L'IA déferle sur tout, pourquoi les bâtisseurs de la crypto restent-ils les plus stables ?

marsbitPublié le 2026-03-20Dernière mise à jour le 2026-03-20

Résumé

La question « Dois-je rester ou partir ? » agite la cryptosphère, mais elle est mal posée : aucune industrie n’est à l’abri des disruptions de l’IA. Goldman Sachs estime que 300 millions d’emplois sont menacés, et le PDG d’Anthropic prédit que 50 % des postes juniors disparaîtront d’ici cinq ans. Cette révolution industrielle affecte tout le monde. Pourtant, les bâtisseurs de la crypto possèdent des atouts uniques : une capacité d’adaptation rapide, une veille technologique multidisciplinaire intense et une culture du prototypage sans permission. Là où l’IA rend obsolètes les tâches répétitives (développement basique, conseil), la crypto exige des compétences techniques profondes (cryptographie post-quantique, preuves à connaissance nulle) bien moins vulnérables à l’automatisation. Les géants comme Stripe, BlackRock ou Cloudflare investissent massivement, signalant une conviction forte dans l’avenir du secteur. La vraie disruption vient de l’IA, mais la réponse n’est pas la fuite. C’est en exploitant ces outils nouveaux, en construire pendant que d’autres doutent, que les bâtisseurs définiront les trois prochaines décennies. L’insécurité est générale ; l’opportunité est pour ceux qui agissent.

Rédaction : YQ

Compilation : Chopper, Foresight News

Un point de débat actuel sur le Crypto Twitter est : « Dois-je rester ou partir ? » La question elle-même est erronée, elle suppose l'existence d'un endroit sûr, alors qu'en réalité, il n'y en a pas.

Goldman Sachs indique que 300 millions d'emplois dans le monde seront impactés par l'IA. Le PDG d'Anthropic affirme que 50 % des postes de cols blancs juniors disparaîtront dans cinq ans. Rien qu'au premier trimestre 2026, 45 000 professionnels de la tech ont été licenciés.

Ce n'est pas un problème propre à l'industrie crypto, c'est la quatrième révolution industrielle qui frappe à la porte de chacun.

La panique que vous ressentez est réelle et universelle. Et ceux qui trouveront la prochaine direction à construire définiront les trente prochaines années.

Ce que je vois, c'est que : l'industrie crypto ne vous a pas rendu fragile, elle vous a au contraire forgé pour être les bâtisseurs apprenant le plus vite, aux capacités transversales les plus fortes et à l'adaptabilité la meilleure sur Terre. La vraie question est : utilisez-vous cette capacité, ou la rejetez-vous pour courir après une sécurité qui n'existe tout simplement pas.

Affronter le vrai problème

L'affirmation « La cryptomonnaie est morte pour les bâtisseurs » avait un certain sens en 2022. Elle décrivait un marché qui n'existe plus aujourd'hui.

Derrière la même anxiété, une vérité plus cruelle et plus universelle est : l'IA est en train de commoditiser complètement tout travail basé sur la correspondance de patterns à partir de connaissances existantes.

C'est là la vraie peur, pas « la cryptomonnaie n'a pas de cas d'usage ». Ce qui est vraiment dérangeant, c'est que Claude Code, Codex, Gemini Code Assist sont déjà si puissants que la plupart des postes juniors de développement logiciel sont en train d'être remplacés.

Une étude de Stanford le confirme : depuis le lancement de ChatGPT, le taux d'emploi des développeurs de 22-25 ans a chuté de 20 %. 60 % des entreprises prévoient de remplacer des employés par l'IA en 2026. Le coût marginal d'un agent de code compétent tend vers zéro.

Ce n'est pas un problème de cryptomonnaie. C'est un problème auquel est confrontée toute la civilisation humaine, et il frappe simultanément chaque industrie.

Trois types de personnes gagnent de l'argent, les autres paniquent

En dehors du battage médiatique, qui gagne vraiment de l'argent avec l'IA aujourd'hui ?

Premier niveau : Nvidia. Nvidia a un revenu annuel de 2160 milliards de dollars, Jensen Huang vise un revenu annuel de 1000 milliards de dollars de puces IA d'ici 2027. C'est la classique logique du « vendeur de pelles », infaillible à chaque révolution.

