Adieu au « super connecteur » : Les ambitions de Hong Kong en tant que « plaque tournante mondiale », que rivalise-t-elle avec Singapour et New York ?
Fin 2025, Hong Kong, face à la concurrence croissante de centres financiers comme Singapour, cherche à dépasser son rôle traditionnel de « super connecteur » pour devenir un « hub mondial du capital ». Malgré des données robustes (hausse de 120% du volume quotidien des transactions et +709% des introductions en bourse début 2025), un profond sentiment d'urgence stratégique se fait sentir.
Un rapport de décembre 2025 du Hong Kong Financial Services Development Council (FSDC) propose une refonte stratégique, passant d'une logique de « canal » dépendante de la Chine à celle d'un « écosystème-noyau » numérique et autonome. Le cadre « 4Is » vise à améliorer quatre piliers : les émetteurs (diversification au-delà de la Chine), les investisseurs (attirer les « capitaux patients »), les intermédiaires (montée en compétence) et les instruments financiers (développer les produits dérivés, la finance verte).
Les défis sont majeurs : convaincre les entreprises internationales de coter à Hong Kong, développer un marché obligataire liquide pour les investisseurs de long terme, moderniser les infrastructures pour adopter le règlement T+1 et les technologies de tokenisation. Des contradictions profondes persistent, comme la dépendance à la Chine, les barrières géopolitiques et le dilemme réglementaire entre innovation et stabilité.
Ce rapport marque un tournant : l'avenir de Hong Kong dépendra de sa capacité à mener une révolution structurelle pour devenir une plateforme neutre et crédible, au-delà des aléas géopolitiques, en s'appuyant sur l'innovation réglementaire, technologique et l'efficacité de marché.
marsbit12/19 09:06