Récapitulatif de l'espace X de Zoomex avec Didi Hamann et le panel de trading de la Coupe du Monde

TheNewsCryptoPublié le 2026-07-02Dernière mise à jour le 2026-07-02

Résumé

Zoomex a organisé le deuxième épisode de son X Space Édition Coupe du Monde dans le cadre de son "World Cup Impact Pledge", réunissant le champion de la Ligue des champions Didi Hamann et trois traders : Mario, Crank et Joseph. Animée par Fernando Aranda, la discussion a porté sur l'analyse du Mondial, l'équipe d'Allemagne, la philosophie de carrière et des parallèles entre le trading de crypto et le football. Hamann a partagé ses réflexions : les équipes qui n'ont "rien à perdre" sont les plus dangereuses, et il faut maintenir son processus identique, qu'on mène 3-0 ou qu'on soit mené 3-0. Pour gagner un tournoi, l'attaque seule ne suffit pas ; une défense solide et l'équilibre sont essentiels. Il a désigné le Brésil comme son favori pour la Coupe du monde, citant leur défense et l'entraîneur Carlo Ancelotti comme atouts majeurs. Il a également souligné l'émergence de jeunes talents comme un milieu de terrain marocain de 18 ans. Les traders ont établi des parallèles avec le marché. Crank a comparé les traders sans plan aux équipes sans pression, soulignant que l'absence de structure se paie cash. Mario et Joseph ont comparé le stop-loss à un bon défenseur ou à un libéro, dernière ligne de défense pour le capital. Ils ont tous insisté sur l'élimination des émotions : "Voulez-vous avoir raison ou être riche ?" et sur l'importance de suivre un plan systématique. L'initiative caritative de Zoomex prévoit un don de 1 000 USDT par épisode à une association choisie par l'invité ...

Zoomex a organisé le deuxième épisode de son Espace X Édition Coupe du Monde dans le cadre du "Zoomex World Cup Impact Pledge", réunissant le vainqueur de la Ligue des champions Didi Hamann et trois traders : Mario de Forex Trading & Investing, Crank et Joseph. La session, animée par Fernando Aranda, a porté sur l'analyse de la Coupe du Monde, le débat sur l'équipe allemande, la philosophie de carrière, et les comparaisons entre crypto et football qui ne tiennent que si aucune des deux parties ne les prend trop au sérieux.

La session a poursuivi l'initiative caritative en cinq parties lancée lors du premier épisode. À travers cinq épisodes dédiés à la Coupe du Monde, Zoomex s'engage à verser 1 000 USDT par épisode à une association caritative choisie par chaque invité foot, montant qui augmentera de 5 000 USDT supplémentaires si la prédiction de l'invité concernant la Coupe du Monde s'avère correcte. Hamann a parié sur la victoire du Japon contre la Suède et a nommé une association d'aide aux sans-abri à Munich, une cause qu'il soutient régulièrement.

Rien à perdre. Rien à craindre.

Fernando a ouvert la session en demandant ce qui est le plus difficile : un match que l'on doit gagner, ou un match que l'on ne peut pas se permettre de perdre. Hamann a déclaré qu'on ne lui avait jamais posé la question de cette façon, et sa réponse a complètement repositionné la difficulté.

« Je dis toujours dans le football, la chose la plus difficile, c'est quand tu joues contre une équipe qui n'a rien à perdre. Si cela a du sens, parce que nous avons vu beaucoup de surprises. Quand une équipe n'a rien à perdre, elle est la plus dangereuse parce qu'elle y va à fond. Et si elle perd, elle perd. Ce n'est pas grave. Mais si elle gagne, elle peut tout gagner ou tout obtenir. »

C'est une pression différente à gérer que celle de devoir gagner. Une équipe qui poursuit un résultat obligatoire opère encore dans un calcul. Une équipe qui n'a qu'à gagner a complètement abandonné le calcul. De ce point de vue, a-t-il dit, devoir gagner est probablement la situation la plus facile des deux.

Le Maroc contre l'Italie a été l'exemple récent auquel le panel revenait sans cesse. L'Afrique du Sud contre la Corée du Sud en était un autre. « Personne ne leur donnait une chance, et les voici en huitièmes de finale. »

Crank avait observé la même dynamique se dérouler sur les marchés de nombreuses fois. Les traders qui entrent sans plan préétabli jouent depuis le même état émotionnel qu'une équipe qui n'a rien à perdre : exposés, réactifs, et sans la protection que fournit une structure. La différence est qu'en trading, le coût de cette liberté sort directement de votre compte.

