Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, a profité d'une apparition sur Fox le 18 février pour affirmer que la politique américaine en matière de crypto-monnaies approche d'un tournant, prédisant que la Loi CLARITY, longtemps bloquée, sera adoptée d'ici fin avril et présentant la certitude réglementaire comme un catalyseur direct de la croissance plus large de l'industrie, y compris pour le XRP, dont il a souligné qu'il avait déjà franchi un obstacle juridique majeur.
Pourquoi le PDG de Ripple, Garlinghouse, est optimiste
Garlinghouse a pointé du doigt l'évolution de la dynamique à Washington et a déclaré que les marchés de prédiction s'étaient orientés en faveur de l'adoption. « La Loi CLARITY a connu un pic en raison de commentaires hier, d'un sénateur [...] Je pense que maintenant, elle a 90 % de chances d'être adoptée d'ici fin avril », a-t-il déclaré. « J'ai dit il y a quelques semaines que je pensais qu'à la fin avril [...] les gens parlaient d'être optimistes. »
Il a ajouté que la Maison Blanche fait maintenant pression activement sur les parties prenantes, décrivant une réunion « aujourd'hui avec beaucoup de dirigeants des deux côtés (crypto et banques) à la Maison Blanche, [...] [avec] la Maison Blanche qui pousse dur. »
Interrogé sur la position de Ripple, Garlinghouse a soutenu que les défauts du projet de loi sont moins importants que la fin de ce qu'il a présenté comme un vide politique qui a poussé le secteur dans des batailles de mise en application. « Notre position [est] très claire, ne pas laisser la perfection être l'ennemi du progrès », a-t-il déclaré. « Aucun projet de loi n'est parfait [...] nous avons besoin de clarté. »
Il a contrasté la posture de Ripple avec la situation générale de l'industrie en faisant référence au long combat juridique de l'entreprise aux États-Unis. « Ripple a eu de la chance — poursuivi par le gouvernement — un juge [...] a dit que le XRP n'est pas un titre financier. Nous avons de la clarté », a déclaré Garlinghouse, avant de répéter le point en des termes plus starkes lorsqu'on le lui a demandé directement : « Pas un titre financier. Les tribunaux ont statué clairement. »
Selon lui, la Loi CLARITY vise à empêcher que la crypto ne soit forcée dans un régime de valeurs mobilières qui ne correspond pas clairement au fonctionnement de nombreux réseaux et jetons. « Si quelque chose est un titre financier, toutes sortes d'obligations parce que [...] vous possédez une partie de l'entreprise », a-t-il dit, contrastant cela avec les jetons crypto où les détenteurs ne reçoivent généralement pas de dividendes ou de droits de gouvernance analogues à l'élection d'un conseil d'administration. Il a également affirmé que l'approche de l'administration précédente « a échoué devant les tribunaux », soutenant qu'un cadre moderne est nécessaire pour que les États-Unis puissent rivaliser.
La Stratégie de Ripple et le XRP
L'interview a également abordé le repli du secteur par rapport aux sommets. Garlinghouse a lié une partie de cette faiblesse aux retards politiques. Il a déclaré que le fait que la Loi CLARITY ait été « poussée [et] bloquée, fin janvier [...] n'a pas aidé », tout en affirmant que Ripple était entré en 2026 avec un fort élan après ce qu'il a appelé « une année formidable en 2025 ».
Sur la performance relative, il a affirmé que le XRP a mieux résisté que les autres majors. « Pour reprendre votre point, les marchés crypto, le XRP est la crypto majeure la plus performante, en baisse de 20 % », a-t-il déclaré, tout en notant que d'autres actifs avaient chuté nettement plus depuis leurs sommets.
Il a présenté la stratégie de Ripple comme consistant à démontrer la demande par des cas d'utilisation enterprise plutôt que par des récits de détail : « Plus nous démontrons une utilité pratique réelle en utilisant les technologies pour résoudre de vrais problèmes, [plus] vous voyez cela se jouer de manière positive. »
Garlinghouse a cité la poussée de fusions-acquisitions de Ripple comme faisant partie d'un effort plus large pour construire une infrastructure qui attire les équipes de finance d'entreprise. Il a déclaré que Ripple avait dépensé « trois milliards de dollars [en] acquisitions depuis 2023 », incluant l'expansion des capacités en « garde, prime [de courtage], gestion de trésorerie, stablecoin [et] paiement ».
Il a mis en avant l'entreprise de gestion de trésorerie qu'il a acquise, disant qu'elle « a traité 13 billions de dollars de paiements l'année dernière », et en soulignant à quel point l'adoption institutionnelle des stablecoins en est encore à ses débuts : « Crypto-activés, aucun de ceux-ci n'était activé par stablecoin. »
Pour l'instant, il a suggéré que les transactions passent au second plan par rapport à l'intégration. « Nous avons acheté deux grandes entreprises l'année dernière [...] la première moitié de cette année [est] très axée sur une pause [...] intégrons », a-t-il déclaré, ajoutant : « Pour le moment, nous allons ralentir, avant d'accélérer. »
Garlinghouse a également soutenu que le combat pour la CLARITY n'est plus « crypto contre les banques », pointant du doigt les grandes entreprises en place qui veulent un livre de règles. Il a déclaré que la « grande majorité de l'industrie crypto » est prête à accepter un langage imparfait, y compris autour des récompenses clients, car ce serait « un pas en avant majeur ». Il a ajouté que les banques s'impliquent désormais également, citant la direction de Goldman Sachs comme voulant « le même niveau de concurrence loyale » pour rivaliser alors que la finance traditionnelle s'aventure plus profondément dans la crypto.
Au moment de la rédaction, le XRP s'échangeait à 1,4196 $.
