Récapitulatif des déclarations passées de Kevin Warsh : Comment ce futur « nouveau patron » va-t-il bouleverser la Fed ?

marsbitPublié le 2026-04-21Dernière mise à jour le 2026-04-21

Résumé

Kevin Warsh, choisi par l'ancien président Trump pour succéder à Jerome Powell à la tête de la Fed, propose une transformation radicale de l'institution. Il préconise des taux d'intérêt plus bas, une réduction massive du bilan de la Fed, et une nouvelle approche de la lutte contre l'inflation, qu'il attribue aux dépenses gouvernementales excessives et à la création monétaire plutôt qu'à des chocs externes. Warsh défend farouchement l'indépendance de la Fed mais souhaite recentrer ses mandats sur la stabilité des prix et le plein emploi, en limitant ses interventions sur d'autres sujets. Il prône également une coordination renforcée avec le Trésor américain pour une communication claire et prévisible sur la taille du bilan et les émissions de dette. Enfin, il critique la cacophonie des communications de la Fed et plaide pour moins de prises de parole de ses membres pour restaurer la crédibilité et réduire la volatilité des marchés.

Kevin Warsh, désigné par le président américain Trump pour succéder à Jerome Powell à la tête de la Fed, prépare une série de vastes réformes : transformation institutionnelle, taux d'intérêt plus bas, nouvelle approche de l'inflation, réduction drastique du bilan, une Fed indépendante, un champ d'action recentré, une coordination renforcée avec le Trésor américain, et une réduction du « bruit » provenant des 19 décideurs de la Fed.

Comme l'a déclaré la présidente de la Fed de San Francisco, Mary Daly, vendredi dernier : « Il arrivera certainement avec ses propres idées et son plan d'action. Mais en fin de compte, l'évolution réelle de l'économie déterminera les problèmes que nous devrons réellement résoudre, et c'est le chemin que doivent emprunter tous les présidents de la Fed, tous les décideurs et l'ensemble du personnel. »

Lors de l'audience de confirmation de la nomination de Warsh mardi, les législateurs ne manqueront pas de lui poser de nombreuses questions sur ces propositions de réforme.

Voici des extraits de certaines de ses déclarations antérieures sur ces questions :

Transformation institutionnelle

Le 17 juillet 2025, lors d'une interview sur CNBC, Warsh a déclaré : « Le fonctionnement global de la politique monétaire est cassé depuis un bon moment déjà. La banque centrale qui se dresse aujourd'hui est fondamentalement différente de celle que j'ai rejointe en 2006.

Je ne crois pas que nous ayons besoin de la « continuité politique » qui a conduit à la plus grande erreur de politique macroéconomique depuis 45 ans, a déchiré le pays et déclenché une flambée inflationniste. Lorsqu'une banque centrale perd sa crédibilité, cette continuité n'a aucun sens...... Nous avons besoin d'un changement institutionnel radical au sein de la Fed. »

Des taux d'intérêt plus bas

Concernant les taux d'intérêt, le 8 juillet 2025, Warsh a déclaré dans une interview sur Fox Business : « Les taux d'intérêt auraient dû être plus bas. »

En novembre de la même année, il a également écrit dans une chronique du Wall Street Journal : « Le bilan hypertrophié de la Fed, conçu pour sauver les grandes entreprises pendant la crise passée, pourrait être considérablement réduit.

L'espace considérable ainsi libéré pourrait être converti en taux d'intérêt plus bas, profitant réellement aux ménages et aux petites et moyennes entreprises. »

Le problème de l'inflation

Sur l'inflation, Warsh a déclaré lors d'un discours au Fonds monétaire international le 25 avril 2025 : « L'erreur cognitive à l'origine de cette grande inflation provient principalement d'un mélange de plusieurs facteurs : la naïveté de la banque centrale qui pensait que son objectif de stabilité des prix pouvait être atteint automatiquement...... la croyance que ces modèles DSGE (modèles dynamiques stochastiques d'équilibre général) vastes et opaques étaient réellement fondés sur la réalité...... l'idée que la politique monétaire n'avait rien à voir avec la masse monétaire......

la perception que face à des forces échappant à son contrôle, la banque centrale ne pouvait être qu'un spectateur impuissant......

et même le rejet de la responsabilité de la flambée inflationniste sur les chocs géopolitiques déclenchés par Poutine et la pandémie, plutôt que de remettre en question les dépenses gouvernementales folles et l'impression massive de monnaie. »

De plus, il estime que le développement de l'intelligence artificielle réduira l'inflation. Lors de son interview sur CNBC en juillet de la même année, il a déclaré : « L'intelligence artificielle va réduire considérablement le coût de presque tout...... Je pense que nous sommes probablement au début d'une phase de baisse structurelle des prix. »