Deuxième niveau : Les fabricants de grands modèles. OpenAI a un revenu annualisé de 12,7 milliards de dollars, visant 54 milliards de dollars en 2027. Anthropic avance vers un revenu récurrent annuel de 9 milliards de dollars, objectif 200-260 milliards en 2026. Ils vendent des appels d'API, ont des revenus durables, de vrais profits.

Troisième niveau : Les vendeurs d'anxiété. Les créateurs de vidéos courtes, les vendeurs de cours, gagnent de l'argent en vous disant « l'IA va vous remplacer ». Le contenu est la peur, le produit est un cours à 99 dollars, la marge de profit est très élevée.

Tous les autres cherchent un avantage concurrentiel, mais ne le trouvent nulle part. Une bonne idée à peine lancée est copiée en quelques jours par des centaines d'entreprises. Dès que les profits sont suffisants, OpenAI, Anthropic ou Google interviennent personnellement pour lancer un équivalent.

Manus fut le premier agent IA générique, puis Claude a lancé Cowork, ensuite OpenClaw a open-sourcé tout le concept, récoltant 219 000 étoiles sur GitHub. La fenêtre entre « innovation » et « commoditisation » se calcule maintenant en semaines.

Un signal dangereux : si votre avantage concurrentiel n'est qu'« une belle interface autour d'un grand modèle », alors vous n'avez aucun avantage concurrentiel. Le coût marginal de l'encapsulation des grands modèles tend vers zéro. La vraie barrière dans le domaine de l'IA réside dans la maîtrise de l'infrastructure de base sur laquelle reposent les grands modèles, et non dans l'empilement de fonctionnalités par-dessus.

Pourquoi les bâtisseurs crypto ont au contraire un avantage unique

Mettons de côté les discours superficiels du style « la crypto est morte », et demandons-nous : où les autres domaines sont-ils meilleurs ?

Comparé au SaaS ? Toutes les fonctionnalités seront copiées par l'IA du jour au lendemain. Comparé au conseil ? Les agents remplacent les analystes. Comparé aux postes de développement junior ? Le taux d'emploi a chuté de 20 % en deux ans.

Les bâtisseurs crypto possèdent des avantages structurels que d'autres domaines tech n'ont pas.

Un point est particulièrement important : la communauté crypto est le groupe avec la densité d'information la plus élevée du monde tech. Ils suivent la cryptographie, les systèmes distribués, la macroéconomie, la géopolitique, le pétrole, l'or, l'IA, la biotech, les tech de longévité, SpaceX, et tous les sujets culturels chauds.

Pourquoi ? Parce qu'ils parient dessus. Meme coins, marchés prédictifs, nouvelles émissions de jetons... La spéculation n'est pas un défaut, c'est le mécanisme d'apprentissage le plus rapide inventé par l'homme. Le temps que les industries traditionnelles réagissent à une tendance, les bâtisseurs crypto ont déjà construit l'infrastructure pour elle et sont passés à la prochaine mode.

Et les barrières techniques ne sont pas que des paroles, elles sont mesurables. La Fondation Ethereum a élevé la sécurité post-quantique cryptographique au rang de priorité stratégique最高 (最高 - highest). La feuille de route « Ethereum simplifié » de Vitalik place « la résistance quantique complète » en position centrale. Systèmes de preuve à connaissance nulle, fonction de hachage Poseidon, cryptographie basée sur les réseaux...

Claude Code peut facilement écraser une application CRUD, mais pour écrire des circuits SNARK récursifs, ou concevoir des mécanismes de pénalité pour validateurs avec des garanties de théorie des jeux, il est loin d'être aussi performant.

Le fait que tout le monde ignore

Regardez les actions, pas les émotions. Les personnes qui agissent vraiment donnent par leurs actions une réponse complètement opposée à celle des prophètes de l'apocalypse sur Crypto Twitter.

Stripe n'intégrerait pas un protocole moribond. BlackRock n'émettrait pas un ETF ETH avec staking dans un marché mort. Cloudflare ne co-fonderait pas une fondation de paiement pour une industrie sans avenir.

