Claude Opus 4.8 trouve un bug de 4,5 milliards de dollars : l'ère de l'IA produit des pirates informatiques en masse

marsbitPublié le 2026-06-06Dernière mise à jour le 2026-06-06

Résumé

Un chercheur en sécurité a découvert une faille critique dans le protocole Orchard de Zcash, permettant une création illimitée de jetons, ce qui a entraîné une chute de 50% de sa valeur marchande. Cette vulnérabilité a été identifiée à l'aide de Claude Opus 4.8 d'Anthropic, un modèle d'IA récemment publié et accessible. Cet événement illustre un changement profond : l'IA rend la découverte de vulnérabilités accessible à tous, pas seulement aux experts. Des modèles comme Opus, ou le plus puissant mais restreint Claude Mythos Preview, démocratisent cette capacité. Cela génère un double problème : un flux massif de rapports de bugs, souvent faux ou de faible qualité, qui submergent les mainteneurs de logiciels libres souvent bénévoles, et la mise au jour plus rapide de vraies failles critiques auparavant cachées. La sécurité internet a longtemps reposé sur le coût élevé de la découverte des vulnérabilités. Des failles historiques comme Heartbleed ont pu persister des années. Désormais, l'IA abaisse radicalement ce coût, multipliant simultanément les découvertes et les menaces potentielles. Cependant, la capacité à *corriger* les vulnérabilités ne suit pas. Le secteur souffre déjà d'une pénurie critique de talents humains capables d'analyser, de prioriser et de réparer ces failles. La sécurité repose sur une longue chaîne de collaboration humaine, déjà sous tension. En somme, l'IA illumine l'état réel de notre infrastructure numérique, révélant les failles accumulées. Le défi...

Par|Sleepy

Quelqu'un a utilisé Claude Opus 4.8 pour trouver un bug, provoquant l'évaporation de 4,5 milliards de dollars de la valeur marchande d'une cryptomonnaie.

L'affaire a commencé par un audit de sécurité. Zcash est un réseau de confidentialité historique qui utilise des preuves à divulgation nulle pour protéger les informations des transactions, et Orchard est le cœur de ses capacités de transaction privée.

Le 29 mai, le chercheur en sécurité Taylor Hornby, lors d'un audit de protocole commandé par Shielded Labs, a découvert une vulnérabilité grave dans Orchard, permettant à un attaquant de créer des jetons à partir de rien, c'est-à-dire une « émission illimitée ».

Zcash a ensuite réalisé une mise à niveau d'urgence en quelques jours. Les responsables ont confirmé l'existence de la faille, mais n'ont pas pu confirmer si quelqu'un l'avait déjà exploitée pour émettre des jetons. Après la déclaration officielle du 5 juin, le cours du Zcash a chuté de 50 %.

L'Opus 4.8 d'Anthropic a été publié le 28 mai. Le lendemain, cette vulnérabilité a été découverte.

Ce n'est pas Mythos, c'est Opus

Ce qui rend l'incident de Zcash effrayant, ce n'est pas la force de l'IA, mais le fait qu'elle soit devenue si puissante de manière si ordinaire cette fois.

Avant cela, ce que l'industrie de la sécurité redoutait vraiment, c'était le Claude Mythos Preview d'Anthropic. En avril 2026, Anthropic a publié une évaluation des capacités en cybersécurité, indiquant que le Mythos Preview était capable, lors de tests, d'identifier et d'exploiter des vulnérabilités zero-day dans les principaux systèmes d'exploitation et navigateurs. Certaines de ces vulnérabilités étaient très discrètes, latentes depuis plus d'une décennie, l'un des bugs d'OpenBSD remontant même à 27 ans.

L'évaluation ajoutait qu'un ingénieur sans formation en sécurité pouvait aussi demander à Mythos Preview de chercher des vulnérabilités d'exécution de code à distance toute la nuit, et se réveiller le lendemain avec un code d'attaque complet et utilisable.

Cela signifie qu'une capacité autrefois réservée à une poignée d'experts sur le long terme se transforme en un service que n'importe qui peut invoquer à tout moment. Cette capacité en elle-même n'a pas d'idéologie ; la différence réside seulement dans qui l'utilise et à quelle fin.