Le jeu ne change pas à 3-0.

En tant que milieu défensif, Hamann s'était donné une consigne quel que soit le score, et il ne s'en est jamais écarté.

« J'ai toujours estimé que dans mon poste, je ne pouvais pas me permettre de perdre le ballon parce que nous avons des joueurs qui doivent prendre des risques. Ils perdent le ballon plus souvent naturellement parce qu'ils doivent tenter leur chance. Et j'ai toujours estimé que dans mon poste, je devais jouer de la même manière que nous menions 3-0 ou étions menés 3-0, parce que ce n'était pas moi qui changeais les matchs, qui marquais des buts ou créais des occasions. Ce n'était pas mon travail et je ne pouvais pas le faire. Mais nous avions des joueurs pour le faire. »

Les joueurs autour de lui étaient Steven Gerrard, Luis Garcia, Cissé, Baros. Son travail était de récupérer le ballon, protéger la structure, et le mettre à leurs pieds le plus rapidement possible. Se laisser emporter quand le score était confortable, ou essayer de faire des choses qui n'étaient pas dans sa nature à 3-0, produisaient tous deux le même résultat : une équipe qui avait perdu sa forme.

Istanbul en 2005 est l'étude de cas. Hamann est entré à la mi-temps, mené de trois buts contre une équipe du Milan AC considérée à l'époque comme le meilleur club du monde. Il s'échauffait sur la touche quand la seconde mi-temps allait commencer, et son analyse était simple.

« J'étais sûr, en m'échauffant à la mi-temps, parce que je suis évidemment entré à la mi-temps, j'étais sûr que si nous marquions un but, nous en marquerions un deuxième. Et puis si c'est 3-2, même les équipes les plus expérimentées font des erreurs. Et puis après ce premier but, le stade s'est réveillé, il y avait 40 000 ou 50 000 supporters de Liverpool. Et je pense que le Milan AC a soudain pensé, peut-être que ce n'est pas fini. »

Trois buts en six minutes. Puis les tirs au but. Il a reconnu que la chance en faisait partie, mais le point le plus durable était que le processus n'avait pas changé. Récupérer le ballon. Ne pas concéder le mauvais but. Donner le ballon aux personnes habilitées à prendre des risques.

Cissé avait été invité la semaine précédente et avait décrit les mêmes vestiaires depuis l'autre côté. Joseph dans cette session a amené le parallèle directement dans le trading : « Je commence toujours avec un plan, comme un entraîneur choisit son onze de départ avant le match. Mais si le marché évolue contre moi, je n'attends pas trop longtemps. Exactement comme un entraîneur, je fais un changement rapide quand l'équipe perd le contrôle. Je sors de ma position tôt au lieu d'espérer un retournement. S'en tenir à un plan est bon, mais être trop têtu peut vraiment vous nuire. En fin de compte, les meilleurs traders ne sont pas ceux qui ont toujours raison. Ce sont ceux qui savent gérer les risques quand ils ont tort. »

L'attaque ne suffit pas.

Fernando a soulevé le vieil argument : l'attaque gagne les matchs, la défense gagne les championnats. Hamann a été d'accord, puis l'a aiguisé.

« Il est presque impossible de dépasser régulièrement les équipes au score. Je pense vraiment que l'attaque seule ne gagnera pas. Vous avez besoin d'une bonne défense, d'un équilibre dans votre équipe, et d'un bon milieu défensif. Vous pouvez atteindre les quarts, les demies, vous pouvez même atteindre la finale. Mais je ne pense pas que vous gagniez le tout. »

L'équipe du Barcelone à laquelle la plupart des gens pensent comme la plus pure équipe offensive de l'ère moderne, Messi, Suárez, Neymar, avait toujours Puyol et Piqué en défense centrale et Busquets en milieu défensif. Ce point sur Busquets est le plus aigu : la meilleure équipe offensive de la génération était construite autour d'arguablement le meilleur milieu défensif de la même génération. La France dans ce tournoi coche les mêmes cases de l'autre côté. Mbappé à l'avant, deux des meilleurs défenseurs centraux du monde derrière lui, une structure défensive qui ne donne pas d'espace aux équipes pour respirer.

Le Real Madrid est l'exemple contemporain de ce qui se passe quand l'équilibre est absent. La qualité offensive n'est pas en question. La structure défensive au milieu de terrain est à la traîne, et au stade du tournoi, une mauvaise mi-temps contre le bon adversaire met fin à tout.