Réduction du bilan

Warsh est connu pour avoir toujours plaidé en faveur d'une réduction du bilan de la Fed. Le 30 mai 2025, lors du Forum économique national Reagan de Simi Valley, en Californie, il a déclaré : « Ma recommandation est de réduire la taille du bilan...... Il est intéressant de noter qu'avec un bilan plus petit, on peut avoir des taux d'intérêt plus bas...... (Le bilan actuel de la Fed) est plus large de plusieurs billions de dollars que nécessaire. »

L'indépendance de la Fed

Warsh a déclaré lors d'un discours devant le Shadow Open Market Committee de New York le 26 mars 2010 : « Le plus grand atout de la Fed est sa crédibilité institutionnelle. Cette crédibilité ne repose pas seulement sur sa réputation en matière de lutte contre l'inflation, sa signification est même plus large.

Elle est étroitement liée aux diverses actions de la Fed et à ses engagements en matière de bilan. Cette crédibilité est indispensable. Elle renforce le poids de notre communication externe et donne plus d'autorité à nos évaluations économiques. Elle amplifie l'effet de radiation qu'a l'annonce d'un ajustement des taux d'intérêt à court terme sur les taux à long terme. »

Il a ajouté : « Dans un sens, c'est le véritable « multiplicateur monétaire » de la mise en œuvre de la politique monétaire...... Heureusement, pour faire briller cet atout et le transmettre aux responsables actuels de la banque centrale, il n'est pas nécessaire qu'ils aient une prescience parfaite ou un jugement infaillible.

Mais cela nécessite une indépendance absolue pour résister aux caprices politiques de Washington, aux demandes intéressées de Wall Street et au court-termisme extrêmement nocif qui peut perturber la trajectoire de la politique monétaire. »

Réduction du champ d'action

Lors de son discours au Fonds monétaire international le 25 avril 2025, Warsh a exhorté la Fed à ne pas étendre aveuglément son pouvoir, déclarant : « Plus la Fed s'immisce dans des questions qui dépassent son champ de compétences, plus elle nuit à sa capacité centrale à assurer la stabilité des prix et le plein emploi.

En même temps, elle devient plus vulnérable face aux forces politiques. Cette tendance de la Fed à étendre aveuglément son pouvoir présage un risque existentiel. »

Relations entre la Fed et le Trésor américain

Le 17 juillet 2025, Warsh a déclaré dans une interview sur CNBC : « S'il était possible de parvenir à un nouvel accord et que...... le président de la Fed et le secrétaire au Trésor puissent expliquer de manière réfléchie et claire au marché : 'Voici notre objectif pour la taille du bilan de la Fed', et que le Trésor américain puisse également dire clairement : 'Voici notre calendrier d'émission de dette', et si, à la fin du mandat de cette administration, notre bilan atteint un état d'équilibre, alors le marché aurait des attentes claires pour l'avenir...... Cela ne signifie pas que la Fed doit être « dans la poche » du gouvernement.

Il s'agit d'une collaboration coordonnée avec le Trésor américain sur des objectifs que la Fed juge extrêmement importants et qu'elle cherche ardemment à atteindre, et d'une harmonisation dans la manière de communiquer ces informations au marché. »

Transparence de la Fed et « bruit »

Dès son audition de confirmation en tant que gouverneur en 2006, Warsh avait déclaré : « Sous la direction du président Greenspan, la Fed a pris des mesures efficaces au cours des dix dernières années pour expliquer ses intentions politiques avec une plus grande transparence. Grâce à cela, la volatilité des marchés a considérablement diminué et nos marchés de capitaux sont devenus plus profonds, plus vastes et plus dynamiques que jamais. »

Dix ans plus tard, dans un essai intitulé « La Fed a besoin de nouvelles idées », il a critiqué la Fed, affirmant que « son 'orientation prospective' promettant des taux bas pour une longue période, sous couvert de clarté, vend en réalité de l'ambiguïté. Sous prétexte de transparence, elle laisse diverses voix de communication devenir aussi chaotiques qu'un chœur de bruits. »

En novembre dernier, Warsh a également critiqué dans un article de fond les responsables de la Fed qui prenaient trop souvent la parole pour « tester le terrain » : « Les grands patrons de la Fed feraient mieux de saisir moins d'occasions pour exprimer leurs dernières impressions. Cette habitude de 'vaciller' dans le discours à chaque nouvelle publication de données est non seulement monnaie courante, mais aussi très contre-productive. »

Questions liées

QQuels sont les principaux changements systémiques que Kevin Warsh propose pour la Réserve fédérale ?

