hyperliquid vers un modèle économique de type « courtier »

En termes de débit, Hyperliquid a déjà atteint l'échelle d'une place de marché de premier plan ; mais en matière de monétisation, il ressemble encore à la couche marché : un volume notionnel extrêmement élevé, assorti d'un taux de prélèvement effectif à un chiffre en points de base. L'écart avec Coinbase et Robinhood est structurel.

Les plateformes de détail se situent au niveau du courtier, détiennent la relation client et les soldes de fonds, et peuvent monétiser simultanément plusieurs bassins de profits (financement, trésorerie inactive, abonnements) ; tandis que les places de marché pures vendent des services d'exécution, où, sous la pression de la concurrence en matière de liquidité et de routage, l'exécution tend naturellement vers la commoditisation, et la capture nette est continuellement comprimée. Nasdaq est la référence TradFi de cette contrainte.

Hyperliquid penchait clairement initialement vers le prototype de place de marché. En séparant la couche distribution (Builder Codes) de la couche création de produit (HIP-3), il a accéléré l'expansion de l'écosystème et la couverture du marché ; le prix à payer est que cette architecture pourrait aussi repousser l'économie vers l'extérieur : une fois que les frontends tiers déterminent le prix global et peuvent effectuer un routage multi-places, Hyperliquid risque d'être comprimé en une voie d'exécution de gros à faible marge.

Cependant, des actions récentes montrent un virage conscient : sans abandonner les avantages de l'exécution et de la compensation unifiées, défendre les droits de distribution et étendre les sources de revenus aux bassins de profits « basés sur les soldes ».

Concrètement : le protocole n'est plus disposé à subventionner des frontends externes structurellement moins chers que l'IU native ; le HIP-3 est davantage affiché de manière native ; et des sources de revenus de type bilan sont introduites.


L'USDH ramène les revenus de réserve dans l'écosystème (partage 50/50, avec remise sur frais pour les marchés USDH) ; la marge sur portefeuille introduit une économie de financement via un prélèvement de 10 % sur les intérêts des emprunts.

Dans l'ensemble, Hyperliquid converge vers un modèle hybride : une voie d'exécution comme base, sur laquelle se superposent une défense de la distribution et un bassin de profits piloté par les soldes. Cela réduit le risque d'être piégé dans une place de marché de gros à faible points de base, tout en se rapprochant d'une structure de revenus de type courtier sans sacrifier les avantages de l'exécution et de la compensation unifiées.

Perspective 2026, la question en suspens est : Hyperliquid pourra-t-il aller plus loin vers une économie de type courtier sans compromettre son modèle « favorable à l'externalisation ». L'USDH est le test le plus clair : avec un approvisionnement d'environ 100 millions de dollars, l'expansion de l'émission externalisée semble lente lorsque le protocole ne contrôle pas la distribution.


Une voie alternative évidente aurait pu être une intégration par défaut au niveau de l'IU – par exemple, convertir automatiquement les quelque 4 milliards de dollars de USDC détenus en stablecoin natif (similaire à la conversion automatique de BUSD par Binance).


Si Hyperliquid veut vraiment capturer le bassin de profits de la couche courtier, il aura peut-être besoin aussi d'un comportement de type courtier : un contrôle plus fort, une intégration de produit native plus étroite, et des limites plus claires avec les équipes de l'écosystème en matière de concurrence sur la distribution et les soldes.

Questions liées

QPourquoi Hyperliquid génère-t-il moins de revenus que Coinbase malgré des volumes de transaction similaires ?

AHyperliquid adopte un modèle économique de type 'couche de marché' (exchange), avec des frais de transaction structurellement bas (environ 3,9 points de base), proche d'un centre d'exécution de gros. En revanche, Coinbase opère comme un courtier (broker-dealer) en couche de distribution, capturant des frais plus élevés (35,5 points de base) et diversifiant ses revenus via des services de garde, prêts, abonnements et autres produits financiers.

QQuelle est la différence fondamentale entre le modèle 'courtier' et 'exchange' dans la structure de marché traditionnelle ?

ALe courtier (comme Coinbase ou Robinhood) détient la relation client, gère les comptes, la custode, et multiplie les sources de revenus (frais de transaction, intérêts, prêts, abonnements). L'exchange (comme Nasdaq ou Hyperliquid en mode 'market layer') fournit une infrastructure de négociation standardisée, avec des frais comprimés par la concurrence et des rendements souvent limités aux frais de transaction, incitations à la liquidité et services de données.

QComment les 'Builder Codes' et 'HIP-3' d'Hyperliquid impactent-ils son modèle économique ?

ALes Builder Codes permettent à des interfaces tierces de distribuer l'accès à Hyperliquid en prélevant leurs propres frais (jusqu'à 10 points de base), favorisant l'expansion écosystémique mais exerçant une pression baissière sur les frais capturés par la couche protocolaire. HIP-3 externalise la création de marchés perpétuels, avec un partage de revenus (jusqu'à 50% pour le déployeur), renforçant la concurrence et limitant la marge capturable par Hyperliquid.

QQuelles stratégies Hyperliquid met-il en œuvre pour défendre sa rentabilité face à ces pressions ?

AHyperliquid renforce sa distribution native (affichage des marchés HIP-3 sur son interface, retrait des remises pour les Builders), et diversifie ses sources de revenus via USDH (partage à 50% des revenus des réserves) et la marge sur portefeuille (prélèvement de 10% sur les intérêts des emprunts), visant ainsi des profits liés aux soldes et au levier, plutôt qu'aux seuls volumes échangés.

QEn quoi l'USDH et la marge sur portefeuille représentent-ils un changement stratégique pour Hyperliquid ?

AUSDH permet à Hyperliquid de capturer une partie des revenus de réserve des stablecoins (50%), créant une source de revenus récurrents liée aux soldes et non plus aux transactions. La marge sur portefeuille introduit une économie de financement (10% des intérêts), rapprochant le modèle de celui d'un prime broker. Ces initiatives visent à réduire la dépendance aux faibles frais de transaction purs.

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Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. Le projet illustre l'esprit d'innovation de l'industrie crypto, invitant à une exploration plus approfondie de ses nombreuses possibilités. Bien que le parcours de SPERO,$$s$ soit encore en cours, ses principes fondamentaux pourraient en effet influencer l'avenir de nos interactions avec la technologie, la finance et entre nous dans des écosystèmes numériques interconnectés.

101 vues totalesPublié le 2024.12.17Mis à jour le 2024.12.17

Qu'est ce que $S$

Qu'est ce que AGENT S

Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

683 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

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Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Sonic (S) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Sonic (S).Solde ：utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers ：pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P ：tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Sonic (S)Après avoir acheté vos Sonic (S), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Sonic (S)Tradez facilement Sonic (S) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

1.2k vues totalesPublié le 2025.01.15Mis à jour le 2025.03.21

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