Sur le type d'erreur qu'il trouve le plus difficile à regarder, Hamann a fait une distinction précise. « Je ne m'embête pas avec la faute technique ou l'erreur. Vous savez, si un ballon rebondit mal, si vous faites une passe imprécise, cela ne devrait pas arriver, mais cela arrive. Mais ce que je n'aime pas, c'est quand les équipes, surtout en Ligue des champions ou maintenant en Coupe du Monde, font des erreurs mentales. On le voit tout le temps quand elles perdent le ballon dans des zones où elles ne devraient pas jouer, où elles deviennent un peu trop intelligentes et pensent s'en sortir. On ne devrait pas faire d'erreur parce qu'on ne réfléchit pas. C'est ce qui me rend fou. »

Une erreur technique peut s'expliquer par la surface, la fatigue, une fraction de seconde perdue à cause d'une distraction. Une erreur mentale n'a pas d'excuse comparable. Au plus haut niveau, avec tout en jeu, la seule raison d'arrêter de réfléchir est l'excès de confiance.

Le panel de trading avait la même distinction. Mario l'a exprimée clairement : « Le marché est l'homme et nous suivons le marché. Cela n'a pas de sens de ne pas changer son avis si le marché est contre vous. Vous ne perdez de l'argent que quand vous faites comme ça. » Le stop loss est l'instrument qui impose l'honnêteté quand l'esprit argumente pour une minute de plus, une bougie de plus, une raison de plus de rester. Mario lui a donné le nom le plus utile de la session : « Le stop loss, c'est comme être un bon défenseur. Peut-être comme le libéro. Le dernier homme. Si vous le frappez, alors vous prenez un carton rouge. C'est le stop loss. Dernière ligne de défense. »

Joseph a étendu la métaphore à la taille des positions : « C'est exactement comme une défense au football. Si votre ligne défensive n'est pas organisée, même un grand gardien ne peut pas vous sauver à chaque fois. En trading, protéger votre capital, c'est comme protéger votre but. Si vous défendez bien, vous aurez toujours une autre chance de gagner. »

Le Brésil pour gagner. Angelotti pour manager.

Hamann avait fait son pronostic de tournoi avant même que le premier match ne soit joué, et il ne le changeait pas maintenant.

« J'ai dit au début du tournoi, j'ai dit le Brésil, parce que je pense que c'est un long tournoi. C'est 48 équipes maintenant, donc c'est une semaine, 10 jours de plus qu'avant. Et il y aura, à certains moments, quelques problèmes au sein de l'équipe, et vous avez besoin de quelqu'un pour les gérer. Et je pense qu'en Angelotti, ils ont l'homme parfait. »

La meilleure défense. Une très bonne attaque. Une question ouverte au milieu. Et le bon entraîneur pour une campagne qui testera les effectifs non seulement tactiquement mais en termes de gestion interne. Son deuxième souffle est allé à la France. « Je reste sur le Brésil, mais je pense qu'il faudra une très, très bonne équipe pour battre la France. »

L'Allemagne occupe un espace différent dans la pensée de Hamann, quelque part entre l'évaluation professionnelle et l'investissement personnel évident. L'analyse de l'effectif était honnête. Undaf, utilisé jusqu'à présent comme joker, devrait rester à ce poste.

« C'est probablement le meilleur remplaçant, le super joker de ce tournoi. C'est probablement le meilleur joueur à entrer en cours de match dans ce tournoi. Alors pourquoi changer ? Parce que tout le monde sait que quand il entre, il y a un regain partout dans le stade. Il y a un regain dans l'équipe et tout le monde se dit, oh, il entre. Nous avons une chance. »

Cet effet psychologique disparaît au moment où il est attendu dès le coup d'envoi. L'arme fonctionne parce qu'elle a été retenue. Sané n'a pas été à la hauteur sur les deux premiers matchs. Wirth s'installe. Musiala, revenu depuis cinq mois d'une blessure grave, a été anonyme selon ses propres standards. L'absence de Schlotterbeck a coûté à la structure défensive son équilibre avec le pied gauche. Mecha a été le meilleur joueur allemand du tournoi et pourrait en sortir comme l'un des milieux de terrain les plus surveillés d'Europe.