Anthropic en est conscient. C'est pourquoi il a lancé Project Glasswing, confiant d'abord Mythos Preview à un nombre limité d'organisations pour des travaux de sécurité défensifs. Il reconnaît également qu'un modèle de ce niveau nécessite des protections plus fortes et des contraintes d'utilisation plus strictes avant d'être ouvert à tous.

Pourtant, dans l'affaire Zcash, l'outil utilisé par le technicien n'était pas le Mythos encore sous clé, mais l'Opus 4.8, déjà publié, disponible et intégré dans le flux de travail des gens ordinaires.

L'entrée de l'IA dans le domaine de la sécurité permet aux petites équipes de posséder les capacités d'audit des grandes. Elle aide les mainteneurs à trouver des bugs plus rapidement, mais aide aussi les attaquants à comprendre les systèmes plus vite.

Et le plus dangereux n'est pas nécessairement le modèle le plus puissant, mais celui qui est suffisamment puissant, suffisamment bon marché et suffisamment répandu.

Plus le modèle est ordinaire, plus il y a de gens pour le prendre. Alors la question n'est plus de savoir si l'IA peut trouver des vulnérabilités, mais : quand tout le monde peut en trouver, que se passe-t-il ?

Quand la chasse aux bugs devient un sport populaire

Une fois que l'IA a réduit le coût de la découverte de vulnérabilités, deux phénomènes apparaissent.

Le premier est faux : une multitude de rapports de sécurité qui semblent plausibles mais ne résistent pas à la vérification. Le second est vrai : des vulnérabilités autrefois enfouies au plus profond des systèmes, nécessitant des semaines voire des mois d'efforts d'experts, commencent aussi à être déterrées plus rapidement.

Le premier noie les mainteneurs, le second perce les systèmes. Et le pire, c'est qu'ils arrivent en même temps.

La cybersécurité avait un récit idéal : un chapeau blanc découvre une faille, la divulgue de manière responsable, l'éditeur la corrige, l'utilisateur en bénéficie.

Par le passé, le monde fonctionnait souvent selon ce récit. Mais lorsque l'IA abaisse le seuil de « découverte de vulnérabilités », lorsque tout le monde peut utiliser des modèles publics pour chercher des bugs, arrivent en masse ceux qui veulent récolter des primes ou booster leur réputation. Beaucoup d'entre eux se contentent de copier un prompt, de le faire générer par un modèle et de produire un rapport qui semble crédible. Le rapport n'est pas forcément vrai.

Mais qu'il soit vrai ou faux, les mainteneurs doivent le prendre au sérieux.

L'OpenSSF a organisé en février 2026 une discussion sur les « rapports poubelles de l'IA », spécifiquement pour étudier comment les mainteneurs de logiciels libres devraient faire face aux rapports de vulnérabilités de faible qualité générés par l'IA. curl avait rapporté qu'au milieu de l'année 2025, seuls environ 5 % des soumissions pour primes concernaient de vraies vulnérabilités, et environ 20 % ressemblaient à du contenu de faible qualité généré par IA. L'OpenSSF dit que ces rapports ressemblent à des attaques DDoS, sauf qu'elles visent l'attention des gens.

Les mainteneurs de logiciels libres ne sont pas un centre de support client. Beaucoup d'entre eux ne sont pas payés, n'ont pas d'équipe de sécurité ni de planning de permanence. Pourtant, un projet peut soutenir d'innombrables systèmes commerciaux dans le monde. Les entreprises qui économisent des sommes colossales grâce à l'open source ne paieront peut-être pas un centime aux mainteneurs ; mais en cas de problème, elles se retourneront toutes pour demander pourquoi ça n'a pas été corrigé plus tôt.

curl a finalement fermé son programme de primes aux vulnérabilités, car les gens n'en pouvaient plus. Les rapports de sécurité étaient censés faire partie de la ligne de défense, mais lorsqu'ils sont inondés de contenu inutile, cette ligne finit par épuiser ceux qui sont derrière.

L'IA donne à plus de gens la capacité de soumettre des rapports de vulnérabilités, mais ne donne pas à plus de gens la capacité de juger de leur véracité. Pouvoir faire générer un rapport par un modèle ne signifie pas le comprendre ; pouvoir exécuter un code de vérification ne signifie pas pouvoir expliquer son impact réel.

Et le plus effrayant, c'est que nous vivons réellement dans un monde où l'IA peut trouver des vulnérabilités en masse.

Notre tranquillité passée était une question de chance

La plus grande illusion d'Internet, c'est de croire que ce qui fonctionne est forcément fiable.