L'engouement n'est pas égal à la demande, la concrétisation l'est. Ces géants votent avec leurs pieds.

La boîte de Pandore est ouverte

Sam Altman ne peut pas prédire ce qu'apportera GPT-6. Dario Amodei a construit un labo axé sur la sécurité, mais admet encore que la moitié des postes juniors disparaîtront. Sundar Pichai a réorganisé tout Google pour un virage complet vers l'IA.

Ceux qui construisent ces technologies ne savent pas comment sera l'avenir, personne ne sait.

Seules trois choses sont certaines :

  • La boîte ne se refermera pas. L'IA deviendra de plus en plus forte, les agents de code seront de plus en plus performants, l'automatisation des cols blancs s'accélérera. Nous ne pouvons pas revenir à l'ère du code entièrement écrit à la main. La question n'est pas de savoir comment y échapper, mais comment vous vous positionnez.
  • Les nouveaux outils engendrent de nouvelles professions. En 1995, personne ne prévoyait « community manager », en 2005 personne ne prévoyait « architecte cloud ». Aujourd'hui, personne ne peut prédire les professions natives IA de 2030. Mais à chaque révolution industrielle, plus d'emplois ont été créés que détruits, sans exception.
  • Les bâtisseurs pendant les périodes de panique domineront la prochaine ère. Amazon est née des doutes de la bulle Internet ; Stripe a été créé à une époque où le paiement « était résolu » ; Coinbase a démarré quand Bitcoin n'était qu'une blague.

Quand tout le monde pense que « ce n'est pas le moment d'agir », c'est justement le signal que c'est le meilleur moment pour agir.

Votre choix

Faire des choses dépassées, c'est la pire des époques. Essayer de nouvelles choses, c'est la meilleure des époques.

Ne quittez pas l'industrie juste parce que Crypto Twitter est anxieux. Tout le monde est anxieux, les analystes financiers sont anxieux, les fondateurs de SaaS sont anxieux, les ingénieurs juniors de Google sont anxieux.

La différence est : l'industrie crypto vous a doté de capacités que la plupart des bâtisseurs n'ont pas, la reconnaissance de patterns transdomaines 24/7, un terrain d'essai d'innovation sans permission, des équipes agiles pouvant se lancer rapidement sans approbation, et la communauté absorbant les nouvelles technologies le plus vite globalement.

Suivez votre passion. Pas parce que c'est une phrase réconfortante, mais parce que dans un monde où personne ne connaît l'avenir, le seul signal fiable est de savoir si cette chose vous tient vraiment à cœur, si vous êtes prêt à persévérer dans les moments difficiles.

Et les moments difficiles, ils viendront pour chaque personne, chaque industrie.

La boîte de Pandore est ouverte, impossible de la refermer. Prenez les nouveaux outils, avancez vers la frontière. Ceux qui persistent à construire dans la panique finiront par définir la prochaine ère.

Questions liées

QPourquoi l'article suggère-t-il que les bâtisseurs de la cryptographie sont dans une position plus stable face à l'IA ?

AL'article soutient que les bâtisseurs de la cryptographie possèdent des compétences uniques en raison de leur exposition à des domaines multiples comme la cryptographie, les systèmes distribués et l'économie. Ils sont habitués à l'innovation rapide et sans permission, ce qui les rend plus adaptables face aux disruptions comme l'IA, contrairement à d'autres secteurs où les emplois basés sur la correspondance de modèles sont facilement automatisables.

QQui sont les trois groupes qui profitent financièrement de l'IA selon l'article ?

ALes trois groupes qui profitent de l'IA sont : 1) Les fabricants de matériel comme NVIDIA qui vendent des 'pelles' (puces IA). 2) Les développeurs de grands modèles comme OpenAI et Anthropic qui vendent des appels d'API. 3) Ceux qui vendent de l'anxiété, comme les créateurs de cours en ligne qui profitent de la peur d'être remplacé par l'IA.

QQuel est le principal défi que l'IA pose pour les emplois traditionnels selon le texte ?