Sur la phase de groupes comme concept, Hamann était pragmatique. « Vous devez juste sortir des groupes. Personne ne parle. Une fois que vous êtes en huitièmes, en seizièmes, tout le monde s'en fiche de comment vous êtes sorti du groupe, de comment vous avez joué dans le groupe. C'est là que ça compte. »

L'analyse de Crank sur le marché du Bitcoin était construite avec la même logique de cycle long. Il a décrit prendre des positions courtes près du sommet, les clôturer à la baisse, et regarder le cycle de quatre ans se diriger vers ce qu'il voit comme un plancher. « Le Bitcoin est exactement où il devrait être. Mes niveaux actuels sont la poche dorée entre 54 et 57. J'attends une autre grande capitulation, qui fera très peur, et ensuite nous pourrons, basé sur la théorie du cycle de quatre ans, commencer notre phase d'accumulation et de creux, qui pour moi est entre 41 000 et 46 000. » Mario a mis sa propre fourchette entre 43 000 et 45 000 et croyait que le creux arriverait dans les 100 jours suivant la session. Joseph était d'accord avec la fourchette. Le désaccord portait surtout sur le timing.

Outsiders et un jeune de 18 ans qui joue comme un vétéran

Parmi les nations qui avaient attiré son attention, Hamann a d'abord pointé le contingent hôte. Le Canada avait été exceptionnel. Le Mexique contre l'Angleterre à l'Azteca, avec l'altitude et un public local au complet, ne serait le match confortable de personne. « Ce ne sera pas un match facile. S'ils jouent à Mexico City, l'Azteca avec l'altitude, ce n'est pas une chose facile de les battre là-bas. »

L'Afrique du Sud avait fait la plus forte impression. « La façon dont ils ont joué hier. C'était absolument brillant. Personne ne leur donnait une chance, et les voici en huitièmes de finale. »

Le Japon était sa sélection la plus dangereuse en dehors des puissances traditionnelles. « Je pense que le Japon est vraiment une équipe dangereuse. Ils ont battu l'Allemagne il y a quatre ans au Qatar. Je pense qu'ils ont battu l'Espagne aussi. Ils ont cette vision. Ils veulent, je pense avant 2050, ils veulent être champions du monde. Ils veulent gagner la Coupe du Monde. Pas sûr que cela arrive cette année. Mais c'est une nation qui s'améliore année après année après année. »

La Côte d'Ivoire est venue sans sollicitation. « Les 60 premières minutes contre l'Allemagne, je pense qu'ils ont joué exceptionnellement bien. L'Allemagne était deuxième dans tous les aspects. » Une équipe qui surclasse l'Allemagne pendant une heure dans un grand tournoi n'est pas un accident. C'est une équipe dangereuse en attaque.

Sur le Maroc, Hamann a pointé un milieu de terrain central de 18 ans sans y être invité. Il avait entendu parler du joueur avant le tournoi. Il l'a vu jouer. Puis il a vérifié l'âge à nouveau.

« Brillant. 18 ans, la maturité avec laquelle il joue, je n'arrivais pas à y croire. J'avais entendu parler de lui avant, puis je l'ai vu, puis j'ai dû regarder à nouveau. Quel âge a-t-il ? 18 ans. Parce que d'habitude, les milieux de terrain centraux, ils atteignent leur meilleur âge, 22, 24 ans, parce que l'expérience compte beaucoup. Mais la façon dont il joue, son calme. À 18 ans, incroyable. »

Les adversaires les plus durs. Les meilleurs coéquipiers.

Sur le milieu de terrain qui a rendu sa carrière la plus inconfortable, Hamann n'a pas hésité. Il y a eu des joueurs au fil des années qui ont essayé de rentrer dans sa tête, qui voulaient le mettre dans une conversation sur le terrain, qui cherchaient des moyens de le faire réagir. « Je n'ai jamais parlé à l'adversaire et très rarement parlé à l'arbitre. Donc cela ne me dérangeait pas vraiment. »

La frustration avec Patrick Vieira était complètement différente : elle était purement liée à la qualité.

« Le plus frustrant était probablement le meilleur contre qui j'ai joué parce qu'il était comme une Rolls-Royce. Il était rapide, fort, il pouvait passer, il jouait dans une équipe exceptionnelle avec Arsenal. C'était sans plaisir de jouer contre lui parce qu'il était tellement bon. Pour moi, c'était le meilleur et je n'ai jamais pris de plaisir à jouer contre lui. »

Cette équipe d'Arsenal était l'arrière-plan qui rendait les choses pires. Vieira dans une équipe moyenne est un problème. Vieira dans l'un des meilleurs clubs qu'il ait affronté durant toute sa carrière est une tout autre affaire.

De l'autre côté du miroir, la question des superstars et des équipes a produit l'une des déclarations les plus claires de la session. Messi, Mbappé, Ronaldo, Haaland : sont-ils la raison pour laquelle les équipes gagnent, ou est-ce l'inverse ?