Le téléphone permet de payer, le métro de scanner un code, l'hôpital de prendre un rendez-vous ; le cloud stocke même une photo que vous avez prise il y a dix ans, que vous avez oubliée, mais pas lui. Ces choses fonctionnent tous les jours, alors nous supposons par défaut qu'elles ne posent aucun problème. La confiance des gens dans la technologie n'est souvent pas de la confiance, mais de la paresse à douter.

Mais le code est comme un vieil immeuble construit étage par étage, avec en dessous d'anciens protocoles, d'anciennes bibliothèques, au-dessus des besoins temporaires et du « on lance d'abord, on verra après », et au sommet, un code ancestral que personne n'ose supprimer. Les lumières de l'immeuble sont allumées, l'ascenseur monte et descend, la gestion dit que tout va bien. Mais personne ne sait s'il y a des fissures dans les murs.

Heartbleed en est un exemple typique. Une vulnérabilité dans OpenSSL permettait à un attaquant de lire les clés privées et mots de passe dans la mémoire du serveur. Elle n'a été découverte et corrigée qu'en 2014. Avant cela, elle était latente depuis plus de deux ans, et à l'époque, plus de 60 % des sites web actifs dans le monde fonctionnaient sur des serveurs affectés. Pendant deux ans, la majeure partie d'Internet était pratiquement à nu, et personne ne le savait.

Il y a aussi Baron Samedit de sudo. Lorsque Qualys l'a divulgué en 2021, il a indiqué que cette vulnérabilité existait dans sudo depuis près de dix ans, alors que sudo est l'un des outils de privilèges les plus utilisés dans le monde Unix/Linux.

Il existe beaucoup d'exemples similaires. Les regarder ensemble donne soudain l'impression que nous avons eu de la chance de pouvoir naviguer sur Internet aussi paisiblement jusqu'à aujourd'hui.

Pourquoi ces vulnérabilités sont-elles restées si longtemps non découvertes ?

La réponse est simple : le coût de leur découverte était trop élevé.

Le coût, ce n'est pas seulement l'argent, mais aussi le temps et la patience. Il faut lire le code, configurer l'environnement, comprendre le protocole, reproduire les conditions limites, écrire le code de vérification, évaluer l'impact, et savoir distinguer les faux positifs. Parfois, un programme tourne toute la nuit sans résultat, une piste explorée jusqu'au bout s'avère être une impasse. Dans la réalité, les chercheurs en sécurité et les hackers se battent souvent contre une multitude de détails fragmentés.

Nombre de vulnérabilités ont pu se cacher si longtemps, non pas parce qu'elles étaient mystérieuses, mais parce qu'il y avait trop peu de personnes disposées, capables et persistantes pour les chercher.

Ce que l'IA change, c'est précisément cette structure de coût.

Autrefois, il y avait trop de recoins et pas assez de lampes torches. Aujourd'hui, les lampes torches commencent à être produites en masse.

Mais la même lampe torche éclaire les fissures et les points d'attaque possibles. Le moment où elle rend la « découverte » bon marché rend aussi l'« attaque » bon marché. Une personne qui l'utilise aujourd'hui pour soumettre un rapport de faible qualité à un projet open source pourrait utiliser la même méthode demain pour scanner le système d'une entreprise ; aujourd'hui, elle pense à la prime aux vulnérabilités, demain, elle pourrait penser aux fonds sur la blockchain.

La réalité derrière une navigation normale

Avant qu'un incident ne se produise réellement, nous ne ressentons pas l'existence de la « sécurité d'Internet ».

Vous ouvrez Alipay, vous scannez, vous payez, le paiement est validé, le tout prend peut-être moins de trois secondes. Vous ne pensez pas aux nombreuses règles de gestion des risques, aux empreintes numériques des appareils, à la reconnaissance des comportements, à la lutte contre la cybercriminalité, à la réponse aux vulnérabilités et aux plans d'urgence.

En mai 2026, le centre de réponse sécurité d'Ant (AntSRC) a lancé une activité de récompense pour vulnérabilités « Opération Chasseur », couvrant des services comme Alipay, Huabei, Jiebei, Ant Fortune, MyBank, Ant Digital, Ant International, etc. Pour les vulnérabilités critiques et graves dans les produits liés aux paiements, aux transactions, aux fonds, aux factures, les récompenses pouvaient être multipliées par 5, atteignant 71 500 yuans.

