Podcast : The Round Trip
Compilation & édition : Yuliya, PANews
Après le reflux de la liquidité, les récits cryptographiques sont devenus de plus en plus rares et ennuyeux, et le paysage du marché s’assainit à un rythme accéléré. Durant cet hiver cryptographique, l’infrastructure de base a connu une transformation plus résiliente technologiquement et plus utile en pratique, explorant des voies de survie diversifiées.
Sui a également proposé sa propre solution de croissance, réalisant une croissance robuste de son écosystème et de son adoption, et accomplissant une transition clé dans la mise en œuvre de sa stack technique.
Récemment, dans la nouvelle série Founder’s Talk de « The Round Trip », coproduite par PANews et Web3.com Ventures, Evan Cheng, cofondateur et PDG de Mysten Labs, le développeur de Sui, a partagé son parcours personnel de l’internet traditionnel à l’entrepreneuriat blockchain, a exposé sa vision du Web3, et a expliqué en détail comment Sui s’attaque, à partir de son architecture de base, aux goulots d’étranglement technologiques et aux défis de confidentialité de l’industrie, pour créer un système d’exploitation complet orienté vers l’automatisation de l’IA et doté d’une expérience d’intégration de niveau iOS, offrant ainsi aux développeurs et aux utilisateurs des solutions blockchain plus efficaces et plus sûres.
Un vétéran de la Silicon Valley entreprend à cinquante ans pour reconstruire les « fondations » d’Internet
PANews : Bonjour à tous, bienvenue dans ce nouvel épisode de Round Trip. Nous avons le grand honneur d’accueillir Evan Cheng, cofondateur et PDG de Mysten Labs, qui soutient tout l’écosystème Sui. Bienvenue Cheng, comment s’est passé le Consensus à Hong Kong récemment ? Avez-vous rencontré des personnes intéressantes ?
Evan Cheng : Toutes les personnes rencontrées au Consensus étaient intéressantes. J’ai vu beaucoup de nos partenaires, les discussions commerciales se sont bien passées. Je pense que le marché ici à Hong Kong, bien que pas aussi important que Wall Street – les États-Unis restent toujours le plus grand – se développe à un rythme plus rapide, donc je suis très content.
PANews : C’est un grand honneur de vous recevoir aujourd’hui. Je suis l’écosystème Sui depuis un moment déjà. Je pense que nous pouvons commencer par votre présentation personnelle, racontez-nous votre histoire, comment en êtes-vous arrivé à créer Sui ?
Evan Cheng : OK. Je suis né à Taïwan, mais je l’ai quitté très jeune, j’ai toujours étudié à l’étranger et développé ma carrière. J’ai fait des startups tôt, puis j’ai passé dix ans chez Apple, travaillant sur des choses assez bas niveau, liées à l’infrastructure. 2012 a été une grande période de percée pour moi car j’ai reçu le prix ACM des systèmes logiciels. L’ACM est l’une des plus grandes associations en informatique, ce prix est une reconnaissance immense. Vous devez savoir que les technologies qui ont déjà gagné ce prix incluent TCP/IP, UNIX, le navigateur Web, Java. Même si tout le monde se concentre sur l’IA aujourd’hui, ce sont les technologies les plus fondamentales, je suis heureux d’avoir réalisé cela.
Après dix ans chez Apple, je suis allé chez Facebook (devenu Meta). Au début, je gérais des départements liés aux langages de programmation et aux environnements d’exécution, il y avait aussi des choses sur l’IA. Ensuite, je suis passé au projet Libra (Diem), pour gérer le développement de la blockchain. Plus tard, j’ai décidé de partir avec mes amis pour créer ma propre entreprise.
PANews : Ce qui m’intrigue, c’est que votre carrière chez Meta, y compris votre passage à Libra, était très stable. Pourquoi avez-vous soudainement décidé, à ce moment-là, de créer une startup dans ce qui est peut-être l’industrie la plus folle sur Terre ? Je pense que cela demande beaucoup de courage et de détermination.
Evan Cheng : En fait, je m’intéresse depuis très longtemps à la blockchain. J’ai commencé à m’y intéresser vers 2015, j’ai toujours voulu apporter ma contribution.