« Ça doit être l'équipe. Mais je pense que tous ces gars, ils savent tous qu'ils ne pourraient pas réussir sans l'équipe. Seul, tu n'es rien. Aussi bons soient-ils, tu as besoin de 10 autres joueurs. Et je pense que le meilleur exemple était la dernière Coupe du Monde, où vraiment 10 joueurs ont travaillé pour Messi et ensuite il a fait la différence. Et c'est comme ça que ça devrait être, parce que tu dois couvrir toutes les bases en équipe. »

Sur la prochaine superstar allemande, Hamann a été direct. « J'ai dit qu'il était trop bon pour échouer parce que c'est le meilleur joueur que j'ai vu ces 20 dernières années sous le maillot allemand. » Wirth a eu une première saison difficile à Liverpool. Un nouvel entraîneur change les conditions. Il voit Mecha comme profondément sous-évalué. « Ce n'est pas un joueur tape-à-l'œil, mais il fait les choses que personne ne veut faire. Il le fait de manière très efficace. Il a de la vitesse, de la physionomie, il peut marquer. Je pense que Mecha a été très sous-évalué ces dernières années. Nous pourrions même le voir dans un grand club après la Coupe du Monde parce que maintenant tout le monde l'a remarqué. »

Pas d'émotions. Pas d'exceptions.

Fernando a établi le pont entre les deux moitiés de la session : les entraîneurs changent de système en cours de match quand le plan cesse de fonctionner, et les traders changent de position quand le marché évolue contre eux. Le panel a chacun décrit comment ils gèrent ce moment.

La réponse de Crank était la plus absolue. « Pas d'émotions dans le day trading. Vous êtes contre des robots. Dans ces algorithmes, les émotions n'existent pas. Et quiconque trade pour vivre ou commence doit comprendre que vous allez être tellement insensible que vous faites la même chose chaque jour. Mais c'est un système. Et une fois que vous l'avez au point où il fonctionne en votre faveur et que vous l'avez réglé, vous ne faites pas ces ajustements. »

Son résumé du choix au cœur du trading a été la ligne la plus directe de la session : « Voulez-vous avoir raison, ou voulez-vous être riche ? »

Mario a été d'accord sans réserve. « Pas d'émotions dans le trading. C'est la pire chose que vous puissiez faire. Vous devez juste éteindre vos émotions. Vous en tenir à votre plan. Faire la même chose tous les jours qui fonctionne. Et les émotions ne fonctionnent pas. »

Joseph a décrit ce qui se passe après qu'un stop loss est atteint, un moment que la plupart des traders trouvent plus désorientant que la perte elle-même. « Se faire sortir par un stop et regarder le prix remonter, c'est l'une des choses les plus agaçantes dans le trading. Mais j'ai une règle personnelle : après un stop loss, je prends une courte pause, peut-être 15 à 30 minutes avant d'ouvrir une nouvelle transaction. Cela m'empêche de faire du trading de vengeance. C'est comme un joueur qui rate un penalty. Le meilleur reprendrait son souffle avant de continuer à jouer, ne réagirait pas émotionnellement. Chaque perte est une leçon, mais le trading de vengeance transforme généralement une erreur en deux. »

Crank a conclu sur le cycle et ce qu'il signifie pour le public qui regarde en ce moment. « C'est maintenant plus que jamais le moment de sortir de tout le bruit et de vraiment se concentrer parce que c'est là que vous séparez les garçons et les filles des hommes et des femmes. Soyez violent avec votre éducation en ce moment parce que c'est là que des vies changent. »

Quelle équipe est Bitcoin ?

Fernando a demandé au panel de faire correspondre les actifs majeurs aux équipes nationales du tournoi.

Le Brésil a recueilli l'allocation Bitcoin de la plupart du panel. Le plus long historique, le plus grand nombre de fans dans le monde, la référence contre laquelle tout le reste est mesuré quels que soient les graphiques actuels. Joseph l'a attribué à l'Argentine, avec une raison spécifique : la Coupe du Monde 2022, où dix joueurs se sont organisés entièrement au service d'un seul, et celui-ci a livré. Cela, à son avis, est la représentation la plus précise de la façon dont tout l'écosystème de Bitcoin fonctionne autour d'une seule thèse.

La France a obtenu Ethereum de la plupart des voix, techniquement fondatrice, attendue au plus haut niveau, mesurée à un standard établi il y a des années et pas encore dépassé. Le Portugal est allé à Solana : rapide, direct, axé sur le talent, avec un seul joueur dont la présence change tous les calculs. Mario s'est écarté du groupe et a désigné l'Espagne ou les Pays-Bas comme les allocations surprises, des équipes qui pourraient surpasser les attentes comme un actif peut le faire quand son récit rattrape ses fondamentaux.