ALe défi principal est que l'IA rend les travaux basés sur la correspondance de modèles et les connaissances existantes complètement marchandisables. Elle automatise rapidement les rôles de cols blancs juniors, comme le développement logiciel de base, réduisant ainsi la demande pour ces emplois et créant une anxiété généralisée dans toutes les industries.

QQuelle preuve l'article avance-t-il pour contester l'idée que la cryptographie est 'morte' ?

AL'article cite des actions de grandes entreprises comme Stripe qui intègrent des protocoles crypto, BlackRock qui lance un ETF ETH, et Cloudflare qui cofonde une fondation de paiement. Ces investissements et intégrations montrent une demande réelle et une adoption institutionnelle, contredisant les affirmations de manque d'utilité ou de mort du secteur.

QQuel est le message central de l'article concernant la réponse à la révolution de l'IA ?

ALe message central est que la peur et l'anxiété sont universelles, mais que la réponse ne doit pas être la fuite vers une sécurité illusoire. Au lieu de cela, il faut utiliser ses compétences uniques, embrasser les nouveaux outils comme l'IA, et continuer à construire pendant les périodes difficiles, car c'est ainsi que les pionniers des révolutions précédentes ont réussi et défini l'avenir.

Lectures associées

La réussite de l'examen de Yushu, Hangzhou tire le gros lot

Aujourd'hui, Unitree Robotics a officiellement franchi l'étape de l'examen du conseil d'administration pour son introduction en bourse sur le marché STAR de la Bourse de Shanghai, visant à lever 4,202 milliards de yuans pour le développement de modèles de robots intelligents et de robots physiques. Cette étape marque son accession au statut de "première action de robot humanoïde". Le parcours de Wang Xingxing, fondateur d'Unitree, n'a pas été facile. En 2016, il a fondé l'entreprise à Hangzhou avec peu de soutien initial, le secteur des robots étant perçu comme un "jouet" par de nombreux investisseurs. À son point le plus critique, la trésorerie de l'entreprise est tombée à seulement quelques centaines de milliers de yuans. Le tournant est venu en 2018 lorsque les capitaux d'État de Hangzhou sont intervenus, fournissant une garantie de crédit et un prêt de 20 millions de yuans en seulement 10 jours. Ce soutien vital a permis à Unitree de stabiliser ses opérations, de passer du prototypage à la production de masse et de lancer le premier robot quadrupède grand public hautement dynamique au monde. Par la suite, les fonds souverains de Hangzhou, via leurs fonds principaux, ont continué à accompagner Unitree lors de quatre tours de table de financement (B2, B3, C, C+), attirant également des géants industriels comme China Mobile, Tencent, Alibaba et Geely. Unitree est désormais un leader mondial dans le domaine des robots quadrupèdes et humanoïdes. Avant son introduction en bourse, son chiffre d'affaires pour 2025 a atteint 1,699 milliard de yuans, avec un bénéfice net ajusté de près de 591 millions de yuans. Elle a vendu plus de 33 000 robots quadrupèdes et occupe la première place mondiale pour les livraisons de robots humanoïdes en 2025. L'histoire d'Unitree illustre la stratégie de "capital patient" de Hangzhou, conçue pour soutenir les entreprises de technologies de pointe dès leurs débuts. La ville a mis en place un cluster de fonds industriels de 500 milliards de yuans ("3+N") et un "Fonds Jeune Pousse" (Runmiao) avec une durée de 20 ans pour financer les projets en phase amont. Outre Unitree, ce système soutient d'autres membres des "Six Dragons de Hangzhou" comme CloudWalk, BrainCo et DeepSeek, couvrant des domaines tels que l'IA, les robots et l'interface cerveau-ordinateur. Hangzhou attire également massivement les jeunes talents, avec plus de 430 000 diplômés de moins de 35 ans venus en 2025. Avec 48 licornes et 413 futures licornes, Hangzhou se transforme progressivement d'une ville historique en une "ville de l'innovation scientifique et technologique", forgeant un écosystème complet où davantage de success stories à la Unitree sont attendues.