AKevin Warsh propose une transformation fondamentale du système de la Fed, affirmant que la politique monétaire actuelle est 'cassée' et nécessite un changement radical pour restaurer la crédibilité, plutôt que de maintenir une continuité politique qui a, selon lui, conduit à une erreur majeure de politique macroéconomique et à une inflation élevée.

QComment Kevin Warsh envisage-t-il la relation entre la taille du bilan de la Fed et les taux d'intérêt ?

AWarsh estime qu'un bilan considérablement réduit de la Fed, qu'il décrit comme étant 'enflé' de plusieurs billions de dollars au-delà du nécessaire, permettrait d'abaisser les taux d'intérêt, bénéficiant ainsi aux ménages et aux petites entreprises.

QQuelle est la position de Kevin Warsh sur les causes de l'inflation et le rôle de la technologie ?

AWarsh critique l'approche de la Fed face à l'inflation, rejetant l'idée qu'elle était impuissante face aux chocs géopolitiques. Il attribue plutôt la poussée inflationniste aux dépenses gouvernementales et à l'impression monétaire. De plus, il pense que l'intelligence artificielle entraînera une baisse structurelle des prix.

QComment Kevin Warsh définit-il l'indépendance de la Réserve fédérale et ses priorités ?

APour Warsh, l'indépendance de la Fed est son atout le plus précieux, essentiel pour maintenir sa crédibilité et résister aux press politiques à court terme. Il préconise également de recentrer la Fed sur son double mandat de stabilité des prix et de plein emploi, en évitant une expansion excessive de ses responsabilités.

QQuelle est la vision de Kevin Warsh concernant la communication et la transparence de la Fed ?

ABien qu'il ait salué les efforts de transparence sous Alan Greenspan, Warsh critique désormais la communication actuelle de la Fed, la qualifiant de 'chœur de bruits discordants'. Il préconise une communication plus claire et moins fréquente de la part des responsables pour réduire la volatilité du marché.

Lectures associées

SpaceX, OpenAI, Anthropic : Les trois géants de l'IA dans la dernière ligne droite vers l'introduction en Bourse. Sur lequel faut-il miser ?

Les plus grandes introductions en bourse de l'histoire, SpaceX, OpenAI et Anthropic, se préparent à lever jusqu'à 1800 milliards de dollars, dépassant le total de la bulle internet. Cette ruée soudaine vers le marché public s'explique par l'énorme appétit en dépenses d'infrastructure pour l'IA (centres de données, GPU, électricité), que les flux de trésorerie actuels ne peuvent plus financer. SpaceX, avec son modèle commercial non éprouvé de centres de données spatiaux, redéfinit les règles d'entrée dans les indices pour attirer massivement les fonds de retraite passifs. Anthropic se distingue par une croissance explosive de ses revenus récurrents (450 milliards de dollars annualisés) et une profitabilité imminente, tirée par son adoption dans les grandes entreprises. OpenAI, comme Google qui lève 800 milliards de dollars séparément, a un besoin urgent de capitaux pour construire son infrastructure. Malgré les montants vertigineux et les ajustements de règles, les animateurs restent globalement optimistes. Ils estiment que ces investissements construisent la base physique essentielle de la prochaine ère technologique. La demande réelle dépasse l'offre de capacités de calcul, et les contraintes physiques (production de puces, construction) limitent les risques de bulle purement financière. Les trois sociétés représentent des paris à long terme sur les fondations de l'avenir.

marsbitIl y a 23 mins

SpaceX, OpenAI, Anthropic : Les trois géants de l'IA dans la dernière ligne droite vers l'introduction en Bourse. Sur lequel faut-il miser ?

marsbitIl y a 23 mins

« Vieilles actions » devenues « nouvelles valeurs prisées » : de Dell à Nokia, comment l'IA réévalue les anciennes infrastructures ?