Sur lequel des grands favoris du tournoi sort le plus tôt, la France a obtenu le plus de votes, suivie de l'Allemagne. Mario, supporter du football allemand depuis trente ans, a croisé les doigts plutôt que de donner des noms.

La leçon de l'Espace Zoomex

Le fil reliant les deux moitiés de la session était ce qui tient bon quand la situation change et que le plan original ne s'applique plus.

La philosophie de Hamann en tant que milieu de terrain, ne pas varier le processus à 3-0 ou à -3-0, est la même discipline que les traders ont décrite comme la ligne entre performance constante et réaction émotionnelle. Il ne s'agit pas de supprimer la conscience que la situation a changé. Il s'agit d'avoir décidé à l'avance ce que vous faites quand cela arrive.

La finale de la Ligue des champions 2005 n'est pas une histoire d'espoir, de dynamique ou de magie d'une nuit particulière. C'est l'histoire d'une équipe qui a continué à faire les bonnes choses dans le bon ordre tout en étant menée de trois buts, jusqu'à ce que les conditions changent. « S'il n'y avait pas d'erreurs, il n'y aurait pas de buts, » a dit Hamann. Cela s'applique aux deux côtés du jeu. L'équipe qui garde sa structure en situation de crise ne crée pas l'ouverture. Elle crée les conditions pour que l'ouverture apparaisse.

La question de Crank s'applique également. Dans le football et sur les marchés, la réponse à la question de savoir si vous voulez avoir raison ou être riche détermine comment vous vous comportez quand le score, ou le graphique, vous dit quelque chose que vous ne voulez pas entendre.

Le Zoomex World Cup Impact Pledge se poursuit sur trois épisodes supplémentaires, chacun avec un nouvel invité foot, une nouvelle sélection d'association caritative, et un pronostic officiel. Le Brésil va gagner la Coupe du Monde. Didi Hamann l'a dit, et le pot caritaire pour les sans-abri de Munich dépend du Japon franchissant le premier obstacle.

À propos de Zoomex

Fondée en 2021, Zoomex est une plateforme mondiale de trading de crypto-monnaies avec plus de 3 millions d'utilisateurs dans plus de 35 pays et régions, offrant plus de 600 paires de trading. Guidée par ses valeurs fondamentales de « Simple × Convivial × Rapide », Zoomex s'engage en faveur de l'équité, de l'intégrité et de la transparence pour fournir une expérience de trading performante, à faible barrière et fiable.

En tant que partenaire officiel de l'écurie Haas F1 Team et partenaire ambassadeur de marque mondial du gardien Emiliano Martínez, Zoomex apporte la même concentration sur la vitesse, la précision et la discipline depuis la piste de course et le terrain de football au trading. La plateforme détient des licences réglementaires incluant Canada MSB, U.S. MSB, U.S. NFA et Australia AUSTRAC, et a passé des audits de sécurité menés par Hacken.

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Questions liées

QQuelle est la philosophie de Didi Hamann concernant la pression dans un match de football, et comment l'a-t-il appliquée dans sa carrière ?

ADidi Hamann estime que les équipes qui n'ont 'rien à perdre' sont les plus dangereuses car elles jouent sans pression ni calcul. En tant que milieu défensif, il ne changeait jamais son jeu, que son équipe mène 3-0 ou soit menée 3-0. Son rôle était de gagner le ballon, protéger la structure de l'équipe et le donner aux joueurs offensifs, comme lors de la remontée de Liverpool en finale de la Ligue des champions 2005.

QComment les panélistes traders comparent-ils les principes du football et du trading sur le thème de la gestion des erreurs ?

ALes traders distinguent les erreurs techniques, acceptables, des erreurs mentales, qu'ils jugent impardonnables. Ils comparent le stop-loss en trading à un bon défenseur en football : c'est la dernière ligne de défense qui protège le capital (le but). Rester discipliné et suivre son plan, sans émotion, est essentiel dans les deux domaines pour gérer le risque lorsque les choses tournent mal.

QQuel est le pronostic de Didi Hamann pour la Coupe du Monde et quelles sont ses raisons ?

ADidi Hamann prédit que le Brésil remportera la Coupe du Monde. Il justifie ce choix par la longueur du tournoi, qui nécessite une gestion d'équipe exceptionnelle, un point fort du coach Carlo Ancelotti. Il cite également la solidité défensive brésilienne et une très bonne attaque. Il considère la France comme le principal rival, affirmant qu'il faudra une 'très, très bonne équipe' pour les battre.