marsbitIl y a 12 mins

La réussite de l'examen de Yushu, Hangzhou tire le gros lot

marsbitIl y a 12 mins

Les marchés actions américains sont-ils plus dangereux à mesure qu'ils grimpent ? Goldman Sachs : le mécanisme de protection contre les baisses est presque hors service

Le marché boursier américain affiche une hausse soutenue, mais les stratégistes de Goldman Sachs, dont Brian Garrett, tirent la sonnette d'alarme. Ils constatent une disparition quasi totale de la peur d'un repli sur le marché des options, signalée par l'effondrement du « skew » (asymétrie) de volatilité du S&P 500 à son plus bas depuis 18 mois. Le marché évalue désormais une probabilité identique d'environ 8% pour une hausse ou une baisse de 10%, ce qui rend le mécanisme traditionnel de protection contre les baisses quasi inopérant. L'indice de panique GS est également à un plus bas de deux ans. Cette situation intervient alors que la hausse du marché est étroite et concentrée : les 10 plus grosses capitalisations pèsent 40% de l'indice, et la performance est largement portée par les valeurs liées à l'IA, créant un écart avec le reste du marché. Garrett relève des similarités troublantes avec la période 1998-1999. Face à ce risque, Goldman Sachs recommande des stratégies de couverture à bas coût, comme l'achat d'options de vente (puts) sur le S&P 500 ou d'options d'achat (calls) sur la volatilité (VIX). La banque suggère également de se positionner sur une rotation du marché vers des valeurs plus larges via l'ETF RSP, et de surveiller la volatilité des ETF Bitcoin, actuellement sous-évaluée. Les flux des hedge funds montrent des achats nets soutenus, avec une rotation vers le secteur financier au détriment de l'industriel. Par ailleurs, la taille du marché des ETF à levier et inversés sur actions individuelles a doublé en deux mois, dépassant 60 milliards de dollars, un segment devenu significatif.

marsbitIl y a 40 mins

Les marchés actions américains sont-ils plus dangereux à mesure qu'ils grimpent ? Goldman Sachs : le mécanisme de protection contre les baisses est presque hors service

marsbitIl y a 40 mins

DAT en échec ? Les sociétés cotées qui parient sur HYPE enregistrent une plus-value de 12,5 milliards de dollars.

Alors que la stratégie de trésorerie Bitcoin de MicroStrategy (STRAT) rencontre des difficultés, avec des pertes nettes de 125 milliards de dollars au T1 2026 et une forte probabilité de vente de BTC, plusieurs entreprises cotées en bourse ayant adopté une stratégie similaire sur le jeton HYPE (Hyperliquid) réalisent des gains substantiels. Leurs plus-values latentes dépassent collectivement 12,5 milliards de dollars. Trois sociétés se distinguent : 1. **Hyperliquid Strategies Inc. (PURR)** : Issue d'une fusion, elle détient environ 22,3 millions de HYPE (valeur : 16,36 milliards de dollars), pour une plus-value de 12,2 milliards. Son cours a fortement augmenté, atteignant 9,99 dollars. Elle se tourne vers le staking et la participation à la gouvernance du réseau. 2. **Hyperion DeFi (HYPD)** : Ancienne société biotech, elle détient environ 2 millions de HYPE (plus-value : ~49,4 millions de dollars) et développe activement un écosystème DeFi autour du jeton. 3. **Lion Group Holding (LGHL)** : Une plateforme de trading traditionnelle qui a ajouté le HYPE à son trésor, détenant environ 194 000 jetons. Le succès de ces "trésoreries HYPE" repose sur une combinaison de l'appréciation du prix du jeton et d'une participation active à l'écosystème Hyperliquid (staking, revenus de validateurs, intégration DeFi), une approche différente du modèle de levier financier de MicroStrategy. Alors que l'avenir de la stratégie Bitcoin reste incertain, la performance résiliente du HYPE pendant le marché baissier et son potentiel de croissance pourraient continuer à bénéficier à ces entreprises.

marsbitIl y a 1 h

DAT en échec ? Les sociétés cotées qui parient sur HYPE enregistrent une plus-value de 12,5 milliards de dollars.

marsbitIl y a 1 h

Trading

Spot
Futures
活动图片