Les grandes entreprises savent aussi qu'elles ne peuvent pas compter uniquement sur leurs équipes internes pour découvrir tous les problèmes, elles doivent donc intégrer les chapeaux blancs externes dans des processus formels. La sécurité ressemble plus à une longue chaîne de collaboration : quelqu'un détecte une attaque, quelqu'un la vérifie, la classe, la corrige, la publie, et quelqu'un doit s'assurer de ne pas impacter les utilisateurs normaux. Si un maillon de cette chaîne se brise, tout s'arrête.

Dans son rapport de situation sur la sécurité d'octobre 2025, Alibaba Cloud indiquait que la plateforme cloud défendait en moyenne ses clients contre 6,245 milliards d'attaques par jour, et bloquait 27 500 adresses IP malveillantes ; ce mois-là, elle avait détecté et bloqué 102 800 attaques DDoS, avec un pic à 2100 Gbps.

Ce que nous appelons habituellement « naviguer normalement » est en réalité un chemin étroit que les ingénieurs en sécurité parviennent à dégager pour nous parmi une mer d'anomalies. Internet n'a jamais été tranquille.

Les mainteneurs de logiciels libres n'ont pas de budget, pas d'horaire, pas d'équipe d'urgence ; les grandes entreprises peuvent acheter ces choses. Mais même les grandes entreprises ne peuvent maintenir la normalité que grâce à une longue chaîne de collaboration humaine, réduisant les anomalies à un niveau imperceptible pour l'utilisateur ordinaire.

Et cette chaîne, longue et fragile, était déjà à pleine capacité avant que l'IA n'intervienne à grande échelle. Maintenant, si vous y injectez des vulnérabilités et des rapports en multiples, y aura-t-il assez de personnes du côté de la défense ?

Après la découverte d'une vulnérabilité, qui la corrige ?

Le rapport sur les talents en cybersécurité 2024 de l'ISC2 estime qu'il y a environ 5,5 millions de professionnels de la cybersécurité en poste dans le monde, mais que le déficit de talents atteint 4,8 millions, soit une augmentation de 19 % par rapport à l'année précédente. Il précise que ce « déficit » ne correspond pas au nombre de postes vacants affichés sur les sites d'emploi, mais à l'écart entre le nombre de personnes que les organisations estiment nécessaires pour être pleinement protégées et le personnel réellement disponible.

Ces chiffres disent une chose simple : il y a beaucoup de vulnérabilités, mais pas assez de personnes.

Et ce n'est pas seulement un manque de personnes, mais un manque de personnes capables de traiter des tâches complexes. L'ISC2 mentionne également que 67 % des personnes interrogées déclarent que leur organisation souffre d'une pénurie de personnel en cybersécurité, et 58 % pensent que cette pénurie expose leur organisation à un risque significatif. 31 % déclarent que leur équipe de sécurité n'a pas de personnel débutant, 15 % déclarent ne pas avoir de personnel junior avec 1 à 3 ans d'expérience. Beaucoup d'organisations manquent non seulement de personnel aujourd'hui, mais aussi de pipeline pour former la prochaine génération.

C'est plus problématique que de ne pas recruter. Ne pas recruter, c'est un problème d'aujourd'hui ; ne pas avoir de personnel junior, c'est ne pas pouvoir recruter demain non plus.

Le rapport chinois « Rapport sur le développement des talents dans l'industrie de la cybersécurité à l'ère de l'IA » fournit également des données : en 2025, parmi les professionnels interrogés, 46,2 % avaient un salaire annuel brut compris entre 200 000 et 300 000 yuans. Le marché est prêt à payer pour les talents clés, car les personnes capables de traiter des menaces complexes et de prendre des décisions en cas d'incident sont extrêmement rares. Le rapport montre également que 56,5 % des professionnels déclarent que l'IA les pousse à se concentrer davantage sur l'analyse des menaces complexes, et 33,0 % indiquent passer de l'exécution à l'élaboration de stratégies.

Ce point est crucial.

Ce qui nous manque le plus aujourd'hui, ce sont les personnes capables de comprendre une vulnérabilité en pleine nuit, d'évaluer son impact, de coordonner les différents acteurs et d'écrire le correctif. La sécurité n'a jamais été une affaire d'inspiration soudaine, c'est un travail ingrat. Si vous décomposez le terme « cybersécurité », vous ne trouverez que faux positifs, boucs émissaires, correctifs interminables, réunions sans fin et ce coup de fil qui vous réveille à trois heures du matin.