QQuelle équipe nationale les panélistes associent-ils principalement au Bitcoin et pourquoi ?

ALa plupart des panélistes associent le Bitcoin au Brésil, en raison de son historique le plus long, de sa base de fans mondiale et de son statut de référence contre laquelle tout le reste est mesuré. Un panéliste, Joseph, l'associe à l'Argentine, comparant l'écosystème Bitcoin qui s'organise autour d'une thèse unique à l'équipe argentine de 2022 qui s'est structurée autour de Lionel Messi pour remporter la Coupe du Monde.

QQuel est l'objectif principal de l'initiative 'Zoomex World Cup Impact Pledge' mentionnée dans l'article ?

AL'initiative 'Zoomex World Cup Impact Pledge' est une série de cinq épisodes caritatifs. Zoomex s'engage à verser 1 000 USDT par épisode à une association caritative choisie par l'invité footballistique. Si la prédiction de l'invité concernant la Coupe du Monde s'avère correcte, le don est augmenté de 5 000 USDT supplémentaires. Dans cet épisode, Didi Hamann a soutenu une association d'aide aux sans-abri à Munich et prédit la victoire du Japon sur la Suède.

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L’affaire commence avec un tour de table. Cette semaine, l’entreprise chinoise d’intelligence incarnée **Kuawei Intelligent** a clôturé un financement de série B de 1 milliard de yuans, devenant une nouvelle licorne. Parmi la liste des investisseurs figure une surprise : **Lens Technology**. Cette entrée révèle l’arrivée dans le monde du capital-risque de sa fondatrice, **Zhou Qunfei**. Née en 1970, elle a bâti un empire à partir d’un simple morceau de verre, passant d’ouvrière à la « Reine du verre » à la tête d’un groupe de 300 milliards d’euros de capitalisation. Ces dernières années, elle et Lens Tech investissent discrètement dans des sociétés technologiques prometteuses comme **BrainCo, Xinghaitou, Qingtianzu**, etc. **Une femme d’affaires discrète tisse sa toile d’investissement** Son investissement dans Kuawei Intelligent n’est pas un coup de tête. En avril 2025, après une visite et une démonstration, **Zhou Qunfei a pris la décision d’investir sur-le-champ**, engageant des centaines de millions de yuans de fonds personnels. La confiance était née d’une collaboration antérieure depuis 2022, où les technologies de Kuawei étaient utilisées dans les usines de Lens Tech. Derrière cette opération se cache un portefeuille plus large. Sa société d’investissement personnelle, **Changsha Qunxin**, basée à Hunan, a réalisé 17 investissements directs, principalement dans les semi-conducteurs (Xinai Technology, Chixin Semiconductor…) et la technologie matérielle. En parallèle, le groupe Lens Technology mène une stratégie d’investissement plus active et stratégique, ayant récemment soutenu des sociétés d’IA comme **BrainCo, Pudu Technology**, ou encore le fabricant de dispositifs médicaux **Kefu Medical**. **Du statut d’ouvrière à celui d’impératrice industrielle** Le parcours de Zhou Qunfei est une épopée. Issue d’une famille modeste du Hunan, elle quitte l’école à l’adolescence pour travailler sur une chaîne de montage à Shenzhen. En 1990, elle reprend courageusement une usine de verre sur le point de fermer. C’est le point de départ de ce qui deviendra **Lens Technology** en 2003 (« Lens » étant l’homophone de « lentille » en anglais). Le grand tournant arrive avec des commandes de **Motorola**, puis d’**Apple**. Elle devient un fournisseur clé pour l’iPhone et consolide sa position au fil des générations de produits. En 2006, elle retourne dans sa province natale du Hunan pour y construire des usines, avec la ferme intention de prouver que la région peut exceller dans la haute technologie. Aujourd’hui, Lens Tech fournit des composants en verre, céramique ou métal à un éventail de géants comme Apple, Huawei, Xiaomi, Porsche ou Nio. Cotée à Shenzhen et Hong Kong, la société a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 74 milliards de yuans en 2025. Zhou Qunfei et son mari sont les personnes les plus riches du Hunan, avec une fortune estimée à 135 milliards de yuans. **Les grands industriels chinois parisent sur l’avenir technologique** Zhou Qunfei n’est pas un cas isolé. Une tendance se dessine : les grands patrons issus de l’industrie manufacturière chinoise réorientent massivement leurs investissements personnels ou familiaux vers les **technologies de rupture**. On observe ce phénomène avec : * **Liu Yi** de **iHealth Labs** (connu pour ses autotests COVID), qui investit dans des fonds et des sociétés comme **Moonshot AI (Kimi), StepFun, Zhiyuan Robotics**. * Le family office de **Zhu Xingming**, fondateur du géant de l’automatisation **Inovance**, qui a investi dans la licorne d’intelligence incarnée **Qianxun Intelligent**. * Le family office **Liling Fund** lié à **Luxshare Precision** et sa dirigeante **Wang Laichun**, qui investit dans la puce et les semi-conducteurs. Ils délaissent progressivement l’immobilier et l’industrie traditionnelle pour se tourner vers **l’IA, l’intelligence incarnée, l’interface cerveau-ordinateur ou la fusion nucléaire**. Leur conviction commune : **la croissance future ne réside plus dans le béton et l’acier, mais dans le monde des données et des algorithmes**. Ainsi, par leurs investissements, ces capitaines d’industrie ne cherchent pas seulement à faire fructifier leur fortune. Ils utilisent leurs ressources et leur expérience pour **miser concrètement sur le prochain avenir technologique de la Chine**.