Je pensais vraiment que le projet Libra (Diem) était une bonne opportunité, mais j’ai ensuite estimé que je ne pouvais plus y faire ce que je voulais vraiment faire, cela me fatiguait un peu. Ma femme me demandait, mes amis me demandaient : « Es-tu fou ? Pourquoi créer une entreprise à cet âge ? » Mais j’ai dit à ma femme : « Tu ne vois pas que je rentre du travail tous les jours énervé et frustré ? Je ne peux pas faire ce que je devrais faire. » Alors je préfère mettre mon énergie dans ce que je peux contrôler.
La façon de faire dans les grandes entreprises se concentre souvent sur les résultats à court terme, sur les produits qui peuvent être livrés. Mon idée à l’époque était peut-être un peu naïve, je voulais faire quelque chose de très ambitieux : je voulais construire une couche (Layer) au-dessus d’Internet, pour l’automatisation complète future, pour toute collaboration, pour permettre les transferts et les communications entre toute personne, machine, Agent.
Vous nous entendrez souvent répéter un point de vue : Le Web est essentiellement construit pour les humains, il est très hostile à toutes les formes d’automatisation, surtout l’automatisation par des Agents. Tous les problèmes d’intermédiaires persistent. Vous pouvez prévoir que des frictions vont arriver – d’un côté l’IA pousse l’automatisation, de l’autre les intermédiaires veulent garder le contrôle.
J’avais à peu près cette idée, je sentais que c’était ce que nous devions faire. Même si à l’époque nous n’étions pas très clairs sur ce qu’était Sui ou sur le type de blockchain à construire, l’idée était là. Cette couche est très vaste, ce choix était nécessaire. Ma carrière précédente m’a permis de travailler sur des couches très basses (tout le temps d’exécution, etc.), il y a déjà des milliards, voire des dizaines de milliards d’appareils dans le monde, et des centaines de millions de développeurs utilisent des choses que j’ai aidé à construire. Je voulais refaire ça. Donc, entreprendre à la cinquantaine, c’est un peu se compliquer la vie, mais je sentais que je ne pouvais plus attendre, alors je suis parti.
PANews : Cela ressemble à un voyage d’auto-exploration, une mission qu’il fallait accomplir.
Evan Cheng : Je n’irais pas jusqu’à dire « exploration de l’âme », mais j’ai toujours pensé qu’au bon moment, je devais faire mes propres choses. En fait, l’âge n’a jamais été un facteur pour moi. Regardez en Asie, Morris Chang de TSMC a aussi créé son entreprise à la cinquantaine, et il a eu un tel succès ! Pourvu que j’aie une idée, un groupe de partenaires qui me font confiance, on peut absolument y arriver. Alors j’ai dit : « OK, let’s do it. »
Rejeter « la crypto est morte » et l’optimisme aveugle, la clé est d’avoir des objectifs et une vision clairs
PANews : Selon vous, après toutes ces années dans la crypto, par rapport à votre rêve initial, combien pensez-vous avoir réalisé ? Ou combien l’industrie elle-même a-t-elle réalisé de votre vision initiale ?
Evan Cheng : Un tout petit peu. Je rencontre souvent des partenaires asiatiques qui disent : « Vous êtes le fondateur de Sui, c’est un honneur de vous rencontrer. » Mais personnellement, je sens que nous n’avons réalisé qu’un tout petit peu de ce que nous voulions atteindre. Ce que nous avons accompli jusqu’à présent, comme une certaine notoriété de marque, être le choix par défaut pour beaucoup, que les gens connaissent la marque Sui et ce que nous faisons. Nous sommes très avancés technologiquement, mais pour le reste, nous en sommes vraiment aux tout débuts, donc vraiment juste un petit peu.
Cependant, nous sommes entrepreneurs depuis plus de quatre ans, nous sommes tous les cinq fondateurs encore là, à travailler dur tous les jours. Personne ne pense que « c’est trop dur, je ne veux plus le faire », cela me rend très heureux.