Le bacille de la peste ne disparaît jamais

Camus a écrit un roman intitulé « La Peste ».

L'histoire se déroule dans une ville ordinaire d'Afrique du Nord. La peste éclate soudainement, les portes de la ville se ferment, et tous sont piégés à l'intérieur. La vie quotidienne s'effondre en une nuit. Les gens sont d'abord paniqués, puis deviennent insensibles, et finalement s'habituent. Jusqu'à ce que la peste recule enfin, que les portes de la ville rouvrent et que les rues retrouvent des rires.

Camus dit à la fin du roman : « Le bacille de la peste ne meurt ni ne disparaît jamais [...] il peut rester pendant des dizaines d'années dans les meubles et le linge ; il attend patiemment dans les chambres, les caves, les malles, les mouchoirs et les paperasses. Et, peut-être, le jour viendrait où, pour le malheur et l'enseignement des hommes, la peste réveillerait ses rats et les enverrait mourir dans une cité heureuse. »

J'ai toujours pensé que ce passage décrivait bien les vulnérabilités informatiques.

Elles ne naissent pas le jour où elles sont découvertes. Elles sont déjà couchées dans le code. Personne n'entendait leur respiration, alors nous avons pris le silence pour de la sécurité.

Notre quotidien, auquel nous sommes tellement habitués que nous ne le remettons plus en question, fonctionne entièrement sur du code. Le code contient de vieilles dettes, et on ne se pressait pas pour les rembourser parce que les créanciers étaient peu nombreux. Avec l'arrivée de l'IA, les créanciers sont soudainement nombreux.

Ce qui est effrayant, ce n'est pas seulement que les hackers vont se multiplier. De l'autre côté du système, le nombre de personnes pour traiter les problèmes n'augmente pas proportionnellement.

C'est là le dilemme le plus profond de l'ère de la sécurité de l'IA. Les capacités se diffusent d'elles-mêmes, la responsabilité non ; découvrir une vulnérabilité devient de moins en moins cher, la corriger coûte toujours autant. La destruction peut être répliquée à l'infini par des scripts, mais la confiance ne peut être reconstruite que système par système, équipe par équipe, lentement.

L'IA ne va pas détruire Internet du jour au lendemain. Ce qu'elle fait, c'est plutôt allumer la lumière. Nous voyons enfin que la vie numérique n'a jamais été un ordre naturel qui fonctionne automatiquement, mais le résultat du travail quotidien d'un groupe de personnes qui réduisent les risques à un niveau que nous ne ressentons pas.

À l'avenir, ce qui sera vraiment coûteux, ce ne sera pas de trouver des vulnérabilités. Ce sera de savoir s'il y aura encore assez de personnes pour les corriger, une par une.

Questions liées

QQuel modèle d'IA a été utilisé pour découvrir la vulnérabilité dans Zcash, et quel a été l'impact financier ?

ALe modèle d'IA utilisé était Claude Opus 4.8 d'Anthropic. La vulnérabilité découverte a conduit à une chute de 50% de la valeur du Zcash, soit une perte de capitalisation boursière d'environ 4,5 milliards de dollars.

QQuel est le principal problème soulevé par l'utilisation croissante de l'IA pour la découverte de vulnérabilités, selon l'article ?

ALe principal problème est l'explosion de rapports de vulnérabilités, à la fois faux (rapports de faible qualité générés par l'IA qui submergent les mainteneurs) et vrais (vulnérabilités critiques trouvées plus rapidement). Cela crée une pression insoutenable sur les équipes de maintenance, souvent bénévoles dans l'open source, qui doivent trier et traiter cette masse d'informations.

QPourquoi l'article compare-t-il les vulnérabilités logicielles au bacille de la peste dans le roman de Camus ?

AL'article utilise cette métaphore pour illustrer que les vulnérabilités, comme le bacille de la peste, existent souvent de manière latente dans le code pendant des années avant d'être découvertes. Notre sentiment de sécurité sur internet est parfois une illusion, car ces failles 'patientent' simplement qu'on les trouve. L'IA, en rendant la découverte plus accessible, 'allume la lumière' sur ces risques cachés.