marsbitIl y a 15 mins

La Première Femme la Plus Riche Se Lance dans le VC

marsbitIl y a 15 mins

À la veille de son entrée aux États-Unis, SK Hynix s'effondre comme un cabot

À la veille de son introduction au Nasdaq, SK Hynix voit son action s'effondrer de 14,57% en une journée, perdant des milliards de dollars de valeur. Cette chute brutale du géant coréen de la mémoire survient dans un contexte de retournement soudain de sentiment sur les marchés, déclenché par des spéculations concernant Meta. Des informations selon lesquelles Meta pourrait commercialiser des capacités de calcul excédentaires ont en effet alimenté les craintes d’un ralentissement des investissements en capital dans l’IA, provoquant une correction en cascade dans le secteur des semi-conducteurs. Pourtant, SK Hynix est en pleine préparation pour une émission historique d’ADR (American Depositary Receipts) aux États-Unis, visant à lever environ 294 milliards de dollars. Ces fonds sont destinés à financer l’expansion de ses capacités de production en Corée du Sud, notamment pour la mémoire HBM, un composant crucial pour l’IA où l’entreprise domine le marché. L’auteur estime que la violente correction est davantage une réaction émotionnelle et une déflation de levier financier qu’un renversement fondamental de la tendance industrielle. L’interprétation des nouvelles concernant Meta serait excessive, car une optimisation des ressources de calcul par une entreprise ne signifie pas un effondrement de la demande globale en IA. Dans ce contexte, la chute actuelle pourrait représenter une opportunité, d’autant plus que les acteurs impliqués dans l’introduction en bourse américaine ont tout intérêt à ce que le lancement se déroule bien.

Odaily星球日报Il y a 17 mins

À la veille de son entrée aux États-Unis, SK Hynix s'effondre comme un cabot

Odaily星球日报Il y a 17 mins

arXiv se sépare officiellement de l'université Cornell et devient indépendant

L'archive ouverte arXiv, principal serveur de prépublications scientifiques, a officiellement quitté l'université Cornell le 1er juillet pour devenir une organisation à but non lucratif indépendante, nommée arXiv, Inc. Cette transition marque la fin de plus de deux décennies sous l'égide de l'université. La nouvelle entité sera gouvernée par un conseil d'administration et est dirigée par un PDG par intérim en attendant la finalisation du recrutement d'un directeur général permanent. Les 26 employés ont tous été transférés à la nouvelle organisation. Les utilisateurs ne devraient pas constater de changements fonctionnels immédiats ; la plateforme reste gratuite pour la soumission et la consultation des articles. Les raisons de cette indépendance incluent des défis financiers (un déficit en 2025), la recherche d'une plus grande flexibilité opérationnelle par rapport aux contraintes universitaires, et la nécessité de répondre aux nouvelles pressions, notamment l'afflux massif de soumissions générées par l'IA. arXiv, fondé en 1991, héberge désormais plus de 3,09 millions de publications et est un pilier essentiel pour la diffusion rapide des connaissances, notamment en physique, mathématiques et intelligence artificielle. La mission déclarée reste de fournir un accès équitable et gratuit à la recherche pour la communauté scientifique mondiale.

marsbitIl y a 22 mins

arXiv se sépare officiellement de l'université Cornell et devient indépendant

marsbitIl y a 22 mins

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