PANews : Je pose cette question parce que je suis entré dans cette industrie vers le marché baissier de 2022. Je me demande souvent combien l’industrie a progressé par rapport à il y a quatre ans. Je pense que notre industrie vit un moment d’« exploration de l’âme », avec un très grand sentiment de dichotomie : d’un côté, nous avons un environnement réglementaire plus clair et beaucoup d’adoption institutionnelle ; mais de l’autre, la tendance du marché est désastreuse, je n’ose même pas regarder les prix. D’où vient ce sentiment de dichotomie selon vous ?
Evan Cheng : C’est la première industrie de l’histoire où : dès que vous avez un peu d’adéquation produit-marché, que vous avez un tout petit peu de résultats, sans passer par les processus traditionnels intermédiaires, les gens peuvent directement attribuer une certaine valorisation à votre jeton.
Il y a des avantages et des inconvénients. L’avantage est que le marché réagit immédiatement à ce que vous faites, vous obtenez beaucoup de retours ; mais l’inconvénient est que vous ne devez pas donner des attentes trop élevées, parfois pas trop basses, c’est vraiment difficile à gérer. Parce que votre jeton a immédiatement de la valeur, cela attire effectivement certaines personnes qui se concentrent uniquement sur le gain à court terme. Je pense que c’est aussi une des raisons du marché baissier actuel : les attentes étaient trop élevées, il y avait trop de bruit, beaucoup n’ont rien produit de substantiel.
Tous les quelques temps, les gens se sentent désillusionnés, puis disent « cette industrie est une arnaque ». Nous avons une expression : « Tous les personnes dans la crypto ne sont pas des arnaqueurs, mais il semble que tous les arnaqueurs soient dans la crypto. » C’est vrai en effet. Je pense que c’est parce que notre industrie n’est pas mature, beaucoup de régulations dont nous avons besoin ne sont pas en place. Ce marché n’est pas très efficace, il est facilement influencé par certaines choses. Avec le temps, ces problèmes seront résolus. Mais cette caractéristique de « réaction immédiate » est vraiment difficile à gérer, il faut une grande force pour tenir le coup.
PANews : Vous avez traversé tant de cycles, en tant que leader d’équipe dans l’industrie, comment guidez-vous votre équipe à travers ce marché baissier ? Quel est le conseil le plus important selon vous ?
Evan Cheng : Le point le plus important est que les gens doivent comprendre où sont nos objectifs et notre vision. Si vous comprenez ce que nous voulons atteindre dans 10, 20, 30 ans, et que cela vous excite, alors vous pouvez voir les hauts et les bas du marché comme un processus. Vous n’oublierez pas ce rêve juste parce que le marché est mauvais à court terme.
Bien sûr, nous ne pouvons pas demander à tout le monde d’avoir un tel engagement et une telle détermination. Mais jusqu’à présent, nos progrès sont plutôt bons. Notre équipe est composée de constructeurs (Builders), nous avons tous de grands rêves, nous espérons avoir beaucoup de succès à l’avenir, et vraiment livrer de nombreux résultats au monde. De ce côté, nous nous en sortons plutôt bien.
Avec les fluctuations du marché, certains se fatiguent, certains sont effrayés, il y a des pressions personnelles, c’est peut-être inévitable. Dans la période à venir, peut-être que certains écosystèmes ne pourront pas survivre parce que vous n’avez pas encore atteint le stade de la survie, que le marché s’effondre, que vous ne obtenez pas plus de financement, tout cela aura un impact. C’est malheureux. Mais d’un autre côté, si nous sommes prêts, nous pensons faire face à de nombreuses opportunités, c’est là que nous nous concentrons.
PANews : J’ai vu récemment un de vos tweets, je l’ai trouvé très intéressant. Vous disiez : « All the 'crypto is dead' posts are silly and annoying. At the same time all the 'this is great for crypto/us' posts are silly, tone deaf, and just as annoying. » (Tous ces posts disant « la crypto est morte » sont stupides et agaçants. En même temps, tous ces posts disant « c’est génial pour la crypto/pour nous » sont tout aussi stupides, maladroits et tout aussi agaçants.) Je trouve ce sujet très philosophique, où pensez-vous que se trouve notre industrie actuellement ?