QQuel défi majeur l'industrie de la cybersécurité affronte-t-elle parallèlement à la multiplication des vulnérabilités trouvées par l'IA ?

ALe défi majeur est une pénurie massive de main-d'œuvre qualifiée. Selon l'article, il manquerait environ 4,8 millions de professionnels dans le monde. De plus, il manque souvent des employés juniors, ce qui compromet la formation de la relève. Corriger les vulnérabilités reste un travail complexe et coûteux en ressources humaines, qui ne peut pas être automatisé aussi facilement que leur découverte.

QComment les grandes entreprises technologiques comme Alibaba et Ant Group gèrent-elles la menace des vulnérabilités ?

AElles gèrent cette menace grâce à des chaînes de collaboration longues et complexes qui combinent des équipes internes et des programmes de récompenses pour les chercheurs externes (bug bounty). Par exemple, Ant Group propose des récompenses importantes pour les vulnérabilités critiques. Ces entreprises investissent massivement dans la défense, avec des systèmes qui filtrent des milliards d'attaques quotidiennes et des plans d'urgence, pour maintenir une expérience 'normale' pour l'utilisateur.

Lectures associées

J'ai mis un an à découvrir la vérité déchirante sur les paiements par Agent

Depuis un an, j'ai travaillé sur l'infrastructure pour l'économie des agents, échangeant avec Stripe, Visa, Coinbase, Google et des startups. La demande réelle est faible, avec des problèmes structurels pour les jeunes entreprises. Stripe a vu un fort intérêt pour sa documentation sur les agents, mais peu de transactions. Visa exige un processus KYC de 3 à 9 mois et un seuil de revenus élevé, accessible seulement aux géants comme Amazon. Les chiffres de Coinbase sur les transactions d'agents semblent gonflés par rapport à l'analyse indépendante. **Agent vs Commerçant** : Les tests montrent que l'expérience d'achat par IA pour des produits visuels (vêtements, électronique) est inférieure aux interfaces e-commerce traditionnelles. Le format conversationnel est un recul. Les agents excellent pour comprendre les besoins, mais ne remplacent pas la comparaison visuelle. La demande des marchands est défensive (optimisation pour les agents), pas essentielle. Les niches potentielles (livraison de repas, interfaces complexes) nécessitent une distribution de masse, dominée par les géants. **Agent vs API** : Les développeurs utilisent déjà des API avec des abonnements. L'argument des micropaiements en crypto pour réduire les coûts est contourné par le prépaiement. Le vrai frein est le modèle économique des grands fournisseurs SaaS, basé sur des contrats annuels. Le marché de niche des petits services existe, mais les développeurs ont une faible volonté de payer. Les opportunités sont en dehors des principaux services. **Agent vs Agent** : Ce modèle est encore théorique, sans volume significatif. Il nécessiterait une infrastructure de paiement dédiée pour des transactions ultra-rapides entre machines. C'est un pari à long terme, pas le marché actuel. **Agent vs Finance** : C'est la seule catégorie avec une demande existante. L'intégration d'IA dans les workflows financiers est une évolution naturelle, permettant de nouvelles capacités (rééquilibrage autonome). La concurrence est cependant féroce avec les institutions établies. **Le véritable enjeu** : Les géants construisent par stratégie défensive, ayant des ressources illimitées. Les startups doivent trouver le marché actuel. Le problème central n'est pas le paiement, mais la **coordination** entre agents et humains (vérification du travail, règlement). La coordination à grande scale générera le besoin de règlement. Les entreprises résolvant la coordination absorberont la fonction paiement, et non l'inverse. Notre parcours nous a conduits vers un autre domaine, en dehors de ces quatre catégories, où l'activité est réelle, croissante et insuffisamment servie.