Il y a un an, des entreprises comme Dell, Nokia, Cisco, Corning ou Western Digital n'étaient pas considérées comme des acteurs clés de l'IA, souvent perçues comme des valeurs à croissance lente. Aujourd'hui, leur performance boursière relance le débat. Cette réévaluation s'explique par une transition cruciale : l'IA passe de la théorie à la construction d'infrastructures physiques. Le marché identifie désormais la valeur des actifs historiques de ces entreprises—leurs chaînes d'approvisionnement, leur expérience de livraison et leur base client—dans le déploiement à grande échelle des data centers IA. Il ne s'agit pas d'une simple mode, mais d'une réponse aux besoins concrets de l'ingénierie système de l'IA. Trois catégories d'entreprises sont principalement revalorisées : 1. **Serveurs et intégration système** (Dell, HPE) : Leur force réside dans l'intégration des GPU dans des systèmes complets (serveurs, refroidissement, alimentation) pour les clients. 2. **Réseau et connectivité** (Corning, Nokia, Cisco) : L'IA à grande échelle dépend d'interconnexions à haut débit dans et entre les data centers, ainsi que des réseaux télécoms pour l'IA en périphérie. 3. **Stockage** (Western Digital, Seagate) : L'explosion des données d'entraînement, des journaux et des archives froides de l'IA génère une demande robuste pour des disques durs haute capacité. Pour une réévaluation durable, trois critères sont essentiels : la concrétisation des commandes et revenus liés à l'IA, la révision à la hausse des prévisions financières, et une amélioration de la qualité des marges bénéficiaires. En résumé, l'IA ne rajeunit pas ces "villes valeurs", mais leur redonne de la pertinence en ayant à nouveau besoin des infrastructures qu'elles maîtrisent depuis des décennies. La réévaluation profitera surtout à celles qui transforment réellement la demande d'IA en revenus et profits durables.

marsbitIl y a 34 mins

« Vieilles actions » devenues « nouvelles valeurs prisées » : de Dell à Nokia, comment l'IA réévalue les anciennes infrastructures ?

marsbitIl y a 34 mins

Interpréter les opportunités d'investissement à l'ère des grandes découvertes : Invesco Great Wall Fund publie le « Rapport 2026 sur l'internationalisation des entreprises chinoises »

L'ère des grandes découvertes de la Chine : La société de gestion de fonds Invesco Great Wall publie son rapport "Opportunités d'investissement pour les entreprises chinoises à l'international en 2026". Dans un contexte de reconfiguration des chaînes d'approvisionnement mondiales, l'internationalisation est devenue un nouveau moteur de croissance essentiel pour les grandes entreprises chinoises, passant d'une simple exportation de produits à une création de valeur à plus haute valeur ajoutée. Le rapport d'Invesco Great Wall analyse cette nouvelle tendance et les opportunités d'investissement qu'elle présente. L'internationalisation est désormais une nécessité, et non plus une option, pour les entreprises chinoises, portée par des facteurs macroéconomiques comme la politique "Ceinture et Route" et des avantages microéconomiques tangibles : les activités à l'étranger offrent une marge bénéficiaire plus élevée (28% contre 19,2% au niveau national) et un espace de croissance immense, le ratio des revenus étrangers des entreprises cotées en actions A n'étant actuellement que de 15%. Le rapport identifie une évolution vers une "internationalisation 2.0", caractérisée par un déploiement à l'étranger non seulement des produits, mais aussi des capacités opérationnelles et de production. Cela se manifeste par une croissance rapide des investissements en biens d'équipement (notamment sur les marchés de la "Ceinture et Route"), l'expansion des marques de consommation en ligne vers le hors-ligne, l'accélération de l'internationalisation des services (tourisme, biomédicament, IA), et une intégration profonde dans les chaînes d'approvisionnement centrales des géants technologiques mondiaux. Cette compétitivité mondiale repose sur des avantages systémiques : les "dividendes des ingénieurs" (plus de 3 millions de diplômés en STEM par an), des infrastructures complètes et à faible coût, et des clusters industriels intégraux. Plusieurs secteurs clés offrent des perspectives d'investissement prometteuses : - **Biens d'équipement** (machines de construction, équipements électriques) : bénéficiant de la demande mondiale liée aux investissements dans les ressources et l'IA, et de leur avantage compétitif en matière de coûts et de réactivité. - **Voitures à nouvelles énergies** : la localisation de la production à l'étranger est cruciale pour contourner les droits de douane. - **Applications d'IA et modules optiques** : une compétitivité de pointe dans la chaîne d'approvisionnement en calcul de l'IA. - **Médicaments innovants** : des opportunités de croissance exponentielle dans des domaines comme l'oncologie et la perte de poids, grâce à des avantages en matière de coûts de R&D et de vitesse d'exécution des essais cliniques. Le chemin vers l'internationalisation comporte des défis (géopolitique, conformité locale, barrières culturelles), mais les entreprises qui sauront les surmonter par une approche locale et des investissements durables sont bien placées pour réussir dans cette nouvelle vague de mondialisation.

marsbitIl y a 53 mins

Interpréter les opportunités d'investissement à l'ère des grandes découvertes : Invesco Great Wall Fund publie le « Rapport 2026 sur l'internationalisation des entreprises chinoises »

marsbitIl y a 53 mins

Trading

Spot
Futures
活动图片