Evan Cheng : De temps en temps, vous entendez soit « La crypto va tout changer », soit, lorsque les choses vont mal, « La crypto est une arnaque, sans avenir ». C’est vraiment snob. Selon cette logique, l’IA serait absolument morte depuis longtemps, combien d’années l’IA a-t-elle mis pour en arriver là ?
Souvent, ces grands changements de paradigme doivent passer par là. Les humains sous-estiment toujours le temps nécessaire pour atteindre le moment critique qui apporte une véritable percée et une adoption massive réelle ; mais ils sous-estiment aussi toujours à quel point la courbe de croissance sera raide une fois que le point d’inflexion sera vraiment atteint.
Nous n’en sommes pas encore à ce point d’inflexion, mais nous sommes loin d’être « morts ». Si vous raisonnez à partir des principes premiers : le monde futur sera automatisé, tout sera automatisé. Mais le réseau existant n’a pas été construit pour cette automatisation, les entreprises n’ont pas été construites pour cette automatisation, les humains ne sont pas nés pour cette automatisation. Lorsque vous comprenez que c’est la forme ultime, vous savez quel sera le résultat.
D’un autre côté, beaucoup de gens disent : « Le marché baissier est bon pour nous, nous allons continuer à construire pendant le marché baissier. » Je pense que premièrement, c’est maladroit. Beaucoup de gens ont subi de lourdes pertes, beaucoup ont perdu de l’argent, beaucoup de bons constructeurs vont être éliminés, donc ce n’est vraiment pas le moment de célébrer. Certains tapent même sur leur chaise en disant « nous allons bien », c’est vraiment maladroit.
Un autre point est que ces cycles de fluctuation effraient beaucoup de monde, ce qui n’est pas bon pour notre industrie dans son ensemble. Nous avons besoin de temps pour traiter ces choses. Donc je n’aime pas ces posts d’optimisme aveugle.
PANews : Merci. C’est mon deuxième marché baissier, je pense que cette fois, par rapport à la dernière, je sais que nos fondamentaux progressent, et nos fondamentaux sont plus solides que jamais. Maintenant, je peux me dire, ne t’inquiète pas, cet hiver ne durera pas trop longtemps, il y a pas mal d’espoir.
Les trois principaux goulots d’étranglement empêchent les développeurs Web2 d’entrer dans le Web3
PANews : Parlons de choses plus positives et optimistes. Parlons plus en détail de Sui. Avant de parler spécifiquement de ce que fait Sui, j’aimerais avoir une vue macro. Si vous deviez pointer trois goulots d’étranglement clés qui empêchent les constructeurs (Builders) Web2 ou les meilleurs développeurs d’applications au monde de construire des Dapps sur la blockchain, quels seraient-ils selon vous ?
Evan Cheng :
Le premier goulot d’étranglement est en fait la réputation de l’industrie et les idées fausses sur la Crypto et la blockchain.
Au fil des ans, il y a eu beaucoup de malentendus. Premièrement, les gens pensent qu’il y a beaucoup d’arnaqueurs dans la Crypto, que c’est juste un endroit pour s’enrichir rapidement, nous devons corriger cela. Deuxièmement, les gens pensent à tort que la blockchain ne peut servir que de grand casino, ne peut faire que des transactions et des échanges de stablecoins. Certains disent aussi qu’il existe un « trilemme » dans l’architecture blockchain – à chaque fois qu’on me demande le « trilemme », cela m’énerve, c’est totalement faux ! C’est juste que la conception initiale de la blockchain était erronée, nous avons prouvé qu’il n’y a pas de « trilemme », ces problèmes seront résolus.
Les gens comprennent aussi la conception de Sui. L’architecture traditionnelle se concentre sur la description d’actifs statiques, mais nous comprenons que les actifs ne sont pas statiques, tout actif passe par différentes phases et变化 de cycle de vie. C’est complètement différent des modèles basés sur un registre comme Ethereum ou Solana. Ce malentendu doit être corrigé.