marsbitIl y a 1 h

J'ai mis un an à découvrir la vérité déchirante sur les paiements par Agent

marsbitIl y a 1 h

J'ai mis un an à comprendre la vérité déchirante sur les paiements des Agents

Pendant un an, j'ai travaillé sur l'infrastructure de l'économie des agents, échangeant avec des acteurs majeurs comme Stripe, Visa, Coinbase, et des dizaines de startups. La vérité est déconcertante : il n'existe pas encore de demande réelle, et les startups font face à des problèmes structurels. **Agent vs Commerce :** L'expérience utilisateur du shopping par IA est inférieure au e-commerce traditionnel pour la plupart des produits, qui reposent sur une navigation visuelle. Les agents excellent à comprendre les besoins, mais ne remplacent pas la comparaison côte à côte. La demande actuelle des marchands est défensive : ils veulent être "trouvables" par les agents (Agent Engine Optimization) par peur de rater une future tendance. Les niches potentielles (commande de nourriture, navigation dans des interfaces complexes) nécessitent une distribution de masse, domaine des géants. **Agent vs API :** Les développeurs ont déjà des relations de facturation établies pour les API qu'ils utilisent (calcul, données...). Le problème des micro-paiements est résolu par le prépaiement. L'obstacle profond est que les grands fournisseurs SaaS privilégient les contrats entreprises. Les protocoles pour un marché long tail (petits services, données de niche) existent, mais ciblent un segment intrinsèquement réduit et peu disposé à payer. **Agent vs Agent :** C'est une vision à long terme, purement théorique actuellement, sans volume significatif. Ce marché nécessiterait une infrastructure de règlement dédiée pour des transactions ultra-rapides, à très faible coût et potentiellement multipartites. C'est un pari réel mais lointain. **Agent vs Finance :** C'est la seule catégorie avec une demande actuelle et une volonté de payer. Intégrer l'IA dans les flux de travail financiers existants (gestion de portefeuille, DeFi) est une évolution naturelle et crée de nouvelles capacités. Cependant, la concurrence est rude face aux institutions établies, régulées et bien connectées. **Le véritable enjeu :** Les géants construisent par motif stratégique et marge financière. Pour les startups, la priorité n'est pas le simple transfert de fonds (paiement), mais la **coordination** entre agents et humains : organiser le travail, vérifier les résultats, puis régler. La coordination est le gâteau ; le paiement n'en est qu'une part. Ce sont les entreprises qui résoudront la coordination qui absorberont la fonction paiement, et non l'inverse.

链捕手Il y a 2 h

J'ai mis un an à comprendre la vérité déchirante sur les paiements des Agents

链捕手Il y a 2 h

Prévision du Prix de l'Ethereum : L'ETH pourrait doubler tandis que Cardano (ADA) et ce nouveau token approchent d'une hausse de 500 %

Le marché des cryptomonnaies montre des signes de regain alors que les investisseurs se préparent pour le prochain cycle haussier majeur. Bien que les cryptos à grande capitalisation continuent de représenter une part importante des portefeuilles, une tendance émerge en faveur des projets offrant des rendements potentiellement plus élevés. L'article évoque le potentiel de trois actifs. Tout d'abord, Ethereum (ETH), actuellement à 2 014,7 $, pourrait voir son prix doubler pour dépasser les 4 000 $ en 2026 si le marché reste optimiste. Ensuite, Cardano (ADA), coté autour de 0,2329 $, est présenté comme un projet de couche 1 axé sur le développement durable, susceptible de bénéficier d'une reprise du marché. Enfin, l'accent est mis sur un nouveau token, Little Pepe (LILPEPE), en cours de prévente au stade 13 au prix de 0,0022 $. Ce projet, ayant déjà levé plus de 28 millions de dollars, vise à construire une blockchain de couche 2 compatible Ethereum, dédiée aux communautés de memes, promettant des coûts de transaction réduits et un écosystème d'applications. Certains investisseurs anticipent une hausse potentielle de 500% pour LILPEPE, misant sur la forte demande lors de la prévente, ses fonctionnalités écosystémiques (staking, lanceur de memes, gouvernance DAO) et sa communauté grandissante, attirée par des campagnes de giveaway. En conclusion, Ethereum et Cardano restent des investissements de long terme solides, tandis que Little Pepe attire l'attention des investisseurs en quête de croissance future, à l'approche d'un potentiel cycle haussier en 2026.

TheNewsCryptoIl y a 3 h

Prévision du Prix de l'Ethereum : L'ETH pourrait doubler tandis que Cardano (ADA) et ce nouveau token approchent d'une hausse de 500 %

TheNewsCryptoIl y a 3 h

Trading

Spot
Futures

Articles tendance

Comment acheter ERA

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Caldera (ERA) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Caldera (ERA).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Caldera (ERA)Après avoir acheté vos Caldera (ERA), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Caldera (ERA)Tradez facilement Caldera (ERA) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

555 vues totalesPublié le 2025.07.17Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter ERA

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de ERA (ERA) sont présentées ci-dessous.

活动图片