Un autre malentendu grave est que les gens pensent que l’EVM et Solidity peuvent tout résoudre. C’est complètement fou ! Je peux le garantir sur mon honneur, ce qui est fait avec ce langage de programmation ne fonctionnera absolument pas. Vous ne voudriez absolument pas construire un système critique pour votre entreprise là-dessus, c’est une bombe à retardement. Demandez à 100 experts en langages de programmation et systèmes d’exécution, ils vous diront la même chose : en dehors de cette industrie, personne ne jetterait un œil à Solidity et à l’EVM, on ne pourrait même pas s’en servir pour construire un système substantiel.
Le deuxième goulot d’étranglement est la maturité technique.
Actuellement, les personnes qui construisent des blockchains sont essentiellement de deux types : les Crypto Natives (natifs de la crypto), qui font des protocoles DeFi ou des NFT, ce qui est essentiellement un produit on-chain. Ils travaillent à un niveau très bas (low level), doivent comprendre les smart contracts, doivent comprendre comment gérer les ressources au niveau de la blockchain, du protocole, doivent savoir utiliser RPC, gérer toutes sortes de détails fastidieux.
L’autre type est peut-être des applications un peu plus haut niveau (higher level), comme PolyMarket. Nous savons tous que c’est construit sur la blockchain, mais ils cachent beaucoup de choses, en fait beaucoup d’opérations se font off-chain, parce qu’ils n’ont pas besoin de gérer ces détails fastidieux et complexes.
La Stack (pile technique) actuelle n’est tout simplement pas assez bonne, et elle est trop bas niveau. Pensez aux produits financiers, aux médias sociaux, aux jeux, etc., à l’extérieur, ils ne devraient pas avoir à gérer ce niveau de complexité, ils ont besoin d’une solution de plus haut niveau. C’est un problème très sérieux.
Le troisième goulot d’étranglement est la fragmentation des modèles de confidentialité et de sécurité réseau.
Les blockchains actuelles sont essentiellement transparentes, tout est public, et souvent à usage unique. Par exemple, Ethereum ou Solana peuvent faire des smart contracts, transférer des actifs ; mais si vous avez besoin de stockage de données, de stocker des données confidentielles, ou de définir des stratégies basées sur les rôles pour le déchiffrement, la visualisation et le contrôle d’accès, vous devrez peut-être chercher un système complètement différent, comme Filecoin. Si vous avez besoin d’un aspect confidentialité, c’est un autre protocole.
Il existe trop de blockchains spécialisées sur le marché. Pour construire un produit, vous devrez peut-être assembler beaucoup de choses : utiliser Ethereum ici, utiliser un L2 là pour la confidentialité,还需要其他的协议来隐藏余额或收发方。C’est complètement fou, ça ne peut pas fonctionner ! Parce qu’ils n’ont pas une interface de programmation (API) unifiée. C’est la seule industrie au monde où les gens pensent qu’on peut assembler des logiciels au hasard pour que ça marche. Non, ça ne marche pas.
Donc, les malentendus conceptuels, les problèmes d’architecture, et la fragmentation technique immature sont d’énormes goulots d’étranglement à l’entrée des développeurs.
Attirer les géants du jeu, créer de véritables « jeux éternels »
PANews : Je suis tout à fait d’accord avec ce que vous venez de dire. Je vois que lorsque des entreprises de jeux Web2 très réputées veulent entrer dans le Web3, elles ne veulent pas sortir de leur zone de confort, elles veulent une Stack prête, très complète, qu’elles puissent utiliser directement. Par exemple, CCP Games, j’ai discuté avec eux en tant qu’investisseur en 2023, 24, à l’époque ils n’avaient pas décidé sur quelle chaille aller, et ils ont finalement choisi Sui. Selon vous, quelles caractéristiques de Sui les ont convaincus dans leur réflexion ?
Evan Cheng : Ils comprennent qu’ils veulent créer un « jeu éternel », faire fonctionner ce système économique pour toujours, même si la compagnie n’existe plus, même si les gens ne sont plus là, le système doit continuer à fonctionner. Ils veulent tout automatiser, ils sont intelligents, ils comprennent que ce jeu est essentiellement un environnement virtuel pour l’automatisation.
Dans le jeu, vous faites beaucoup de choses comme la construction du monde, la gestion des ressources, les batailles, etc. Beaucoup de choses ne sont pas ce que vous comprenez comme un jeu de tir à la première personne, mais toute une logique procédurale, surtout la partie gérée par l’IA. Et cette voie d’automatisation par l’IA est exactement le but pour lequel nous construisons la plateforme Stack de Sui.
Après avoir discuté avec eux, ils ont compris que s’ils utilisaient d’autres chaînes, ils pourraient peut-être faire de la gestion de trésorerie, des paiements, mais que les autres logiques devraient être assemblées avec plein d’autres choses. Ils avaient essayé de construire sur Ethereum, mais ont trouvé que ça ne fonctionnait pas.
Donc, ils sont de très bons partenaires. D’un côté, ils ont déjà fait des jeux joués par des centaines de milliers de personnes, opérationnels pendant des années ; de l’autre, ils sont eux-mêmes une plateforme de développement, beaucoup de gens écrivent plein de choses qui tournent dessus. Donc ils correspondent parfaitement à Sui. C’est en fait le premier exemple montrant « à quoi ressemblerait un monde complètement automatisé » – pas entièrement automatisé non plus, car il y a à la fois de vrais joueurs et des Agents. C’est une sorte de simulation, j’attends personnellement avec beaucoup, beaucoup d’impatience qu’ils fassent un jeu très amusant sur Sui.
Créer une expérience de niveau iOS pour le Web3, DeepBook est le hub de liquidité
PANews : Vous avez mentionné un point concernant la « confidentialité ». Je pense que la confidentialité était peut-être juste un récit usé jusqu’à la corde, mais à ce stade, il est très urgent de bien faire cette couche. Ces dernières semaines, nous avons vu beaucoup de fonds, de baleines, parce qu’elles exposaient leurs positions à l’extérieur, se faire laminer. Quelles tentatives fait Sui dans le domaine de la confidentialité ?
Evan Cheng : Premier point, les gens confondent souvent confidentialité (secrecy) et vie privée (privacy), ce n’est pas la même chose, et la vie privée n’est pas une solution universelle.
Dans ce domaine, la vie privée a à peu près plusieurs modèles. Certains souhaitent que l’« anonymat » sur une blockchain publique suffise, mais en fait tous les détails sont enregistrés publiquement sur la chaîne. Alors certains disent : « OK, adoptons complètement des chaînes permissionnées ou privées. » Au début d’Internet, les gens pensaient aussi comme ça, mais c’était une idée complètement stupide. Ce modèle du « tout ou rien », soit tout fermé, soit tout public en espérant une confiance pseudonyme – nous savons maintenant très bien que ça ne fonctionne pas.
Aujourd’hui, les gens s’intéressent à la vie privée, c’est une bonne chose. Mais regardez les paiements privés, les transferts privés actuels, comme je l’ai dit plus tôt, sont souvent une blockchain complètement indépendante. Allez-vous opérer sur Ethereum, puis pour un paiement privé, interagir simultanément avec une autre blockchain, et y transférer des actifs ? C’est trop complexe.
Il existe aussi des modèles comme Canton, qui permettent aux institutions (comme JP Morgan ou d’autres fonds) d’exécuter toutes les données privées, de négocier les affaires en privé. Mais le règlement des actifs lui-même est-il une étape indépendante ? Quoi qu’il en soit, celui qui gère le pool privé contrôle l’appariement et toutes les choses hors chaîne.
Vous ne pouvez pas dire que j’utilise une blockchain avec ce modèle de confidentialité, et une autre blockchain avec un autre modèle de confidentialité, et que je me configure moi-même. Notre approche est complètement différente. Nous avons construit dès le départ une couche unifiée, vous avez besoin de quelle configuration de confidentialité, vous la configurez dessus.
En fait, nous sommes les premiers à traiter le problème de la confidentialité des données. Walrus est le stockage de données. D’un point de vue architecturel, vous pouvez utiliser Seal pour stocker des données chiffrées, puis votre stratégie de déchiffrement est écrite directement dans le smart contract de Sui. Par exemple, aujourd’hui, si vous êtes abonné à PANews, l’article vous est automatiquement déchiffré ; si quelqu’un d’autre n’a pas les mêmes permissions d’email, le smart contract lui demandera de payer 50 cents pour voir l’article. Vous faites circuler les données en même temps que la stratégie d’accès circule avec elles.
C’est un modèle de confidentialité au niveau des données, nous pouvons l’appliquer à divers modèles, tous contrôlés par l’interface unifiée de Sui, c’est comme ça que vous pouvez construire des produits complexes.
Si vous n’avez qu’un seul modèle, ce que vous pouvez faire est très limité. Toute la valeur doit être au niveau du protocole. Si vos actifs ne sont pas sur la chaîne principale, vous aurez des problèmes pour faire de la finance : si vous n’avez pas d’infrastructure partagée et de transparence, premièrement, votre liquidité sera fragmentée, affectant l’efficacité du capital ; deuxièmement, vous ne pouvez pas voir la situation globale, le coût de gestion des risques augmentera.
Nous avons passé beaucoup de temps à faire cela, quatre ans à faire tant de choses. Cette année, nous lancerons Nautilus (un cadre pour des calculs hors chaîne sécurisés et vérifiables sur Sui), et il y aura d’autres projets. Que vous vouliez faire quelque chose de privé, ou participer au DeFi ou à d’autres domaines, tout peut être fait sur Sui. L’important est que tout soit contrôlé par le développeur au niveau de l’émission d’actifs.
Grâce au modèle Object de Sui, toutes ces propriétés sont gravées dans l’actif. L’actif n’est pas statique comme dans le modèle ERC-20, il peut être traité, signé par son propriétaire, son état peut changer, tout son cycle de vie peut évoluer.
Nous sommes donc très confiants, parce que notre modèle est bon, les autres modèles ne fonctionneront pas. En raisonnant à partir des principes premiers, vous comprendrez : plus il y a d’automatisation, plus le système est complexe, les autres modèles ne fonctionneront tout simplement pas. Nous allons bientôt lancer des choses relativement simples, comme des paiements privés, masquer les soldes, etc., commencer à les adopter étape par étape dans nos produits, pour apporter de la valeur aux consommateurs.
PANews : Ce que j’en retire, c’est que Sui offre une Stack très complète. Les autres blockchains sont très fragmentées, l’utilisateur ou le développeur doit résoudre un problème en assemblant des choses de nombreux endroits, l’expérience n’est pas intuitive. Si je veux développer une application ou construire un système économique, j’ai besoin d’une Stack complète, où tout est contrôlable. Comme vous l’avez dit, les autres construisent un registre, tandis que vous faites une Stack, Sui est une véritable plateforme.
Evan Cheng : Oui. En fait, si vous regardez n’importe quelle grande plateforme, que ce soit iOS d’Apple, la plateforme Microsoft, ou la plateforme Android de Google, vous voyez la richesse de cette plateforme – toutes les fonctionnalités, les interactions, le SDK sont dedans. Vous ne pouvez pas demander aux gens d’assembler eux-mêmes une Stack. Notre cœur de métier est de construire la Sui Stack, notre vision et notre attente depuis le début étaient de construire une telle boîte à outils riche.
PANews : Dernière question très intéressante, pouvez-vous expliquer à ma grand-mère ce qu’est DeepBook ?
Evan Cheng : OK, DeepBook, c’est comme une « banque centrale ».
Sur Sui, toutes les bourses ou applications de swap peuvent directement obtenir de la liquidité auprès de DeepBook. Vous pouvez accéder à un pool de liquidité unifié, y faire de l’appariement de prix, car c’est un carnet d’ordres central.
Sur d’autres plateformes, il n’y a pas cette infrastructure partagée centralisée, chaque projet doit trouver sa propre « banque », créer son propre pool de liquidité.
Pourquoi est-ce important ? Parce que cela empêche la fragmentation, améliore l’efficacité. Avec DeepBook, tout le monde voit le même prix, tout le monde peut accéder au même pool de liquidité. Lorsque chaque entreprise peut partager le pool de liquidité, le DeFi sur Sui deviendra très efficace, l’efficacité du capital augmentera considérablement.
